安全各项管理制度7375.docx
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1、安全生产和文明施工管理制度1、项目部部各级人员员安全生产产责任制22、特种作作业人员持持证上岗制制度63、安全技技术交底制制度74、施工现现场用电管管理制度95、安全生生产检查制制度126、安全生生产目标管管理制度137、文明施施工管理制制度148、安全教教育制度159、机械设设备管理制制度1610、安全全生产资金金保障制度度1711、消防防防火制度度1812、宿舍舍区卫生管管理制度1913、门卫卫值班和治治安保卫制制度2014、场容容场貌管理理制度2115、便民民利民管理理制度2316、安全全事故汇报报制度2417、施工工现场安全全管理制度度2718、食堂堂卫生管理理制度2819、厕所所卫生
2、管理理制度2920、资料料台帐管理理制度301、项目部部各级人员员安全生产产责任制(1)项目目经理安全全生产责任任项项目经理是是项目部安安全生产工工作的第一一责任人,对对本项目部部施工范围围的安全生生产、文明明施工负全全责。确确保国家安安全生产法法规和企业业安全生产产规章制度度在本项目目部上得到到贯彻落实实,保证项项目部安全全措施费用用的投入。建建立和完善善项目部安安全生产管管理制度和和责任体系系,成立安安全生产与与文明施工工领导小组组并领导其其有效运行行。确保施施工安全管管理目标的的实现。组组织对项目目部各类人人员进行安安全思想、安安全知识和和安全技术术教育。组组织项目部部安全生产产检查,落
3、落实安全事事故隐患整整改,保证证生产设备备、安全装装置、消防防设施、防防护器材和和急救器具具处于完好好状态。组组织每月召召开一次安安全、环境境及文明施施工专题会会议,总结结前一阶段段的安全生生产情况,布布置下一阶阶段的安全全生产工作作。建建立项目部部应急救援援组织,落落实防火措措施。及及时报告项项目部发生生的安全事事故,负责责安全事故故现场保护护和伤员救救护工作,配配合有关部部门进行事事故调查和和处理。(2)项目目部副经理理安全生产产责任认认真贯彻执执行国家安安全生产方方针、政策策、法规,落落实各项安安全生产管管理制度。抓抓好施工中中的安全管管理工作。对对项目的安安全生产、文文明施工负负主要领
4、导导责任。组组织落实工工程项目人人员的安全全生产责任任制。坚坚持“管生产必必须管安全全”的原则。组组织实施工工程项目总总体和施工工各阶段安安全生产工工作规划,落落实各项安安全技术措措施。制制定工程项项目部安全全培训实施施办法,确确定安全生生产考核指指标,制定定实施措施施方案,并并负责组织织实施,负负责各类施施工人员的的安全教育育,培训和和考核审查查的组织领领导工作。配配合项目部部经理组织织定期安全全生产检查查,负责工工程项目部部各种形式式的安全生生产检查的的组织。负负责因工伤伤亡事故现现场的保护护,伤员抢抢救及协助助事故调查查、报告与与处理。(3)项目目部安全部部安全主管管安全生产产责任协协助
5、项目部部经理认真真贯彻执行行国家安全全生产方针针、政策、法法规,落实实各项安全全生产管理理制度。抓抓好施工中中的安全管管理工作。对对项目的安安全生产、文文明施工负负领导责任任。协协助项目部部经理开展展安全生产产的宣传教教育工作。参参与定期安安全生产检检查,督促促安全生产产隐患整改改,及时解解决施工中中的安全生生产问题。发发现直接危危及人身安安全的紧急急情况时,要要下达停工工指令,并并采取可能能的应急措措施后撤离离作业现场场。负负责组织应应急救援及及协助事故故调查、报报告与处理理。组组织项目部部质安部有有关人员进进行现场安安全巡视,对对施工现场场存在的安安全隐患制制定有针对对性的整改改措施,并并
6、责成有关关人员负责责整改。对对项目部安安全生产工工作承担直直接领导责责任在在项目部经经理的领导导下负责项项目部安全全生产保证证体系的运运行,负责责工程项目目安全生产产监督管理理的总体策策划并组织织实施。组组织编制施施工安全生生产措施计计划,将安安全防护设设备、设施施,安全技技术措施费费用等纳入入计划。组织开展展安全生产产月、安全全达标、安安全文明工工地创建活活动,督促促责任部门门及时上报报有关活动动资料。组织落实实员工安全全教育、培培训、持证证上岗的相相关规定。组织对施施工生产过过程危险源源的识别、分分析和评价价,组织重重大应急预预案的演练练。组织开展展安全生产产专项检查查、隐患排排查。发生事
