安全生产管理规章制度与安全操作规程7630.docx

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1、广东中信建江工程有限公司 桂鹏世纪城C区-19#、20#、21#、22#、23#楼及地下室(C-3区)工程安全生产管管理规章制制度与安全全操作规程程说 明1、安全生生产责任制制度应对施施工企业安安全生产的的职责管理理要求、职职责权限和和工作程序序，安全管管理目标的的分解落实实、监督检检查、考核核奖罚作出出具体规定定，形成文文件并组织织实施，确确保每个职职工在自己己的岗位上上，认真履履行各自安安全职责，实实现全员安安全生产。2、建立健健全各级各各项安全生生产责任制制，要做到到纵向到底底，横向到到边。各级级各部门的的安全生产产责任制，要要有针对性性，可行性性，责任要要落实到人人，并认真真执行，强强

2、化实施。3、施工现现场要依据据建设工工程安全生生产管理条条例（国国务院第3393号令令）、建建筑施工安安全检查标标准JGGJ5999和南南京市工程程施工现场场管理规定定（市政政府第2337号令）等等有关规定定，制定出出现场文明明施工的保保证措施和和管理制度度。一、安全生生产责任制制度（一）、总总则1、为认真真贯彻“安全第一一，预防为为主，综合合治理”的安全生生产方针，明明确工程项项目管理人人员安全生生产责任，促促进工程项项目安全管管理，保障障施工人员员在作业中中的安全和和健康，特特制定本责责任制。2、本责任任制主要依依据国家、行行业和上级级有关规定定结合公司司的实际情情况而编制制。3、本责任任

3、制适用于于公司所属属各项目经经理部。（二）、项项目经理安安全生产责责任1、认真贯贯彻执行安安全生产法法令、法规规、标准、规规范，落实实企业安全全生产各项项规章制度度，结合项项目工程的的特点及施施工生产全全过程，组组织制定本本项目工程程安全生产产管理办法法，并监督督实施。作作为项目工工程安全生生产第一责责任者，对对本项目工工程的安全全生产负全全面管理责责任；2、在组织织项目施工工前，必须须明确各专专业管理部部门和关键键岗位人员员的安全生生产责任考考核指标和和考核办法法，每月组组织实施考考核，项目目工程安全全生产责任任制的考核核要与经济济效益挂钩钩；3、参与编编制施工组组织设计，建建立项目安安全生

4、产保保证体系，组组织编制职职业健康安安全保证计计划，落实实施工组织织设计中的的安全技术术措施和资资源配置，负负责安全设设施所需的的材料、设设备及设施施的采购计计划的审核核及批准；4、严格控控制劳务分包单单位进场的的审查工作作，对劳务务分包单位位资质、人人员、设备备进行严格格审查；5、支持项项目安全员员及施工管管理人员行行使安全监监督、检查查和督促工工作，不得得阻挠安全全管理人员员行使职权权；6、健全和和完善用工工管理手续续，严格用用工制度和和管理，适适时组织上上岗安全教教育，要对对劳务分包包单位的健健康与安全全负责，加加强劳动保保护工作；7、每月组组织本项目目一次的安安全生产检检查，及时时组织

5、相关关人员消除除事故隐患患，对上级级安全生产产检查中提提出的事故故隐患和管管理上存在在的问题，定定人、定时时间、定措措施予以解解决，并按按时将解决决情况向上上级反馈；8、适时组组织对工程程项目的职职业健康安安全生产保保证体系进进行安全评评估，并组组织人员落落实安全评评估中提出出的改进要要求和措施施；9、项目发发生事故时时，积极组组织营救工工作，并采采取有效的的防范措施施，及时上上报有关部部门，协助助并参与事事故的调查查和处理，认认真落实防防范措施。（三）、项项目分管安安全副经理安全全生产责任任1、认真贯贯彻执行安安全生产方方针政策和和法规，落落实企业安安全生产各各项规章制制度，组织织实施本项项

6、目安全生生产管理办办法，作为为项目工程程安全生产产负责人，对对本项目安安全生产负负直接管理理责任；2、根据职职业健康安安全保证计计划组织有有关技术人人员和管理理人员制订订安全技术术措施和安安全防护方方案，并参参与管理和和督促检查查工作；3、具体组组织项目每每周一次的的安全检查查和季节、节节假日检查查，及时解解决和消除除施工现场场管理中存存在的安全全问题及事事故隐患，负负责落实上上级安全生生产检查所所提出问题题的具体整整改工作； 4、支持项项目安全员员及施工管管理人员行行使安全监监督、检查查和督促工工作，不得得阻挠安全全管理人员员行使职权权；5、落实施施工组织计计划中的各各项安全技技术措施，协协

