安全生产标准化管理制度大全7585.docx

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1、 安全生产目标管理制度编 号SW/GSS 版 号A1总页数 : 8编 制审 核批 准实施日期1.0 目目的为了进一步步深化公司司内部的管管理， 建建立以目标标管理为导导向的评估估与调整体体系，增强强企业活力力，提高运运行效率，达达到安全生生产目标，特特制定此本本制度。2.0适用用范围适用于公司司安全生产产总体与年年度安全生生产目标的的确定3.0术语语安全目标评评估与调整整：是指用用系统的方方法、原理理，评定、测测量安全管管理的工作作效果。4.0管理理内容4.1评估估与调整的的原则4.1.11一致性：在一段连连续时间之之内，考核核的内容和和标准不能能有大的变变化，至少少应保持11年之内考考评的方

2、法法具有一致致性；4.1.22客观性：评估与调调整要客观观的反映公公司的安全全管理实际际情况；4.1.33公平性：对于同一一岗位的员员工使用相相同的评估估与调整标标准；4.1.44公开性：员工要知知道自己的的详细评估估与调整结结果。4.2目标标分为公司司目标、部部门目标。4.2.11公司目标标4.2.11.1安全全生产委员员会年初依依据公司发发展战略规规划、公司司安全生产产实际情况况，制定年年度安全工工作目标；4.2.11.2安全全环保办公公室将经公公司安全生生产委员会会审核通过过的公司年年度安全生生产目标依依据各部门门（分厂）在在公司安全全生产中所所占权重分分解到各部部门（分厂厂）；4.2.

3、11.3由安安全生产委委员会与各各副总裁签签订目标责责任书，副副总裁与本本系统下级级单位负责责人签订目目标责任书书。4.2.22部门（分分厂）目标标4.2.22.1各部部门（分厂厂）根据安安全环保办办公室分解解的安全生生产目标制制定本部门门（分厂）安安全生产目目标；4.2.22.2根据据本部门（分分厂）年度度目标制定定本部门（分分厂）的详详细年度工工作计划；4.2.22.3把部部门的目标标、计划，分分解、落实实到下一级级单位，并并签订目标标责任书。方针与目标标安全生产方方针：安全全第一，预预防为主，综综合治理。总体目标：零事故、零零工伤、零零职业病。年度安全生生产目标： 1、重重大火灾、爆爆炸

4、、食物物中毒，死死亡事故为为零； 2、职职业病为零零； 3、工工伤事故1.077%； 4、新新员工三级级教育培训训率1000%；5、安全隐隐患整改率率95%，重重大安全隐隐患整改率率100%；6、安全设设施完好率率100%；7、特种作作业人员有有效持证率率100%；8、防雷防防静电检测测合格率1100%。董事长： 年 月 日了贯彻落实实安全生生产法、河河南省安全全生产条例例等法律律法规，进进一步提高高公司安全全生产管理理水平，特特制定本制制度。 20 安安全生产管管理机构2.1成立立公司安全全生产委员员会主 任：总裁副主任：主主管安全副副总裁（常常务副主任任）、各副副总裁成 员：各部门总总监、

5、各分分厂厂长、安安环办经理理、行政部部经理、保保安部经理理名单2.2安全全生产委员员会职责2.2.11贯彻执行行国家安全全生产有关关的法律法法规、方针针政策、标标准、决议议和公司的的安全生产产管理制度度。2.2.22保证公司司安全生产产全过程的的安全管理理资金投入入。2.2.33制定公司司安全生产产工作方针针、目标，审审定公司安安全管理制制度。2.2.44每季度召召开一次安安全生产委委员会会议议，协调解解决公司生生产经营活活动中存在在的安全生生产问题，通通报安全检检查、安全全隐患和安安全事故情情况，布置置下一阶段段的安全生生产工作。2.2.55定期组织织分析公司司的安全形形势，研究究制定公司司

