放射科规章制度-完14388.docx
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1、 北京金桥医院 放射科规章章制度51 目录一、首诊负负责制度1二、会诊制制度3(一)、科科内会诊3(二)、科科间会诊3(三)、急急诊会诊4(四)、院院内多学科科联合会诊诊4(五)、院院外会诊5(六)、外外出会诊5三、三级查查房制度7(一)、住住院医师查查房制度7(二)、主主治医师查查房制度8(三)、科科主任、主主任医师(副副主任医师师)查房制制度9四、疑难病病例讨论制制度11五、危重病病人抢救制制度12(一)、抢抢救范围:12(二)、抢抢救分类及及要求:12(三)、抢抢救准备:12(四)、抢抢救要求:12六、术前病病例讨论制制度14七、死亡病病例讨论制制度16八、值班、交交接班制度度18九、病
2、历管管理制度20(一)、病病历管理制制度20(二)、病病历借阅管管理制度22(三)病历历复印(复复制)管理理制度22十、查对制制度26(一)、护护理查对制制度26(二)、医医疗查对制制度28十一、分级级护理制度度30(一)、特特级护理:30(二)、一一级护理30(三)、二二级护理31(四)、三三级护理31(五)、分分级护理质质量标准32十二、病人人安全管理理制度32十三、重大大手术报告告、审批制制度34十四、新技技术新业务务准入管理理制度35十五、病历历书写制度度37放射科工作作制度38放射诊疗安安全防护制制度39放射科组织织管理制度度40登记室管理理制度41资料存档保保管制度42借片管理制制
3、度43X线摄影室室管理制度度44综合读片制制度45放射事故应应急救援预预案46(一)应急急救援预案案组织机构构46(二)应急急行动46放射科放射射事件应急急预案48(一)总则则48(二)建立立放射事件件应急处理理机构48(三)放射射性事故应应急救援应应遵循的原原则:48(四)放射射性事故应应急处理程程序:48辐射事故发发生应急预预案流程图图50放射防护培培训计划51培训内容51放射科工作作人员防护护制度53集体阅片和和报告审签签制度54查对制度55设备保养及及维修制度度56放射科质量量管理规范范57放射科告知知义务的规规定58放射科个人人剂量笔使使用制度59放射科个人人健康管理理制度60放射科
4、主任任岗位职责责61放射科医师师(含主治治医师、副副主任医师师、主任医医师)岗位位职责62放射科主管管技师(含含技师)岗岗位职责63超声科工作作制度64一、首诊负负责制度1、凡急、危危、重症患患者来院就就诊,首诊诊科室、医医师必须认认真负责地地进行及时时诊治或抢抢救,病情情紧急时要要简化手续续,先抢救救后办理其其它手续,不不得推诿。2、凡急、危危、重症患患者来院就就诊,抢救救过程中医师、护护士、医技技人员要积积极配合。3、属于两两科以上多多种疾病的的急、危重重症患者,首首诊科室应应认真负责责地进行诊诊疗,写好好简要病历历、做好必必要的辅助助检查,并并根据病情情需要请其其它科会诊诊。4、必须转转
5、科治疗的的患者,需需经转入科科室会诊同同意。转科科前由经治治医师写转转科记录及及医嘱,转转出科室需需派人陪送送患者到转转入科室,向向转入科室室人员交待待有关情况况。5、凡急、危危、重患者者,医师不不得以任何何理由拒诊诊,或因有有它科疾病病而推诿,病病房不得借借故拒收。6、因技术术力量、设设备条件限限制,本院院不能诊治治,必须转转院的患者者,须向患患者或亲属属(陪同人人员)告知知签字;正正常工作时时间经医务务部、主管管院长同意意,夜间、节节假日经总总值班同意意后方可执执行;并提提前与急救救中心或相相关医院联联系。7、如估计计患者在转转院途中可可能加重病病情或死亡亡,应留院院抢救,待待病情稳定定或
6、危险过过后再行转转院;若家家属执意要要求转院,要要做好相关关的医疗文文书记载并并要求家属属签字认可可。8、对已经经挂号而非非本专业的的普通患者者,接诊医医师应向患患者或家属属解释清楚楚并在病历历上记录后后通知分诊诊护士,由由分诊护士士联系相应应科室进行行妥善安排排。二、会诊制制度为保证住院院患者诊疗疗的连续性性,确保医医疗质量和和医疗安全全,凡遇到到疑难病例例、涉及它它科疾患、住住院患者77日不能确确诊时,应应及时申请请会诊。(一)、科科内会诊1、门诊会会诊:本科内疑难难或三次不不能确诊的的病人,由由经治医师师提出,科科主任或主主任(副主主任)医师师主持并召召集有关人人员参加科科内会诊。会会诊
