固定资产管理细则及相关流程--完整版(DOC36页)18791.doc

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1、拉扎斯网络科技（上海）有限公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.固定资产管理办法细则固定资产的的分类为方便固定定资产的核核算和管理理，公司固定资资产根据其其经济用途途和使用情情况可以分分为：一、房屋类类：是指房房屋、建筑筑物及其附附属设施。房房屋包括办办公用房，生生产经营用用房（物流流配送中心心）。二、 一般般设备类：是指办公公和日常使使用的通用用性设备，包包括电脑设设备、办公公家具等。三、运输设设备类：是是指轿车、货车、电瓶车等四、通讯类类：是指电电话、手机机、卫星地地面接收装装置等设备备

2、；五、办公类类：空调、复复印机、电电脑设备、传传真机、打打印机、点点钞机、考考勤机、保保险箱等设设备；六、其他设设备类：是是指不包括括上述各项项的设施、设设备。固定资产新新增管理办办法固定资产新新增流程如如下：一、申请报报批：公司司各部门及及各分公司司增置固定定资产的申申报流程为为：需求部门经经领导批准准由部门资产产管理员上上报至资产产分管部门（核定资产产类别、配配置及是否否有闲置利利用），分分管资产部部门确认需需购买后发发起系统采采购流程，由由采购部门门进行采购购。是否需要相关领导审批以及金额大小不同所涉及的不同级别领导的审核权限！二、购置：对于确定定需购买的的固定资产产，交采购购部门根据申

3、购信信息的要求求统一购置置。三、入库：物品到货之后由申申请部门、采采购部门共共同验收，对对不需要安安装的设备备、工器具具随即交付付使用，并并完成系统统入库验收收流程；对对需要安装装的设备经经安装后，由由购置部门门会同使用用部门、组组织安装调调试，并由由资产分管部门现场监监督，使用用部门验收收合格后，方可办理系统入库流程。同时须将验收单及有关物品保修卡、说明书等技术资料妥善保管。未经验收任何部门不得擅自使用。四、固定资资产编码建建立：对于于新购的固固定资产，资产分管部门根据相关实物登记台帐，建立固定资产档案，并根据资产编码原则进行编码，所编号码应贴在实物上（不宜贴的应作相应记录），资产分管部门对

4、其进行统一管理。五、 出库及领用用：部门资资管员于资产分管管部门处验收物品品无误之后后登记备案案并签字确确认，基于于“谁领用、谁谁保管”的原则，部部门资管员员分发至领领用人时应应登记备案案由实际使使用人签字字后方可发发放，同时时进行部门门台账及系系统更新，自自发放之日日起一周内内汇总上报报资产分管管部门进行行台账更新新。直接资管部门做系统更新？领用人自领用用之日起须须承担设备备使用的全全部责任（包包括丢失、人人为损坏等等）。如果果是部门公公用物品，在在落实到个个人责任的的同时部门门领导也需需承担相应应的管理责责任。六、 固定资产新新增入库领领用流程图图：提出物资增置申请有库存IT部门闲置资产调

5、拨调配无库存向采购部门提出申请采购部统一购置验收不合格格 不予入库合格入库，验收部门资管员统一出库领用部门资管员办理实际使用人发放予以领用行政部门市场部门登记签收、台账更新登记签收、台账更新资产编码编制黏贴核定配置标准、资产类别及库存核定配置标准、资产类别及库存核定配置标准、资产类别及库存固定资产调调拨、转移移管理办法法公司固定资资产在原则则上不得随随意调拨、转转移，确因因人员变动动等原因需需要调拨、转转移的，可可以按以下下几种情况况处理。一、 部门内部固固定资产调调拨：本部部门内因人人员变动或或使用需求求等原因的的，邮件至至部门资管管员处并抄抄送部门领领导同意后后，至部门资管管员处办理理相关

6、调拨拨手续。部部门资管员员及时上报报资产分管管部门进行行台账更新新。二、 跨部门之间间固定资产产调拨：各各部门之间间的固定资资产因人员员变动等调调拨应及时时至资产分分管部门处处开具资资产调拨单单，由调调出部门及及调入部门门资管员，分分管资产管管理部门共共同签字确确认之后方方可凭调拨拨单进行资资产调拨，是否需要单据流转？操作系统统及台账变变动更新。三、 员工岗位调调动：员工工有岗位调调动需求的的须在原部部门或原工工作地 填写拉扎斯网网络科技（上上海）有限限公司调动动审批表人力流程是否支持？至分管资产管理部门办理相关手续。 四、 员工离职：员工离职职时须凭员员工离职表表人力流程是否支持？至资产分管

