最新社区医院工作总结.docx

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1、最新社区医院工作总结 写总结报告时应留意明确目的，突出重点，切不行面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。你会写社区医院工作总结吗?下面我给大家带来社区医院工作总结，盼望大家喜爱! 社区医院工作总结 篇1 一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新

2、局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。 专业学问、工作力量和详细工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能准时精确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的状况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性熟悉和理性熟悉相结合，从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。 工作态度和勤奋敬业方面。喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班

3、完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。 在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的进展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来始终在进步，虽然质变还是没有发生，不过信任量变积累到肯定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素养和工作力量，我信任只要我做到了这一切，我就会迎来一个美妙的将来! 社区医院工作总结 篇2 一年来，保卫科在院党支部的统

4、一领导下，院领导的支持和关怀，各科室协调协作，全体保卫人员的困难工作，充分发挥了保卫科职能作用，帮助公安机关打击和预防各种犯罪活动，确保医院辖区案少，秩序好，为职工制造了一个安定的.工作环境，做出了乐观的工作，受到了院领导和公安机关的好评，现将一年来的工作学习状况总结如下： 一、政治理论学习 遵纪守法，严格遵守各项规章制度，坚固树立全心全意为人民服务的崇高品德，一年来通过保卫人员的不断努力学习，观后觉悟，为更好的完成保卫工作打下了良好基础。 二、加强治安管理 我院保卫科只要职责是维护本院.治安和院区消防设施管理，一年来，全体保卫人员在工作中，以不计个人得失，兢兢业业的工作，不怕苦，不怕累，勇于

5、同违法犯罪做斗争，确保我院治安良好安静和谐的生活环境，一年来共处理各类状况： 1、酒后闹事22起，比上年增加5起(包括病人家属纠纷)。 2、医闹3起，比上年增加1起。 3、摩托车被盗20起，比上年增加12起(未停放在制定位置)。 4、住院部被盗10起，比上年削减3起。 5、帮助交警找到肇事人员1起。 三、科室管理 我科现有保卫人员5人，每日实行24小时值班制，分早、中、夜三个班，每班8小时值班制，全科人员能遵守上、下班制度，做好交接班工作，一年来，出勤率100%，组织并坚持政治思想学习，准时传达院务精神，乐观完成院领导下达的各项任务，向院领导汇报工作状况，严格保守隐秘，做好消防工作，同时，每日

6、做好消防器材的检查及登记，发觉隐患准时处理或上报，坚持每日设施检查，以防丢失、损坏，加强对科室人员的管理。由于对科室管理不善，造成我科室人员对工作态度责任心不强，不乐观主动，造成院区车辆混乱，严峻影响了医院的工作次序，受到了院办的惩罚。经过此次教训，我科人员将引以为戒，在下一年里努力做好各方面工作。 总之，一年来，通过全体保卫人员的共同努力，在新的一年里，我们将连续发扬好的工作作风，努力学习法律、法规，提高自身素养，提高警惕，保卫好医院及家属区，为制造“平安和谐医院”做出贡献。 社区医院工作总结 篇3 在上岗前我参与了区卫生局的岗前培训，顺当通过了操作考核，并且通过了本院的岗前培训考试。 半年

7、来，在老师的指导以及各位同事领导的深切关怀下，我不断学习进步。并将这半年来的工作总结如下： 一是仔细学习不断提高自身素养，努力提高自己的思想素养，不断改造自己的世界观，人生观和价值观，树立坚决的共产主义信念，使自己在思想上行动上和党组织保持高度全都。学习新学问，新技能，摆正自己的位置，连续虚心向每一位前辈学习，加强理论学问，切实提高自身工作力量和水平，增加讨论问题和解决问题的力量。 二是求真务实，扎实工作。在这半年里我参与了本院的万人糖尿病调查项目，工作中在_老师的指导下，仔细搜集并准时输入参与者信息，并对信息核对。做到对每一位参与者负责的态度，报告发出前在全科人员的关心中一一核对。发觉错误时

