2022医院上半年工作总结模板.docx
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1、2022医院上半年工作总结模板 总结是指.团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它可以促使我们思索,让我们一起仔细地写一份总结吧。下面是我整理的2022医院上半年工作总结模板5篇(可下载),欢迎查阅,感谢! 2022医院上半年工作总结模板1 内二科成立于20_年6月,在医院各级领导的确正确指导下,以开展医疗质量万里行、创二优、行风评议等活动为契机,在内二科全体医护人员共同努力及仔细工作下,圆满的完成了既定的进展目标和各项任务,并取得了肯定成效,现将本年度工作状况总结如下: 一、在思想政治方面 仔细组织全科医护人员学习卫生法
2、规,乐观响应医院组织的医疗质量万里行、创二优、行风评议等活动的各项内容,各医护人员有学习笔记,有沟通心得,有座谈体会。并以此为主线,使科室各项工作以质量好,服务好,病人满足为目标,仔细组织传达医院的各项规章制度,做到与医院保持高度全都,做到政令畅通,令行禁止。加强医护人员的医德医风训练,使全科医护人员在职业道德,工作责任心,遵纪守法,自觉性等方面都有了大的提高。 二、在业务工作方面 我科坚固树立医疗质量是医院科室的生命线,是管理胜利的重要标志,乐观响应医院以病人为中心,以质量为核心,努力做到基础环节与终末质量并重,自我掌握与全面监督并举,在度工作中做到了没有一起医疗纠纷,没有一个医疗诉讼,科室
3、各项工作都在紧急有序中稳步进行,从6月创科至今,我科的出院病人达722余人,业务纯收入达80余万元,门诊量达9720余人。这些成果都是在当前医疗改革的大环境中,在医院领导的正确决策和指导下取得的。同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和悄悄付出,是他们的无私奉献保证了科室工作的顺当进行和快速进展,是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果。 x年度,我科加强了急救培训与演练,注意急救学问的更新与操作技术的培训,开展了多个急救学问的学习专题,内二科医生,尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高,抢救胜利率在95%以上,我科收治危重病人近百余人,其中急性心肌梗死病人约20人,我科在有适应征的心梗病人
4、中开展静脉溶栓治疗,在该半年度接受溶栓治疗提升到了一个新的台阶,与此同时,我科开展了临时心脏起搏器的治疗。 三、在业务学习方面 我科注意基本理论,基本学问,基本技能的学习,乐观组织我科医生参与医院的各项学术讲座,注意个人专业的培育,在科有特色的基础上做到个有专长,科室每月进行业务学习3-5次内容涉及急救学问,危重病,疑难病例的诊治及死亡病例的争论,还包括每个专业目前的进展状况及热点问题。仔细学习新学问,新疗法,并乐观应用于临床工作中。对有特别要求的病人,我们帮忙请三甲医院的知名专家到我科室会诊,为病人服务的同时,也有助于我们医疗水平的提高。 四、在科室管理方面 医疗质量是科室管理的核心内容,科
5、学有方的管理,是保证医疗质量的重要条件。我科制定了严格的科室管理制度,完善对工作质量,病历质量,病人满足度,工作制度,操作规范的考核与监测,结果纳入月奖金的发放和年终人事考核,有效的使医护人员在临床工作中严格执行基本规章制度与各项操作规程,目前,科室形成了严谨,仔细,扎实的科风。 五、存在的问题与不足 我科作为6月新建的科室,自然存在一些不足和需要改进的地方,主要表现在: 1、科室人员不足,医生处于超负荷工作状态。 2、科室病人较多,床位紧急,有时不能满意临床需要,医务人员没有必要的休息时间和场所。 3、科室人员业务水平还有很大的提升空间。 4、科室管理方面,有些制度尚需进一步的细化。 5、科
6、室协诊时,沟通还需要进一步的加强。 6、尚需进一步加强年轻医师,进修医师,实习医师的培育,以利于医院的持续,稳定,快速进展。 回首过去,通过20_年半年的努力,成果是显而易见的,这是医院领导正确决策和指导的结果,是全科医护人员共同努力的结晶。同时也存在一些问题,我们需正确对待,扬长避短,与时俱进勇于创新,以争取在取得更好的成果。同时,我们也恳请医院各领导在支持我科连续开创新技术,新业务。我科拟在6月之前开展永久起搏植入术,胰岛素泵植入术,打造科室文化,争创学习型科室,为我科可持续进展打下坚实的基础。 2022医院上半年工作总结模板2 过去半年,是我院解放思想,开拓进取的半年。在这半年里,我院得
7、到了各级领导和.各界人士的大力关心和支持,在全院职工的努力拼搏下,医院各项工作取得了长足的进展,获得了.效益与经济效益的双丰收。现就我在上半年的工作状况总结如下: 一、履行本职工作状况 在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实状况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。 在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动熟悉