7、故故应立即报报告,并迅迅速组织抢抢救。(4)项目目部技术负负责人安全全生产责任任项项目部技术术负责人对对项目部的的安全生产产负技术领领导责任。负负责按照风风险控制策策划的要求求审核完善善施工组织织设计、重重大专项安安全技术方方案和安全全技术措施施、各类现现场应急预预案,审核核采用新技技术、新工工艺、新材材料、新设设备时的安安全技术措措施、方案案。对所审审核的措施施、方案、预预案技术的的安全可靠靠性、可行行性负责。审审核项目部部员工安全全技术教育育培训计划划及相关内内容,并对对培训结果果情况进行行检查落实实。参参与项目危危险源的辨辨识与评价价,组织重重大危险源源控制方案案、预案的的制定和实实施,
8、解决决施工中的的重大安全全技术问题题。对涉及及重大疑、难难、险工程程专项安全全技术方案案和应急预预案按项目目部规定,上上报项目部部审核或专专家会审。审审核临时设设施、构筑筑物、施工工临时用电电等安全技技术方案、措措施,负责责提出改善善“职业安全全卫生”的项目和和实施措施施,并监督督检查实施施结果。确确定项目部部安全技术术控制的重重点、难点点,组织各各作业队编编制安全技技术措施,并并督促检查查落实情况况,提出技技术鉴定意意见和改进进措施。检检查落实生生产计划的的同时检查查安全技术术方案、措措施的落实实情况,对对存在的问问题,提出出整改措施施。主主持项目部部安全生产产法律法规规符合性评评审,并根根
9、据实际情情况提出配配置的安全全法律法规规、技术规规范和标准准的名称和和数量,报报经理审批批、购置。参参加安全生生产检查工工作,对存存在的安全全隐患,从从技术上提提出整改意意见。参参加伤亡事事故调查处处理,分析析技术原因因,制定防防范措施。参参与因工伤伤亡或重大大未遂事故故的调查、分分析与处理理。(5)项目目部安全部部安全员生生产责任协协助项目部部质安部部部长贯彻上上级安全生生产的指示示和规定,检检查督促执执行。负负责和参与与制定项目目部有关安安全生产管管理制度、安安全技术措措施计划和和安全技术术操作规程程、安全教教育培训计计划,督促促落实并检检查执行情情况。参参加项目部部定期安全全检查。组组织
10、参加部部门安全巡巡检。对检检查出的安安全隐患和和问题下达达整改通知知书并对按按期整改进进行监督。负负责组织项项目部劳务务协作队伍伍的安全活活动,参加加生产例会会和安全生生产专题会会议,掌握握协作劳务务队伍的安安全动态。负负责组织劳劳务人员进进行安全意意识教育、安安全技术教教育。作作好现场安安全巡查,参参加定期安安全检查。负负责特种作作业人员持持证上岗的的登记和管管理工作。做做好收集施施工人员登登记名册。监监督检查劳劳动保护用用品的发放放工作。发发生事故,要要正确处理理,及时、如如实地向上上级报告,并并保护现场场,做好详详细记录,同同时参与安安全事故的的调查处理理。(6)项目目部专业技技术员安全
11、全生产责任任认认真落实企企业各项安安全生产规规章制度,对对所管专业业工程的安安全生产负负直接管理理责任。严严格按施工工组织设计计中的安全全技术措施施要求组织织施工,同同时对工程程项目中应应用的新材材料、新工工艺、新技技术严格按按照工程技技术部门制制定的安全全技术措施施进行施工工,并协调调施工班组组落实安全全技术措施施,做好负负责区域的的安全检查查。做做好分部(分分项)工程程的安全技技术交底,依依据施工方方法、场地地环境、作作业条件,有有针对性地地提出安全全技术要求求。交底时时间要在工工程开工之之前进行,安安全技术交交底要履行行签字手续续。经经常检查作作业环境及及各种设备备、设施的的安全状况况,
