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1、窗体顶端1:适用于于规模较大大、产品种种类较多,各各种产品之之间差异较较大的大型型联合企业业的组织结结构是( )。1.直线职职能参谋制制 2.矩阵制制 3. 事业业部制4.模拟分分权制 2: 某企业由一一位总经理理和二位副副总经理组组成的领导导班子,工工作有魄力力,开拓创创新意识强强,1.进攻性性策略 2.密集或或渗透策略略 3.双高策策略 4.选择性性渗透战略略 3:股份有有限公司的的执行机构构是( )。1.董事会会 2.股东大大会 3.经理班班子 4.监事会会 4:()是是现代市场场经济中最最适合于大大中型企业业的组织形形式。1.股份有有限公司 2.有限责责任公司 3.无限责责任公司 4.
2、股份两两合公司 5:()的的产品开始始被顾客接接受,是销销售量迅速速增长的阶阶段。1.投入期期 2.成长期期 3.成熟期期 4.衰退期期 6:可以使使收益达到到最大值的的规模,称称为()。1.规模经经济 2.规模不不经济 3.经济规规模 4.规模收收益 7:在企业业组织结构构形态中,设设有产品利利润中心、专专业成本中中心、地区区利润中心心三类管理理机构的是是( )。1.事业部部制 2.矩阵制制 3.多维立立体制 4.直线职职能制 8:有关有有限责任公公司的主要要特征说法法正确的是是()。1.公司全全部资本分分为等额股股份,股份份以股票形形式公开发发行并可自自由转让 2.股东人人数不得少少于法定
3、数数目 3.公司的的帐目必须须公开,以以供众多的的股东和债债权人查询询 4.公司的的股份一般般不得任意意转让 9:在关系系营销中,频频率营销属属于( )级关系系营销。1.一 2.二 3.三 4.四 10:现代代人事管理理的基本职职能是( )。1.完善人人事管理制制度 2.健全人人事分类制制度 3.加强人人事培训工工作 4.促进人人力资源的的优化 11:()是是最早使用用的也是最最为简单的的一种集权权式的组织织结构形式式。1.职能制制 2.直线制制 3.事业部部制 4.直线职职能制 12:在市市场营销观观念中,“以以需定产”属属于( )。1.生产观观念 2.推销观观念 3.市场营营销观念 4.社
4、会营营销观念 13:下列列不属于直直线职能制制缺点的是是()。1.权力集集中于最高高管理层,下下级缺乏必必要的自主主权 2.容易形形成多头领领导,妨碍碍了统一指指挥,影响响企业的工工作效率 3.各职能能部门之间间的横向联联系较差,容容易产生脱脱节与矛盾盾 4.各参谋谋部门与指指挥部门之之间的目标标不统一,容容易产生矛矛盾;信息息传递路线线较长,反反馈较慢,适适应环境变变化较难 14:下列列关于金融融工具的分分类,错误误的是( )1.按照期期限长短,可可以分为货货币市场金金融工具和和资本市场场金融工具具; 2.按照融融资形式,可可将金融工工具划分为为直接融资资工具和间间接融资工工具; 3.按当事
5、事人所享有有的权利和和承担的义义务,可以以债务凭证证和债权凭凭证; 4.按照是是否与实际际信用活动动直接相关关,可以分分为基础性性金融工具具和衍生性性金融工具具 15:()是是把营销活活动看成是是一个企业业与消费者者、供应商商、分销商商、竞争者者、政府机机构及其他他公众发生生互动作用用的过程,其其核心是建建立和发展展与这些公公众的良好好关系。1.网络营营销 2.服务营营销 3.绿色营营销 4.关系营营销 16:关于于战略联盟盟,下列提提法不正确确的是( )。1.分散风风险并获得得规模经济济优势 2.联盟往往往破裂 3.联盟不不会导致组组织的膨胀胀 4.加盟的的企业降低低了进入市市场的壁垒垒 1