6、安全生产产工作的重重大措施或或计划。2.2.66对安全生生产管理中中遇到的重重大问题、难难点问题、较较大安全隐隐患和重大大隐患进行行研究并做做出决议。2.2.77安全生产产委员会要要定期组织织开展公司司应急救援援预案演练练，并对演演练后的预预案进行评评审和修订订。2.2.88负责公司司重大事故故（重大火火灾、爆炸炸，食物中中毒，职业业病，死亡亡事故）的的调查、分分析和处理理。2.2.99定期对公公司安全工工作进行总总结，并对对表现突出出的单位或或个人进行行表彰、奖奖励。2.3安全全环保办公公室为安全全生产委员员会常设机机构。2.4安全全环保办公公室职责2.4.11安全环保保办公室全全面负责公公

7、司日常安安全环保管管理工作。2.4.22认真贯彻彻执行国家家及上级安安全生产方方针、政策策、法令、法法规、指示示，在董事事长、总裁裁和安全生生产委员会会的领导下下，负责企企业的安全全生产工作作；2.4.33负责对职职工进行安安全思想和和安全技术术知识教育育，对新入入厂职工进进行厂级安安全教育，组组织对特种种作业人员员的安全技技术培训和和考核，组组织开展各各种安全活活动；2.4.44组织制订订、修订本本企业生产产管理制度度和安全技技术规程，编编制劳动保保护专项措措施计划，提提出劳动保保护专项措措施方案，并并检查执行行情况；2.4.55组织参加加安全大检检查，贯彻彻事故隐患患整改制度度，协助和和督

8、促有关关部门对查查出的隐患患制订防范范措施，检检查隐患整整改工作；2.4.66参加新建建、改建、扩扩建及大修修项目的设设计审查、竣竣工验收、试试车投产等等工作，使使其符合安安全技术要要求；2.4.77负责特种种设备的安安全管理；检查督促促有关部门门和单位搞搞好安全装装置的维护护保养和管管理工作；2.4.88深入现场场检查，解解决有关安安全问题，纠纠正违章指指挥、违章章作业，遇遇有危及安安全生产的的紧急情况况，有权令令其停止作作业，并立立即报告有有关领导处处理；2.4.99负责各类事故的的汇总统计计、上报工工作，并建建立、健全全事故档案案，按规定定参加事故故的调查、处处理工作；2.4.110负责

9、对对公司各单单位的安全全考核评比比工作，会会同工会认认真开展安安全生产竞竞赛活动，总总结交流安安全生产先先进经验，积积极推广安安全生产科科研成果、先先进技术及及现代安全全管理方法法；建立健健全安全生生产管理网网，指导基基层安全生生产工作。2.5安全全环保办公公室组织结结构及职能能分工见附附件。2.6安全全环保办公公室人员组组成依据河河南省安全全生产条例例调整。3.0附件件1、安环办办组织机构构：安全环保办公室经理安全工程师职业健康办公室环保工程师安全环保办公室主管职业健康专员安全员环境专员污水处理员1. 2.适用范范围-332. 3.规范引引用文件以以及涉及的的术语和定定义-333. 4.安全

10、生生产管理机机构和职责责-34. 5.安全环环保部门的的安全生产产职责-35. 6.装备部部的安全生生产职责-46. 7.技术部部门（研究究院、工艺艺院）的安安全生产职职责-447. 8.生产管管理部门的的安全生产产职责-48. 9.人力资资源部的安安全生产职职责-449. 10.行政政部门的安安全生产职职责-410. 11.财务务部门的安安全生产职职责-411. 12.供应应、销售部部门的安全全生产职责责-512. 13.公司司工会的安安全生产职职责-513. 14.总裁裁的安全生生产职责-5514. 15.副总总裁的安全全生产职责责-515. 16.各部部门总监、经经理的安全全生产职责责-

11、616. 17.车间间生产主管管的安全生生产职责-6617. 18.专（兼兼）职安全全管理人员员的安全生生产职责-618. 19.工区区长、工段段长的安全全生产管理理职责-719. 20.员工工的安全生生产管理职职责-720. 21.补充充说明-81、目的1.1为了了安全生产产进一步落落实安全全生产法，提提高公司安安全管理水水平，明确确公司各级级管理人员员安全生产产职责。 2、适用范范围2.1本公公司各级领领导岗位以以及各个部部门。 3、规范引引用文件以以及涉及的的术语和定定义3.1规范范引用文件件中华人民民共和国安安全生产法法。 3.2 五五同时：即即在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产

