《推荐上半年度工作总结模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《推荐上半年度工作总结模板.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、推荐上半年度工作总结模板举荐上半年度工作总结模板 工作总结就是为了更好地完成接下来的工作。下面我小编为您整理的举荐上半年度工作总结模板,希望能够帮助到您! 举荐上半年度工作总结模板12022年上半年民政办公室在镇党委和政府的领导下,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,上为政府分忧,下为群众解愁,加大力度做好社会扶贫救助工作,完成了上半年的工作任务,详细总结如下:一、 接着推动城乡贫困家庭生活救助工作1、仔细做好农村、城镇两个最低生活保障线的保障工作,今年上半年城乡低保工作有两个特点,一是标准提高,从原来的560元提高到600元;二是镇村两级严格审核,应保尽保,应退即退,今年我镇上半年有农村最低生活
2、保障户90户162人,城镇最低生活保障户6户10人,共调出97户199人,新增11户25人。全镇月最低生活保障总额达到40522元,对确定的最低生活保障对象各村在村务公示栏内进行了公示,并有15名以上村民代表进行民主评议,超过三分之二以上人员签字同意,进一步接受群众监督,做到应保尽保、应退尽退。每月刚好足额发放到低保户手中。2、对因天灾人祸或不行抗拒的缘由致困的农户,进行了临时救济,支配好他们的生活,到六月份,发放临时救济金0。4万元。3、主动为困难户解决住房问题上半年相关村上报了4户危房困难户,我办刚好上门调查核实,并督促尽快新建,到6月份己有3户改造工作己全面完成,补助资金3。2万元。4、
3、切实改善对无依无靠的五保户的生活,提高他们的生活质量。接着改善镇敬老院的居住环境,提高供给标准,从原来的560元提高到600元。同时,加强了内部管理,改善服务看法,加强内部工作评比,每月召开一次民主生活会,每周制订一次伙食食谱,每月公布一次伙食运用帐单,并将关爱独居老人生活的居家养老有偿服务扩展到整个邵西小区和砺山自然村,对分散供给的五保户,每月按时发放生活费,与所在村一起不定期上门照料。5、春节期间走访贫困户400多户,发放困难救济金26万多元。6、慈善救助工作稳步开展,春节前共发放助困、助学资金60多万元。二、优抚工作今年上半年对重点优抚对象进行了走访,对因病造成生活困难的重点优抚对象进行
4、了重点补助,金额为1万元;为现役士兵家属发放优待金25人,标准为16385元,总金额近42。6万元。三、老龄工作我镇现有60周岁以上老人5500余人,占总人口的20。8%,其中80周岁以上老人779人。上半年我办在老龄工作上做了2件事。1、切实为老年人服务。对来办老年证的老同志我们都热心接待,仔细登记办理,做到了无差错,使老年人兴奋而来,满足而归,到6月底新办老年证40多张。2、对80周岁、90周岁和100周岁的老年人,每月发放50元、100元和300元的尊老金,共计金额20多万元。四、残联工作为残疾人办实事。助残日期间,镇残联为残疾人供应上岗就业,主动帮助残疾人找寻脱贫致富门路;为50名残疾
5、人进行协助器具适配;组织10名贫困残疾人进行免费体检;组织30名白内障患者进行了免费手术,解除了他们的苦痛,为他们送去了光明,用实际行动献爱心、办实事,为86名重残人员发放重残生活费,新办残疾证19张,爱心卡50多张。下半年工作支配:1、残疾人安养院建设;2、社区卫生服务中心康复站建设;3、社会救助六个一工程建设;4、做好其次次全国地名普查登记工作;5、做好 安康关爱行动 老年人意外损害保险工作;6、接着做好城乡低保的应保尽保、应退即退的动态管理工作。7、接着做好慈善救助工作;8、接着做好困难户危房改造工作。举荐上半年度工作总结模板2上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克
6、服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕平安生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持平安生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生平安事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:一、统一干部职工思想,增加战胜困难信念受全球金融危机影响,从去年下半年起先,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信念不足、悲观悲观的心情。针对这一状况,厂党总支相识到,要想渡过难关,必需统一全厂上下思想,树立战胜困难的信念,为此在全厂