7、管部门于资资产退换或或转移信息息办理系统统及台账相相关流程，需做检测测的资产由由专业技术术部门检测测无误后才才可办理。退退回资产作作为闲置资资产由相关关资产分管管部门备用用。五、 公司总部与与分公司之之间的固定定资产调拨拨：公司总部与与各分公司司之间有资资产调拨需需求的，应应先向相关关资产分管管部门提出出申请，经经确认同意意后办理相相应的调拨拨手续。六、 固定资产的的借用：公公司固定资资产原则上上不允许作作为私人用用途借用，若若遇特殊情情况确实需需要借用的的，须填写写物品借借用单，报报资产分管管部门审核核同意，并并办理固定定资产借用用手续确认何种借用手续？。资产借用人（保保管人）未未经报批而而

8、擅自转移移、拨借公公司资产的的，由资产产分管部门门根据事实实情况上报报公司，进行行相应的处处罚。七、 处罚：公司司固定资产产的调拨、转转移、借用用都需经过过资产分管管部门确认认并办理相相关手续，未未办理相关关手续而私私自对固定定资产进行行调拨、转转移、借用用的行为，一一经核实，资产分管部门将根据事实情况上报公司进行相应的处罚。 固定资产调调拨、转移移流程图一、资产异异动流程图图：资产分管部门办理调拨手续（台账、系统更新）行政资产部门资管员确认信息，调整部门台账、系统跨部门调拨提出物资调拨申请部门内部调拨市场资产公司间调拨办理资产转帐手续资产调拨IT类资产报备二、人员异异动流程图图：部门间调拨部

9、门内部调拨离职岗位调动填写人员调动审批表资产分管办理离职手续（台账、系统更新）填写资产调拨单资产分管部门部门备案更新财务存档调出入部门同步更新人员异动行政类市场类填写人员离职表部门资管员确认，台账及系统更新。上报资产分管部门IT类公司部门内内部资产调调拨单申请日期申请部门申请人原使用资产产编号资产名称原使用人签签字现使用资产产编号资产名称现使用人签签字资产调拨原原因经办人：经办日期： 表1：内内部资产调调拨单拉扎斯网络络科技（上上海）有限限公司资产调拨单单调出部门：调入部门：年 月月 日资产编号名称规格型号单位数量金额附件备 注资产部门财务部门调出部门调入部门经 办 人人经 办 人人经 办 人

10、人经 办 人人表2：资资产调拨单单三、资产借借用流程图图：填写物品借用单分管领导批准资产分管部门审核报财务批准同意金额较大物品 予以借出 不予借用填写物品借用责任书予以批准不予批准资产分管部门存档拉扎斯网络络科技（上上海）有限限公司物品借用单单申请日期申请部门申请人物品名称资产编号物品配件借用数量借用原因：部门主管集团行政部部总裁意见说明：1、本人在在借用时已已验收借用用物品，并并确认借用用物品完好好。2、在借用用期间本人人承担该借借用物品的的一切责任任，如发生生人为损坏坏或遗失，由由本人负责责赔偿。3、因以上上各种原因因产生的罚罚款，均同同意从本人人工资中扣扣除。表3：物物品借用单单物品借用

11、责任书（一） 借物品情况说明：1、物品名称： 、资产编号： 。2、购买日期： 、购买金额： 。3、借用日期： 、预计归还日期： 。（二） 租借责任：一、租借人应该在约定的归还日期前归还租借物品，逾期以人民币100元/天计算违约金。二、租借人在租借期间应确保租借物品的完好无损，归还时行政部将对物品进行检查，如发现有损坏情况则按下列几种情况处理：1、 人为因素损坏的a.因使用者使用不当引起损坏的但可以维修的处理办法：一般情况由使用者自行拿去维修，维修费用由使用者自理；如果需拿去特约维修部进行修理的，也可以由采购科同事代为送去，维修费用由使用者自理。b.因使用者使用不当引起损坏，经专业维修部门鉴定无