6、7:影响响供给变动动的因素有有()。1.政府的的政策 2.居民的的收入水平平 3.居民的的消费偏好好 4.居民的的储蓄偏好好 18:准时时化生产方方式是()在在20世纪纪五六十年年代创造和和实施的生生产管理方方式。1.中国 2.美国 3.日本 4.英国 19: 某企业由一一位总经理理和二位副副总经理组组成的领导导班子,工工作有魄力力,开拓创创新意识强强, 1.决策混混乱 2.没有形形成有利于于企业发展展的企业文文化 3.职能部部门运营效效率低 4.企业核核心竞争能能力没有形形成 20:下列列不属于定定性预测的的方法的有有()。1.集合意意见法 2.专家意意见法 3.用户调调查法 4.回归分分析
7、法 21:泰勒勒认为,科科学管理的的核心问题题是( )。1.提高劳劳动效率 2.实行职职能工长制制 3.科学地地选择和培培训工人 4.实行有有差别的计计件工资制制 22:以下下不属于劳劳动者基本本权利的是是( )。1.选择职职业的权利利 2.获取劳劳动报酬的的权利 3.民主管管理权 4.休息休休假的权利利 23:下列列关于直线线-职能制制与直线制制、职能制制的比较中中,正确的的是( )。1.直线制制各级领导导人执行全全部管理职职能,不设设职能机构构与职能人人员;直线线-职能制制虽然也不不设职能部部门,却为为各级领导导配置了职职能人员 2.职能制制管理职能能不集中于于企业主要要领导人,而而是由各
8、职职能部门去去承担;直直线-职能能制的命令令、指挥都都集中在企企业最高层层 3.直线制制适用于规规模庞大、生生产技术复复杂、管理理分工较细细的企业;职能制则则适用于人人数较少、规规模较小、生生产过程不不太复杂、生生产技术简简单的企业业 4.三者中中,职能制制最有效率率,直线制制次之,直直线-职能能制效率最最低 24:在下下列有关工工商谈判准准备工作的的表述中,不不正确的是是()。1.谈判人人员的构成成有一个固固定模式和和惟一标准准 2.在工商商谈判的决决策准备阶阶段,要从从总体上确确定谈判目目标 3.在模拟拟谈判中,假假设的内容容可以分为为三类:第第一,对外外界客观存存在事物的的假设;第第二,
9、对对对方的假设设;第三,对对己方的假假设 4.模拟谈谈判的形式式主要有二二种:“沙沙龙式”和和“戏剧式式” 25:根据据决策的()不不同,决策策可以分为为常规决策策和非常规规决策。1.重复性性 2.重要程程度 3.方法 4.确定程程窗体底端窗体顶端1: 华氏公司是是一家根据上述资资料,回答答下列问题题:华氏公司在在决定是否否上微珠项项目上实行行的是( )决策。1.战略2.理性3.实施性性4.非程序序化答案为:11 2 2: 某生产化妆妆品的跨国国公司,为为使产品打打进中国市市场,在对对中国市场场进行深入入调查分是是( )。1.产品差差异2.服务差差异3.人员差差异4.形象差差异答案为:11 2
10、 44 3: 某生产化妆妆品的跨国国公司,为为使产品打打进中国市市场,在对对中国市场场进行深入入调查分析析后,。该公司销售售总监的市市场营销观观念是( )观念。1.产品2.推销3.市场营营销4.社会营营销答案为:33 4 4: 某企业由一一位总经理理和二位副副总经理组组成的领导导班子,工工作有魄力力,开拓创创新意识强强,企业组织机机构调整前前管理中出出现的主要要问题是()。1. 职能 部门职责不不清2.管理层层次太多3.管理幅幅度过大 4.管理水水平不高答案为:11 4 5: 某生产化妆妆品的跨国国公司,为为使产品打打进中国市市场,在对对中国市场场进行:该公司改变变销售策略略产生的结结果是(
