浅谈工程项目施工阶段业主方对工程造价的控制和管理.doc
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1、浅谈工程项目施工阶段业主方对工程造价的控制和管理 摘 要:工程造价贯穿于工程的全过程,而施工阶段工程造价的控制和管理对于工程经济效益的实现具有重要的意义。业主方作为工程的主体,其造价控制过程中,需要结合市场变动因素,收集更多的信息与数据,并加以分析,将工程造价控制在合理的范围内,保证工程经济社会效益的实现。本文从业主方工程造价管理的特点出发,分析了业主方工程造价存在的问题,提出了工程造价相关的控制和管理措施,有利于实现工程造价的动态控制,对工程的顺利进行提供指导与借鉴。 关键词:工程项目;业主方;工程造价;控制 建筑工程施工过程中,施工周期长、涉及的因素较多,因此
2、,需要在施工过程中加强工程造价的控制和管理,能够减少施工中不必要的资金浪费,提高工程投资回报率。业主方作为工程的重要参与者,其工程造价控制与工程经济效益的实现存在紧密的联系,施工阶段材料、设备等消耗较多,因此,造价控制具有实施的重要性与现实意义,一方面能将工程消耗控制在一定的范围内,另一方面能够实现工程的经济社会效益,保证工程的顺利实现。 1 业主方工程造价管理的难点 在施工阶段,工程资金投入大、影响施工的因素多、工程参与方之间的矛盾等是影响业主方工程造价控制管理效果的重要原因,这些因素,也加剧了业主方在施工阶段工程造价控制管理的难度。施工阶段的工程资金投入较大,使得资金的
3、投入、支出等的控制等具有难度。施工阶段所涉及的材料、设备众多,加剧了管理的难度,要结合市场因素,在施工开始之前对设备、材料的采购等进行管理,避免设备、材料的采购价格过高,严格结合市场的不稳定性因素。由于施工阶段涉及业主项目管理部门、监理单位、施工单位等相关参与方,使得在工程进行中容易产生各种纠纷等,加剧了工程造价管理的难度。 2 业主方工程造价管理存在的问题 2.1 业主没有有效结合工程技术与经济 业主方在施工阶段进行工程造价控制管理时,没有深刻将成本控制与施工进度、质量的控制相结合,有些时候为了赶施工进度,常常出现对工程造价与质量控制的忽略,导致后期的工程出现质
4、量问题,还会造成更大的工程投入。另外,很多业主方在施工阶段工程造价的控制缺乏对工程经济性的考量,只注重在施工该过程中技术先进性对工程整体效益的影响,但是先进技术也会造成较大的施工投入,使得工程的实用性较差。 2.2 业主缺乏施工管理能力以及造价控制能力 业主方在施工阶段进行工程造价控制管理时,由于自身能力有限,对施工现场的情况把控不足,在管理过程中不能严谨地根据施工现场情形来进行,工程造价控制的针对性较差,业主方在施工阶段,对设备、人员、材料的管理不足,材料的浪费、人员的冗余等不能有效得到控制,使得工程造价控制得不到应有的效果;另外业主方由于不是专业的现场管理人员,因此,现
5、场管理不能有效进行。业主由于对施工阶段工程造价重点与难点的把控不到位,造成没有严格对工程量、质量等进行审核,业主方还会忽略施工与图纸的一致性,导致施工矛盾等。 2.3 业主方对工程造价管理的重要性认识不足,专业素质有待提高 在施工阶段,业主方对于工程造价管理的重要性认识不足,很多业主往往会忽略对工程造价的控制和管理,业主方不能很好地执行工程造价管理的有关手段。另外,由于业主方不是专业的工程造价管理人员,缺乏工程造价的相关知识,专业性匮乏,使得业主方工程造价控制的效果不理想。因此,业主方有加强对工程造价管理重要性认识的必要性,并且应该掌握基本的工程造价知识,以保证工程造价控制
6、的效果。 3 业主方对工程造价控制管理的措施 在施工阶段,业主方对工程造价的控制主要从注重价值工程在施工阶段的应用、严格现场管理制度、提高业主方对工程造价管理的认识等方面进行。 3.1 注重价值工程在项目施工期间的应用 项目施工过程中,业主方要使工程造价控制发挥更好的效果,要注重价值工程在施工阶段的应用。在施工开始之前,甚至采用奖励等手段促使监理单位和施工单位做好图纸会审工作,对施工图纸和施工方案等进行认真细致的审查,提出合理化建议,优化施工设计。比如某综合汽车客运枢纽站项目,在图纸会审阶段,委托的施工监理单位提出:配套的名为检修车间的建筑物,单层框架结
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