7、调安全保保证计划运运行中重大大问题，组组织召开安安全生产工工作会议；6、针对季季节特点，组组织人员制制定安全生生产计划，采采取防范措措施，对工工程危险部部位、工序序要组织相相关技术人人员认真编编写施工方方案和应急急预案，并并组织人员员施工，采采取保护措措施；7、定期组组织职工进进行安全知知识教育，方方针、政策策的学习，及及时传达有有关安全文文件精神，做做好新工人人入场安全全教育，并并做好记录录；8、定期组组织人员对对现场的机机械设备，特特殊设备安安全运行情情况进行检检查，督促促有关部门门对机械设设备的检查查与保养；9、监督特特种作业人人员的持证证情况，组组织相关特特种作业人人员的培训训工作；1

8、0、组织织安全设施施、设备的的验收，协协调上级部部门对工程程项目的安安全检查和和督促；11、负责责事故隐患患的整改工工作，协调调处理重大大工伤、机机械事故，按按“四不放过过”原则，采采取有效整整改措施；12、落实实各部门的的责任，明明确分工，并并定期对各各部门的工工作绩效进进行检查；13、对各各分包单位位制定例会会制度，形形成会议纪纪要，并发发放有关人人员。（四）、项项目工程师师安全生产产责任1、严格履履行中华华人民共和和国安全生生产法和和建设工工程安全生生产管理条条例所赋赋予的职责责。2、编制施施工组织设设计，负责责对安全难难度系数大大的施工方方案进行优优化；3、组织编编制相应职职业健康安安

9、全生产保保证计划，并并组织内部部评审，上上级审核通通过后督促促实施；4、协调安安全保证计计划运行中中的重大问问题，参加加安全生产产工作会议议；5、针对季季节特点，组组织人员制制定安全生生产计划，采采取防范措措施，对工工程危险部部位、工序序要组织相相关技术人人员认真编编写施工方方案和安全全管理方案案，并组织织人员施工工，采取保保护措施；6、组织辨辨识本工程程的危险源源，确定重重大危险源源，编制相相应的安全全技术措施施和安全管管理方案，对对风险较大大工程项目目组织安全全技术论证证；7、组织人人员进行季季节性施工工的检查，工工人的安全全学习教育育及安全例例会的召开开。8、制定因因本工程项项目的特殊殊

10、性而需补补充的安全全操作规定定；9、制定施施工各阶段段针对性安安全技术交交底文本，并并组织交底底活动；10、对工工程技术部部门负责的的危险源进进行监控，落落实整改措措施；11、选择择或编写安安全教育材材料，确定定安全管理理目标，分分解安全管管理任务和和制订安全全管理计划划。12、组织织人员编制制应急救救援预案，安安排演练，并并对预案进进行持续改改进。（五）、安安全工程师师安全生产产责任1、认真学学习安全法法律、法规规、技术标标准及制度度并遵照执执行。2、积极参参与策划与与编制施工工现场职业业健康安全全生产保证证计划。3、严格执执行职业健健康安全生生产保证计计划中支持持性文件、法法规、条例例及强

11、制性性规范的要要求。组织织并参与安安全教育，宣宣传有关安安全信息、新新的法律、法法规。4、贯彻职职业健康安安全生产保保证计划中中的各项安安全技术措措施，组织织参与安全全设施、施施工用电、施施工机械的的验收；5、监督、检检查操作人人员的遵章章守纪，组组织参与安安全技术交交底，对施施工全过程程的安全实实施控制，并并做好记录录；6、掌握安安全动态，发发现事故苗苗头并及时时采取预防防措施；7、制止违违章作业，严严格安全纪纪律，当安安全与作业业发生冲突突时，有权权制止冒险险作业；8、配合项项目生产副副经理和材材料部门对对现场使用用的各种安安全用品及及机械设备备进行验收收检查工作作；9、协助上上级部门的的

12、安全检查查，分析提提出处理意意见，并对对整改情况况进行验收收。10、协助助处理重大大安全事故故，并参与与制订纠正正和预防措措施，防止止事故再发发生。（六）、材材料员安全全生产职责责1、按照职职业健康安安全生产保保证计划要要求，组织织各种安全全物质和设设备供应工工作；2、对供应应商进行分分析，建立立合格供应应商名录；3、负责对对合格供应应商供应的的安全物质质和设备的的验收取证证工作，并并做好验收收状态标识识，储藏保保管好安全全防护用品品（具）；4、负责对对进场材料料按现场平平面布置图图堆放，达达到文明施施工要求；5、对现场场使用的脚脚手架材料料、吊具、安安全网、安安全防护用用品等安全全设施应验验