12、发现问问题及时纠纠正解决,对对重点、特特殊部位施施工必须检检查作业人人员及各种种设备、设设施技术状状况是否符符合安全消消防要求,严严格执行安安全、消防防、环境技技术交底制制度,落实实安全消防防技术措施施并监督执执行。 选选择安全的的施工方法法,不断改改进落后和和不安全的的施工工艺艺。(7)材料料管理员安安全生产责责任熟熟知国家和和行业关于于建筑施工工安全措施施材料的规规范、标准准,并严格格执行。执执行本企业业及当地政政府主管部部门制订的的管理规定定,主动索索取采购的的设备的使使用标准和和操作说明明书。严严格采购程程序,购置置的施工机机具和防护护用品必须须符合现行行的国家、行行业标准,杜杜绝一切
13、不不合格产品品进场。会会同安全员员定期对安安全防护用用品进行检检验,并做做好记录,保保证防护用用品的有效效使用。对对进入现场场的机具、材材料等要按按照现场平平面布置图图所规定的的位置堆放放整齐,材材料的堆放放应符合安安全规范和和要求。(8)施工工员安全生生产责任认认真执行安安全生产的的各项法规规、规定、规规章制度及及安全操作作规程,合合理安排班班组人员工工作,对本本班组人员员在施工生生产中的安安全和健康康负责。坚坚持班前安安全活动,经经常组织班班组人员学学习操作规规程,监督督班组人员员正确使用用劳保用品品,不断提提高自保能能力。认认真落实安安全技术交交底,加强强施工过程程安全生产产管理,不不违
14、章指挥挥、冒险蛮蛮干。经经常检查班班组作业现现场安全生生产情况,发发现问题及及时纠正、解解决。认认真做好新新工人的岗岗前教育。发发现直接危危及人身安安全的紧急急情况,有有权停止作作业,并立立即组织人人员撤离作作业现场。发发生因工伤伤亡或未遂遂事故,首首先要抢救救伤员保护护好现场,并并立即向项项目部有关关领导报告告。(9)工人人安全生产产责任工工人是本岗岗位安全生生产的第一一责任人,在在本岗位作作业中对自自己、对环环境、对他他人的安全全负责。认认真学习并并熟悉本工工种安全操操作规程,不不违章作业业,并随时时抵制他人人违章,对对本人安全全负责。严严格执行安安全操作规规程,模范范遵守安全全生产规章章
15、制度。在在作业时要要严格做到到“眼观六面面、安全定定位、措施施得当、安安全操作”。积积极参加各各项安全生生产活动,认认真执行安安全技术交交底要求,不不违章作业业,不违反反劳动纪律律,虚心服服从安全生生产管理人人员的监督督、指导。工工作中做到到“三不伤害害”,对不安安全的作业业要求提出出意见。有有权拒绝违违章指挥和和强令冒险险作业,发发生伤亡事事故和未遂遂事故,要要立即向班班组长或在在场的其他他管理人员员报告。每每天上岗作作业前,应应对本岗位位安全防护护设施、个个人劳动保保护用品及及周围环境境做例行性性的常规检检查,发现现问题应及及时报告,采采取必要措措施后方可可开始作业业。进入作作业前,主主动
16、正确佩佩戴和使用用个人劳动动防护用品品。班后要要妥善保管管。发发生因工伤伤亡事故,要要保护好事事故现场并并立即上报报。发发扬团结精精神,在安安全生产方方面做到互互相帮助,互互相监督,维维护一切安安全设施、设设备,做到到正确使用用,不准随随意拆改,对对新工人有有传、带、帮帮的责任。(10)试试验员安全全生产责任任负负责试验仪仪器、设备备的安装、使使用、保管管。负负责组织落落实结构层层降观测和和数据处理理,防止质质量安全事事故。有有毒、易燃燃、易爆物物品及强酸酸、强碱等等化学品的的存放、使使用处理应应符合国家家安全规程程的规定。负责试验室环境卫生。试验后的砂、石、水泥、土、砼与砂浆试件等试样集中弃
17、于项目部指定位置。2、特种作作业人员持持证上岗制制度1. 为了加强特特种作业人人员的安全全技术培训训、考核和和管理,实实现安全生生产,提高高经济效益益,必须持持证上岗。2. 特种作业人人员的工种种有:架子子工、起重重工、电工工、电焊工工、起重司司机、信号号指挥工、场场内机动车车驾驶、司司索工等十十四个工种种。3. 施工过程中中所有特种种作业人员员均必须按按照规定参参加上级有有关部门进进行的专门门培训,并并经考核合合格后取得得上岗资格格方可上岗岗。4. 特种作业人人员持证后后,必须在在规定时间间内参加主主管部门组组织的资格格年检和复复审,如果果资格证书书超过合格格证规定的的有效年限限时,没有有进