12、法维修或是维修费用过高的处理办法：资产损坏后本着节约成本的原则一般都尽量维修，如果实在是无法维修，经专业部门出具鉴定单据后交由行政部领导审核，由财务部出具该资产的使用年限及折旧金额，按实际赔偿；若是该物品维修费用过高（高于实际折旧价值），经采购部门确认上报行政部领导后，按实际折旧价值进行赔偿。2、 因使用者保管不当遗失的处理办法：因使用者保管不当在使用过程中遗失资产的，上报行政部领导，由财务部出具该物品的使用年限及折旧金额，按实际赔偿。（三） 特别说明：1、 设备本身自然损坏的经专业部门鉴定确认后由公司出资维修。2、 租借物（数码相机，录音笔等音、相类产品）中所含工作性资料由租借人自行保管，物

13、品归还后行政部将予以清除，以方便下一租借者使用。届时资料遗失行政部将不承担任何责任。（四） 违约责任及赔偿方式：1、 租借者在使用前请先仔细阅读该责任书，在租赁期间一旦发生上述问题，将由责任书所约定的条款进行理赔。2、 发生理赔费用时一般以现金方式结算，也可从工资中直接扣除。本人已详细阅读以上内容并愿承担上述租借责任！ 出借方：（签字或盖章） 借用方：（签字或盖章）日期： 日期： 物品租借责责任书（一） 借物品情况况说明：1、物品名名称： 、资资产编号： 。2、购买日日期： 、购购买金额： 。3、借用日日期： 、预计归还还日期： 。（二） 租租借责任：一、租借人人应该在约约定的归还还日期前归归

14、还租借物物品，逾期期以人民币币100元/天计算违违约金。二、租借人人在租借期期间应确保保租借物品品的完好无无损，归还还时行政部部将对物品品进行检查查，如发现现有损坏情情况则按下下列几种情情况处理：1、 人为因素损损坏的a.因使用用者使用不不当引起损损坏的但可可以维修的的处理办法：一般情况况由使用者者自行拿去去维修，维维修费用由由使用者自自理；如果果需拿去特特约维修部部进行修理理的，也可可以由采购购科同事代代为送去，维维修费用由由使用者自自理。b.因使用用者使用不不当引起损损坏，经专专业维修部部门鉴定无无法维修或或是维修费费用过高的的处理办法：资产损坏坏后本着节节约成本的的原则一般般都尽量维维修

15、，如果果实在是无无法维修，经经专业部门门出具鉴定定单据后交交由行政部部领导审核核，由财务务部出具该该资产的使使用年限及及折旧金额额，按实际际赔偿；若若是该物品品维修费用用过高（高高于实际折折旧价值），经经采购部门门确认上报报行政部领领导后，按按实际折旧旧价值进行行赔偿。2、 因使用者保保管不当遗遗失的处理办法：因使用者者保管不当当在使用过过程中遗失失资产的，上上报行政部部领导，由由财务部出出具该物品品的使用年年限及折旧旧金额，按按实际赔偿偿。（三） 特特别说明：1、 设备本身自自然损坏的的经专业部部门鉴定确确认后由公公司出资维维修。2、 租借物（数数码相机，录录音笔等音音、相类产产品）中所所含

16、工作性性资料由租租借人自行行保管，物物品归还后后行政部将将予以清除除，以方便便下一租借借者使用。届届时资料遗遗失行政部部将不承担担任何责任任。（四） 违违约责任及及赔偿方式式：1、 租借者在使使用前请先先仔细阅读读该责任书书，在租赁赁期间一旦旦发生上述述问题，将将由责任书书所约定的的条款进行行理赔。2、 发生理赔费费用时一般般以现金方方式结算，也也可从工资资中直接扣扣除。本人已详细细阅读以上上内容并愿愿承担上述述租借责任任！ 表4：物物品借用责责任书电脑类设备备异动管理理办法为了及时、有有效控制公公司因人员员异动而发发生电脑类类设备的转转移，避免免出现电脑脑类设备的的闲置和流流失，特制制定本管