11、)。1.分销渠渠道由间接接式变成直直销式2.销售渠渠道变长3.销售渠渠道变宽4.销售渠渠道变短答案为:11 3 44 窗体底端窗体顶端1: 华氏公司是是一家 2年后,华华氏电力公公司已收回回在微珠项项目的全部部投资,企企业进入了了快速发展展的通道。根据上述资资料,回答答下列问题题:华氏公司实实行的经营营战略是( )。1.差异化化战略 2.多元化化战略 3. 集中经营战战略4.合资经经营战略 2:以经理理为首的执执行机构,在在人事方面面的职权是是( )1.任免公公司副经理理、财务负负责人,并并决定他们们的报酬 2.选举和和更换公司司的董事和和监事,并并决定他们们的报酬 3.提请董董事会聘任任或解
12、聘公公司副经理理、财务负负责人,直直接聘任或或解聘其他他负责管理理人员 4.选举董董事长 3: 某企业由一一位总经理理和二位副副总经理组组成的领导导班子,工工作有魄力力,开拓创创新意识强强,。1.投入期期 2.成长期期 3.成熟期期 4.衰退期期 4:在下列列有关工商商谈判准备备工作的表表述中,不不正确的是是()。1.谈判人人员的构成成有一个固固定模式和和惟一标准准 2.在工商商谈判的决决策准备阶阶段,要从从总体上确确定谈判目目标 3.在模拟拟谈判中,假假设的内容容可以分为为三类:第第一,对外外界客观存存在事物的的假设;第第二,对对对方的假设设;第三,对对己方的假假设 4.模拟谈谈判的形式式主
13、要有二二种:“沙沙龙式”和和“戏剧式式” 5:在市场场营销观念念中,“以以需定产”属属于( )。1.生产观观念 2.推销观观念 3.市场营营销观念 4.社会营营销观念 6:在产品品的生产过过程中,原原材料、半半成品的运运输和保管管属于()1.辅助生生产过程 2.生产服服务过程 3.技术准准备过程 4.基本生生产过程 7:( )是是指以决策策者的知识识、经验和和能力,在在决策的各各个阶段根根据目前状状况和历史史资料,提提出决策目目标和决策策方案。1.风险性性决策 2.经验决决策 3.确定性性决策 4.主观性性决策 8:时间定定额和产量量定额的数数量关系是是()1.成正比比 2.互为倒倒数 3.互
14、不相相关 4.曲线相相关 9:市场有有狭义和广广义之分,就就广义而言言,市场的的含义是()。1.商品买买卖的场所所,在一定定空间下聚聚集了商品品,便于买买卖双方进进行交易 2.各种经经营活动产产生的生产产关系 3.一定时时间、地点点、条件下下商品交换换关系的总总和,是不不同的商品品生产者之之间经济关关系的体现现 4.生活资资料、生产产资料交换换的总称 10:在加加工准备和和加工过程程中由于工工艺技术原原因形成的的消耗,如如加工中产产生的铁屑屑、烧损、边边角余料等等。这种消消耗一般都都是不可避避免的无效效消耗属于于()。1.工艺性性消耗 2.非正常常损耗 3.非工艺艺性损耗 4.有效损损耗 11
15、:会计计报表分为为资产负债债表、损益益表和财务务状况变动动表,是按按会计报表表的()分分类的。()1.反映的的内容 2.编制的的时间 3.报送的的对象 4.编制单单位 12: 某生产化妆妆品的跨国国公司,为为使产品打打进中国市市场,在对对中国市场场进行深入入调查分析析后,根据上述资资料,回答答下列问题题:该公司在完完成细分市市场后,采采取( )市场进入入模式打进进中国市场场。1.密集单单一 2.有选择择的专门化化 3.产品专专门化 4.市场专专门化 13:()是是现代市场场经济中最最适合于大大中型企业业的组织形形式。1.股份有有限公司 2.有限责责任公司 3.无限责责任公司 4.股份两两合公司
16、 14:现代代劳动人事事管理的特特点主要是是以( )为为核心。1.人 2.经济效效益 3.法律法法规 4.人事制制度 15:下列列关于市场场营销环境境的叙述中中,( )是是错误的。1.市场营营销环境是是指与企业业营销活动动有关的外外部因素的的综合,它它是企业营营销活动的的基础和条条件。 2.根据营营销环境对对企业营销销活动发生生影响的方方式和程度度,可以将将市场营销销环境大致致分为直接接营销环境境和间接营营销环境 3.直接营营销环境也也称为宏观观环境,间间接营销环环境也称为为微观环境境 4.直接营营销环境与与间接营销销环境之间间的关系不不是并列关关系,而是是包容和从从属关系 16: 某企业由一
