幼儿园入职培训总结5篇.docx
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1、幼儿园入职培训总结5篇 通过幼儿园各种嬉戏和活动,他们可以提高伙伴之间的合作力量,而这些都没有方法通过家里来实现。下面给大家带来一些关于幼儿园入职培训总结,欢迎阅读与借鉴,盼望对你们有关心! 幼儿园入职培训总结1 20_年7月4日7月7日为期四天的幼儿园园长培训结束了,特别有幸参与这次培训在这四天时间里,我们听取了市二幼的园长兼书记铁艳红、东城区二幼的园长李岩、立新幼儿园的园长历春香、槐柏幼儿园园长申桂红、三里屯幼儿园园长颜磊、西城区三教寺幼儿园园长王岚七位专家的精彩讲座,使我受益匪浅。我的体会有以下几点: 一、幼儿园制度文化的建设 在听了市二幼的园长兼书记铁艳红老师的以规范的制度建设,保障园
2、所可持续进展和东城区二幼的园长李岩老师的人文管理提升幸福指数的讲座后,令我思绪万千,我认为:由此课题可以提升到幼儿园制度文化的建设。 (一)幼儿园制度文化的建设首先表现在各种规章制度上。幼儿园制度文化首先表现为书面式的各种规章制度,这样的制度既有国家颁布的,也有训练主管部门制定的,还有幼儿园结合自身实际而制定的各项规章制度。这些全部的规章制度就是幼儿园中要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,它是幼儿园制度文化中重要的物质财宝。 其次,幼儿园的制度文化也由每个老师的本身素养,转变为自身思想观念上的、道德熟悉水平上的、价值观上的、内隐的“规章制度”。它是幼儿园重要的精神财宝。 第三,幼儿园制度文化
3、同样可遵循政策性、可行性、可操作性和训练性原则。 其一,幼儿园制度文化遵循政策性,它符合党和国家的政策法规、符合党的训练方针; 其二,幼儿园制度文化遵循可行性,由于它的制定符合本园实际; 其三,幼儿园制度文化遵循可操作性,幼儿园制度的实施主体是老师,服务的对象是幼儿,有了限制,老师这个“领导者”对幼儿可以用人性化训练,喜爱幼儿,对幼儿面带微笑,使幼儿在开心、和谐之中欢乐成长。 (二)幼儿园的文化制度的建设可以体现现在人文管理之上。首先,幼儿园的每位管理者和老师都应当对幼儿园的进展有一个目标或者是模式,只有这样幼儿园的每位老师才可以本着对这种抱负的憧憬来实现幼儿园的和谐建设。 其次幼儿园的文化制
4、度建设是体现在以人为本的基础之上的。所谓人文管理,见着不同人的不同需求,有序的进行不同层次的管理,以促进人的全面进展。人文管理的精髓是人文精神,他要求激发个体的创新和制造力量,这是他的内核。要营造一种相宜的人文环境,这样对幼儿园的文化制度的建设也制造了氛围。环境是无声隐形的训练者,我们作为老师既是环境的营造着,也是环境的制约对象。作为园长的我,我的选择是从我做起,让自身具有人文精神,融入自身的言谈举止、一言一行之中,只有这样才可以起到很好的带头作用,把人文精神扩大到全园的老师队伍当中,是整个幼儿园都具有人文环境,对幼儿园具有人文精神的管理才会自然而然。 (三)幼儿园的文化制度的建设也可以体现在
5、:让制度建设具有人文精神。 制度的建设设幼儿园正常运转的基本保证,文化制度的建设是幼儿园更上一层楼的先决条件。因此制度的建设对于幼儿园的建设和进展来说特别重要。制度是刚性的,人文管理是松软的,两者在表现形式上截然不同的,但并不冲突。好的制度是建立是人文管理更有利的保证,人文管理更有利于制度的实施。作为一个幼儿园的园长,更要合理的把握两者间的关系,让二者相融,这样在幼儿园的文化制度建设上会有肯定成效的。第一,制度建设的起点是人文关怀,没有法规不成方圆,制度的建设是对每个人的爱护。其次,制度的建设渗透着人文关怀:刚性的制度同样可以具有柔性的温度,制度的执行过程中就可以体现人文的随机应变了。第三,人
