自来水公司工作方案范文.docx
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1、自来水公司工作方案范文-推荐通用稿自来水公司工作方案范文-推荐通用稿 自来水公司工作方案范文 一、指导思想 以十七届五中全会精神为指导,认真落实中央经济工作会议精神,严格执行“三重一大”决策机制,落实“抄表、回收、安装、维修、中心控制”责任制,对外拓展业务,开辟增收产业项目,全面建设“水质优、服务好、效益高,环境美”省内一流服务型企业。 二、工作目标 1、生产目标 全年着力抓好供水主业,实现“三增长、一降低”,即供水量增长,水费回收率增长,安装收入增长,漏失率降低。年度完成供水量为256万吨,水费收入600万元,水费回收率95%,漏失率控制在15%,安装收入300万元,实现总产值900万元。
2、2、安全目标 全年无安全责任生产事故发生。 供水抢修路障标识设置率为100%。 大面积区域性停水次数为零。 必须持证驾驶机动车辆,全年无机动车辆交通事故发生。 塘湾水厂,汞矿水厂,污水处理厂电工配备率为100%,全部实行执证上岗,全年杜绝用电安全事故。 3、经济目标 全年实现产值900万元,利润100万元。 三、主要措施 1、实行公司管理层、班组长目标考核责任制,实行公司目标考核风险抵押金制。经理交1500元,副经理、工会主席1200元,班组长1000元,对全年生产安全承担责任,完不成年度任务,扣除全部风险抵押金。超额完成任务,按风险抵押金两倍予以奖励。 2、分管领导、班组长为生产、安全责任的
3、第一、二责任人。其工资、福利、奖金待遇与班组挂钩,共奖罚。凡出现生产、安全事故、日常违纪现象,一同承担责任。 3、定期开展党员大会、职代会和行政民主生活会,实行民主决策。凡重大决策、重大项目、重要人事调整和大额资金支出必须经党员大会或职代会审议表决。维护公司权益,减少决策和工作失误。 4、严格成本控制,减少非生产性支出。每月末由财务管理小组会审当月支出发票,实行集体会审,一支笔签字。每季召开一次财务分析会议,扩大财务的透明度和职工的知情权。每月将生产、安全、责任目标考核上墙公示,做到时间过半,任务过半,任务责任及时兑现。 5、加大管理层和职工素质的培养,每季听一次讲座,每月召开一次班组技能培训
4、,开展“爱学习、懂技能、业务好、效益高”竞赛活动。 6、加强职工居住院落卫生管理,创建优美型院落。实行分管领导担任楼栋长制度,每季开展一次环境卫生评比活动,评比结果将在公司公示栏公示。 7、开展支部成员、班组长和党员联系职工活动,通过纵向或横向传、帮、带增加公司凝聚力和战斗力。 8、严格人事管理制度,进人报告必须经县长签字,按照“退补平衡”原则,通过职代会审议同意方可进人。 9、稳妥的推进公司领导层职工大会民主选举制度,公司领导层实行企业化任期目标管理,建立“优者上、平者让、庸者下”人事机制,为企业可持续发展提供人才保障,形成优秀人才领导企业,优秀管理者经营企业的经营格局。 10、加强监督。全
5、年组织职工分两次对班子成员进行无记名测评,测评结果在公开栏上进行公布,接受职工监督。 11、公司在岗人员必须保持通讯24小时畅通,若遇当月累计有3次不畅通现象,扣除本人当月岗位安全奖300元。 12、公司在岗人员发生安全责任事故,实行一票否决。 13、严格考勤管理。职工请假半天以上须经经理签字。每天上午8点、下午2:30前必须签到,超时则视为迟到。当月累计迟到三次视为旷工一天。全年累计旷工三天,减调效率工资一级。每月公布一次考勤接受职工监督。 四、班组分工安排 1.办公室:定员4人 工作职责: (1)负责办公室日常事务的管理,文件、会议精神的上传下达,内部文件的起草、打印等。 (2)负责会议安