12、工工作的时候候，同时计计划、布置置、检查、总总结、评比比安全工作作。 3.3 三三同时：即即在新建、扩扩建、改建建项目时，对对“三废”治理和安安全、防火火设施项目目应同时设设计、同时时实施、同同时投产使使用。 3.4 四四不放过：即事故原原因没有查查清不放过过、员工没没有受到教教育不放过过、没有采采取防范措措施绝不放放过、事故故责任者没没有追究责责任不放过过。4、安全生生产管理机机构和职责责4.1、设设立安全生生产管理机机构成立公司安安全生产管管理委员会会，由总裁裁担任主任任，各副总总裁担任副副主任，主主管安全生生产副总裁裁任常务副副主任，各各部门经理理任委员。安安全生产管管理委员会会下设安全

13、全环保办公公室，全面面负责日常常安全管理理工作的开开展和落实实，建立由由公司安全全生产管理理委员会、分分厂下设安安全管理机机构和专职职安全管理理人员、班班组长和兼兼职安全管管理员组成成的三级安安全管理网网络，全面面开展全公公司安全管管理工作。依依据“谁主管、谁谁负责”一票否决决的原则，公公司实行违违章责任制制。4.2、安安全生产管管理委员会会职责4.2.11、定期召召开安全生生产委员会会会议，解解决公司近近期工作运运转中存在在的安全生生产问题，并并部署相关关人员进行行落实。4.2.22、建立、健健全安全生生产责任制制，组织制制定安全生生产规章制制度和操作作规程，并并进行监督督实施。4.2.33

14、、保证公公司安全生生产全过程程中的安全全管理资金金投入，并并监督安全全投入是否否有效落实实。4.2.44、监督、检检查、考核核全公司安安全生产工工作，及时时消除生产产安全事故故隐患。4.2.55、依据实实际情况制制定每年的的安全生产产奋斗目标标，制定具具体措施确确保安全生生产目标的的完成。5、安全环环保部门的的安全生产产职责5.1、认认真贯彻执执行国家及及上级安全全生产方针针、政策、法法令、法规规、指示，在在董事长、总总裁和安全全生产委员员会的领导导下，负责责企业的安安全生产工工作；5.2、负负责对职工工进行安全全思想和安安全技术知知识教育，对对新入厂职职工进行厂厂级安全教教育，组织织对特种作

15、作业人员的的安全技术术培训和考考核，组织织开展各种种安全活动动；5.3、组组织制订、修修订本企业业生产管理理制度和安安全技术规规程，编制制劳动保护护专项措施施计划，提提出劳动保保护专项措措施方案，并并检查执行行情况；5.4、组组织参加安安全大检查查，贯彻事事故隐患整整改制度，协协助和督促促有关部门门对查出的的隐患制订订防范措施施，检查隐隐患整改工工作；5.5、参参加新建、改改建、扩建建及大修项项目的设计计审查、竣竣工验收、试试车投产等等工作，使使其符合安安全技术要要求；5.6、负负责特种设设备的安全全管理；检检查督促有有关部门和和单位搞好好安全装置置的维护保保养和管理理工作；5.7、深深入现场

16、检检查，解决决有关安全全问题，纠纠正违章指指挥、违章章作业，遇遇有危及安安全生产的的紧急情况况，有权令令其停止作作业，并立立即报告有有关领导处处理；5.8、负负责各类事事故的汇总总统计、上上报工作，并并建立、健健全事故档档案，按规规定参加事事故的调查查、处理工工作；5.9、负负责对企业业各单位的的安全考核核评比工作作，会同工工会认真开开展安全生生产竞赛活活动，总结结交流安全全生产先进进经验，积积极推广安安全生产科科研成果、先先进技术及及现代安全全管理方法法；建立健健全安全生生产管理网网，指导基基层安全生生产工作。6、装备部部的安全生生产职责6.1、贯贯彻国家、上上级部门关关于设备制制造、检修修