7、干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信念,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。二、实行点线管理,深挖内部潜力在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复探讨,全厂共制定了5条管理线,44个费用限制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的限制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比安排降低了586、8元/吨,单位原料消耗也比去年和安排有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气,大力开展修旧利废,半年修理费比安排削减支出46
8、、5万元。清退外聘人员,原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当,上半年比去年同期节约零工费开支万元。严格加强对管理费用的限制,管理费用比安排少出140万元,其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比安排节支38.5万元。三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂
9、钩,极大的提高了职工搞好现场管理的主动性。目前全厂基本歼灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整齐。四、平安工作常抓不懈,基础管理工作上台阶平安工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业平安生产主体责任,建立健全了平安管理机构与平安管理网络,层层落实了平安生产责任制。仔细开展平安培训教化,全力提高员工平安意识和自我防护实力,增加了全员的基本功。以打非、治违、抓责任为主题,仔细排查和整改事故隐患,确保平安投入,不断增加企业本质平安水平,主动举办了平安月活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置实力。主动推动平安标准化体系建设,不断提升平安生产管理水平,受到了上级平安部门的确定
10、和认可。五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修安排管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台平安阀的定检工作,保障了生产的平安、平稳运行。六、细心组织生产,做好节能减排为了做到平安生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比安排超产428吨和301吨。产品
11、蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比安排削减0、227立方/吨,用电单耗比安排少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737、82立方,合理转移危急废物221、284吨。七、坚持比价选购,削减资金占用,实现效益最大化今年以来,我厂紧紧把握市场行情改变,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价选购,将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高选购效益,实现选购效益37、5万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初削减资金占用,成品占用资金比年初削减355万元。八、立足本职,保质保量完成各项分析任务严格限制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过
12、程中的眼睛作用。我厂对全部供应商实行先抽样检验合格再允许送货的方法,把不合格原料从源头起先限制,共检验进厂原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书2100余份,做到一车一单,保证了出厂产品优等品率100%的目标,随时对客户的反馈看法怀疑刚好进行沟通,并依据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年刚好精确上报分析数据2XX个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产眼睛的作用。九、加强精神文明建设切实做好廉政建设工作,不断仔细学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神,依据上级党委和集团党委的统一部署,