8、准时向上级汇报，在大家的协同努力下顺当完成了该项目的讨论工作。 由于刚进科室，对工作方面的学问把握我还不是很娴熟，需要进一步了解，在基层工作中应当加强与居民和患者的沟通力量，细心做好每一件事情，时常对自己的工作反省和自查。发觉不足和错误，并要准时更正。 今后，我将连续以以人为本、服务居民为宗旨，以争创一流的工作精神，以求实求新求进的工作态度，连续围绕创建和谐社区这一目标，使社区服务的各项工作再迈上一个新台阶。 社区医院工作总结 篇4 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持关心下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工

9、作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成果，截至月，完成门诊工作量_人次，门诊观看治疗病人_人次，实现业务收入_万元，业务利润_万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成果，现总结如下： 一、坚持行风建设，不断提高服务质量 强化思想训练，提高职工医德素养通过普遍训练与重点训练相结合、正面训练与反面曝光相结合、常常性训练与专题训练相结合、理论训练与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础建立和完善监督网络，把医德医风建设真正

10、落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请.义务监督员帮助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满足率达到。本年度共收到患者表扬信篇。 实行“两公开”，增加透亮度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的看法建议，由科主任准时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。 落实完善制度，加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的卫生技术人员禁令以及_卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准)，乐观响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获_优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。 二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量 建立质控网络在院质控小组的领导下，门诊

11、部制定了科室质量掌握方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行争论、评价，提出整改看法，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够依据病情需要合理检查，合理用药，仔细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗服务;合理排班，配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的便利了病人。 努力提高医务人员的业务素养组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例争论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，年职工

12、笔记平均达字以上; 有方案的向院内推举业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的学问共享制度，将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进行沟通; 鼓舞和支持科内人员报考参与各种成人学历训练，本年度由两人考取了本科学历训练。目前门诊人员结构，高校人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。鼓舞职工总结临床阅历，乐观撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了乐观的作用。 加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力为了提高医疗质量，不断满意人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新

13、添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、k手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、qk全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的.效益和经济效益。 加强对外技术合作门诊部_乐观引进“星期天工程师”，深化开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童_的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和.效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力 门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。乐观组织职工参与院内各项活动，开展

14、干群谈心活动，为职工解决实际困难。年，参与社区及院内各项活动余人次，在社区十大唱歌家评比中，一人夺得十大唱歌家称号;在社区书法绘画竞赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。管理工作的人文化，增加了职工凝聚力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺当的落实。 详细指标： 开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防掩盖率达。无重大.治安大事发生。 医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、民用器、交通等平安事

15、故发生。 医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。 医院感染率，一人一针一管一用一灭执行率。 四、存在的问题与不足 主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去讨论，并付诸实施。 医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。 缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速。 社区医院工作总结 篇5 本人从事医疗卫生工作以来，在各级主管部门的直接领导下，仔细开展各项医疗工作，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务，全面履行了一名基层医生的岗位职责。 在政治思想方面，本人身为_市第十一届政协委员，始

16、终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、进展和进步，不断提高自己的政治理论水平，乐观参与各项政治活动，遵守各项法律、法规、规章和诊疗护理技术规范、常规，具有良好的职业道德和敬业精神。 在医疗业务方面，本人一贯树立敬业精神，遵守职业道德，履行职责，本着为民众健康服务的思想，仔细负责地做好医疗工作，多次被龙海市委组织部授予专业技术拔尖人才称号，并被选举为龙海市卫协会理事。 救死扶伤，治病救人是医疗工的职责所在，也是.文明的重要组成部分，医疗工作的进步在.进展中具有不行替代的作用，为此，我以对历史负责、对患者负责的精神，乐观做好各项工作。关怀、爱惜、敬重患者、爱护