17、理理办法。一、人员调调动：凭人人员调动申申请表办办理以下手手续。1、设备留留用：原部部门如有继继续使用该该电脑设备备需求的，凭凭分管资产产管理部门门开具的内内部资产调调拨单，至IT技术部办理电脑移机手续 2、设备回回收：原部部门无继续续使用该电电脑设备需需求的，相相关人员需需至分管资资产管理部部门确认该该电脑设备备的相关信信息，然后后由IT技术部对对其进行检检验。检验验合格后由由IT技术部开开具验收合合格证明，凭凭验收单单将物品品退回资产产仓，是否需要填制表单？电脑脑设备交接接完毕后，分管资产管理部门方可办理相关手续二、人员离离职：凭人人员离职表表办理以以下相关手手续。 1、设备备留用：原原则

18、上离职职人员的电电脑设备需需全部收回回，原部门门如有继续续使用该电电脑设备需需求的，相相关人员至至部门资管管员处开具具入库单，同时由部部门资管员员上报分管管资产管理理部门，系系统中办理理相关流程程转移至部部门资管员员名下，至至IT技术部办办理电脑移移机手续并并将电脑归归还至部门门资管员处处。 2、设备回回收：离职职人员至分分管资产管管理部门确确认该电脑脑设备的相相关信息，然然后由IT技术部对对其进行检检验。检验验合格后由由信息技术术部开具验验收合格证证明，凭验验收单将将物品退回回资产仓，电电脑设备交交接完毕后后，分管资资产管理部部门方可办办理相关离离职手续。三、电脑设设备的领用，应应先至ITT

19、技术部开开具计算算机设备领领用单，由由IT技术部部确认资产产，申请人人凭计算算机设备领领用单至至分管资产产管理部门门办理四、处罚：公司电脑设设备的异动都需经经过分管资资产管理部部门确认和IT技术部的的检验才能能办理相关关手续，未未办理相关关手续而私私自对电脑脑类设备进进行调拨、转转移、借用用的行为，一一经核实，资资产管理科科将根据事事实情况上上报公司进行相相应的处罚罚。 IT类设备备异动管理理流程图正常，办理入库不正常，收回维修IT部门办理相关手续，更新台账系统人员调动或离职至IT部门确认个人名下电脑类设备IT技术部调试IT技术部对该电脑类设备进行检验收回留用IT类设备备领用流程程图予以领用部

20、门资管员分发登记，更新台账系统部门资管员至IT部门领用,同时登记更新系统台账新入职员工一般领用电脑设备验验收单原使用人原属部门设备名称型号资产编号设备号123鉴 定定 项 目（IT技术部填填写）各项性能：外 观：内部硬件：附 件：检验人日期表5：电电脑设备验验收单固定资产维维护、保养养管理办法法一、使用部部门对于服服务器等技技术设备等等，要建立立管理档案案，确定专专人管理。设设备归口部部门应具体体地制定各各类固定资资产的技术术管理制度度，组织专专门技术人人员负责定定期的保养养检测和日日常的检修修维护，并并提供解决决固定资产产所必须的的条件和设设施，经常常保持固定定资产的完完好。二、固定资资产的

21、专业业保养：指指根据固定定资产的具具体使用说说明或要求求，必须进进行的专业业维护及保保养。属于于专业设施施设备的由由相关专业业部门负责责维护与保保养，部分分专业维护护保养的归归口管理部部门如下：1、电脑设设备的专业业维护及保保养管理归归口IT技术部部负责，其其他任何部部门或个人人不得随意意拆卸电脑脑设备、私私自装卸设设备零配件件。2、公司所所属的各类类车辆（货货运汽车除除外）由公公司行政部部统一负责责维护及保保养。分公公司车辆的的日常维护护由分公司司负责，公公司行政部部负责监管管。3、公司办办公区内所所有空调、电电器类设备备及办公家家具由行政政部统一归归口管理，行行政部安排排专人负责责对该类设

22、设备进行定定期的维护护及保养。4、市场部部门使用电电瓶车由市市场部门管管理，负责责日常的损损坏维修、电电瓶更换等等5、特殊物物品维护：该类物品品的日常维维护工作由由管理部门门联系外部部专业公司司进行。三、分公司司的固定资资产保养：由各分公公司自行统统一安排，资产分管部门定期对各分公司固定资产的分布、保养、维护情况进行监督及抽查，及时掌握各分公司固定资产的动态信息。固定资产报报损管理办办法固定资产发发生不能正正常使用的的情况后，使使用部门及及使用人不不得善自折折卸自行维维修，须由由专业部门门鉴定分析析原因，按按以下各类类情况进行行相应的处处理。一、 固定资产在在使用过程程中出现自自然损坏：应及时