17、一位总经理理和二位副副总经理组组成的领导导班子,工工作有魄力力,开拓创创新意识强强,。根据有关部部门综合各各方面的信信息,你认认为目前企企业应采取取什么样的的营销策略略()。1.进攻性性策略 2.密集或或渗透策略略 3.双高策策略 4.选择性性渗透战略略 17:在关关系营销中中,频率营营销属于( )级级关系营销销。1.一 2.二 3.三 4.四 18:下列列关于金融融工具的分分类,错误误的是( )1.按照期期限长短,可可以分为货货币市场金金融工具和和资本市场场金融工具具; 2.按照融融资形式,可可将金融工工具划分为为直接融资资工具和间间接融资工工具; 3.按当事事人所享有有的权利和和承担的义义
18、务,可以以债务凭证证和债权凭凭证; 4.按照是是否与实际际信用活动动直接相关关,可以分分为基础性性金融工具具和衍生性性金融工具具 19:具有有工作人员员属于两个个领导部门门,其从属属具有多重重性特征的的企业组织织结构形式式是()。1.事业部部制 2.矩阵管管理制 3.多维立立体制 4.直线?职能制制 20:下列列不属于全全面质量管管理的基本本观点的有有()。1.质量第第一 2.为用户户服务 3.以预防防为主 4.用数据据说话 21:有关关大量大批批生产类型型的主要特特征有()。1.设备利利用率低,要要求工人技技术水平高高 2.设备利利用率高,要要求工人技技术水平低低 3.劳动生生产率低,计计划
19、管理工工作复杂多多变 4.生产控控制很难,产产品成本高高 22:管理理幅度是指指( )。1.一个主主管能够直直接有效的的指挥下属属的数目 2.一个主主管能够直直接有效的的指挥下属属的活动范范围 3.一个主主管直接或或间接的指指挥下属的的数目 4.一个主主管直接或或间接的指指挥下属的的活动范围围 23:最早早的金属货货币制度是是( )1.银本位位币 2.金银复复本位币 3.金本位位币 4.不兑现现的信用货货币制度 24:下列列不属于定定性预测的的方法的有有()。1.集合意意见法 2.专家意意见法 3.用户调调查法 4.回归分分析法 25: 华氏公司是是一家拥有有10家火火力发电厂厂、3家电电力设
20、备制制造厂、88家酒店的的集团公司司。部投资资,企业进进入了快速速发展的通通道。根据上述资资料,回答答下列问题题:华氏公司新新的组织结结构形态是是( )。1.职能制制 2.矩阵制制 3.事业部部制 4.多维立立体制窗体底端窗体顶端1: 华氏公司是是一家拥有有10家火火力发电厂厂、3家电电力设备制制造厂、88家酒店的的集团公司司。根据上述资资料,回答答下列问题题:华氏公司在在微珠项目目投入期实实行的策略略是( )。1.双高策策略 2.密集渗渗透策略 3.选择性性渗透策略略 4.双低策策略 2:影响管管理系统生生存和发展展的一切要要素的总和和是( )。1.管理环环境 2.管理道道德 3.管理方方法
21、 4.管理手手段 3:科学管管理阶段,是是以美国人人()为首首的专1.法约尔尔 2.亚当.斯密 3.霍桑 4.泰罗 4:销售量量大、面广广的商品一一般适用( )的分销销方式。1.长渠道道 2.短渠道道 3.宽渠道道 4.窄渠道道 5:总体战战略按照企企业经营态态势可以分分为发展战战略、稳定定战略和()。1.保守战战略 2.紧缩战战略 3.可靠战战略 4.风险战战略 6:现代人人事管理的的基本职能能是( )。1.完善人人事管理制制度 2.健全人人事分类制制度 3.加强人人事培训工工作 4.促进人人力资源的的优化 7:企业用用新开发出出来的产品品进入原有有市场的一一种策略为为( )。1.市场渗渗透
