2022人事经理工作总结_2.docx

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1、2022人事经理工作总结 论证式的开头，这是全面工作总结的另一种开头方法。在开头处不写基本状况，而是直截了当提出上级指示精神，或有关方针政策，然后通过事例来论证这种指示、方针、政策的正确性。你会写人事经理工作总结吗?下面我给大家带来人事经理工作总结，盼望大家喜爱! 人事经理工作总结 篇1 不知不觉来到公司已经近两个月了，这两个月中有不少辛苦，更多的是收获。在这之前的公司工作分工比较明确，我负责公司内部的维护管理，加之有的.工作涉及不到，所以到公司之后全部的工作都由我一个人来做，刚开头的时候有点不适应，通过王老师的指导我很快进入工作状态，虽有稍有纰漏，但总体我还是比较满足的。现将这两个月的工作状

2、况总结如下： 一、行政方面 1、首先对公司全部的固定资产进行归类、编号，并注明由谁使用。办公用品入库盘点，发觉有问题准时提出来，决不隐瞒，并乐观解决存在的问题，争取让问题在我这儿消逝。 2、考勤统计。每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。争取月底前将考勤做完交给财务。 3、公司信件的收发、登记、分递。 4、接待来访客人。 5、每周会议进行记录并完成纪要交王老师审核无误后再发至陈总、方总邮箱。 6、公司供应商账单结算。 7、陈总、方总出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计。 8、公司网络维护，遇到不能上网会准时与供应商联系，保证公司网络正常。 9、参加_文化广场标书制作;参加新款手机发布

3、招标会的对外联络及预定会议室并参加会议，收获颇多。 10、其他临时性工作。 二、人事方面 1、聘请工作 根据公司的进展战略和部门经理的工作支配，我与智联聘请网站签订了为期一个月的聘请合同，部门经理还特别信任的将一部分聘请、面试工作交给我，虽然到目前我完成的不是很好，但收获也是不少，通过部门经理的教导我首先在电话沟通这方面得到了很大的提高。目前应聘前台的人员不是许多，我根据部门经理教我的方法从中找出符合公司要求的应聘者，并对此次聘请工作做了简洁的分析。 2、社保工作 之前对社保的概念只停留在理论层面。上一年度的工资基数未核定，这造成的后果将是公司在成本方面的增加。发觉这个问题后核定基数已经接近尾

4、声，我一遍遍向社保中心老师、向四周的同学、伴侣打听未核定基数还有什么方法可以解决，功夫不负有心人，我最终在_月_日完成基数变更。由于自己没有社保方面的实战阅历，我买了特地的实操手册来学习，不断提高自己的专业水平。在此期间为_取回了医保存折并发到本人手中。新的社保基数已经公布，我本月也根据新的缴费基数计算个人由公司代缴和由公司为员工所出的两部分。 3、公司培训 来到公司后公司进行了两次业务培训，一是办公软件ppt的学习，一是公司状况介绍，对这两部分内容的培训我仔细的进行了学习，同事更加深刻的学习了公司的企业文化，我在以后的工作也会根据公司的要求来严格要求自己，使自己很快能融入公司，面对客户我能精

5、确回答出公司的业务范围等等。 刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够精确、准时，细心方面还应加强，通过这两个月对公司的了解，公司在管理方面比较细致，值得我去更加仔细对待这项工作，人事工作阅历略有欠缺，在以后的工作中加强学习，提高专业水平。 三、建议： 1、每个岗位职责上墙，明确责任。 2、每周例会上每个部门通报部门的状况，如本部门的工作方案、工作进度及本部门需要别的部门协调、关心的事项。 3、公司每个部门、每个部门坚持使用PDCA循环法。以上是我试用期的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的进展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与uk共进展。

6、 人事经理工作总结 篇2 我于20_年x月x日有幸加入_，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员聘请工作。自入职以来，敬重公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，团结帮助部门成员，乐观完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现依据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作汇报如下： 一、人事聘请： 通过人才市场直招、报纸_聘请、宣扬队带招、网络聘请这四种聘请渠道来满意现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(黄山1人，恒大2人，亳州路1人，自营店5人，南门1人，周谷堆2人，包河花园3人，红光1人，铜北2人，二十埠1人，丹霞1人)，库管1人(南

7、门)，店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的聘请工作，基本能满意各门市部的用人需求。其他： 1、完成105名老专送合同的续签。 2、依据目前新专送聘请难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;。 3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率。 二、工作中需要改进的地方： 1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知。 2、在聘请的过程中，做到尽快推断出应聘者信息的真实性。如，是否有_? 3、帮助主任做好新专送的管理工作。如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。 4、开发新的聘请渠道，特殊是对于难点的聘请岗位，如配送员的岗位聘请。

8、 以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。 三、需要公司赐予支持： 1、_群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候_，展现公司的人文关怀。 2、每月评比出工作仔细负责未被投诉过的新专送，赐予物质或是现金嘉奖，以此来激励其他新专送工作的乐观性。 3、增加一些新的聘请渠道。 四、总结： 回顾自己的工作，在取得成果的同时，也存在着不足之处，对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中，我将仔细总结阅历，弥补不足，力争取得更好的成果!感谢公司领导赐予我的指导和关怀，感谢全部同事赐予我的支持和关心! 人事经理工作总结 篇3 首先特别感谢_能够赐予

9、我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地熟悉到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。时间一晃而过，转瞬间，我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的协作下，我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下： 一、人事工作 1.聘请、入职、建档 (1)在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请

10、方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时聘请人员：方案专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、_t等部门都需要人员补充，根据方案时间，部分人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展方案，并对聘请工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，准时补充了人员。 (2)入职在“细”：规范员