23、联联系相关部部门，如公公司无法自自行维修的的由相关部部门外送专专业维修点点，维修所所产生的一一切费用由由公司承担担。二、 人为因素损损坏：固定定资产发生生人为因素素损坏，应应及时通知知资产分管管部门，联联系相关维维修人员或或其他职能能部门进行行维修鉴定定，公司无无法自行维维修则应送送去专业维维修单位。维维修所产生生的一切费费用由使用用者个人承承担。三、 人为因素损损坏经专业业部门鉴定定无法维修修或是维修修费用高于于其实际价价值：由专专业部门出出具鉴定证证书，该资资产使用部部门应配合合资产分管管部门及时时查清损坏坏原因、分分清责任，由由资产分管管部门提出出处理意见见并填写固固定资产报报损单，由由

24、财务部出出具该物品品实际折旧旧价，报公公司领导审审批，如无无法确定责责任人时，该该物品的保保管人（领领用人）或或部门领导导必须承担担其相应的的赔偿责任任。四、 资产因使用用者保管不不当在使用用过程中引引起遗失的的：使用人人应及时将将实际情况况上报资产产分管部门门，由资产分分管部门提提出处理意意见并填写写固定资资产报损单单，由财财务部出具具该物品实实际折旧价价，报公司司领导审批批。五、 固定资产超超过使用年年限无法正正常使用：经专业部部门鉴定无无法维修或或是维修费费用高于其其实际价值值的，由专专业部门出出具鉴定说说明，使用用部门及时时填写资资产报废单单，由资资产分管部部门会同财务部部共同签署署处

25、理意见见后报相关关领导批准准，经核准准后资产分分管部门按按资产报废废程序做相相应的处理理六、 赔偿方法：固定资产产因使用人人保管、使用不当当引起的遗遗失、损坏坏等原因，一一律按财务务部出具的的固定资产产现有净值值赔偿。有有特殊情况况的，说明明原因上报报公司领导审审批。七、 其他：因自自然损坏而而报损的固固定资产进进行报废处处理，参照照固定资资产报废管管理办法实实施。固定资产报报损流程图图 可以维修人为损坏自然损坏专业部门维修损坏原因鉴定物资无法正常使用费用公司承担无法维修提出报损申请无法维修提出报损申请可以维修费用个人承担按资产报废流程进行外送维修资产分管部门固定资产赔赔偿流程图图人为因素损坏

26、专业鉴定无法维修可以维修财务进行核价按现有净值赔偿如维修费用高于其实际价值维修费用自行承担承担按实物赔偿如为特殊物品，除赔偿外还应承担相应责任公司安排外送维修经相关领导审批拉扎斯网络络科技（上上海）有限限公司资产产报损单申请日期： 报损号： 申请部门 申请人实物照片物品名称资产编号规 格数 量购置日期 购置金额报损原因：部门确认：财 务 部部：残余价值（截截至 月份） 确认：资产管理科科： 行政部：审计部：分管副总：总裁:表6：资资产报损单单固定资产报报废管理办办法一、 固定资产报报废申请：1、 使用部门对对于无法正正常使用且且维修无效效、已淘汰汰无实际利利用价值的的物品，向向资产分管管部门提

27、出出报损申请请.2、 物品管理部部门对于无无法正常使使用且维修修无效、已已淘汰无实实际利用价价值的物品品，向资产产分管部门门提出报损损申请。二、 固定资产报报废确认：1、 资产分管部部门对报废废物品进行行登记，填填写资产产报废单载载明物品名名称、数量量、种类、购购买日期、购购买金额，报报废部门、申申请人、报报废理由。并并进行实物物取证，拍拍照留底，对对于明显的的损坏痕迹迹应清晰显显示。2、 实物勘察时时应认真核核对该物品品的相关资资产编号及及其它信息息。3、 及时联系相相关技术部部门对该物物品进行鉴鉴定，确认认其报损的的实际原因因，并由相相关鉴定人人员对于该该项进行记记录，签名名确认。如如为人

