最新财务季度工作总结报告.docx
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1、最新财务季度工作总结报告 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。但是却发觉不知道该写些什么,下面是我整理的最新财务季度工作总结报告5篇,欢迎查阅,感谢! 最新财务季度工作总结报告篇1 在单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督单位财务完成状况,方案资金的支配,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成20_年上半年_单位财务各项工作,同时很好地协作_单位各项工作的开展。现对20_年上半年工作总结如下: 一、制定财务部各人员的
2、工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理掌握成本(费用),有效地发挥_单位内部监督的职能上起到了乐观、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_地方财务管理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到结算_单位的统一调拨、支
3、付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行_单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对_单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:20_年1月至5月): _单位完成经营收入_万元,比去年同期的503万元削减_万元,20_年经营目标是_万,未完成的金额为_万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入_万元,比去年同期的_万元增加_万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入_万元,比去年同期的177.65万元削减_万元,减幅9.5%,完成全
4、年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入_万元,比去年同期的_万元增加_万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训_单位和影剧院)收入_万元,比去年同期的_万元削减_万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%。 下半年,为实现_单位各单位的各项经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作,做好11年下半年工作方案,工作中遇到不能解决的问题,准时反映,以求得到准
5、时解决。并注意与区的核算单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。 3、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制度,加强财务系统的规范性。 最新财务季度工作总结报告篇2 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 一、精确准时出具各项财务报表,供应月、季度预算分析。 准时报送各项对外会计报表,准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况,对各单位
6、的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 二、开展财务内部稽核,加强成本费用掌握,堵塞漏洞。 对_三家医院的财务核算进行了内部稽核,发觉x的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,临时没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,准时订正
7、不符合财务手续的事项,规避财务风险。 三、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理规避税务风险。 依据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织预备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;预备_医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 四、和相关部门沟通与协调,协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点方案,支配好财务人员进行
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