17、患者隐私;努力钻研业务、更新学问，提高专业技术;乐观向社区民众宣扬卫生保健学问，对患者进行健康训练;仔细完成上级布置的各项义务，如乐观协作上级部门参加甲型流感的监测预防工作等。 在工作中坚持精益求精，一丝不苟的原则，坚持业务学习不放松。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治，从未出现任何医疗事故或医疗纠纷;仔细完成连续再训练的各期学习，并通过了各期的考核;每年乐观参与主管部门举办的规范化培训，倾听闻名专家学者的学术讲座，并常常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗学问和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了学问面

18、。 不断加强业务理论学习，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高;在开了医学博客，整理业务理论文章数十篇，丰富了自己的理论学问;始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能娴熟把握多种常见病、多发病及疑难病症的诊治技术;热忱接待每一位患者，坚持把工作献给.，把爱心捧给患者，受到了.各界的好评;同时，严格要求自己，不傲慢自满，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好的医德和公众形象。 多年来，在各级领导的关心和同志们的支持下，本人的工作虽然取得了肯定成果，基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。但在在今后工作中，自己尚须进一步加强理论学习，坚持理论联系实际并

19、为实际服务的原则，努力克服理论上的不足和实际力量的不足，以期能够制造更加优异的工作成果。 社区医院工作总结 篇6 上半年，我院社区卫生服务中心(以下简称中心)在总院领导班子的大力支持和中心职工的共同努力下，坚持“以人为本”和“以病人为中心”的服务理念，坚持科学管理、规范服务、强化基础、全面进展的.原则，仔细贯彻执行国家有关卫生工作的方针政策，仔细做好基本医疗、公共卫生服务和机构管理各项工作，以创建“示范社区卫生服务中心”和“作风纪律环境卫生整顿”活动为抓手，重视和强化医疗质量、医疗平安管理，完善措施，加强学习，提高素养，乐观提倡文明、健康、向上的医院文化，弘扬正气，努力构建和谐的工作关系和医患

20、关系，大力提升中心的医疗服务水平、公共卫生服务和机构管理水平，为广阔群众供应了优质、便捷的医疗服务和公共卫生服务，社区卫生管理向着规范化、精细化推动。现将上半年工作总结如下： 一、上半年工作概况 1、业务收入_万元，同比增长_万元，增长率_%，其中医疗收入_万元，同比增长_万元，增长率_%;药品收入_万元，同比增长_万元，增长率_%，药品收入占总收入的_%。 2、工作量：16月份门、急诊_人次;共收治住院病人_人次;平均住院天数约_天。体检_余人次。 3、工作质量：医疗责任事故发生率为_;医院感染率为_;法定传染病报告率为_%;床位使用率为_%，病床周转次数_次/半年;理论考试合格率为_%;处

21、方书写合格率为_%;住院病历书写合格率为_%;入出院诊断符合率为_%;治愈好转率为_%;护理技术操作合格率_%;常规器械灭菌合格率为_%;一人一针一管一带执行率为_%; 二、医疗质量与平安管理依据年初制定的工作方案，着重从核心制度落实，病案质量管理、科室自身建设三个方面不断深化 1、严抓管理，促进各项制度落实到实处提高医疗服务力量，实行首诊负责制，完善各种操作规程，仔细做好多发病常见病的诊治工作，与上级医院沟通，建立双向转诊机制，保证社区居民的基本医疗。护理部依据临床工作需要，修订并下发了输液反应预案及流程、预防压疮措施执行记录单、难免压疮申请表、配置化疗药物的职业防护措施等，使护理工作的规范

22、化管理有章可循。 2、规范病历管理，提高病历书写质量医教科、护理部每月不定期到科室和药房抽查环节病历、处方。每月不定期到病案室抽查终末病历。严格根据_省医疗文书书写规范要求，重点督察病历书写的准时性、三级查房的书写质量、病程记录、各种检查报告单及诊疗告知的有效正确书写，发觉问题准时整改。组织临床医务人员学习病历书写规范、处方书写质量基本标准等，使病历质量及处方质量均较去年有所提高，杜绝了丙级病历，护理文书合格率达到了_%，终末病历甲级率为_%。 3、加强院内感染管理。 (1)、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。 (2)、临床科室坚持每季度对病区治疗室、换药室、手术室的空气培育。

