施工单位安全生产管理手册35429.docx
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1、目 录一、工程项项目安全体体系 41、目标42、机构43、保证体体系5二、工程项项目安全管管理职责 91、项目经经理92、项目副副经理1003、项目技技术负责人人安全职责责1114、安全工工程师(安安全员)(专专职 125、生产班班组长1336、主要工工种作业人人员的安全全职责133电工 133架工 144钢筋工 144电焊工 166混凝土工工 16起重司机机 17三、制度 1771、安全制制度1882、教育制制度2003、检查制制度2224、安全生生产技术措措施编制与与交底2335、事故处处理制度255四、施工安安全防护、技技术措施 261、基坑支支护2662、工程降降水2773、土方开开挖
2、工程2884、模板工工程2995、起重吊吊装工程3116、脚手架架工程3117、地下暗暗挖工程358、其他危危险工程36五、施工现现场起重机机及施工机机具 39(一)一般般规定 3391、管理392、安全拆拆卸3993、从业人人员400(二)进场场报验 4401、设备选选用4002、进场验验收400(三)安装装拆卸、安安全技术交交底 411、基础施施工4112、安全拆拆卸施工422(四)作用用安全技术术要求 466(五)、施施工现场施施工机具安安全管理要要求4881、钢筋调调直机4882、钢筋切切断机493、钢筋弯弯曲机504、电焊机机50六、用电 521、配电室室522、施工用用电线路533
3、3、配电箱箱544、施工照照明555、施工机机具用电要要求57七、文明施施工管理 581、围挡管管理582、出入口口管理583、场区物物料管理594、场容场场貌管理595、生活设设施管理606、治安消消防管理627、环境保保护管理64标段施工单单位安全生生产管理手手册一、工程项项目安全体体系1、安全目目标:杜绝伤亡事事故,严格格遵守国家家与相关部部门、沈阳阳市和沈阳阳地铁有限限公司颁布布的有关安安全生产的的规定。 “三无一一杜”和“一创建”。三无即即无工伤死死亡事故,负负伤率3以下,无无交通死亡亡事故,无无火灾、洪洪灾事故,一一杜绝即杜杜绝重伤事事故;“一创建”即创建安安全生产、文文明施工的的
4、标准化工工地。各种变形均均控制在允允许范围内内,地下管管线无断裂裂,地上建建筑物稳定定。2、安全机机构项目经理作作为生产经经营的现场场负责人,同同时也是安安全生产的的第一责任任人,使安安全生产管管理有强有有力的组织织保证。安全生产管管理组织机机构图见下下页。技 术 室项目经理部项目经理兼书记:王发明项目副经理:李德成明项目总工:石强项目副总工:王天精 测 队工程管理部安 全 室质 检 室环 保 室试 验 室安质环保部计 划 室财 务 室计划财务部办 公 室机运物资部项目副书记:韦家登安 全 室安 全 室安 全 室安 全 室安 全 室3、施工安安全保证体体系 安全保证证体系如下下页图建立完善的的
5、安全生产产管理机构构,项目部部设工程管管理部,相相应配备安安检工程师师,各专业业施工队设设专职安全全员,工班班设兼职安安全员。实实行岗位责责任制,明明确分工,责责任到人,做做到齐抓共共管。建立强有力力的安全生生产保证体体系,既注注重安全思思想宣传教教育和安全全技能培训训,又注重重日常的安安全生产工工作检查落落实,抓管管理、抓制制度。盯住住现场,跟跟班作业,抓抓住关键,超超前预防。同同时把安全全生产纳入入竞争机制制,纳入承承包内容,逐逐级签订包包保责任状状,以此来来确保安全全工作落到到实处。安全保证证措施按照业主要要求开展“安全生产产、文明施施工标准化化工地”建设。施施工现场做做到施工规规范、布