13、结合我厂的实际状况,深化开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动,做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题接着得到了有效解决。活跃职工文化生活,组织参与了集团公司和股份公司分别举办的演讲竞赛和乒乓球、篮球竞赛活动,丰富了职工的文化生活,增加了职工的团队协作精神。当然,上半年的工作还存在着诸多不足之处,下半年我们将借加入xx契机,接着坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步娴熟工艺操作程度,完善细微环节化管理及基础管理存在的薄弱环节,将各项工作更加平稳的提高到一个新的台阶。举荐上半年度工作总结模板3今年以来,我社会计出纳工作人员在上级领导的正确指导
14、下,仔细实行全县农村信用社工作会议精神,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,强化管理,夯实措施,创新观念,优化服务.坚持以客户为中心,加强柜面优质服务,切实提高会计核算水平,削减差错事故发生,为实现信用社的业务经营大发展,盈利水平大提高,综合实力大增加的三大发展目标而奋斗.一.强化优质服务,确保各项目标任务的超额完成市场经济下的金融业竞争,可以说是服务的竞争.服务出形象,服务出信誉,服务出存款,服务出效益。一是年初全体会计出纳人员仔细地学习了联社二十五号文件,以xx县农村信用社内勤工作人员规范服务准则为准绳,强化优质文明服务.树立顾客就是上帝的服务理念,做到来有迎声走有送声,使顾客有宾至如归的亲切
15、感.全力以赴做好到期存款的转存工作,在社主任的带领下,通过内外勤工作人员的共同努力和紧密协作,止六月底,我社存款余额达754370百元,较年初净增217069百元,完成年度安排任务的197.33%。二是以客户为中心,根据先外后内,先急后缓的业务处理程序,不断改进服务技巧,提高业务处理速度,为客户供应限时服务,以适应人们现代生活的快节奏。三是实行八对八全天营业,做好钞币兑换工作.由于我社地处县城黄金地段,人流量大,到我社兑换钞币的客户川流不息.出纳人员不辞劳苦,不论是零换整、整换零、兑换残损币,都和存款客户一样对待.止六月底,回笼各种票面破币73842百元,完成全年回笼任务的134%.四是推行上
16、门服务.内勤代班负责人坚持每天上门服务,同时加强对烟草公司、xx超市、规模较大的个体工商户进行重点服务.止六月底,仅烟草公司一家就上门收款440余次,揽储243392百元.同时,利用这一客户关系,将全县烟草技术员工资代发权从旬阳工行手中夺过来.止六月底,代发工资2780笔,揽储7367百元。二.强化责任管理,提高会计出纳人员素养,保证会计核算质量一是对三十四种登记簿进行登记责任人划分,并对会计凭证要素、会计帐簿装订、会计报表、微机管理、会计检查等工作划分明细,落实责任人,做到事事有人管、件件有着落。二是会计出纳人员不断进行岗位练兵,通过自学与培训相结合,全面提高自身素养.今年我社会计人员参与了
17、全县信用社清产核资工作培训和全县通存通兑业务培训.在实际工作中,发扬传帮带的优良传统,以老带新,以熟带生,互帮互学,相互协作,保证工作不脱节。三是严格遵照农村信用社会计基本制度和农村信用社出纳制度,规范操守行为,改进会计服务,以适应新形势的须要.正确运用会计科目和帐户,按规定程序办理业务;按时对传票、帐、表进行规范装订,保证要素齐全;每天进行总分核对,按旬进行联行对帐,按季发送余额对帐单,力争达到五无、六相符;刚好上报项电和报表,实现零差错;严格会计档案管理,根据法定程序办理存款查询、冻结、扣划和档案调阅.重要空白凭证的购进和领用进行出入库登记管理、领用登记管理,进行逐笔销号登记,并由主管会计
18、定期或不定期进行帐实核对.上半年共办理联行业务221笔,金额174005百元,无积压、无差错,做到按日清算汇差,按旬发送余额对帐.现金出纳业务坚持做到:钱帐分管,先收款后记帐,先记帐后付款;双人临柜,双人接送库;现金收付,换人复核;刚好核对库款,做到帐款、帐实相符.上半年共办理业务41388笔,回笼现金253840百元,出纳无长、短库事故发生.四是严格核算,精确计息,充分发挥会计反映监督职能.刚好为信贷人员供应本月到逾期贷款清单,使其刚好驾驭状况,进行催收.止六月底,累计收回不良贷款30118百元.在日常工作中,严格执行利率政策,精确为储户、贷户计算利息.每逢贷款结息日,信贷员电话通知,会计出
19、纳人员临柜办理结息业务,大大提高了办事效率.止六月底,收回利息9795百元。三.时刻树立平安意识,加强三防一保工作我社作为金融单位,身处闹市,人员流量大,状况困难,会计出纳人员时刻不忘平安.主动做好防抢演练,坚持四双制度,严防盗、抢案件的发生.并且常常检查报警设备、灭火器及防卫器械是否处于良好状态.同时对内做好岗位制约和会计监督,坚持印、押、证分管,营业终了入库保管.刚好做好内外帐务核对,肃穆财经纪律,严防经济案件的发生.回顾上半年,我社的会计出纳人员在工作量成倍增长、人均工作负担日益加重的状况下,忠于职守,尽职尽责,任劳任怨,勤奋工作,以改革的精神,对外加强服务,不断改善服务看法,提高服务质量,对内加强管理,不断改进管理方式,较好地完成了各项工作任务,但同形势和上级领导的要求还有肯定的差距,会计核算质量仍未达到一级单位要求,会计核算水平还有待提高.在以后的工作中,我社会计出纳人员将加倍努力,克服不足,发扬成果,忘我工作,为实现新的更高的工作目标而努力奋斗。
限制150内