23、(3)、科室坚持每日对治疗室、换药室进行紫外线消毒，对紫外线灯管用酒精擦拭除尘处理，并有记录。 (4)、供应室仔细落实下收下送制度，坚持填写各种信息数据登记本。 4、连续训练管理。 (1)、加强医护人员三基训练，护理部组织了3次护理技术操作考试和_次理论考核，参考率_%，医教科组织全中心医护人员每月进行一次集中授课学习。 (2)、2名护理骨干在人民医院进行专科短期培训，4人参与社区护理岗位培训。截止6月底，中心参与过社区护理岗位培训的护理人员共20人。有5名护士参与护理大专连续训练。 三、公共卫生 1、妇女保健：全面落实孕产妇管理项目。16月为_人建立孕产妇保健手册;早孕建册率_%;孕产妇健康

24、管理率_%，确保孕产妇的系统管理工作落到实处。为备孕妇女发放叶酸_瓶(去年_瓶)，管理人数_人(去年_人)。 2、儿童保健：16月新建卡_人，管理0到3岁儿童_人，为_人建立儿童保健手册，_人定期免费体检，管理率_%。 3、方案免疫：16月共新建接种卡_人，为辖区各年龄段人员接种疫苗共2687人次。按免疫接种要求适时接种疫苗，06岁儿童共接种_人次，接种率为_%。完成各种疫苗接种信息录入上报工作。 4、方案生育：完成了上半年育龄妇女普查工作，共检查妇女_人次;为育龄妇女发放各种计生用品_盒。 5、残疾人管理：残疾人共建档_份，其中肢体残疾_人，智力残疾_人，视力残疾_人，听力残疾_人，多重残疾

25、_人，在区残联的协作下建立了残疾人康复训练室，为以后的残疾人康复训练供应了便利。 6、精神疾病管理：重性精神疾病患者_人，管理_人，管理率_%。为重性精神疾病患者及家属进行了“关注精神健康”为主题的宣扬活动，指导家属监督患者按时按量服药，防止意外发生。 7、健康训练：16月举办健康训练学问讲座_次，发放各类宣扬资料上万份，制作健康训练宣扬栏_期，办黑板报_期，进行各种健康宣扬、义诊活动_次。 8、居民健康档案：16月新建档_份。我中心服务人口总数约_人，共建档_份，建档率为_%。 9、慢病管理：管理高血压患者_例(去年_例)，规范化管理_例(去年_例)规范化管理率_%;，血压掌握率_%，上半年

26、共报新发高血压病例8例。高血压患者规范管理率_%。规范管理高血压患者血压掌握率_%。管理糖尿病病人_人，糖尿病患者健康管理率_%。对糖尿病患者每季度进行面对面随访一次，糖尿病患者规范管理率为_%。 10、老年人健康管理：对辖区65岁以上老年人进行健康管理，进行健康危急因素调查和一般体格检查，在健康训练与健康宣扬时有针对地供应疾病预防、自我保健及损害预防、自救等健康指导。为本辖区65岁以上老年人建立花名册，为下一步体检工作供应了便捷条件。 11、体检方面：_月_日止为_公司女职工及居民体检_余人次。 四、机构管理 1、组织召开了护理工作会、业务工作会和公共卫生工作会议。二月份，中心先后组织召开了