6、排、公务接待。 (3)负责公司院内和办公楼的卫生管理和安全保卫工作。 (4)负责公司档案收集、整理和归档工作。 (5)负责公司车辆的维护、保养、运行。 (6)公章的管理,所有盖公章的文件、资料都要登记、建档。 (7)工资标准按目标责任制考核,实行百分制。以90分为标准,达到此指标获全额工资,每增加一分奖100元,每减少一分扣100元。 2.财务:定员5人 () 工作职责: (1)负责公司的财务、统计、票据管理工作。 (2)严格执行财务纪律,坚持原则,秉公办事,监督各类经济开支,对手续不全,开支不合理及违反财务纪律的行为进行抵制。 (3)及时、准确、编制和报送各种财务报表,按时申报交纳税款 自来
7、水公司工作方案范文第2页 。准确结算、按时发放工资。 (4)及时催收水费和应收帐款,确保资金及时到帐,保证资金运行安全。 (5)所收现金当日必须进帐,对各部门收取的公款进行监督,督促及时交公,防止挪用和贪污行为发生。 (6)做好财务报表及帐薄的档案管理工作,并及时交送公司档案室。 (7)负责仓库的管理。 (8)工资标准按目标责任制考核,实行百分制。以90分为标准,达到此指标获全额工资,每增加一分奖100元,每减少一分扣100元。 3.营业所:定员24人 城中片区:定员6人() 老晃城片区:定员6人() 龙溪口片区:定员3人() 收费大厅:定员6人(。其中、负责大堂接待,其他人员为收费员) 校表
8、:定员2人 营业所服务大厅:城中片区、老晃城片、龙溪口片区集中办公地点。区定员1人(杨瑛:负责大厅的开关门、环境卫生、电话接待、填写抄表催费人员去向牌) 工作职责: (1)负责公司的抄表、催费、查漏、用水户的建档、用水性质的划分及供水管网的日常巡查工作。 (2)完成全年256万吨供水量,600万元的供水水量收入(不含污水处理费、水资源费)。 (3)每月15号为抄表时间,发现漏点及时报告给安装维修班。公司按的标准将查漏经费发放到班组。 (4)工资与水费回收率、漏损率挂钩。水费回收率为90%,每增加一个百分点奖100元,每减少一个百分点扣100元。漏损率为80%,每增加一个点百分点扣50元,每减少
9、一个百分点奖50元,供水主管爆裂造成漏损除外。 (5)、抄表人员实行押金制,每人交押金500元,按系数奖惩,年终兑现。 (6)、抄表人员年终奖金按完成任务测算系数比例,实行年终兑现。 (7)每逢国家法定节假日抄表,公司按国家政策规定给予计算加班,星期六、星期天抄表不计加班补助。 (8)每月6日上午9时前交帐本和抄表机。超过中午12点上交帐本和抄表机的作旷班一天处理(如特殊情况需调整,由公司另行通知)。 (9)、负责管理收费大厅和营业所服务大厅。 (10)负责公司所用水表的首次检定和用户水表的校验。水表的建卡建档,调处水表纠纷。 (11)保持校表室的整洁、卫生,如因工作失职被相关部门处罚则由校表
10、人员负全责。 (12)负责工业园的供水、设备管道的维修、抄表、收费工作。 (13)工业园区所收水费须在抄表收费完后的三日内交公司财务室,严禁挪用,违者严肃处理。 4.安装维修班:定员10人 工作职责: (1)切实履行供水110职责,接到抢修电话,必须半小时赶到现场,否则发现一次扣班组经费100元。负责管网的巡查和管道、阀门,阀井、消防栓的维修、完成公司和领导临时指派的其它工作。 (2)及时发现问题,及时解决问题。dn100以上管道的维修,24小时内完成,其余口径管道的维修一个工作日内完成。 (3)增加安全意识,做好维修过程中的安全防护工作,杜绝安全事故发生。 (4)维修收入必须及时交公,不得挪
11、用,废料由公司统一处理。 (5)供水110经费为6千元/年,油费经费为3千元/年,车辆维修费用据实报销。 (6)全年完成维修收入5万元(材料收入除外),维修收入要及时上交财务。如完成5万元以下维修收入,按劳务收入的60%提取工作经费,超过5万元,按劳务收入的70%提取工作经费。全年完成公司交办安装任务。公司根据任务情况采取一事一议办法,工作任务重的采取聘请民工进行工程施工,确保如期按时交付供水工程。 (7)新建供水设施的规划、设计、安装。 (8)新增用水户安装。 (9)用水户的撤迁、安装。 (10)新上用水户的规范化管理、建卡、建档及供用水合同签定。 (11)设备、材料、零配件的采购。 5.