17、、维护保保养及施工工方面的安安全规程和和规定，做做好主管业业务范围的的安全工作作，负责制制订和修改改各类设备备设施的操操作规程和和管理规章章制度；6.2、负负责设备设设施、管网网及工业建建筑物的管管理，使其其符合安全全技术要求求；6.3、负负责组织对对特种设备备、职业危危害防护设设施、安全全装置、计计量装置进进行定期检检查、校验验和送检工工作，协助助办理特种种设备的注注册登记；6.4、在在制订或审审订有关设设备制造、更更新改造方方案和编制制设备检修修计划时，应应有相应的的安全卫生生措施内容容，并确保保实施；6.5、组组织本专业业的安全大大检查，对对检查出的的有关问题题要有计划划地及时解解决，按

18、期期完成安全全技术措施施计划和事事故隐患整整改项目。7、技术部部门（研究究院、工艺艺院）的安安全生产职职责7.1、编编制或修订订技术作业业规程或工工艺技术规规程时必须须符合安全全生产的要要求，并经经常督促检检查执行；7.2、制制订长远发发展规划，编编制全厂技技术措施计计划；7.3、严严格执行安安全环保设设施与主体体工程同时时设计、同同时施工、同同时投产和和使用的原原则；7.4、组组织并督促促各生产单单位对生产产操作工人人的技术训训练；7.5、负负责组织开开展安全技技术研究工工作，积极极采用安全全生产的新新技术、新新式艺和新新材料，提提高本质安安全。8、生产管管理部门的的安全生产产职责8.1、及

19、及时传达、贯贯彻、执行行有关安全全生产的指指标，坚持持生产与安安全的“五同时”；8.2、在在保证安全全的前提下下组织指挥挥生产，发发现违反安安全生产制制度和安全全技术规程程的行为，应应及时制止止，严禁违违章指挥；8.3、在在生产中出出现不安全全因素、险险情及事故故时，要果果断正确处处理，防止止事态扩大大，并通知知有关主管管部门共同同处理，认认真做好记记录。8.4、参参加安全生生产大检查查，随时掌掌握安全生生产动态。9、人力资资源部门的的安全生产产职责9.1、对对新入厂人人员（包括括实习、代代培人员）及及时组织安安全教育，经经考核合格格后方可分分配到车间间。会同安安全部门组组织对职工工的安全技技

20、术教育及及特种作业业人员的培培训、考核核工作，并并对培训效效果进行评评定；9.2、把把安全工作作业绩纳入入干部晋升升、职工晋晋级和奖励励考核内容容；9.3、按按国家规定定，从质量量和数量上上保证安全全生产人员员的配备；9.4、临临时用工协协议书中应应有安全方方面的条文文，并会同同有关部门门执行。10、行政政部的安全全生产职责责10.1、健健全安全保保卫制度和和部门值班班制度，认认真做好公公司的安全全生产保卫卫工作，确确保公司及及员工的生生命财产安安全；10.2、掌掌握企业主主要生产过过程的火灾灾特点，经经常深入基基层监督检检查火源、火火险及灭火火设施的管管理，督促促落实火险险隐患的整整改，确保

21、保消防设施施完备和消消防道路通通畅。10.3、认认真执行上上级有关交交通安全的的规定，做做好机动车车辆的年检检和驾驶员员的年审、安安全教育和和考核工作作；10.4、认认真做好车车辆维修保保养工作，确确保安全行行驶。11、财务务部门的安安全生产职职责11.1、在在编制生产产计划和总总结生产完完成情况时时，必须同同时计划和和总结安全全生产工作作；11.2、在在编制、检检查建设项项目的同时时，编制检检查安全技技术措施计计划，认真真贯彻国务务院关于企企业安全措措施经费的的规定，专专款专用，定定期核算；11.3、保保证劳动保保护用品、保保健食品和和清凉饮料料的开支，保保证企业安安全生产实实际需要的的经费