27、护理工作会、业务工作会和公共卫生工作会。会议总结了过去一年的工作，着重就存在的问题和今年的进展，广泛、充分地征求大家的看法。会后对科室提出的看法建议逐条分析，准时解答或落实。会议集中了才智，统一了思想，明确了目标，对推动科室的进展起到了很好的作用。 2、兑现目标责任，调动科室乐观性。年初，中心依据去年与各临床医技科室签订的目标责任书，制定考核方法，对各临床医技科室从科室管理、业务收入、医疗质量、业务进展、医德医风等方面进行全面量化考核后进行了兑现。这一举措，打破了中心多年来只签责任书不兑现的传统，在中心激起了不小的反响，对科室产生了很大的触动，对调动科室工作乐观性产生了不行替代的作用。 3、信

28、息化建设：根据区合疗办的要求和中心今年工作方案，仔细组织考察、学习，在中心建立局域网并投入运行，为社区的信息化管理打下了坚实基础。 4、创建示范社区工作：自去年12月份开展“创建示范社区卫生服务中心”暨开展“视病人为亲人，为病人送暖和”活动动员大会以来，深化贯彻落实_省委省政府关于深化医药卫生体制改革的看法及宝鸡市卫生局关于开展“视病人为亲人，为病人送暖和”活动的通知精神，以此为契机，进一步加强社区卫生服务体系建设，转变社区卫生服务机构运行机制，提高社区卫生服务力量和水平，创建活动正在有序进行。 5、中心在6月份召开了“作风纪律环境卫生训练整顿活动”动员大会。这次动员大会主要是以训练引导、组织

29、动员全体职工认清形势、转变观念、端正态度、明确职责，以饱满的工作热忱、求真务实的工作态度、踏实严谨的工作作风仔细履行各自职责，大力弘扬优秀文化，全面树立清风正气，为全面完成今年的各项目标任务，切实保障、提高职工的共同利益打下坚实的思想、作风基础。动员大会后，各科室根据会议的要求组织学习了规章制度，召开了有分管领导参与的科室会议，每个人撰写了剖析材料和整改措施，活动达到了预期效果。 五、存在问题与整改措施 (一)、存在问题：从大的方面讲，医疗、公共卫生进展不均衡，一条腿长一条腿短，存在着医疗强、公卫弱的不合理状况。中心要靠基本医疗来维持生存和进展，公共卫生工作还没有占到应有的比重。 1、基本医疗

30、内部：内科人才结构较合理，但业务特色不明显、不突出，没有形成品牌优势，缺乏领军人物。外、妇科：人才结构不合理，主要靠科主任一人支撑，没有形成团队优势，科室进展受限制。 2、公共卫生：工作人员的观念还没有彻底转变过来，习惯于在办公室搞工作，而不是把工作的重心、场地放在居民区、家属院和居民家里。工作缺乏乐观性、主动性和方案性，穷于应付，没有真正熟悉到公共卫生工作的重要性，没有真正把公共卫生工作的作用体现和发挥出来。 (二)、整改措施。 1、基本医疗：引进、培育人才，加强业务学习业务培训，乐观开展相宜项目。 2、公共卫生： (1)、乐观参与各类培训。 (2)、外出参观学习、开阔视野，转变观念，加强督

31、查，加强考核，加强公共卫生工作的广度和深度。下半年，中心将根据年初确定的工作目标，在新的医院领导班子的带领下，兴奋精神，真抓实干，连续在全中心开展“创建示范社区卫生服务中心”、“视病人为亲人，为病人送暖和”“作及风纪律环境卫生训练整顿”等活动，努力实现中心各项创建目标，进一步加强社区卫生服务体系建设，转变社区卫生服务机构运行机制，提高社区卫生服务力量和水平，真正把我院的社区办成实力强，业务精，服务优，声誉好的一流的社区卫生服务中心。 下半年，医院面临繁重的综合大楼建设任务，中心也要在保证医疗平安的基础上连续保持平稳较快进展，并深化开展“示范社区卫生服务中心”创建活动，任务很重，担子不轻，压力很