22、型 2.市场开开拓型 3.产品开开发型 4.混合型型 8:下列不不属于价值值规律的从从属经济规规律的是()。1.价值决决定规律 2.平均利利润规律 3.利润最最大化规律律 4.竞争规规律 9:产品的的整体概念念应包括三三个层次,即即核心产品品,形式产产品和附加加产品,核核心产品是是指( )。1.产品质质量 2.售后服服务 3.顾客特特定的需求求 4.品牌 10:有关关PDCAA循环的说说法错误的的有()。1.P阶段段是在分析析研究的基基础上,确确定质量管管理目标,拟拟定相应的的措施,制制定活动计计划的阶段段 2.D阶段段是根据预预定目标和和措施计划划组织实施施的阶段 3.C阶段段是根据预预定目
23、标和和措施计划划组织实施施的阶段 4.A阶段段是总结经经验和教训训,巩固成成绩,处理理未解决问问题,以保保证持续改改进的阶段段 11:泰勒勒认为,科科学管理的的核心问题题是( )。1.提高劳劳动效率 2.实行职职能工长制制 3.科学地地选择和培培训工人 4.实行有有差别的计计件工资制制 12:在市市场营销观观念中,“以以需定产”属属于( )。1.生产观观念 2.推销观观念 3.市场营营销观念 4.社会营营销观念 13:有关关大量大批批生产类型型的主要特特征有()。1.设备利利用率低,要要求工人技技术水平高高 2.设备利利用率高,要要求工人技技术水平低低 3.劳动生生产率低,计计划管理工工作复杂
24、多多变 4.生产控控制很难,产产品成本高高 14:适用用于规模较较大、产品品种类较多多,各种产产品之间差差异较大的的大型联合合企业的组组织结构是是( )。1.直线职职能参谋制制 2.矩阵制制 3.事业部部制 4.模拟分分权制 15:在本本行业中举举足轻重的的大企业,通通常的定价价目标是( )。1.最高价价格 2.扩大市市场份额 3.适应竞竞争 4.稳定价价格 16:企业业在计划期期内应该生生产的品种种、规格、型型号和用途途的指标是是( )。1.产品品品种指标 2.产品质质量指标 3.产品产产量指标 4.产值指指标 17:()是是把营销活活动看成是是一个企业业与消费者者、供应商商、分销商商、竞争
25、者者、政府机机构及其他他公众发生生互动作用用的过程,其其核心是建建立和发展展与这些公公众的良好好关系。1.网络营营销 2.服务营营销 3.绿色营营销 4.关系营营销 18:()指指企业为保保证生产而而进行的组组织原材料料、零部件件、各种辅辅料供应的的物流活动动。1.供应物物流 2.生产物物流 3.销售物物流 4.回收物物流 19: 某企业由一一位总经理理和二位副副总经理组组成的领导导班子,工工作有魄力力,开拓创创新意识强强, 1.决策混混乱 2.没有形形成有利于于企业发展展的企业文文化 3.职能部部门运营效效率低 4.企业核核心竞争能能力没有形形成 20:下列列关于金融融工具的分分类,错误误的
26、是( )1.按照期期限长短,可可以分为货货币市场金金融工具和和资本市场场金融工具具; 2.按照融融资形式,可可将金融工工具划分为为直接融资资工具和间间接融资工工具; 3.按当事事人所享有有的权利和和承担的义义务,可以以债务凭证证和债权凭凭证; 4.按照是是否与实际际信用活动动直接相关关,可以分分为基础性性金融工具具和衍生性性金融工具具 21:在产产品的生产产过程中,原原材料、半半成品的运运输和保管管属于()1.辅助生生产过程 2.生产服服务过程 3.技术准准备过程 4.基本生生产过程 22:通过过厂容厂貌貌、厂旗厂厂标、产品品造型设计计、职工的的言谈话语语体现出来来的企业文文化是( )1.一般