18、行复审审则该工种种视为无效效上岗证。5. 项目部建立立特种人员员管理台账账,记录特特种作业人人员的证件件号码、上上岗证发证证部门、有有效期年限限和复审情情况,可以以监督项目目特种作业业持证上岗岗执行情况况。6. 为更好的执执行持证上上岗情况,特特种作业人人员在工地地上必须实实行挂牌上上岗,便于于管理。3、安全技技术交底制制度为了控制或或消除施工工生产现场场的不安全全因素,防防止因工伤伤亡事故的的发生,保保证各项施施工生产任任务安全顺顺利地完成成,根据国国家、铁道道部、建设设部有关规规定,特制制定本制度度。1 施工组组织设计或或施工方案案中有针对对性的安全全技术措施施。(1)施工工组织设计计或各
19、专业业施工方案案,要有单单项的安全全技术措施施。没有安安全技术措措施,工程程不得进行行施工;(2)安全全技术措施施依据国家家和地方以以及行业的的有关安全全技术标准准制定;(3)安全全技术措施施全面、并并具有针对对性。根据据施工工程程的结构特特点、施工工方法、施施工机具设设备、作业业环境、各各类施工人人员的素质质等实际情情况,明确确具体地提提出应采取取的措施和和注意事项项;(4)施工工现场需要要的临时电电气工程,要要有专项施施工方案。要要有设计、有有计划、有有平面布置置图、有说说明;(5)本项项目部施工工范围内的的项目,施施工组织设设计和施工工方案中的的安全技术术措施,由由总工编制制,专职安安全
20、管理人人员参与意意见,并经经过项目部部工程部审审批生效。2特殊和危危险性大的的工程必须须单独编制制安全技术术措施方案案。(1)起重重吊装、深深基坑、搭搭设和拆除除高大脚手手架、桥架架、等特殊殊和危险性性较大工程程,在施工工前必须编编制单独的的安全技术术措施方案案;(2)单独独的安全技技术措施方方案,一定定要有依据据,严格标标准,有计计算、有详详图、有说说明、有审审批;(3)特殊殊和危险性性大的工程程的安全技技术措施,必必须由项目目部工程技技术人员进进行编制,并并审批。3安全技术术交底和危危险告知制制度。(1)安全全技术交底底应按分部部分项工程程向项目部部逐级进行行,最终落落实到操作作人员。安安
21、全技术交交底必须有有针对性、指指导性和可可操作性。(2)在进进行分部分分项工程作作业前或班班组每天作作业前,各各专业技术术人员和各各施工班部部长在进行行工程技术术交底的同同时,将施施工过程中中的安全技技术措施及及要求向施施工班组作作业人员作作详细说明明。(3)安全全技术交底底由项目部部总工向项项目部工段段长进行交交底。工段段长对所管管辖的施工工员、施工工班组进行行分部、分分项工程安安全技术交交底。(4)各施施工队负责责人每天要要向本队的的从业人员员进行施工工要求、作作业环境的的安全交底底。工程量量大、技术术复杂、连连续多天从从事一项工工作的要进进行书面交交底;(5)安全全技术交底底的主要内内容
22、包括工工程项目和和分部工程程的概况;施工场所所、环境,如如高压线、地地下管线、用用电、防火火和季节性性的特点;工程项目目和分部分分项工程的的危险部位位;危险部部位采取的的具体预防防措施;作作业中应注注意的安全全事项;作作业人员应应遵守的安安全操作规规程和规范范及劳动防防护要求;作业人员员发现事故故隐患应采采取的措施施和发生事事故后应及及时采取的的躲避和急急救措施;危险岗位位的操作规规程等等均均必须书面面告知。(6)安全全技术交底底逐级级进进行时,各各级安全技技术交底都都应按规定定程序履行行书面交底底签字手续续,接受交交底人必须须全数在书书面交底上上签字确认认,并存档档以备查验验。(7)各级级书
23、面的交交底书,要要有交接时时间、交接接内容、交交接人签字字;(8)各级级书面的交交底书,要要按分项工工程归放在在一起,以以便备查。(9)实行行危险告知知,在出入入口等明显显部位悬挂挂重大危险险源告示牌牌,现场危危险部位设设置安全警警示标志,机机械设备悬悬挂安全操操作规程。4必须严格格执行安全全技术措施施的检查验验收制度。(1)本项项目部施工工现场的各各项安全技技术措施的的实施情况况,技术人人员和专职职安全管理理人员进行行验收签认认。经理每每月要亲自自带队到现现场检查一一次安全技技术措施的的落实情况况;(2)按照照谁主办、谁谁负责的原原则,由项项目部物设设组负责人人对机电设设施、设备备以及施工工
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