行政人事经理年终总结.docx
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1、行政人事经理年终总结 总结的中心是成果和缺点。总结写作的目的就是要确定成果,找出缺点,都应讲清晰。你会写人事工作总结吗?下面我给大家带来人事工作总结,盼望大家喜爱! 人事工作总结 篇1 20_年9月飘起了满满的桂花香,在这馨香的季节里,我们告辞了党的第十一次代表大会,告辞了飘香的九月。金色的九月,我们人事部收获着过去,播种着将来。 1、人员的聘请、面试、培训。在“聘请难,求职难”的两难.洪流中,本部门乐观到奔赴各现场聘请会进行聘请或者是发放传单,在株洲各大网站上发布我们公司的聘请,且每天定时刷新各网站上的聘请信息,另外,我们都会从网站上删选简历,且通过电话的方式或者在网站上预约求职者到公司来面
2、试。面试,主要由我们部门负责,各部门经理、主管帮助面试,统筹兼顾,面面俱到。我们部门组织各部门新人进行公司各项规章制度的培训,但是由各部门负责培训各部门的工作内容、工作职责等。 2、人员的考勤。各部门定于月末向我们部门递交排班表,我们部门严格根据上交的排班表进行对员工的考核。准时读取员工的打卡数据,并准时督促员工按时打卡,如发觉员工未按时上下班,未按时打卡或者缺打卡则严格根据公司考勤制度执行惩罚。另外,我部门每天都抽查员工的工服的穿着以及工号牌的佩戴状况等,并将这些微小性的表现纳入员工的工作考核当中。 3、人员档案及其他资料的管理。我部门将收集起来的各项档案、资料等都准时归档,如某些档案或资料
3、需各部门负责人或者公司领导签字确认的,都准时提示各员工找相应方签字确认后方可归档,以便日后查找。 4、工作安排。由于九月中旬,我部门新招到一名人事助理,为了工作能达到更好的效果,我部门将工作进行了安排。网站的更新、简历的删选、电话预约、面试人员到公司的前期工作、表格等一些资料的管理、员工入职手续和离职手续的办理、员工的考勤以及领导交办的其他事项都由新到的人事部助理聂丽负责。 5、准时了解我部门员工的工作状态,调整我部门内部的关系。世上万物都是双刃剑,有好的方面,也有坏的方面。 九月份我们始终都围围着聘请这一主题,收获了肯定的付出,本部门九月份共聘请人员20余人。但是这一个月的聘请下来,我部门发
4、觉前台接待,收银等文职性工作聘请相对简单;而销售,由于工作需要更多的精力,需要担当的压力更大,所以相对的增加了聘请的难度。另外删选出来的简历20个中能邀约过来面试的人员只有2至4个,面试完后存活率也仅仅25%甚至还达不到这个水平。且有部门人员很难坚持完3天的试工期。 至于考勤,每个月有些部门总会有一些人遗忘打卡、不按时打卡,且存在有迟到、早退的现象。另外,一些员工总遗忘要穿工服,遗忘佩戴工号牌等。 历史的车轮总不会由于我们的一些错误而停止转动,我们是一个大集体,要顾全大局,要将眼光放的更长远,因而我们只能在历史的滚滚车轮里不断的完善我们的工作,提高我们的服务、提升我们自身的素养。因此在接下来的
5、工作中,我部门会“顾大局利益,从小事抓起”,从我部门做起,努力将各部门所需要的人才聘请到位,利用好公司现有的各项资源,特殊是人力资源,修改并完善现有的考勤及人事制度,为公司创利益,为员工谋进展。 人事工作总结 篇2 时间如白驹过隙,转瞬间,20_年又到来了了。回顾20_年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,应对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下: 一、加强基础管理,制造良好工作环境 为领导和员工制造一
6、个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并协作其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成果,受
7、到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: (一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求讨论在前、服务在前。特别是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了进取主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持
8、做到了进取热忱不越位。 (二)在工作方案中,每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来支配的习惯。 (三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习,构成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作本领和坚持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化。 人事工作总结 篇3 在这紧急而又
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