6、局局合理、管管线齐全、灯灯明路平、标标志醒目、防防护设施齐齐全;在施施工现场悬悬挂有关施施工安全标标语,设立立醒目警示示牌;深基基坑作业配配带安全帽帽、设置安安全网并禁禁止双层作作业。安全生产产的组织保保证建立安全生生产领导机机构,具体体负责安全全施工的领领导,且项项目经理作作为生产经经营的现场场负责人,同同时也是安安全生产的的第一责任任人,使安安全生产管管理有强有有力的组织织保证。安安全生产领领导组织机机构见下图图:安全生产保保证体系框框图安全生产保证体系检查保证思想保证项目部每月一次检查队每周一次检查按照规定提取技术措施经费其它经济奖惩逐级签订包保责任制定期检查工班每天一次检查班组每工序检
7、查对安全隐患逐一落实解决项目经理部安全领导小组安质环保部专职安全员队安全领导小组义务安全员班组长开展安全活动普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识,增强预防能力安全生产组织保证不定期检查经济兑现经济保证安全生产产技术保证证我们在施工工生产中指指定施工方方案和编制制施工组织织设计时,一一定要组织织专业人员员进行安全全评价。在施工中应应严格进行行工程质量量的控制。因因为如果施施工方案和和施工组织织设计均无无安全问题题,但在施施工中由于于质量控制制环节出现现问题,导导致设计的的承载力降降低,也可可能发生安安全事故,故故在施工中中,无论是是永久结构构部分还是是临时设施施部分,均均应严格控控制工程质质
8、量,防止止施工安全全事故发生生。安全生产产的制度保保证制定和完善善安全生产产管理制度度,并严格格管理和控控制。确立立安全生产产责任追究究制度和安安全生产层层层把关制制度,公司司与项目签签定安全全生产包保保责任状,项项目部与各各施工单位位和项目所所有人员签签定安全全生产包保保责任状,从从而作到全全员参与的的安全生产产管理机制制,同时让让每个人明明确自己的的安全责任任,充分调调动各自的的安全生产产积极性,确确保安全生生产的实现现。安全生产产的经济保保证将严格按照照法律法规规的要求对对安全生产产进行必要要的投入。在在安全施工工过程中,为为作业人员员提供必要要的安全防防护设备和和物品,同同时安全设设施
9、必须满满足规范要要求,安全全设施、设设备必须经经检验满足足要求。安全投入还还包括对施施工人员进进行必要的的安全法律律法规和安安全生产知知识的教育育和培训。必要的安安全救援和和合理的风风险规避措措施施工生产过过程中,难难免发生意意外,因此此要制定安安全应急救救援机制,一一旦发生安安全事故,立立即启动安安全应急救救援机制,将将损失降低低到最低限限度。按照法律法法规的规定定,对施工工进行必要要保险,如如对施工人人员进行人人身意外伤伤害保险。二、工程项项目安全管管理职(一)项目目经理的安安全职责对本项目目工程生产产经营过程程中的安全全生产负主主要责任和和领导责任任;贯彻落实实安全生产产方针、政政策、法
10、规规和各项规规章制度,结结合项目施施工全过程程的情况,制制定本项目目各项安全全生产管理理制度,或或提出要求求,并监督督其实施;健全和完完善用工管管理手续,录录用外包队队必须及时时向公司经经营部申报报,严格用用工制度与与管理,适适时组织上上岗教育,要要对外包工工队的健康康与安全负负责,加强强劳动保护护工作;组织落实实施工组织织设计中的的安全技术术措施,组组织并监督督项目工程程施工安全全技术交底底和设备、设设施验收制制度的实施施;主持制定定年、月安安全生产计计划,组织织各有关部部门解决实实施安全生生产计划的的有关问题题,并主持持监督其实实施;主持研究究解决重大大工程项目目、重大科科技发展技技改项目