22、（即即安全投入入）。12、供应应、销售部部门的安全全生产职责责12.1、对对所管辖范范围内的安安全生产负负责，建立立健全安全全规章制度度和操作规规程；12.2、管管理好易燃燃易爆物品品、危险化化学品、有有毒有害物物品，严格格制定发放放制度；12.3、按按计划及时时供应安全全技术措施施项目所需需的设备、材材料；12.4、负负责各类劳劳动防护用用品的采购购、保管并并按标准发发放；12.5、加加强对购入入设备、配配件及有关关原材料的的质量管理理，令其安安全可靠性性能符合企企业要求；12.6、认认真执行上上级有关交交通安全的的规定，做做好机动车车辆的年检检和驾驶员员的年审、安安全教育和和考核工作作；1

23、2.7、认认真做好车车辆维修保保养工作，确确保安全行行驶。13、工会会安全生产产职责13.1、贯贯彻总工会会有关安全全卫生的方方针、政策策，并监督督认真执行行，对忽视视安全生产产和违反劳劳动保护的的现象及时时提出批评评和建议，督督促和配合合有关部门门及时改进进；13.2、监监督劳动保保护费用的的使用情况况，对有碍碍安全生产产、危害职职工安全健健康和违反反安全操作作规程的行行为有权抵抵制、纠正正和控告；13.3、做做好安全生生产宣传教教育工作，教教育职工自自觉遵守和和执行各项项规程、规规定，支持持公司对安安全生产做做出突出贡贡献的单位位和个人给给予表彰和和奖励，对对违反安全全生产规定定动作的单单

24、位和个人人给予批评评和惩罚；13.4、参参加企业有有关安全生生产规章制制度制订，协协助安环办办搞好班组组的安全建建设；13.5、关关心职工劳劳动条件的的改善，保保护职工在在劳动中的的安全与健健康，组织织从事职业业危害作业业人员进行行预防性健健康检查和和疗养；13.6、发发动和依靠靠广大职工工群众有效效地搞好安安全生产；13.7、参参加安全生生产检查和和对建设项项目的“三同时”监督，参参加事故的的调查处理理。14、总裁裁安全生产产职责14.1、公公司总裁是是公司安全全生产的第第一负责人人，对本公公司安全生生产负全面面负责。领领导全体员员工进行安安全生产，并并确保生产产过程中的的安全。 14.22

25、、贯彻执执行国家安安全生产方方针、政策策、法律、法法规，把安安全工作列列入公司管管理的重要要议事日程程，亲自主主持重要的的安全生产产工作会议议，批阅上上级有关安安全方面的的文件，签签发有关安安全工作的的重大决定定。14.3、组织织建立、健健全本单位位的安全生生产责任制制，并保证证有效执行行。14.4、组组织制定安安全生产规规章制度和和操作规程程，并保证证其有效实实施。14.5、保保证本单位位安全生产产投入的有有效实施。14.6、健健全安全管管理机构，充充实专（兼兼）职安全全生产管理理人员，定定期听取安安全生产管管理部门的的工作汇报报，及时研研究解决或或审批有关关安全生产产中的重大大问题。14.

26、7、组组织制定并并实施本单单位的生产产安全事故故应急救援援预案144.8、及及时、如实实报告生产产安全事故故。14.9、按规规定和事故故处理的“四不放过过”原则，组组织对事故故的调查处处理和抢险险救援工作作。14.100、加强对对各项安全全活动的领领导，决定定安全生产产方面的重重要奖惩。15、主管管副总裁安安全生产职职责副总裁在总总裁的领导导下，对分分管业务范范围内的安安全生产负负责：15.1、贯贯彻“五同时”的原则，即即在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产工工作的同时时，计划、布布置、检查查、总结、评评比安全工工作；监督督检查分管管部门对安安全生产各各项规章制制度执行情情况，及时时纠正失