12、中心控制室:定员8人 () 工作职责: (1)负责中心控制室的运行和维护,负责计算机的管理、维护工作。 (2)负责一水厂水厂和泵房的运行和维护。 (3)二水厂运行后要减少购水量。 (4)保证一水厂随时能够应急供水,人为因素造成主城区停水一次,扣除班组当月奖金和全年奖金,当事人停岗一年,效益工资当年不调级,停岗期间不调效益工资。 (5)工资标准按目标责任制考核,实行百分制。以90分为标准,达到此指标获全额工资,每增加一分奖100元,每减少一分扣100元。 6. 稽查组:定员4人 (黄光明、李志军、尹春松、郭珍强) 工作职责: (1)整顿用水秩序,规范用水性质的划分; (2)处理违规用水案件; (
13、3)关闭自备水源; (4)公司所有的设备、材料、零配件进出的验收,安装工程的验收; (5)监察本公司员工上班时间干私活的行为。 (6)全年完成稽查任务5万元。如完成5万元,按20%提取工作经费,如超过5万元,超过部分按50%提取工作经费。 五、劳动纪律 1、全体员工每天必须上午8点前,下午2:30分前签到。超时即为迟到,每次扣10元;超过30分钟者视为旷工,月累计迟到三次,视旷工一天,每次旷工扣3天工资。 2、按时下班,不得早退,违者按公司制度进行处罚。 六、工资、奖金的考核 1、有经济任务的班组按照考核效益发放工资、奖金;没有经济任务的班组按平均值发放工资、奖金。 2、对作出突出贡献的职工,
14、经经理办公会议评议决定给予突出贡献奖励。 七、领导分工 :主持公司的全盘工作,分管办公室、稽查队工作。 :协助经理分管项目、财务工作。 :协助分管营业所和安全生产工作。 :协助经理分管党务、人事劳资、第三产业(瑞丰公司)、安装和维修工作。 :负责二水厂和水源水保护工作。 :负责工会,协助分管后勤、材料采购、财务审计、工资核算、中心控制室(一水厂和汞矿水厂运行)工作 (妇女工作由同志负责)。 实行分管领导工资与有绩效考核的班组挂钩,李复俊同志与营业所挂钓,姚晓明同志与安装维修班挂钓,支心畅同志取上述二者平均值。 关于污水处理厂工作:因县里收购四川投资方,还没有明确经营方案,是不是归自来水公司目前
15、尚未明了。此项工作由杨经理全权管理,不作分工。刘武彬代行使考勤纪律,帅雨辛仍然在县“三年行动办”,其他专职、兼职一律撤回,待县里明确管理主体后再议。 精选阅读 2021年自来水公司工会工作思路 2021年工会工作思路 一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上 1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。 2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。 3、及时总结、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。 4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。 6、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。 1) 通过日常
16、教育和班组学习提高政治素质 2) 今年将要在小修员中推广的使用pDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员 的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。 二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入 1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。 2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。 三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力 1、要规范维护内容,把“维护”落在实处。 2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成
17、为职工利益的“保护神”。 3、切实关心职工生活。 4、认真组织好“一日捐”活动。 5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。 四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。 1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。 2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年,组织“我与沪北”活动,引导职工将自身发展与企业发展密切
18、相连。 3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。 五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容 1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率,自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。 2工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。 3、要加强“职工之家”创建活动。 4、大力抓好两级工会的组织建设。 5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。 6、工会经费本着“统筹兼
19、顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、特困职工、稳定职工队伍方面。 7、继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。 8、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质,今年在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本学习型组织的创建的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。 2021年自来水公司工会工作思路一文由搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处! 自来水公司工会二00四年工作计划 自来水公司工会二00四年工作计划 二00四年是亚光公司深入贯彻落
20、实党的十六届三中全会精神和公司十五次党代会精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定二00四年工作如下: 一、深入开展建功立业竞赛,促进企业经济效益的提高 企业的发展,关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。 1、强化学习,不断提高职工队伍的整体素质。 二00四年自来水公司工会把
21、提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。 2、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。 今年,公司工作根据公司年度的总体目标,结合公司的实际,选准切入点,强化竞赛机制,围绕“提高水质,节能降耗,等方面,动员和组织职工开展”“劳动竞赛,合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活
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