11、以以及其他重重大任务的的安全生产产方案和技技术措施;主持定期期的安全生生产检查和和研究解决决存在的问问题;主持安全全领导小组组的工作;定期向职职工大会报报告安全生生产情况和和措施;主持对重重大安全、伤伤亡事故的的及时上报报、调查、处处理、善后后、制定和和落实整改改措施的工工作,不得得有任何的的隐瞒、虚虚报和拖延延不报情况况发生。(二)项目目副经理的的安全职责责对本项目目工程的安安全生产负负领导责任任;协助项目目经理主持持贯彻落实实安全生产产方针、政政策、法规规和各项规规章制度,结结合项目工工程特点及及施工全过过程的情况况,制定本本项目各项项安全生产产管理制度度,或提出出要求,并并监督其实实施;
12、协助项目目经理健全全和完善用用工管理手手续,录用用外包队必必须及时向向经营部申申报,严格格用工制度度与管理,适适时组织上上岗教育,要要对外包工工队的健康康与安全负负责,加强强劳动保护护工作;协助项目目经理组织织落实施工工组织设计计中的安全全技术措施施,组织并并监督项目目工程施工工安全技术术交底和设设备、设施施验收制度度的实施;协助项目目经理主持持制定年、月月安全生产产计划,组组织各有关关部门解决决实施安全全生产计划划的有关问问题,并主主持监督其其实施;协助项目目经理主持持研究解决决重大工程程项目、重重大科技发发展技改项项目以及其其他重大任任务的安全全生产方案案和技术措措施;协助项目目经理主持持
13、定期的安安全生产检检查和研究究解决存在在的问题;协助项目目经理主持持安全领导导小组的工工作;协助项目目经理定期期向职工大大会报告安安全生产情情况和措施施;组织领导导本企业和和工程项目目的安全生生产教育和和培训、考考核工作(包包括外分包包队伍);负责工程程项目安全全生产管理理机构的领领导工作,支支持安全员员的业务工工作、认真真听取、采采纳有关安安全生产工工作的合理理化建议,抓抓好并确保保安全生产产保证体系系的正常运运转,确保保安全保护护和安全生生产管理按按规定要求求到位;组织解决决生产施工工中发现的的重大安全全隐患;在在发生安全全和伤亡事事故时,负负责事故现现场保护、职职工教育和和防范措施施落实
14、;(三)项目目总工的安全全职责在项目经经理领导下下,负责项项目日常安安全生产技技术工作。贯彻落实实安全生产产方针、政政策,严格格执行安全全技术规程程,规范和和标准。结结合项目工工程特点,负负责编制分分部分项工工程安全技技术交底监监督落实;具体负责责项目安全全技术培训训工作,参参加安全检检查,对查查出的隐患患和问题要要从技术措措施上提出出处理办法法;协助项目目其他管理理人员对施施工班组的的安全生产产实施监督督工作;参加安全全防护设施施和设备的的验收。发发现设备、设设施有不正正常的情况况及时采取取措施;认真落实实安全责任任目标;参加、配配合因工伤伤亡及重大大未遂事故故调查,从从技术上分分析原因,提
15、提出防范措措施、意见见。(四)安全全工程师(安安全员)(专专职)安全员负负责本项目目安全业务务工作。贯彻执行行安全生产产的方针、政政策、法令令、法规、标标准、制度度、上级指指示、决定定,并督促促检查其执执行。配合项目目经理制定定安全管理理目标,提提出实施目目标的具体体措施,检检查工地安安全技术措措施及经费费落实情况况。负责安全全内业台帐帐收集整理理,努力提提高安全工工作标准化化、规范化化、制度化化管理,做做到安全档档案、资料料齐全。参与安全全技术措施施编制与修修订,检查查收集工长长的分部分分项安全技技术交底。配合有关关部门和本本项目其它它管理人员员抓好安全全教育工作作,提高职职工安全操操作技能