27、企企业文化 2.表层企企业文化 3.中层企企业文化 4.深层企企业文化 23:企业业在计划期期所能够提提供的工业业性劳务的的数量属于于企业的( )1.产品品品种指标 2.产品质质量指标 3.产品产产量指标 4.产品产产值指标 24:下列列选项中,不不属于我国国企业主要要福利制度度的是()。1.医疗保保险 2.养老保保险 3.失业保保险 4.储蓄保保险 25: 某生产化妆妆品的跨国国公司,为为使产品打打进中国市市场,在对对中国市场场进行深入入调查分)。1.金牛产产品 2.明星产产品 3.问题产产品 4.瘦狗产产品窗体底端窗体顶端1:根据“需需要层次论论”,人的的最高层次次需要是( )。回答:自我
28、我实现的需需要 2:资金的的短期循环环是指现金金变为非现现金资产,然然后又回到到现金,所所需时间不不超过()的的流转过程程。回答:1年年 3:设施选选址就是指指如何运用用科学的方方法决定设设施的(),使使之与企业业的()有有机结合,以以便有效、经经济的实现现企业的经经营目标。回答:地理理位置、运运作系统 4:泰勒认认为,科学学管理的核核心问题是是( )。回答:提高高劳动效率率 5:有价证证券是一种种具有一定定票面金额额,代表资资产()或或()的证证书。存在在形式有三三种(),(),()。回答:所有有权、债券券、商品证证券、货币币证券、资资本证券 6:科学管管理阶段,是是以美国人人()为首首的专
29、家称称为“科学学管理之父父”。回答:泰罗罗 7:准时化化生产方式式是()在在20世纪纪五六十年年代创造和和实施的生生产管理方方式。回答:日本本 8:市场竞竞销组合策策略指的是是( ),(),(),()的的组合。回答:产品品策略、价价格策略、促促销策略、分分销策略 9:决策过过程包括(),(),(),(),(),(),()。回答:识别别机会和问问题、确定定目标、收收集资料、制制定方案、方方案选择、执执行决策、追追踪检查 10:产品品的整体概概念应包括括三个层次次,即核心心产品,形形式产品和和附加产品品,核心产产品是指( )。回答:顾客客特定的需需求 11:组织织变革的方方式有(),(),()。回
30、答:计划划式、爆破破式、改良良式 12:管理理关系主要要是指人们们在管理活活动过程中中形成的一一种不断变变化着的( )。回答:人与与人的关系系 13:销售售量大、面面广的商品品一般适用用( )的的分销方式式。回答:长渠渠道 14:工艺艺原则是按按照生产过过程各工艺艺阶段的()建建立的生产产单位,在在工艺专业业化车间里里,集中了了()和(),对对企业的各各种产品进进行相()的的加工。回答:工艺艺特点、同同类型的机机器设备、相相同工种的的工人、相相同工艺方方法 15:现代代人事管理理的基本职职能是( )。回答:促进进人力资源源的优化 16:具有有工作人员员属于两个个领导部门门,其从属属具有多重重性
31、特征的的企业组织织结构形式式是()。回答:矩阵阵管理制 17:最早早实行金本本位制的国国家是( )。回答:英国国 18:在企企业组织结结构形态中中,设有产产品利润中中心、专业业成本中心心、地区利利润中心三三类管理机机构的是( )。回答:事业业部制 19:在工工商谈判中中,( )是是谈判双方方的基本出出发点。回答:互惠惠互利 20:依据据购买者的的购买用途途的不同,可可以将市场场细分成(),()。回答:消费费品市场、工工业品市场场 窗体底端窗体顶端1:准时化化生产方式式是()在在20世纪纪五六十年年代创造和和实施的生生产管理方方式。回答:日本本 2: 组织设计的的原则有(),(),(),(),(