13、收合格入入库，并定定期检查和和试验，对对不合格或或破损者要要及时进行行更新替换换，做好记记录；6、对重点点部位、危危险物品进进行重点保保管，执行行有关危险险物品运输输、储存、发发放等规定定，做好防防火工作。（七）、职职工安全生生产职责1、认真学学习安全法法律、法规规、安全基基础知识和和企业规章章制度并遵遵照执行；2、服从各各级领导和和安全人员员的指导，遵遵守各项安安全管理制制度和安全全生产纪律律；正确佩佩带和使用用劳动防护护用品，做做到“三不伤害害”和杜绝“三违”现象；3、作业前前认真检查查机械、电电器等设备备和防护用用品的齐全全有效，发发现问题及及时解决，不不能解决的的及时向有有关部门汇汇报

14、；4、工作时时严格遵守守安全技术术操作规程程和安全技技术交底要要求执行；5、在作业业中相互监监督，对违违章指挥、强强令冒险作作业有权拒拒绝执行，对对危害生命命安全和健健康的行为为，有权提提出批评、检检举和控告告；6、在工作作中随时注注意作业条条件的变化化，保护好好现场的安安全设施和和个人防护护用品及安安全警示标标志；7、做好工工作台帐和和交接班记记录，交接接班时要讲讲清楚有关关安全工作作的注意事事项；8、发生事事故要积极极抢救，并并保护好现现场，及时时上报，以以“四不放过过”的原则参参加事故调调查分析，实实事求是的的反映事故故经过；9、积极参参加各项安安全活动和和安全培训训。（八）、附附则1、

15、本责任任制未包括括的内容，按按上级有关关规定执行行。2、本责任任制如与上上级规定有有矛盾时，按按上级规定定执行。3、未认真真执行本责责任制而造造成的重大大伤亡事故故者将按渎渎职论处。4、对本责责任制的执执行情况进进行检查、监监督、解释释由公司安安全部负责责。5、本责任任制自公布布之日起执执行。二、安全生生产目标管管理制度为了认真贯贯彻执行“安安全第一，预预防为主，综综合治理”的的安全生产产方针，制订本制制度：1、根据党党和国家的的安全生产产方针、政政策，法规规和上级部部门的指示示和要求，根据本单单位的具体体情况，提提出全公司司的安全生生产目标，内容包括括本公司的的工伤事故故频率，死死亡率和重重

16、伤率及职职业病危害害区域的合合格率，安安全技术措措施费用等等；2、公司与与项目部签签订合同时时，一并将将公司的安安全生产目目标责任制制分解到各各单位，作作为公司对对各单位考考核的一项项重要指标标；3、项目部部下达任务务时也应将将安全目标标责任制一一并列入，作为考核核内容之一一；4、公司工工作实行安安全一票否否决，凡发发生重大伤伤亡事故和和超过安全全生产目标标值的单位位和个人，一一律取消当当年的评先先评奖资格格；5、公司每每月组织一一次安全检检查，检查查时一并对对安全生产产目标完成成情况进行行分析和总总结；6、安全生生产目标责责任管理与与经济责任任制挂勾。三、安全生生产考核奖奖惩制度为强化安全全

17、生产管理理，落实安安全生产职职责，防止止事故发生生，制定本本制度：（一）、考考核范围项目部及各各施工单位位（二）、安安全奖励1、发现他他人“三违”并及时劝劝阻制止，避避免可能发发生事故者者，给予一一次性嘉奖奖100200元。2、全年实实现公司安安全生产管管理目标，日日常安全管管理达标的的单位发放放年终安全全奖：部门门领导（或或项目经理理）奖励33000元元，安全员员奖励20000元。3、在公司司安全管理理中有突出出贡献的优优秀人员给给予50000100000元元的奖励。（三）、安安全处罚1、职工有有下列行为为之一的罚罚款100元。（1）进入入施工现场场不按规定定穿戴劳动动防护用品品或穿戴不不规

18、范的；（2）特种种作业人员员，未持证证上岗，无无驾驶证擅擅自驾车的的；（3）班前前（八小时时内）或上上班喝酒的的；（4）上班班穿拖鞋、作作业赤膊的的；（5）宿舍舍内使用热热得快、电电炉等违章章电器的；（6）发现现他人违章章未及时制制止的；（7）有其其他违章行行为的。2、现场有有如下隐患患之一的给给予责任人人100元，项项目经理550010000元的的罚款。（1）电器器设备、机机具电线乱乱拉乱接、缺缺保护装置置（2）施工工现场材料料堆放零乱乱、卫生差差（3） “洞口临边边”无安全防防护措施（4）井字字架、地龙龙绳、缆风风绳无警示示（5）脚手手架搭设不不规范或下下方未设安安全网（6）氧气气、乙炔气