7、时,由由经治医师师报告病历历及诊疗经经过,进行行会诊讨论论,明确诊诊疗意见。经经治医师应应准确、完完整地做好好会诊记录录,并按照照会诊意见见处理。2、病房会会诊:对本科内疑疑难危重病病人或7日日不能确诊诊病例,由由主治医师师提出,科科主任或主主任医师主持持并召集有有关人员参参加。会诊诊时,由经经治医师报报告病历及及诊疗情况况,进行会会诊讨论,进进一步明确确诊断和治治疗意见。经经治医师应应准确、完完整地做好好会诊记录录。(二)、科科间会诊1、门诊会会诊:(1)根据据病情需要要其它科室室会诊或转转其它专科科门诊时,须须经本科门门诊年资较较高的医师师审签,经经治医师与与会诊科室室联系,由由护士持门门
8、诊病历,将将病人送往往被邀科室室会诊。(2)会诊诊医师应将将会诊意见见详细记录录在门诊病病历上,并并签署全名名;属本科科疾病由会会诊医师处处理,不属属本科疾病病可回转给给邀请科室室或再请其其它有关科科室会诊。2、病房会会诊:(1)申请请会诊应由由主治医师师以上人员员提出,经经治医师准准备相关资资料。申请请会诊科室室必须提供供简要病史史、体检和和必要的辅辅助检查所所见,要求求将初步诊诊断、会诊诊目的等填填写在会诊诊单上,主主治医师签签字后,由由护士送往往会诊科室室。(2)被邀邀请会诊科科室按要求求派出主治治医师以上上人员,在在24小时时内完成会会诊。会诊诊时经治医师师应陪同进进行,以便便随时介绍
9、绍病情,听听取会诊意意见,共同同研究治疗疗方案。(3)会诊诊医师应认认真检查病病人,并将将会诊检查查结果、诊诊断及处理理意见详细细记录于病病历上。(4)如遇遇疑难或病病情复杂病病例,应立立即请上级级医师协助助会诊,尽尽快做出诊诊疗具体意意见,供申申请会诊科科室参考。不不得推诿扯扯皮,延误误治疗。(三)、急急诊会诊1、对本科科难以处理理急需其它它科室协助助诊治的急急、危、重重症的病人人,由主治治医师以上上人员提出出紧急会诊诊申请,应应先电话联联系并在申申请单上注注明“急”字。在特特别情况下下,可电话话邀请。2、会诊医医师应在55分钟之内内到达申请请科室进行行会诊。会会诊时,会会诊医师应应及时、认
10、认真、仔细细的检查病病人,全面面的提出会会诊意见并并记入病历历,注明会会诊具体时时间。会诊诊时申请医医师必须在在场,配合合会诊抢救救工作。(四)、院院内多学科科联合会诊诊1、疑难病病例需多学学科会诊时时,由科主主任向医务务部提出申申请,同时时提交病情情摘要、会会诊目的及及邀请会诊诊人员。2、医务部部确定会诊诊时间、地地点并通知知有关科室室会诊医师师。3、会诊由由申请科室室的科主任任主持,医医务部参加加,必要时时院长参加加。主治医医师报告病病历,经治治医师做会会诊记录,并并认真执行行会诊确定定的诊疗方方案。(五)、院院外会诊1、本院不不能解决的的疑难病例例,可聘请请外院专家家来院会诊诊。2、经治
11、科科室需向病病人或其家家属说明会会诊目的、费费用等情况况,征得病病人或其家家属同意后后,由科主主任提出会会诊申请,并并同时将病病情摘要、会会诊目的及及需解决的的疑难问题题、时间和和费用报医医务部,提提交院长批批准。3、医务部部与有关医医院联系,发发出书面会会诊邀请函函(内容应应当包括:拟会诊患患者病历摘摘要、拟邀邀请医师或或者邀请医医师的专业业及技术职职务任职资资格、会诊诊的目的、理理由、时间间和费用等等情况,并并加盖医院院公章)。紧紧急会诊时时,用电话话或者电子子邮件等方方式提出会会诊邀请,事事后及时补补办书面手手续。经会会诊医疗机机构的同意意后,确定定会诊时间间,并负责责安排接待待事宜。4