8、到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人供应最温馨的“人性化服务”,绽开了换位思索,把自己置身于病人的角度,从病人的思维动身,提倡医患零距离接触,推出了项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。 二、突出重点,加强学科建设 抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院进展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,依据当代医学技术进展方向和各科室的实际状况,充分发挥市场的.调整作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,进展强项,扶持特色。在人才培育上,医院实行多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移
9、到培育专科人才和学科带头人上来。 三、创新服务思路,拓宽医疗服务市场 本着“以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延长到社区,以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区供应一体化服务。形成了社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探究了一条既能满意.健康需求,又能节省医疗资源的进展道路,取得了良好的.效益,得到了群众的好评。 在下半年里,我会带领导全院职工抢抓机遇、开拓进取,以加快进展为第一要务,以改革创新为动力,以人才队伍建设为重点,以学科建设为主线,全面提高医院综合实力和办院水平
10、。 2022医院上半年工作总结模板3 半年来,在院党支部和院委会的正确领导下,在主管院长的大力支持下,科室同志齐心协力,在工作上乐观主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、服务质量等方面为,圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成果,现总结如下: 一 、加强门诊管理,提高服务质量 1、协作医院一卡通工作,门诊询问台仔细做好就诊挂号卡的填写,并大力宣扬一卡通,使办卡工作顺当开展,目前还开通了医师处直接刷卡挂号,大大便利了患者。 2、门诊部还要求导医人员严格执行医院的文明用语,热忱接待,
11、主动服务每一位需要关心的患者和家属,尤其对残疾患者,导医人员能主动帮助就诊,受到患者的好评。 3、为了改善医患关系,我们定期在门诊征求就诊患者的看法,乐观接受患者监督,对患者的投诉,我们尽量做到现场处理解决处理不了的我们准时和相关部门联系赐予了妥当处理和答复,准时化解了医患冲突。 4、乐观参加了医院开展的各项医疗平安检查、季度检查等活动,查找担心全因素,制定了相应的整改措施,杜绝了门诊医疗不良大事的发生,使门诊工作进一步得到规范。 5、加强医疗核心制度的落实,门诊部重点强化了首诊医师负责制,尤其对疑难、危重病人门诊医师能够仔细负责、乐观诊治、并指导和帮助会诊,必要时医生即通知导医人员帮助病人办
12、理各种手续,使危重患者诊治全过程有医务人员伴随,保证了医疗平安。 6、依据我院专家组人员年龄特点,重新调整了专家门诊上班时间,充分发挥年轻专家的优势,并保证专家身体力行。 二、完善各项便民措施,便利群众就诊 1、依据内科专家门诊病人多的特点,我们进一步加强了内科专家门诊的叫号排队,很好的缓解了就诊秩序混乱的状况,不但使医师诊疗环境清静,而且也转变了病人站着排队的状况,得到病人的好评。对大厅值班的导医人员我们进行了应急力量培训,并强化其关心老弱残及无家属患者办理各种手续、引导患者就诊,改善了原来秩序混乱,病人因排队相互争吵的状况,并使危重病人得到准时救治,受到医生和患者的好评,也排解一些担心全因
13、素,保证了门诊患者的就诊平安。 2、为了进一步做好传染病防控工作,我们特地支配测温、排查工作,对发热患者则引导至发热门诊。 3、乐观实施各项便民服务措施,包括开水供应、帮助办理各种手续、供应轮椅、护送危重病人等,尤其残疾患者,导医人员会主动帮助就诊,另外我们还开展了门诊预约诊疗服务,其中包括现场预约和电话预约,电话预约设在门诊收费处,24小时值班,大大便利了患者的预约就诊。 4、近年来我院门诊病人和住院病人明显增多,参与合疗和保险人数也比往年增多,因此诊断证明盖章人数明显增加,半年共盖诊断证明专用章10987张,比去年同期增加700张。 三、加强质量管理、持续改进提高门诊工作质量 1、建立和完
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