19、气瓶未按规规定使用，易易燃、易爆爆场所无消消防器材（7）危险险作业场所所无安全警警示标志、高高空作业无无防坠落措措施 （8）立、拆拆模板时无无安全防护护措施（9）吊装装作业钢丝丝绳、吊钩钩已达报废废或保险装装置缺（10）用用于登高的的悬梯缺档档、断档或或未达到安安全技术要要求（11）组组合机具混混用，施工工机械无保保险装置 （12）新新工人、新新岗位、换换岗等无安安全教育，教教育无台帐帐的 （13）有有其他安全全隐患责任任人未及时时发现整改改的3、对于不不服从管理理、违反劳劳动纪律，情情节严重的的给予2000元的罚罚款。4、上级部部门检查出出的事故隐隐患没按规规定时间整整改的或事事故隐患重重复

20、出现的的给予项目目经理500元、安安全员200元的的罚款。5、发生安安全事故的的由公司安安委会研究究后决定给给予事故责责任人警告告、记过、记记大过、降降级、撤职职、留用察察看等处分分，在给予予上述行政政处分的同同时，可以以给予一次次性罚款。6、行为恶恶劣的，给给予开除处处分。四、安全检检查制度1、安全检检查的主要要内容：（11）查领导导对安全生生产重视情情况；（2）查安安全生产规规章制度和和岗位安全全责任制度度落实情况况；（3）查施施工现场（生生产场所）安安全防护设设施的设置置和使用情情况；（4）查安安全管理基基础工作，是是否做到内内容完善、记记录清楚、数数据准确、资资料管理规规范；（5）查事

21、事故隐患整整改或事故故处理情况况。2、安全检检查的方法法和时间规规定（1）日常常检查：工程项目目部每周按按照JGJJ59-999标准对对施工现场场安全检查查一次（每每月四次）。作业班组组（包括分分包单位）做做到每天工工作完毕清清理场地，做做好班前安安全活动记记录，对职职工（民工工）宿舍、伙伙房和使用用的电动机机具每天都都要进行检检查。施工工现场安全全员必须做做好安全日日志和资料料管理；现现场电工必必须每天做做好施工用用电巡视记记录，及时时解决电气气方面发生生的不安全全现象，确确保安全用用电。 （2）专业性检检查：根据据设备、安安全设施的的使用周期期，特种技技术和材料料的特殊要要求进行。还还根据

22、季节节施工特点点进行专门门检查，由由相关技术术人员实施施。 （3）综合性检检查：由项项目部分管管安全领导导及项目部部相关成员员参加，每每月1次综综合性大检检查。检查查内容包括括：项目部部的生产、生生活场所的的安全管理理、现场防防护、防火火、防盗、防防爆、防暑暑、防冻、饮饮食卫生、文文明管理、隐隐患整改和和事故处理理等。 （4）各级各种种安全检查查，必须有有详细记录录。对查出出的问题或或隐患，提提出整改意意见和措施施，并定人人、定期进进行整改。对对于重大隐隐患要立案案并指定专专人负责整整改，并报报告上级主主管部门和和领导，不不能及时整整改的必须须先采取紧紧急措施加加强防护，对对有直接危危害人身安

23、安全的隐患患，要停止止生产立即即整改，同同时报告领领导,防止止发生意外外。重大隐隐患整改后后，要经有有关部门检检查验收合合格后再恢恢复生产。五、安全教教育培训制制度1、项目部部全体员工工都必须认认真学习贯贯彻中华华人民共和和国安全生生产法、安安全生产方方针、政策策，安全全检查标准准和各项项管理制度度，牢固树树立“安全全第一、预预防为主”的的思想。2、对新职职工（民工工）必须进进行安全教教育，安全全教育内容容如下：（1）项目目概况及安安全管理目目标；（2）安全全生产、劳劳动保护政政策、法规规及意见；（3）本公公司及项目目部安全生生产规章制制度；（4）公司司内外典型型事故教训训；（5）项目目部的机