32、大。我们只有以团结拼搏，只争朝夕的士气和精神，全力抓好下半年各项工作，用我们的心血和汗水凝聚成一份精彩的答卷，才能不辜负全体职工对我们的厚望和上级领导对我们的信任，为办人民满足卫生事业做出我们应有的贡献，我们有信念有决心完成这一光荣而艰难的任务。 社区医院工作总结 篇7 在区委和区政府和区卫生局的关怀领导下，在双岗街道党工委、办事处以及区疾控、保健、监督等各部门的支持关心下，中心领导班子以深化开展创先争优活动为契机，仔细贯彻落实基层医药卫生体制改革系列文件精神，紧紧围绕基本公共卫生服务逐步均等化等工作，突出重点，强化管理。通过全中心医务人员的共同努力，中心各项工作较前有了较大提高，较好地完成了

33、上级布置的各项工作任务，有力地推动了社区卫生服务工作的健康进展，现将工作状况汇报如下： 一、基本状况 (一)人员配置中心业务用房近，服务人口约万人，20_年以来，中心严格根据庐阳区岗位设置相关文件要求，确定详细岗位，明确岗位等级、职责任务、工作标准和任职条件，组织人员竞聘上岗、按岗聘用，签定聘用合同。中心现有专业技术人员40人，区人社局核定岗位40个。现中级职称6人，执业医师15人(其中全科医师11人，2人正在培训)，全科护士10人，已成立全科服务 团队10个(中心6个，服务站4个)。 (二)硬件建设中心基本医疗配套设施有了很大改善，设施齐全、环境舒适，整风光貌焕然一新，各省市考察团参观学习。

34、新购置进口全科诊疗仪1台，新增尿沉渣分析仪1台，增设全科诊室(15)，扩大门诊输液室、增设观看室，新建设病床30张。但中心进展中西医结合特色，目前设备不能满意中医进展需求。 (三)基本医疗与收支20_年1月1日起，我中心全部药品实行零差率销售。同时加强了院内感染规范管理，在合肥市社区卫生考核中，得到市检查组的好评。 连续推动公立医院对口支援社区卫生工作，我中心与合肥市第一人民医院签订对口支援协议，始终以来市一院专家每周四个半天轮番坐诊，接受询问，指导合理用药。全年专家共计坐诊200余次。今年年初与联系中医相宜技术对口支援工作，开展康复病房，目前收治入院122人，社区群众不用去大医院排队就可以在

35、家门口享受专家门诊服务，深受社区居民欢迎。 今年中心还肩负、“全国示范化社区卫生服务中心”“中国社区卫生协会培训基地”、“合肥市艾滋病抗体检测点”、“合肥市规范药房”的创建任务。 门诊人次和业务收入与去年同期比较(见下表) 项目门诊人次入院人次总收入总支出年度(不含计免) (万元) (万元)20_年(1-4月) 287719177.17216.5720_年(1-4月) 504497185.05176.97同比增长75.324.110.04-0.18(四)社区卫生服务工作扎实推动自20_年实施基本社区卫生服务逐步均等化开头，我中心依据区卫生局有关文件精神，在区疾控中心和区保健站的指导下，顺当开展

36、基本公共卫生服务逐步均等化工作。通过重组全科全队、加强人员培训以及按月定任务量加强全科团队管理，提高了工作人员的工作乐观性，较好的完成了公共卫生服务各项工作任务。健康训练、方案免疫工作在各级督导检查中都名列前茅，健康档案、老年保健、传染病防治工作较以前有很大提升，妇儿保工作正有序开展。(详细工作任务量详见附表) 二、贯彻落实基层医药卫生体制改革状况从中心依据上级文件精神，20_年元月一日起实行国家基本药物名目和药品零利率销售，同步实行财务收支两条线管理，20_年2月底完成了全员聘用，20_年下半年中心制定了绩效考核标准，正式启动绩效考核。通过人事变动、岗位竞聘、实施绩效考核，激活了内部活力，大