32、),()。回答:劳动动分工、统统一指挥、权权责对等原原则、管理理幅度原则则、部门化化原则、柔柔性经济原原则 3:泰勒认认为,科学学管理的核核心问题是是( )。回答:提高高劳动效率率 4:企业组组织结构的的主要形式式有(),(),(),(),(),(),()。回答:直线线制、职能能制、直线线职能制、事事业部制、模模拟分权结结构、矩阵阵制、动态态网络型结结构 5:企业为为了进入一一个新市场场,或排斥斥竞争者进进入本企业业确定的目目标市场而而采取的低低价定价法法是( )。回答:竞争争导向定价价法 6:企业的的法律形式式有(),(),(),(),(),()。回答:个体体企业、合合伙制企业业、合作制制企
33、业、无无限责任公公司、有限限责任公司司、股份有有限公司 7:管理关关系主要是是指人们在在管理活动动过程中形形成的一种种不断变化化着的( )。回答:人与与人的关系系 8:全面质质量管理是是一个组织织以()为为中心,以以()为基基础,目的的在于通过过让顾客满满意和本组组织所有成成员及社会会受益而长长期成功的的管理途径径。回答:质量量、全员 9:在某一一产品线内内,依据需需求和成本本的关联性性,略是()。回答:产品品组合定价价策略 10:最早早实行金本本位制的国国家是( )。回答:英国国 11:质量量成本包括括(),(),(),()。回答:内部部损失成本本、外部损损失成本、鉴鉴定成本、预预防成本 1
34、2:当需需求的价格格弹性的绝绝对值大于于1时,称称为(),这这类商品在在价格变动动时,引起起需求量的的变化比较较大。回答:需求求富有弹性性 13:现代代人事管理理的基本职职能是( )。回答:促进进人力资源源的优化 14:适用用于规模较较大、产品品种类较多多,各种产产品之间差差异较大的的大型联合合企业的组组织结构是是()。回答:事业业部制 15:管理理者的技能能有(),(),(),(),()。回答:技术术技能、人人际关系技技能、概念念形成技能能、诊断技技能、分析析技能 16:具有有工作人员员属于两个个领导部门门,其从属属具有多重重性特征的的企业组织织结构形式式是()。回答:矩阵阵管理制 17:科
35、学学管理阶段段,是以美美国人()回答:泰罗罗 18:企业业管理就是是由企业经经理人员。回答:计划划、组织、指指挥、协调调、控制 19:在企企业组织结结构形态中中,设有产产品利润中中心、专业业成本中心心、地区利利润中心三三类管理机机构的是( )。回答:事业业部制 20:根据据决策的( )不同同,决策可可以分为常常规决策和和非常规决决策。回答:重复复性 窗体底端窗体顶端3: 华氏公司是是一家拥有有10家火火力发电厂厂、3家电电。1.战略2.理性3.实施性性4.非程序序化答案为:11 2 窗体底端窗体顶端8:生产管管理在企业业中处于( )。1.决策地地位 2.指挥地地位 3.中心地地位窗体底端窗体顶
36、端10:在社社会主义市市场经济条条件下,现现代企业制制度的特征征是()。1.产权明明晰,权责责明确,管管理科学,分分配公平 2.权责明明确,管理理科学,政政企分开,机机制灵活 3.产权明明晰,权责责明确,政政企分开,管管理科学窗体底端窗体顶端15:下列列产品市场场中()市市场最接近近于完全竞竞争市场。1.玉米窗体底端窗体顶端16:()是是指每增加加一个单位位的产量所所需要支付付的追加成成本。1.机会成成本 2.沉没成成本 3.边际成成本窗体底端窗体顶端24:按照照管理理论论,企业管管理具有两两种基本职职能,即()。1.合理组组织生产力力职能和维维护生产关关系职窗体底端窗体顶端5:马斯洛洛的需要
37、层层次论有(),(),(),(),()。回答:生理理、安全、社社交、尊重重、自我实实现 6:“酒香香不怕巷子子深”所体体现出的企企业经营观观念是()。回答:生产产观念 窗体底端窗体顶端3:下列不不属于价值值规律的从从属经济规规律的是()。1.价值决决定规律 2.平均利利润规律 3.利润最最大化规律律 4.竞争规规律 4:宏观货货币政策是是借助货币币政策工具具来实现其其宏观调控控目的,下下列不属于于货币政策策工具的是是()。1.法定准准备金率 2.再贴现现率 3.公开市市场业务 4.税收 5:就汽车车制造厂来来说,如果果生产轿车车、卡车和和大客车三三类产品,而而每一类产产品又分别别有三种、四四种