24、械械设备、工工具安全知知识和施工工现场管理理制度；（6）本岗位位的安全技技术操作规规程；（7）一般般防火安全全消防知识识；（8）劳动动保护用品品的正确使使用和管理理要求。3、实施安安全教育必必须填写“安全教育育记录表”，教教育单位、教教育人和受受教育人双双方签字、一一式二份，项目部部、被教育育人各一份份。4、从事特特殊岗位、特特种作业人人员，必须须经过岗位位培训或安安全技术培培训，经考考试合格领领取上岗操操作证后方方可上岗作作业。已领领取上岗证证、操作证证者，必须须持证上岗岗，否则视视同无证上上岗。 5、凡凡需培训特特种作业人人员，必须须提前一个个月向公司司安全管理理部报告培培训（复审审）计划

25、，由由安全管理理部统一安安排。对原原有证件应应按规定时时间进行复复审或换证证。过期无无效证件不不准上岗作作业。 6、特特殊岗位和和特种作业业人员所指指对象 A、特特殊岗位人人员：安全全员、质检检员、材料料员、试验验员、施工工员、预算算员。 B、特特种作业范范围：（11）电工作作业；（22）金属焊焊接切割作作业；（33）起重机机械（含电电梯）作业业；（4）企企业内机动动车辆驾驶驶；（5）登登高架设作作业；（66）锅炉作作业（含水水质化验）；（7）压压力容器作作业；（88）制冷作作业；（99）爆破作作业；（110）矿山山通风作业业（含瓦斯斯检验）；（11）矿矿山排水作作业（含尾尾矿坝作业业）；（1

26、12）由省省、自治区区、直辖市市安全生产产综合管理理部门提出出经国务院院行业主管管部门批准准的其他作作业。 7、除除国家规定定的特种作作业包括的的范围，施施工现场的的其他机械械操作工也也应经安全全技术培训训考试合格格后凭证上上岗。 机械械操作工包包括：推土土机、挖土土机、铲运运机、平地地机、压路路机、打桩桩机、钻孔孔机、混凝凝土搅拌机机等建设施施工机械的的操作工。 8、对变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料的作业人员，必须进行新岗位、新操作方法的安全技术教育和培训，并有教育、培训记录。 9、项目部在每月召开的生产计划会时，必须把安全管理指标列入月计划，做到安全与生产“五同时”（即：在计

27、划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。 10、每个分部分项工程施工，都必须向参加施工的单位和人员进行安全技术交底，并双方签字。 11、每逢国家规定的重大节日，各单位必须结合本单位的实际情况对全员进行节日安全教育。节日期间需要加班的，要根据其作业项目对加班人员进行有针对性的安全教育，现场要有领导负责。 12、项目部领导要组织全体职工认真开展好每年度的全国“安全生产月”活动。努力提高全员安全生产意识和自我保护能力。六、安全生生产交底制制度1、所有分分项工程项项目，都必必须有安全全技术措施施，尤其是是吊装、深深基坑、支模模、拆除等等大型特殊殊工程，都都要编

28、制单单项安全技技术方案，否否则不准开开工； 2、工程开工工前必须召召开专题会会议，施工工技术负责责人应将工工程概况、施施工方法、制制定的安全全措施等情情况，向现现场施工管管理人员进进行详细交交底，专题题会议情况况需进行记记录； 3、开工前，施施工技术部部门针对工工程特点，施施工方法使使用的机械械、动力设设备及现场场环境等具具体条件，制制定切实可可行的，有有针对性的的安全技术术措施； 4、安全技术术措施必须须列入施工工组织设计计（施工方方案）之中中； 5、安全技术术措施的实实施是安全全施工的重重要保证，为为防止安全全技术措施施只有编写写者知道，施施工者不知知道的现象象，必须实实行逐级安安全技术交

29、交底制度； 6、施工过程程中，安全全技术措施施要根据实实际情况，特特点和需要要进行必要要的修正或或补充新的的内容； 7、安全技术术交底要根根据工程进进度，分工工种或分部部分项进行行； 8、技术员员、施工员员、安全员员按施工组组织设计（安安全施工方方案），向向作业班组组进行安全全技术交底底； 9、安全技术术交底内容容要符合施施工项目的的实际情况况，应侧重重于施工中中的特殊问问题和主要要危险因素素，要求详详细具体和和可操作性性； 10、安全技术术交底必须须以书面形形式进行，填填写“安全技术术交底记录录单”，交底底和被交底底双方必须须在“安全全技术交底底记录单”上签字字，一式二二份，双方方各执一份份

30、； 11、班组长每每天要对作作业人员进进行安全要要求，针对对作业环境境，操作规规程进行安安全交底； 12、施工安全全技术措施施不仅是施施工技术部部门和人员员的职责，也也是现场其其他管理部部门和人员员的职责，对对贯彻实施施安全技术术措施人人人有责。七、安全技技术措施制制度为了不断提提高公司的的安全技术术管理水平平，改善劳劳动条件，防防止工伤事事故、消除除职业病和和职业中毒毒危害，保保护职工在在生产过程程中的安全全与健康，制制定本制度度：1、项目部部人员必须须熟悉、掌掌握安全生生产的有关关法律法规规，技术标标准，在管管理施工生生产技术的的同时，管管理好安全全技术工作作。项目总工程程师对各级级施工生