27、职职和违章行行为。15.2、组组织制订、修修订职责范范围内的安安全生产规规章制度、安安全技术规规程和编制制安全技术术措施计划划，并认真真组织实施施。15.3、组组织分管业业务范围内内的安全生生产大检查查，落实重重大事故隐隐患的整改改。15.4、负负责分管部部门的安全全生产教育育与考核工工作；15.5、规规定职责范范围内的组组织事故的的调查处理理，并及时时向上级报报告，对安安全事故严严格按照“四不放过过”的原则进进行处理，不不断促进安安全生产稳稳步发展；15.6、定定期召开分分管部门安安全生产工工作会议，分分析安全生生产动态，及及时解决安安全生产中中存在的问问题。15.7、及及时发现并并总结在安

28、安全生产过过程中出现现的典型事事例，组织织分管部门门开展安全全生产竞赛赛活动，推推广安全生生产先进经经验，表彰彰和奖励在在安全生产产过程中做做出突出贡贡献的员工工和集体，倡倡导遵章守守纪。16、各部部门总监、经经理安全生生产职责各部门总监监、经理在在分管副总总裁的领导导下，对本本部门的安安全生产负负全面负责责16.11、保证国国家安全生生产法规和和企业规章章制度的贯贯彻执行，把把安全生产产工作列入入工作日程程，做到“五同时”； 16.2、组织织制订并实实施生产现现场安全生生产管理规规定，安全全技术操作作规程和安安全技术措措施计划；16.33、组织并并参加每周周一次的部部门安全活活会议，定定期评

29、价本本部门和生生产现场的的安全状况况，提出和和落实改进进措施，及及时处理员员工提出的的安全生产产合理化意意见和建议议。16.4、组织织生产现场场安全检查查，落实隐隐患整改，保保证生产设设备、安全全装备、消消防设施、防防护器材和和急救器具具等处于完完好状态，并并教育职工工加强维护护，正确使使用。 116.5、及及时报告本本生产现场场发生的安安全事故，并并及时开展展救援工作作，同时注注意保护现现场。 116.6、建建立生产现现场安全管管理网络，充充分发挥班班组安全人人员的作用用。指定11人担任部部门兼职安安全员，负负责本部门门安全管理理工作。116.7、做做好职工的的安全思想想、安全技技术教育与与

30、考核工作作，负责新新入厂人员员的二级安安全教育，督督促检查班班组、岗位位三级安全全教育。17、车间间生产主管管安全生产产职责车间生产主主管在生产产部门领导导下，对分分管车间的的安全责任任负责。117.1、及及时传达、贯贯彻执行有有关安全生生产的指标标，坚持生生产与安全全的“五同时”。17.22、在保证证安全的前前提下组织织指挥生产产，经常对对生产现场场进行安全全生产检查查，发现违违反安全生生产制度和和安全技术术规程应及及时制止，严严禁违章指指挥。 117.3、在在生产中出出现不安全全因素、险险情及事故故时，要果果断正确处处理，防止止事态扩大大，并通知知有关主管管部门共同同处理，认认真做好记记录

31、；177.4、参参加本部门门组织的每每周安全大大检查，随随时掌握安安全生产动动态，协助助部经理落落实安全整整改措施。17.5、认认真进行巡巡回检查，每每天不少于于一次，发发现异常情情况及时处处理和报告告。17.6、指指定一名车车间管理人人员作为兼兼职安全管管理员，配配合安环办办的日常安安全管理工工作，落实实安环办下下达的整改改通知，并并组织好本本车间的日日常安全管管理工作和和进行有效效的安全巡巡查。18、专(兼)职安安全管理人人员安全生生产职责安全生产管管理员在公公司分管领领导和安环环办经理的的领导下负负责企的安安全生产工工作；协助助安环办经经理贯彻上上级安全生生产的指示示和规定，并并检查督促

32、促执行。18.1、牢牢固树立“安全第一一、预防为为主”的安全管管理方针，做做到警钟长长鸣，确保保公司安全全生产奋斗斗目标的实实现。18.2、参参与制订、修修订本企业业安全生产产管理制度度和安全技技术规程，编编制安全技技术措施计计划，提出出安全技术术措施方案案，并检查查执行情况况；18.3、负责责对工作和和生产现场场危险点的的监控和安安全警示标标示。18.4、组组织参加安安全大检查查，贯彻事事故隐患整整改制度，协协助和督促促有关部门门对查出的的隐患制订订防范措施施，检查隐隐患整改工工作； 118.5、负负责制定年年度安全考考核、季度度安全检查查、月安全全检查和突突击性安全全检查计划划，明确检检查