37、大调动了医务人员的工作乐观性，健全了内部组织，职责明确，为各项工作打下了坚实的基础。 服务站零差率实施状况：我中心分别于4月25日和5月24日对辖区6个服务站开展了“零差率”督查与指导工作。从检查状况看，整体状况良好，但还存在以下问题： 1、全部服务站处方中的基本药物均未与自选药品分开开具并保存2、除小岗服务站外其余服务站药品明细台账未建立或不完善3、杏花服务站所选购的省补药品价格高于省级招标选购价格，并且自选药品总额占药品选购总额的比例104、绿都花园服务站自选药品加成率13，门诊日志登记不全、部分病人未登记，处方中药品费用未与材料费分开划价5、淮西、杏花社区服务站的进货单据没有看到，所以药

38、品价格公示与零售价是否相同还需进一步确认。 6、各服务站药品未根据要求按时盘存。 我中心会根据要求，加大对服务站的督导力度，促使服务站规范化实施药品“零差率“。 三、存在困难1、由于中心所辖人口多，工作人员都是一人兼多职，中心健康档案建档率、慢性病和老年人管理率有待提高。 2、儿童保健工作已下沉，工作任务越来越繁重，人员配置不能满意工作需求。 3、中心在创建“全国示范化社区卫生服务中心”工作，离考核指标还有距离，各项工作还需进一步提升。 四、下一步准备 (一)基本医疗业务 1、加强宣扬力度，进一步提高基本医疗业务量。充分利用合肥市第一人民医院西医对口支援和中西医结合医院中医对口支援的优势，深化

39、居民小区开展大型宣扬义诊活动。增加对社区卫生服务、基本药物名目、医保政策、中心优待政策等内容的宣扬，提高我中心.认知程度，增加社区居民的信任度。 2、完善医院管理信息系统的功能和软件查询系统，提高中心各类信息统计的精确率，为考核医务人员工作量供应依据。 3、通过建立中医药对口支援机制，开设中医康复病区，引进中西医结合医院技术、人员和管理阅历，加强社区中医药服务力量建设，发挥中医药在社区卫生服务中的优势与作用。同时利用中医科标准化建设为契机，增加中医药相宜技术和惠民措施，加入中医元素，突出社区居民相宜的中医药技术特色。 (二)基本公共卫生服务工作 1、提高健康档案建档率和更新率、慢病管理率、规范

40、率。 2、完善老人和慢病免费体检常态化机制，体检、建档、随访要环环相扣，健全各团队、各体检科室协调机制。敏捷运用绩效考核方案，定时定量，拉开绩效工资档次，提高医务人员工作乐观性和紧迫性。 3、加强对全科服务团队的管理，提高全科团队长工作协调力量，逐步建立和完善“家庭医生”联系人工作机制。 4、以争创“全国示范化社区卫生服务中心”为契机，发挥典型辐射带动作用，通过加强示范化典型模式建设，激活社区卫生服务各项工作全面提升。把健康档案、健康训练、慢性病管理等九项基本公共卫生服务均等化工作落到实处，让社区居民亲身感受到基层医药卫生体制改革的好处。 5、完善对辖区服务站的一体化管理机制，加强对服务站的培训与督导力度。 (三)加强与街道、社居委的联系 尝试建立与街道、社居委的常规例会制 度，相互沟通协作开展各项惠民工作。 去年年，我中心获得了、“庐阳区巾帼文明示范岗”“20_年度人口和方案生育管理工作先进单位”荣誉称号，在合肥市社区卫生服务绩效考核中获得第一名的好成果。领导和社区群众对我们寄予了很高的期望，我们肩负着重要责任，我们会再接再励，针对存在的问题以及社区卫生服务薄弱环节制定整改措施，完善机制，大胆创新，信任今年，在区卫生局的高度重视和正确领导下，在同仁单位的支持下，在广阔医护人员的辛勤努力下，我们的工作会更上一层楼!