31、产产的安全技技术负责；2、施工组组织设计或或施工方案案中，必须须编制安全全技术措施施；3、安全技技术措施应应当由项目部技技术人员编编制，有专家论证证要求的按按规定进行行专家论证证，经项目目经理审核核，由公司司总工程师师（技术负负责人）、总总监理工程程师审批签签字后方可可实施，未未经审批的的不准施工工；4、施工方方案（安全全技术措施施）经审批批后，必须须遵照执行行，不得随随意变更。如如遇特殊情情况，需要要变更时，应应有编制人人出具变更更通知书，审审批人签字字后方可生生效；5、在工程程施工前编编制安全技技术措施和和施工方案案。安全技技术措施的的内容要全全面，有针针对性，根根据工程特特点、施工工方法

32、、劳劳动组织、季季节变化和和作业环境境等具体情情况从技术术上和管理理上提出具具体内容要要求；6、；项目目部编制安安全技术措措施计划时时，必须针针对施工现现场存在的的危险因素素和危害因因素的种类类、数量、危危险和危害害程度的大大小作为编编制内容；7、；项目目部在编制制安全技术术措施时，要要有安全技技术项目，确确定各个项项目的资金金额度、物物资准备、负负责人和具具体执行人人员，规定定完成或投投用日期；8、对于专专业性较强强的工程项项目，如土土方工程、基基坑支护、模模板支架、脚脚手架工程程、施工用用电、物料料提升机、外外用电梯、塔塔式起重机机、起重吊吊装等必须须单独编制制专项施工工方案；9、对于结结

33、构复杂，作作业危险性性大，特性性较强的工工程入：烟烟囱、水塔塔及拆除工工程等，除除编制专项项安全施工工方案，还还应有设计计、计（验验）算和详详图；10、安全全技术交底底主要包括括两方面内内容：（1）在施施工方案的的基础上进进行的，按按照施工方方案的要求求，对施工工方案进行行细化；（2）要将将操作者的的安全注意意事项讲明明，保证操操作者的人人身安全。交交底内容不不能过于简简单，千篇篇一律口号号化，应按按分部分项项工程和针针对作业条条件的变化化具体进行行。11、施工工现场的项项目负责人人，在分项项工程施工工前必须向向分项作业业负责人作作书面安全全技术交底底，准确填填写交底作作业部位和和交底日期期，

34、并履行行签字手续续，不准漏漏签或代签签。安全技技术交底项项目负责人人、生产班班组、项目目安全员三三方各一份份；12、工程程开工前，各各施工部应应向参加施施工的全体体人员认真真进行安全全技术措施施交底，使使职工明白白工程施工工特点及各各时期安全全施工的要要求，使全全体施工人人员懂得各各自岗位职职责和安全全操作方法法，这是贯贯彻施工安安全技术措措施的关键键；13、项目目部安全员员必须认真真履行检查查、督促职职责。切实实保证安全全技术交底底工作不流流于形式，提提高全体作作业人员安安全生产的的自我保护护意识；14、公司司安全管理部应当当对安全技技术措施和和施工方案案编制及执执行落实情情况进行定定期及不

35、定定期地监督督检查。八、安全生生产经费保保障制度 为提高施工工安全生产产水平，加加强企业安安全生产费费用财务管管理，维护护企业、职职工以及社社会公共利利益，形成成安全生产产投入长效效机制，根根据建筑筑法、建建设工程安安全生产管管理条例、国国家财政部部和国家安安全生产监监督管理总总局联合印印发高危危行业企业业安全生产产费用财务务管理暂行行办法以以及建设部部、国家安安全生产监监督管理总总局建设设工程安全全生产费用用管理规定定的精神神和有关要要求，结合合本企业安安全生产工工作实际，制制定工程项项目施工安安全生产费费用保障制制度。（一）、设设立专用帐册各工程施工工项目部应应建立安全全生产财务务专用帐册