38、、五种种型号,那那么这个厂厂的产品宽宽度与深度度分别为()。1.宽度为为3,轿车车、卡车、大大客车的深深度分别为为3、4、55窗体底端窗体顶端3:下列属属于完全垄垄断市场的的特征的是是()。1.众多的的生产者和和购买者 2.同质的的产品 3.自由流流动的生产产要素 4.生产者者可以左右右市场价格格 4:产品线线是指( )。1.满足不不同需求的的多组产品品 2.满足同同类需求的的一组产品品窗体底端窗体顶端12:按照照不同的标标准可对领领导类型作作不同的分分类。按权权力控制程程度,可分分为( )。1.专断型型领导、民民主型领导导 2.体谅型型领导、严严厉型领导导 3.集权型型领导、分分权型领导导和
39、均权型型领导窗体底端窗体顶端16:工商商谈判是以以( )为为核心。1.利益谈谈判 2.责任谈谈判 3.价格谈谈判窗体底端窗体顶端20:人力力资源是指指能够推动动社会和经经济发展的的具有智力力劳动和体体力劳动能能力的人们们产总和。下下列人口不不构成人力力资源数量量的是()。1.未成年年就业人口口 2.劳动适适龄人口 3.老年就就业人口 4.离退休休人口窗体底端窗体顶端现场控制把把重心放在在组织的投投入因素上上。正确 错误误 2:工业总总产值是指指企业在计计划期内生生产的可供供销售的产产品价值,一一般按不变变价格计算算。( )正确 错误误 3:替代品品和潜在进进入者、供供应商、买买方和政府府构成了
40、重重要的五种种行业竞争争力量。正确 错误误 4:事后控控制重心在在于在组织织的产出结结果上。正确 错误误 5:计量决决策的主要要类型有确确定型决策策、风险型型决策和非非确定型决决策正确 错误误 6:在计划划中体现的的灵活性越越大,则所所制定的计计划越实际际,越能保保证得到切切实完成。正确 错误误 7:企业融融资多种多多样,但就就其权益性性质看只有有两种:股股权和债权权。正确 错误误 8:当代的的激励观是是建立在“经经济人”假假设基础上上的。正确 错误误 9:股份有有限公司的的股东仅以以其认购的的股份对公公司债务承承担有限责责任。( )正确 错误误 10:产品品投入期的的主要特点点是销量迅迅速增
41、加。正确 错误误 11:古典典决策模型型认为,人人们都是充充分理性的的,每次决决策都可以以寻找到最最优的方案案。正确 错误误窗体底端窗体顶端12:工作作地专业化化程度较大大、大量生生产低,产产品品种比比较多的生生产类型是是大量生产产。正确 错误误 13:不确确定型决策策是指各种种决策方案案的自然状状态是随机机的不能预预先肯定,但但可以从以以往的统计计资料估计计出每种状状态出现的的概率,并并根据这一一概率作出出选择的决决策。( )正确 错误误 14:企业业管理的重重要任务就就是把对社社会承担责责任放在首首位。( )正确 错误误 15:激励励工资将员员工基本工工资或薪水水之上的一一部分工资资同工作表表现联系在在一起,有有效的鼓励励了与公司司战略目标标所提倡行行为相连的的行动。正确 错误误 16:无形形资产是指指企业长期期使用但没没有实物形形态的资产产。如专利利权、商标标权、著作作权、土地地使用权。但但不包括非非专利技术术和商誉。()正确 错误误 17:在一一般情况下下,政治因因素是影响响顾客需求求的主要因因素。( )正确 错误误 18:企业业中分权管管理一般总总比集权好好。正确 错误误 19:管理理者对当地地社区发表表关于组织织未来的讲讲演是在承承担人际关关系型角色色。正确 错误误
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