28、为损损坏，则按按公司相关关规定追究究相关责任任。4、 核实报损物物品相关数数据后送交交财务部门门，对于该该物品的残残值进行核核价，由相相关负责人人对于该项项内容签字字确认。三、 固定资产报报废的申报报流程：1、 以上相关内内容的填录录项目，由由资产管理理相关人员员进行监督督，并对其其签名确认认。2、 资产管理员员确认完毕毕后，对于于该资产进进行编号登登记。3、 报呈资产分分管部门、分分管领导、总总裁，申请请报废。4、 经上级领导导批准后，会会同财务部部共同对所所报废的资资产进行残残值回收。5、 残值回收后后，将处理理结果记录录在案，并并由资产分分管部门、财财务部同时时确认签名名。6、 将报废相

29、关关单据进行行归档备份份，财务部部门留存一一份，资产产分管部门门留存一份份。 固定资产报报废流程图图部门资管员提出报损申请实物勘察，由相关技术部门确认报损原因自然损坏，送交财务进行残值核价非合理损坏，追究相关人员责任资产分管部门对报损物品进行登记确认报损内容，报呈上级资产分管部门分管领导批准，回收残值不批准资产分管部门财务部审计部报废完成，归档备案正本交财务留档副本由资产分管部门备案由采购部门询价外部回收商拉扎斯网络络科技（上上海）有限限公司资产产报废单申请日期报损号：申请部门 申 请 人人实物照片物品名称资产编号规 格数 量购置日期 购置金额报损原因：处理结果：财务部：已提折旧（截截至 月份

30、）：确认：残余价值：资产分管部部门： 审计部意见见：分管副总意意见：总裁意见:表7：资资产报废单单闲置固定资资产管理办办法为充分有效效利用公司司资源，方方便公司资资产的流通通，最大限限度的提高高资产的使使用价值特特制定本管管理办法。一、 资产使用部部门（管理理部门）应应每季度将将本部门的的闲置固定定资产予以以整理并上上报分管资资产管理部部门， 二、 分管资产管管理部门根根据各部门门上报的实实际情况对对闲置固定定资产的优优化配置提提出意见，并并进行合理理化调配，充充分发挥固固定资产的的使用效益益。三、 各部门设立立兼职资产产管理员，负负责本部门门资产的日日常监督管管理与协调调，配合分分管资产管管

31、理部门的的管理工作作。闲置固定资资产处理流流程图部门日常管理资产使用情况部门资管员及时将闲置资产的种类、数量报分管资产管理部门分管资产管理部门将各部门数据汇总资产纳入分管资产管理部门管理部门申请新置资产无库存如有库存经审核，另行购买调拨资产盘点管管理办法一、 为确保公司司固定资产产的正常使使用，分管管资产管理理部门由财务部每半半年对集团团固定资产产进行盘点点和清查，核核实固定资资产的现有有数量及使使用状态，做做到帐务相相符，确保保固定资产产的保值、增增值。二、 分管资产管管理部门不不定期的对对集团各部部门（各分分公司）资资产使用情情况进行抽抽查，及时时发现资产产日常工作作中存在的的问题。三、

32、对于盘点结结果以及在在抽查中发发现的问题题，资产使使用部门应应配合分管管资产管理理部门查明明具体原因因，以书面面形式上报报集团领导导。四、 固定资产的的盘点数据据应及时存存档备案。资产盘点流流程图盘点定期上半年度、下半年度抽查公司公示通告工作联系单通告上级领导批准不定期使用部门派专人协助盘点盘点数据及资产使用情况进行汇总分析结果汇报公司相关领导盘点情况归档备案 公司资产盘盘点清单部门编号科室使用人日期： 年 月 日序号设备号资产编号设备名称型号数量备注12345678910说明:1. 使用用人在资产产管理员清清点资产时时确认其使使用的资产产并签字确确认。2. 使用用人在资产产使用期间间如有资产产变动应及及时通知资资产管理员员,若不及时时通知造成成资产去向向 不明明的损失由由使用人承承担。3. 在使使用期间使使用人承担担其使用的的资产一切切责任，如如发生人为为损坏或遗遗失，由本本人负责赔赔偿。4. 因以以上各种原原因产生的的罚款，本本人同意从从工资中扣扣除。5 本清清单一式三三联,第一联归归属资产管管理员,第二联归归属财务,第三联归归个人保管管。6. 请妥妥善保护设设备上的资资产编号及及设备编码码，如遇损损坏请及时时通知资产产管理员。资产管理员员:使用人:日期:日期:表8：资资产盘点清清单33