36、册，并报公公司安全生生产管理部部门备案。（二）、安安全生产经经费提取标标准项目部安全全生产费用用以建筑安安装工程造造价为计提提依据。各各工程类别别安全费用用提取标准准如下：1、房屋建建筑工程22.0%；2、水利水水电工程为为1.5%；3、机电安安装工程、港港口与航道道工程、公公路工程、通通信工程为为1.0%。项目部提取取的安全费费用列入工工程造价。总包单位应应当将安全全费用按比比例直接支支付分包单单位，分包包单位不再再重复提取取。（三）、安安全生产专专项经费使使用范围1、安全生生产专项经经费是项目目部开展正正常安全生生产、文明明施工的费费用，严禁禁挪作它用用。2、工程项项目部必须须提交施工工安

37、全生产产目标、计计划以及费费用使用支支付计划，经经由公司安安全管理部部门审查同同意。3、安全生生产、文明明施工教育育、培训。4、为满足足安全生产产、文明施施工所需防防护用品等等的采购。5、执行有有关安全生生产标准、规规范和文件件要求所需需费用的支支出。（四）、安安全生产专专项经费的的管理1、项目部部根据安全全措施实施施计划安排排安全生产产、文明施施工经费支支出使用后后，报公司司安全生产产管理部门门核销。2、当工程程施工不能能满足安全全生产条件件，并不能能及时有效效消除安全全隐患时，项项目部要追追加使用安安全生产专专项经费满满足安全生生产条件。（五）、安安全生产管管理部门有有权对工程程项目部施施

38、工安全生生产专项经经费的使用用情况开展展检查和监监督。 九、机械设设备管理制制度（一）、 总则：1、机械设设备管理的的基本任务务是：合理理装备、安安全使用、服服务生产。2、搞好机机械设备管管理的基本本原则是：尊重科学学、规范管管理、安全全第一、预预防为主。（二）、机机械设备管管理的台帐帐档案1、设备的的名称、类类别、数量量、统一编编号；2、设备的的购买日期期；3、产品合合格证及生生产许可证证（复印件件及其他证证明材料）；4、使用说说明书等技技术资料；5、操作人人员当班记记录，维修修、保养、自自检记录；6、大、中中型设备安安装、拆卸卸方案，施施工设备验验收单及及安装验验收报告；7、各设备备操作人

39、员员资格证明明材料；8、机械械设备登记记卡、施施工设备购购置申请表表、施施工设备报报废申请表表、机机械设备检检查评定表表、施施工设备验验收单、设设备运转当当班记录、施施工设备配配置计划、施施工设备检检修计划、设设备维修记记录、租租赁合同。（三）、机机械设备标标识1、设备标标识应制作作统一的标标识牌，分分为“大、中中型施工设设备”、“小小型施工设设备”及“施施工机具”三三类。2、标识牌牌应按要求求填写。项项目经理部部应每三个个月对设备备进行一次次检查，检查结果果填入设备备标识牌的的“检验状状态”一栏栏中，检查查结果分为为：“合格格、不合格格、停用”，同同时施工设设备技术监监督员将检检查情况填填入

40、机械械设备检查查评定表中中。3、标识牌牌应固定在在设备较明明显的部位位。（四）、机机械设备的的组织1、凡属新新开工工程程，项目经经理部应先先根据该工工程实际情情况编写施施工设备组组织计划，并并报设备管管理部审批批、备案。2、项目经经理部设备备来源可分分为“新购购、调配、自自有、租赁赁”。3、项目经经理部需购购置新的大大、中型设设备时，设设备管理部部配合项目目经理部设设备员填写写设备购购置申请表表，报项项目经理部部审批。项项目经理部部需购置小小型施工设设备可根据据施工生产产需要自行行购置。4、凡由项项目经理部部自行制作作、改制的的设备均要要由生产科科施工设备备技术监督督员组织进进行评定审审，评定

41、合合格才可投投入使用，并并由设备管管理部填写写自制简简易设备技技术评定表表。（五）、机机械设备租租赁1、项目经经理部租赁赁大、中型型设备时，要要签订租租赁合同；并将租租赁合同复复印一份报报设备管理理部备案。2、租赁设设备进场使使用前，由由生产科施施工设备监监督员组织织对其性能能进行评定定、验收，验验收合格后后，方可投投入安装使使用，并将将验收结果果填入施施工设备验验收单中中。3租赁设设备的管理理应纳入项项目经理部部设备的统统一管理中中。（六）、机机械设备的的使用管理理1、机械设设备使用的的日常管理理由项目经经理部负责责，即贯彻彻“谁使用用，谁管理理”的原则则。设备管管理部负责责技术指导导和监督