16、和和自身防护护能力,检检查特种作作业人员持持证上岗情情况。参加组织织生产安全全和消防安安全检查,配配合政府和和上级开展展安全活动动,制止、处处理违章违违纪行为,促促进安全达达标进程。配合有关关部门,按按标准做好好防暑降温温、防寒保保暖和有害害物品防范范工作,防防止煤气和和食物中毒毒,保证职职工的安全全与健康。上传下达达有关安全全文件,按按规定及时时准确上报报工伤事故故年月报表表。参加因工工伤亡及重重大未遂事事故调查,分分析、研究究。做好工地地日常巡查查工作发现现安全隐患患及时处理理或签发隐隐患整改通通知书,遇遇有严重隐隐患有权暂暂停生产。(五)生产产班组长的的安全职责责执行安全全生产规章章制度
17、及安安全操作规规程,合理理安排班组组人员工作作,对本班班组人员在在生产中的的安全健康康负责。经常组织织班组学习习操作规程程,监督班班组人员正正确使用个个人劳保用用品,不断断提高自保保能力;认真落实实安全技术术交底,做做好班前讲讲话,不违违章指挥、冒冒险蛮干;经常检查查班组作业业现场安全全生产状况况,发现问问题及时解解决上报有有关领导;认真做好好新工人的的岗位教育育;认真落实实责任制目目标;发生因工工伤亡及未未遂事故,要要及时抢救救保护好现现场,立即即上报有关关领导,参参加或配合合调查、分分析。(六)主要要工种作业业人员的安安全职责、电工的的安全职责责电工属特特种作业人人员,必须须持证上岗岗。对
18、施工工现场临时时用电的安安全工作负负责;认真学习习贯彻执行行有关安全全用电的规规范标准制制度,熟练练掌握电工工知识,技技能和用电电常识,树树立施工用用电安全第第一的思想想;参与编制制临时用电电施工组织织设计和安安全用电措措施计划,负负责实施临临时用电施施工组织设设计,确保保安全用电电;协助有关关部门作好好用电常识识宣传教育育和培训工工作;参加安全全检查对查查出的问题题立即整改改;落实施工工用电的安安全责任目目标;发生用电电事故要立立即抢救保保护现场,及及时上报,参参加配合调调查、分析析。架工的安安全职责架子工属属于特种作作业人员一一定要持证证上岗,对对所搭设的的安全设施施负责。认真学习习、掌握
19、有有关架子工工搭设作业业的安全技技术知识,树树立架设作作业安全第第一的思想想;牢记架子子搭设安全全技术措施施,严格按按照安全技技术交底内内容和安全全技术操作作规程实施施架设,正正确使用防防护用品用用具;负责对所所搭设的安安全防护设设施的验收收工作,并并经常对其其检查、维维修,确保安全全;进行安全全检查,并并对存在的的问题立即即整改; 认真落落实安全责责任目标;发生因工工伤亡及未未遂事故要要立即抢救救保护现场场,及时上上报,参加加或配合调调查分析。钢筋工的的安全职责责钢材、半半成品等应应按规格、品品种分别堆堆放整齐,制制作场地婴婴平整,工工作台要稳稳固,照明明灯具必须须加网罩。在距离外电线路较近
20、处进行钢筋作业时,必须注意安全,严禁钢筋碰及外电线路。现场绑扎钢筋或安装钢筋骨架,必须有平稳、牢固、安全的操作台,在高空、深坑钢筋作业时,要搭设脚手架做操作台。绑扎高层建筑圈梁、挑梁、外墙、边柱钢筋,应搭设外架并张挂安全网防护。绑扎时系好安全带。绑扎立柱、墙体钢筋,不得站在钢筋骨架上攀登骨架上下;柱筋高度在4米以上的,应搭设工作台。柱梁骨架,应采取临时支撑拉牢,以防倾倒。起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待骨架降落到离地1米以内始准靠近,就位支撑好方可摘钩。拉直钢筋时,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2米区域内禁止行人。展开盘圆钢筋时要一头卡牢,防止回弹,切断时先用脚踩紧。多人合运钢筋的,起
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