11、工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 (3)建档在“全”：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。 2.培训入职培训：工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的乐观态度，在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训学问进行书面考试，提高员工对公司的熟悉。 平安培训

12、：注意有用性、效率性，讲解公司消防平安事项。(平安承诺书) 3.考勤 (1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作乐观性，了解各部门到岗状况，对人事资料进行准时更新。 (2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满足度，力争做到“无人为缘由漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。 (3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。 4.薪酬 (1)规范加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录全都，出现差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。 (2)定期通知要求各部门将本部

13、门人员.、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟行政人事部进行沟通，确保核算薪资精确度。 (3)准时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。 5.社保、工伤.保险的购买和退保保证准时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理准时，保证公司和员工利益。并对重要伤员准时沟通，协调理培工作。修改公司消防制度，完善公司义务消防人员.，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行修理更换，保证消防器材工作正常。 6.人事资料 (1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、精确，出现人事异动、离职准时进行资料更改。 (2)规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状

14、况准时精确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。 二、行政工作 1.宿舍 (1)完善生活配套设施，修理宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合， (2)保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生; (3)员工反映水电修理更换工作做到准时、高效，保证员工生活; 2.食堂 (1)针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反映状况要求饭堂马上改善，事后观看饭菜有所改善，但还有待进步搞高。 (2)对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必需进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进行一次体检。 3.保安 (1)保安工作对全厂财产、平安起重要作用，完善保安队伍，配置

15、了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题准时赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。 (2)规范出入厂制度，员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必需登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。 (3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序，每周检查一次公司消防平安器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工赌博。 4.公共场所 (1)重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分区域，推行清洁工上班打卡制度，严格根据相关合同时间做好清洁工作。 (2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆

16、乱摆乱放问题。 (3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。 4.5s检查 (1)现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5s整理、整顿工作。 (2)每月5s检查工作中发觉的问题准时跟相关部门主管沟通，关心相关部门提高5s工作。 近期工作重点： 一、人员聘请依据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位聘请要尽快落实，模具修理工、冲压车间统计员要尽快聘请到位。 二、平安方面 1.防火、平安 (1)排解火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发觉存在的隐患必需准时处理，特别区域的管理如、油库、电房等，

17、不定时的检查。 (2)进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。 (3)规范各部门吸烟区，做好防火工作。 2.防盗为保证公司财产平安，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，准时了解公司特别状况。 三、纪律：制定相关纪律规定，严格根据制度执行，对事不对人 (1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订行政人事管理条例，完善行政人事工作流程，人事管理制度。员工培训体系等工作 (2)公司赌博问题较为严峻，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。 四、定期5s检查、 1.5s定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s管理制度。 2.加强宿舍5s检查，一

18、个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。 3.制定5s培训，提高管理人员对5s熟悉。 行政人事部二0_年七月三十日 人事经理工作总结 篇4 一年的时间又静静的从指间流走了，回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也.来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案

19、内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力

20、资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。 三、进行促销人员的管

21、理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等 五、关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加

22、强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 人事经理工作总结 篇5 以前的经理由于个人的情愿离开了我们公司，我临危受命，接管了我们公司的人事没有阅历的我想要做好人事工作，不简单，由于我没有担当过人事经理，但是公司对我的信任让我不情愿辜负，开头全面的了解和学习，力图让自己有更好的成果，有更多的进展这就是我要的结果，也是我情愿付出的努力。 来到人事的第一件事情就是整合部门把

23、人事部门的全部人员了解清晰，明白他们的力量清晰他们的工作内容，同时发掘每个人的优点，身在高位，我知道一点不是要自己有多精彩的力量，而是要有一双慧眼，能够发掘人才能够找出人才，为公司的进展做更多的努力，尤其是人事，不但要从部门内选优任贤让有力量的人发挥它的所长这是关键。所以来到人事后了解了基本状况之后我就考察部门人事成员力量有力量的人担当重要的职位，对于部门的关注度我从来就没有放松过，始终都朝着这个方向前进努力不管今后还是将来。 一个部门想要进展好，不是靠人数多，而是靠力量出众，部门没有自己如意的人就自己培育，部门没有杰出的人就自己培育，这是我的策略，所以过去一年中我始终都在从事这人才培育工作。

24、培育他们的努力，培育他们的工作同样也培育他们加油付出，利用时间培育通过我的努力，一改过去部门低迷的状况，这也为我们部门找来了不少人才为我们部门招到了优秀的人才，对于新来的人，我们人事打算提成的是通化他们把他们融入到公司中，而不是为其他公司培育人才，对于情愿在公司始终长期工作下去的人，我们实行的是合作策略，培育他教育他，让他么具备更多的力量有更精彩的实力做好自己的工作，完成自己的任务。 我们人事不但负责为公司输送活血，还有责任剔除坏血，就是哪些没有多少力量，在岗位上尸位素餐的无用之人，及人不能为了我们公司进展献策献礼，就不能连续让他们影响我们公司。让公司的其他人知道公司其实不会容忍哪些为了混日子进入公司的人，力图培育出优秀的人才，让有力量的人担当。对于每一个员工的业绩考察和评比我们都会做一个具体的总结和评价，都会做好相关的预备，避开由于自己不努力而犯错，总要把自己的工作做好为止。 每一个来到公司的员工都有义务为公司付出，既然接受了俸禄既要尽到自己的责任，选优人能，保持公司的危险意识很重要，虽然我们公司做不到犹如华为裁人的魄力但是我们却能够管束好公司的人员，调动好公司的进展，今后我会连续努力把人事工作做出成果，做出结果，不负领导受命。 2022人事经理工作总结（精选）