42、检检察工作。2、各项目目经理部应应聘任设备备员，该设设备员应具具备机械设设备基础知知识和一定定的设备管管理经验。3、机械设设备使用应应按规定配配备足够的的工作人员员（操作人人员、指挥挥人员及维维修人员）。操操作人员必必须按规定定持证上岗岗。4、机械设设备使用的的工作人员员应能胜任任所担任的的工作，熟熟悉所使用用的设备性性能特点和和维护、保保养要求。5、所有机机械设备的的使用应按按照使用说说明书的规规定要求进进行，严禁禁超负荷运转。6、所有机机械设备在在使用期间间要按设设备保养规规程的规规定做好日日常保养、小小修、中修修等维护保保养工作，严严禁带病运运转。7、机械设设备的操作作、维修人人员应认真

43、真做好设设备运转当当班记录及及设备维维修记录。各各项目经理理部的设备备员应经常常检查设设备运转当当班记录的的填写情况况，并做好好收集归档档工作。（七）、施施工设备的的保养、维维修1、施工设设备的保养养由项目经经理部设备备员组织操操作人员、维维修人员按按各类机机械设备保保养规程进进行，并由由操作人和和设备员分分别填入设设备运转当当班记录和和设备维维修记录中中。2、施工工设备检修修计划由由项目经理理设备员部部根据各各类机械设设备保养规规程编制制，并报生生产科施工工设备技术术监督员审审核、备案案。3、施工设设备的检修修，由工地地结合实际际情况，按按施工设设备检修计计划进行行，日常维维修工作由由设备员

44、组组织进行，所所有维修工工作，设备备员均要填填写设备备维修记录录。（八）、设设备的安装装、拆卸、运运输1、小型施施工设备的的安装、拆拆卸、运输输，由项目目经理部按按设备使用用说明书的的要求进行；项目目经理部设设备员应做做好相应记记录。2、大、中中型设备进进场后由设设备管理部部组织验收收，验收合合格后，方方可投入；安装、使使用，并由由施工设备备技术监督督员将验收收结果填入入施工设设备验收单单中。3、大、中中型施工设设备、工程程设备的安安装、拆卸卸工作应由由专业队伍伍来完成，并并事先由选选定的专业业队伍制定定安装、拆拆卸方案，报报设备管理理部技术负负责人审批批。若拆装装工作由非非本公司队队伍来承担

45、担，应先由由设备管理理部进行评评审，评审审通过后，方方可承担拆拆装工作。4、大、中中型施工设设备的运输输，按物物资搬运操操作规程执执行。5、大、中中型施工设设备、工程程设备安装装完毕后，应应由设备管管理部组织织，按有关关标准对安安装质量进进行验收，并并填写相应应的安装装验收记录录表，验验收合格后后方可投入入使用。（九）、机机械设备的的停用管理理1、中途停停工的工程程使用的机机械设备应应做好保护护工作，小小型设备应应清洁、维维修好进仓仓；大型设设备应定期期（一般一一个月一次次）做维护护保养工作作。2、工程结结束后，所所有机械设设备应尽快快组织进仓仓，进仓后后根据设备备状况做好好维修保养养工作。3

46、、因工程程停工停止止使用半年年以上的大大型机械设设备，恢复复使用之前前应安照国国家有关标标准进行试试验。（十）、机机械设备的的报废批准准。1、机械设设备凡是属属下列情况况之一，应应予报废：（1）主要要机构部件件已严重损损坏，即使使修理，其其工作能力力仍然达不不到技术要要求和不能能保证安全全生产的；（2）修理理费用过高高，在经济济上不如更更新合算的的；（3）因意意外灾害或或事故，机机械设备受受到严重损损坏，已无无法修复的的；（4）技术术性能落、能能耗高、没没有改造价价值的；（5）国家家规定淘汰汰机型或超超过使用年年限，且无无配件来源源的。2、应予报报废的机械械设备，项项目经理部部应填写机机械设备

47、报报废申请表表，送设设备管理部部门审查、备备案。大、中中机械设备备要送主管管生产副经经理审批。3、报废了了的机械设设备不得再再投入使用用。十、防护用用品管理制制度为保证从业业人员在生生产活动中中的作业安安全，避免免职业病和和其他职业业危害，根根据安全全生产法、职职业病防治治法等法法律法规的的有关规定定，结合本本公司实际际，特制定定本制度： 1、本公司司劳动防护护用品的计计划、审批批、购买、验验收、发放放、使用和和监督管理理适用本制制度； 2、安全部部会同人事事管理部门门统计各工工种从业人人员数量，根根据国家劳劳动防护用用品发放标标准编制年年度劳动防防护用品采采购计划，报报请主管副副经理审批批，财务部部门根据计计划从安全全费用中落落实资金，后后勤供应部部门根据计计划进行采采购； 3、所购买买劳动防护护用品必须须符合国家家或行业标标