12、、会诊由由科主任主主持,医务务部主任参参加(必要要时院长参参加)。主主治医师报报告病情,经经治医师作作会诊记录录。5、医务部部应当将会会诊情况通通报会诊医医疗机构。6、需转外外院会诊者者,经科主主任审签,医医务部批准准,持介绍绍信前往会会诊。外出出会诊要带带全有关医医疗资料,并并写明会诊诊目的及要要求。院外外会诊亦可可采取电话话会诊或书书面会诊的的形式,其其程序同前前。(六)、外外出会诊1、严格执执行卫生部部医师外外出会诊管管理暂行规规定文件件精神,外外院邀请本本院会诊者者,须有书书面会诊邀邀请函(内内容应当包包括:拟会会诊患者病病历摘要、拟拟邀请医师师或者邀请请医师的专专业及技术术职务任职职
13、资格、会会诊的目的的、理由、时时间和费用用等情况,并并加盖医院院公章)。2、根据申申请会诊医医院的要求求,医务部部派出具有有相应执业业资格的高高级职称人人员前往会会诊。我院院不能派出出会诊医师师时,及时时告知邀请请医疗机构构。3、医师在在会诊过程程中应当严严格执行有有关的卫生生管理法律律、法规、规规章和诊疗疗规范、常常规。要耐耐心听取病病情汇报、详详细了解患患者的病情情,认真细细致地亲自自诊查病人人,科学地地、实事求求是地提出出诊疗意见见,并按照照规定书写写医疗文书书。供邀请请医院参考考。在会诊诊过程中发发现难以胜胜任会诊工工作,及时时、如实告告知邀请医医疗机构,并并终止会诊诊。4、医师在在会
14、诊过程程中发现邀邀请医疗机机构的技术术力量、设设备、设施施条件不适适宜收治该该患者,或或者难以保保障会诊质质量和安全全的,应当当建议将该该患者转往往其它具备备收治条件件的医疗机机构诊治。5、会诊结结束后,医医师应当在在返回本单单位2个工工作日内将将外出会诊诊的有关情情况书面报报告所在科科室主任和和医务部。6、医师在在外出会诊诊过程中发发生的医疗疗事故争议议, 必要要时医院协协助邀请医医院处理。7、会诊中中涉及的会会诊费用按按照邀请医医院所在地地的规定执执行。会诊诊费用应当当统一支付付给医院,医医院按照有有关规定给给付会诊医医师。8、医师在在外出会诊诊时不得违违反规定接接受邀请医医疗机构报报酬,
15、不得得收受或者者索要患者者及其家属属的钱物,不不得牟取其其它不正当当利益。9、医务部部对医师外外出会诊建建立登记本本并严格管管理。三、三级查查房制度医院实行住住院医师、主主治医师、科科主任或主主任医师(副副主任医师)三三级查房制制度。(一)、住住院医师查查房制度1、住院医医师每日至至少上、下下午各查房房1次,同同时参加专专业组和全全科业务查查房。2、新入院院患者到达达病房后住住院医师或或值班医师师应及时(要要求10分分钟内)接接诊,特殊殊情况下(如如抢救病人人、手术等等)不能及及时接诊,应应尽快上报报上级医师师;及时完完成查体(急急、危、重重症患者330分钟,一一般患者11小时内)、制制定诊疗
16、计计划、下达达医嘱以及及向上级医医师汇报。对对新入院急急、危、重重症患者330分钟内内应将其病病情向上级级医师(或或值班上级级医师)汇汇报并请其其查房指导导。3、对新入入院、手术术后、疑难难、待诊断断的患者要要重点巡视视;对急、危危、重症和和特殊患者者,随时观观察并及时时记录病情情变化、治治疗措施,同同时将病情情变化、诊诊疗和其它它问题及时时向上级医医师汇报并并请其查房房。4、在上级级医师查房房前应做好好准备工作作(如:病病历、X光光片、各项项有关检查查报告及所所需用的检检查器材等等)。查房房时简要报报告病历,提提出需要解解决的问题题,当日完完成上级医医师查房记记录,并请请查房上级级医师在记记
17、录上签字字。5、每日下下班前应巡巡视病房,将将重点患者者情况向值值班医师床床旁交班并并记录在交交班本上。6、节假日日休息超过过2天时应应安排来院院查房。周周末或节假假日下班前前应请上级级医师重点点查房,术术后患者必必须按诊疗疗常规要求求进行观察察、记录、换换药,不得得因周休日日、节假日日拖延。7、住院患患者出院须须经上级医医师查房同同意后方可可下达出院院医嘱,出出院志经主主治医师签签字后交主主班护士放放至病房内内指定地点点,患者或或家属领取取时签字备备查。8、住院医医师查房内内容:(1)要重重点巡视危危重、疑难难、待诊断断、新入院院、手术后后的病人,同同时巡视一一般病人,查查房时应全全面、准确