33、项目、内内容、检查查实施具体体时间、并并有效落实实。18.6、按按规定实施施日常现场场检查，纠纠正制止违违章指挥、违违章作业，遇遇有危及安安全生产的的紧急情况况，有权令令其停止作作业，并立立即报告有有关领导处处理；18.7、负负责生产现现场各类事事故的汇总总统计上报报工作，并并建立、健健全事故档档案和台账账，按规定定参加事故故的调查、处处理工作； 18.8、参与与对各单位位的安全考考核评比工工作，联合合工会和人人力资源部部经常组织织开展安全全生产竞赛赛活动，总总结交流安安全生产先先进经验，积积极推广安安全生产科科研成果、先先进技术及及现代安全全管理方法法； 188.9、检检查督促有有关部门和和

34、单位搞好好安全装备备、劳保用用品的维护护保养和管管理工作；搞好生产产设备、安安全装备、消消防设施、防防护器材和和急救器具具的检查维维护工作，使使其经常保保持完好和和正常运行行；督促教教育职工合合理使用劳劳动保护用用品、用具具，正确使使用灭火器器材。18.100、监督和和组织新入入厂员工进进行入厂安安全教育，并并定期对老老员工进行行安全教育育，提高广广大员工的的安全知识识和安全意意识。18.111、协助领领导和部门门主管定期期召开公司司以及车间间的安全分分析会，坚坚持“四不放过过”的原则分分析近期违违章、违纪纪情况和引引发事故的的苗头，找找出存在的的安全问题题，分析原原因、总结结教训，确确保公司

35、安安全生产。18.122、负责与与当地安全全监督部门门的沟通和和交流，按按照上级领领导和相关关管理部门门的指示对对隐患部位位进行整改改，强化安安全基础管管理，及时时发现问题题解决问题题，同时完完成领导交交办的临时时安全管理理任务。19、工区区长、工段段长安全生生产职责19.1、贯贯彻执行企企业和车间间对安全生生产的规定定和要求，全全面负责本本班组的安安全生产； 19.2、组织织职工学习习并贯彻执执行企业各各项安全生生产规章制制度和安全全技术操作作规程，教教育职工遵遵纪守法，制制止违章行行为；199.3、组组织并参加加工区、工工段安全活活动，坚持持班前讲安安全、班中中检查安全全、班后总总结安全；

36、 19.4、负责责对新工人人(包括实实习、正式式人员)进进行岗位安安全教育； 19.5、负责责工区、工工段安全检检查，发现现不安全因因素及时消消除，并报报告上级；发生事故故立即报告告，并组织织抢救，保保护好现场场，做好详详细记录；19.66、搞好生生产设备、安安全装备、消消防设施、防防护器材和和急救器具具的检查维维护工作，使使其经常保保持完好和和正常运行行；督促教教育职工合合理使用劳劳动保护用用品、用具具，正确使使用灭火器器材。199.7、按按时认真进进行巡回检检查，发现现异常情况况及时处理理和报告。20、员工工安全生产产职责20.1、认认真学习和和严格遵守守各项规章章制度，不不违反劳动动纪律

37、，不不违章作业业，对本岗岗位的安全全生产负直直接责任。 20.22、精心操操作，严格格执行工艺艺纪律，做做好各项记记录。交接接班必须交交接安全情情况。 220.3、正正确分析、判判断和处理理各种事故故隐患，把把事故消灭灭在萌芽状状态，如发发生事故，要要正确处理理，及时、如如实地向上上级报告，并并保护现场场，作好详详细记录。 20.44、积极参参加各种安安全活动，提提高自身安安全知识和和安全意识识。20.5、正确确操作，精精心维护设设备，保持持作业环境境整洁，搞搞好文明生生产。200.6、上上岗必须按按规定着装装，妥善保保管和正确确使用各种种劳保用品品和消防器器材。 220.7、有有权拒绝违违章