6、文的管理同样要抱我一个尺度:为人谦和,但不放纵;领导带头,但不强求;因人施教但不随波逐流。作为一个好的领导着,只有是文化制度的建设和人文管理有效和谐的融为一体,那么在幼儿园的建设和管理上那就得心应手了。 二、探究张雪门的幼儿训练思想 研读幼儿园室内美的装饰在听取了立新幼儿园的园长历春香老师的研读张雪门训练思想,构建原本生活课程后,回想起曾经看过张雪门先生写的关于幼儿训练思想的书籍,给我印象深刻,也曾经看过一位同盟伴侣写的张雪门幼儿训练思想,探究中国幼儿训练平民化路途,给我印象很深,感受颇深。也看过张雪门先生的幼儿园室内美的装饰,写得很美,同时我也有许多关于此类的看法。 张雪门先生认为一个人对自
7、己周边环境的创设如同自己人格、品性的名片,而幼儿老师正是通过环境的创设来迸发出自己对训练事业的热忱与否。环境所隐藏的训练价值无限,环境带给孩子的仿佛空气般浸润,可见美的装饰、美的环境直接影响孩子们能否健康、欢乐地成长!这句话是恰到好处的,幼儿园的室内装饰好与坏直接影响到幼儿的身心进展和一天的学习生活氛围。 张雪门先生认为在幼儿园的环境装饰中讲究四件事:第一“活用”,其次“单纯”,第三“变化”,第四“调和”。 第一,装饰上第一件事在于“活用”。幼儿园的每间教室都是真是给不同年里阶段的幼儿,那么室内的装饰也应当是截然不同的,再有每个人的观点也会不同,这就要因地制宜,因人而宜的来装饰教室,体现出了“
8、活用”。 其次,装饰上的其次件事在于“单纯“。课室中须有舒适的气象,这是极明白的事情。在装饰教室时,讲究的是简洁明白,幼儿是特别的群体,他们有着简洁而又单纯的思维,假如在教室的装饰上繁乱而又冗杂,那么幼儿对教室的爱好就会大大减弱,教室的装饰只有单纯明白了,幼儿易懂又舒适那么效果自然而然就不同了。 第三,装饰上第三件事在于“变化“。小孩好新而厌旧,所以装饰须不时变换。无论怎样精致的雕刻品,假如永久搁在一处地方,非但视若无睹,且感到怪腻得生厌。何况有些装饰品,其质地上自有更换的必要。墙饰也一样,要依据季节的变化和课程的变化准时变更,那样幼儿的爱好就不会减弱,会起到应定的效果。 第四,装饰上第四件事
9、在于“调和”。装饰最忌讳颜色单一,幼儿喜爱生活在五彩缤纷的世界里,假如生活的环境只是单一的颜色,他们会感到枯燥无味。教室的装饰肯定要颜色搭配好,要艳丽,同时不乱,不杂,能够吸引幼儿的眼球,给人以舒适感。 三、注意情感投入,关怀敬重老师 在听取东城区二幼的园长李岩老师的人文管理提升幸福指数后,由此想到,在幼儿园的人文管理上注意情感投入,关怀敬重老师。幼儿园是一个“到处布满爱心、时刻追求进步”的家庭:“孩子”是那些活泼可爱的幼儿,“母亲”是鞠躬尽瘁、辛勤劳动的教职工,而“父亲”则是指统筹支配、决策决议、劳心劳力的园务领导。作为一名园长,我觉得,抓好老师队伍建设,才能促进幼儿园良性的健康的成长。其中
10、抓好老师队伍建设的重要一点就是敬重的需要,在交往中渴望别人的认可,不仅自尊,而且也期望别人敬重。幼儿园老师是由女性组成的特别群体,感情细腻,上进心强,自信自尊是共同的特点。在工作当中,我们把自己定位在与其他教职工公平的位置上,以爱换心,真心实意地去敬重每位老师,关怀和关心她们解决工作和生活上的问题。如每年“三八”节和“老师节”,为全园教职员工庆祝集体生日,在每个教职员工生日当天,送上一幼儿园的一份礼物,让她们感受到大家庭的暖和。有句话说得好:“管人要管心,管心要知心,知心要关怀,关怀要真心。”这种真诚的关怀,真诚的情感投入,不仅增进了与老师们的友情,同时极大地调动了她们为训练事业进展制造的乐观
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