18、确地了解掌掌握患者病病情,进行行细致的体体格检查;分析辅助助检查结果果,提出进进一步检查查或治疗意意见;(2)下达达长期医嘱嘱、临时医医嘱,检查查当天医嘱嘱执行情况况,书写病病程记录;(3)向病病人或家属属履行检查查、诊断及及治疗等方方面的告知知; (4)主动动征求病人人对医疗、护护理、生活活等方面的的意见。(二)、主主治医师查查房制度1、业务查查房每日至至少1次,应应有住院医医师参加。并并参加全科科查房。2、对一般般患者住院院24小时时以内,急急、危、重重症患者随随时完成首首次查房。3、重点关关注急、危危、重症患患者病情变变化,随时时查房。 44、下班前前巡视重点点患者,与与值班主治治医师作
19、好好交接班。5、周末或或节假日下下班前重点点查房,节节假日休息息超过2日日应安排来来院查房。6、值班主主治医师每每日查房至至少一次。7、主治医医师查房内内容:(1)对所所管病人分分组进行系系统查房;(2)对新新入院、危危重、诊断断未明、治治疗效果不不好的病人人进行重点点检查与讨讨论,认真真听取医师师和护士的的汇报;倾倾听病人的的陈述,了了解病情变变化,确定定新方案;(3)检查查病历并纠纠正其中错错误的记录录,补充病病史、检查查体征、诊诊断及治疗疗方案;(4)及时时解决下级级医师提出出的问题,侧侧重对诊断断依据、鉴鉴别诊断的的分析,对对诊疗计划划进行评定定和调整,并并在查房记记录上签字字,必要时
20、时亲自书写写重要病程程记录;(5)书写写确定诊断断;(6)指导导特殊检查查;(7)决定定会诊、转转诊及出院院等事宜;(8)注重重危重症、疑疑难病例的的诊断和治治疗,及时时向上级医师师汇报,提提请上级医医师查房;提出全科科病例讨论论,做好讨讨论前资料料准备工作作。(三)、科科主任、主主任医师(副副主任医师师)查房制制度1、每周查查房122次,要求求下级医师师及护士长长必须参加加,下级医医师做好准准备工作如如:病历、XX光片、并并在查房记记录上签字字,主任根根据情况做做必要检查查及分析,并并作出明确确指示。 2、对新入入院患者及及时查房;一般患者者48小时时内查房;急、危、重重症患者应应及时查房房
21、并明确意意见。确定定急、危、重重症和疑难难病例的诊诊断、治疗疗原则,决决定重大手手术项目。3、周五下下午带领科科内值班医医师及护士士长对重点点患者进行行巡视。较较长的节日日休假期间间至少要安安排一次查查房。4、科主任任、主任医医师(副主主任医师)查查房内容:(1)解决决疑难病例例;审查对对新入院、危危重病人的的诊断、治治疗计划,决决定重大手手术及特殊殊检查治疗疗。(2)听取取医师、护护士对诊疗疗护理的意意见。检查查医疗护理理质量,抽抽查医嘱、病病历、护理理质量。(3)结合合病例开展展病例讨论论和教学活活动,结合合急、危、重重症和疑难难病例,就就疾病诊断断的思维方方法、检查查手段、治治疗措施的的
22、选择进行行探讨,提提高各级医师师诊疗水平平;(4)将国国内外学术术、科研最最新信息,先先进的检测测、诊断信信息传达给给各级医师师。(5)征求求病人对医医疗、护理理等方面的的意见,发发现问题及及时解决。树树立良好的的医德医风风。四、疑难病病例讨论制制度为了保证医医疗质量,使使病人能够够得到及时时、安全的的诊疗,尽尽早明确诊诊断,确定定治疗方案案, 凡遇遇疑难病例例均应进行行疑难病例例讨论。1、疑难病病例的范畴畴:(1)、门门诊病人三三次就诊不不能确诊者者;(2)、住住院病人七七日不能确确诊者;(3)、住住院病人涉涉及多科疾疾病、病情情复杂者;(4)、病病情危重,需需积极抢救救者;(5)、经经较长
23、时间间治疗,疗疗效较差者者。2、疑难病病例讨论由由主治医师师提出,经经科主任或或主任(副副主任)医医师统一召召开本科医医护人员参参加;涉及及多科疾病病的需报医医务部,组组织相关科科室参加,医医务部派人人参加。3、召开疑疑难病例讨讨论会前,经经治医师必必须事先做做好准备,负负责将有关关材料加以以整理,尽尽可能做出出书面摘要要,事先发发给参加讨讨论的人员员,以便作作发言准备备。4、疑难病病例讨论会会由科主任任或主任(副副主任)医医师主持,住住院医师报报告病历,主主治医师或或主任(副副主任)医医师负责介介绍病情及及解答有关关病情、诊诊断、治疗疗等方面的的问题,并并提出分析析意见。与与会人员认认真讨论
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