38、作业的的指令，对对他人违章章作业加以以劝阻和制制止。 21、其他他21.1、本制度的解释权归安环办。21.2、本制度发布前发布的相关安全责任制度同时废止。关于成立公公司安全生生产委员会会的决定根据安全全生产法等等法规要求求，切实保保障员工安安全职业健健康，贯彻彻落实公司司安全生产产责任制度度，顺利实实现公司安安全生产目目标，特成成立公司安安全生产委委员会。一、安全生生产委员会会成员名单单：主 任：马保柱副主任：蒋蒋红烈（常常务副主任任）、各副副总裁成 员：各部门总总监、各分分厂厂长、安安环办经理理、行政部部经理、保保安部经理理名单安全环保办办公室为安安全生产委委员会常设设机构。二、安全生生产委

39、员会会职责：1贯彻执执行国家安安全生产有有关的法律法规规、方针政策策、标准、决决议和公司司的安全生生产管理制制度。2保证公公司安全生生产全过程程的安全管管理资金投投入。3制定公公司安全生生产工作方方针、目标，审审定公司安安全管理制制度。4每季度度召开一次安全生产委委员会会议议，协调解解决公司生生产经营活活动中存在在的安全生生产问题，通通报安全检检查、安全全隐患和安安全事故情情况，布置置下一阶段段的安全生生产工作。5定期组组织分析公公司的安全全形势，研研究制定公公司安全生生产工作的的重大措施施或计划。6对安全全生产管理理中遇到的的重大问题题、难点问问题、较大大安全隐患患和重大隐隐患进行研研究并做

40、出出决议。7安全生生产委员会会要定期组组织开展公公司应急救救援预案演演练，并对对演练后的的预案进行行评审和修修订。8负责公公司重大事事故（重大大火灾、爆爆炸，食物物中毒，职职业病，死死亡事故）的的调查、分分析和处理理。9定期对对公司安全全工作进行行总结，并并对表现突突出的单位位或个人进进行表彰、奖奖励。三、安全环环保办公室室职责：1安全环环保办公室室全面负责责公司日常常安全环保保管理工作作。2.认真贯贯彻执行国国家及上级级安全生产产方针、政政策、法令令、法规、指指示，在董董事长、总总裁和安全全生产委员员会的领导导下，负责责企业的安安全生产工工作；3.负责对对职工进行行安全思想想和安全技技术知识

41、教教育，对新新入厂职工工进行厂级级安全教育育，组织对对特种作业业人员的安安全技术培培训和考核核，组织开开展各种安安全活动；4.组织制制订、修订订本企业生生产管理制制度和安全全技术规程程，编制劳劳动保护专专项措施计计划，提出出劳动保护护专项措施施方案，并并检查执行行情况；5.组织参参加安全大大检查，贯贯彻事故隐隐患整改制制度，协助助和督促有有关部门对对查出的隐隐患制订防防范措施，检检查隐患整整改工作；6.参加新新建、改建建、扩建及及大修项目目的设计审审查、竣工工验收、试试车投产等等工作，使使其符合安安全技术要要求；7.负责特特种设备的的安全管理理；检查督督促有关部部门和单位位搞好安全全装置的维维

42、护保养和和管理工作作；8.深入现现场检查，解解决有关安安全问题，纠纠正违章指指挥、违章章作业，遇遇有危及安安全生产的的紧急情况况，有权令令其停止作作业，并立立即报告有有关领导处处理；9.负责各各类事故的的汇总统计计、上报工工作，并建建立、健全全事故档案案，按规定定参加事故故的调查、处处理工作；10.负责责对企业各各单位的安安全考核评评比工作，会会同工会认认真开展安安全生产竞竞赛活动，总总结交流安安全生产先先进经验，积积极推广安安全生产科科研成果、先先进技术及及现代安全全管理方法法；建立健健全安全生生产管理网网，指导基基层安全生生产工作。加强安全生生产费用管管理 保证公司安安全生产和和职工健康康安全，制制定本制度度。