2022银行单位工作总结_2.docx

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1、2022银行单位工作总结 工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高熟悉，获得阅历，为进一步做好工作打下思想基础。你会写银行单位工作总结吗?下面我给大家带来银行单位工作总结，盼望大家喜爱! 银行单位工作总结 篇1 今年来，在分行党委的正确领导和关怀支持下，我支行制定了周密的工作方案和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。现将20_年_县农业银行年终工作总结如下 一、业务经营呈现出超常规的进展态势：跟往年比，今年我行进展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个进展通道。 (

2、1)各项存款快速增长：至年底本外币总存款余额估计超过8.5亿元，比年初增加3.6亿。其中估计：人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。 (2)经营利润成倍增加。至年末，我行创利水平估计可达1500万元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为770万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的进展。

3、 (3)贷款规模增加，结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、其次季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率估计达100%以上，综合收息率估计达97%，收息水平居全辖前列。 (4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖其次位，已靠近第一位。估计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，估计可达350万，相当于我利润

4、的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。 二、主要工作措施和胜利阅历： (一)以业务经营为中心，突出重点，实行切实有效的措施，全方位推动各项业务工作快速进展。 1、坚持品种创新和服务创新，多方位进展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行VIP服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户供应标准化的服务;二是加大汲取理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地汲取理财资金。三是对海沧炒股大户进行

5、摸底，动态跟踪，汲取股市回流资金。四是推出了私人业务VIP服务方案，开设VIP优先通道，建立VIP客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户供应一揽子理财服务方案;五是加大宣扬力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动”，历时一个月，各网点乐观参加，以农电改造缴费一卡通为宣扬重点，以电影下乡和业务宣扬为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣扬了我行的业务，提高了我行的.知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为1.5亿元，约比年初增加5800万元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。 2、细分市场，精确定位，抓住重点，乐观

6、营销批发业务。200X年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，制造性地开展工作，全方位拓展市场。详细做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关力量较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深化推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大

7、力营销总分行推出的新业务品种，为客户供应一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月访问一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务快速进展打下了坚实的基础。 3、大力进展国际业务，增加中间业务收入。针对_县外资客户较多，以及我行国际业务从业人员综合素养较高的特点，我行非常重视抓住机遇进展国际业务。今年来，我行通过加强客户经理培训，进一步提

8、高从业人员的素养和水平;在服务上，确保上门收单，提高办事效率，保证工作的时效;同时，以国际结算为龙头，乐观拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上，做足已有客户，不断扩大群体，重点抓好PTA的开证业务，确保份额;争取增加我行重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末，我行的国际结算量估计达到2.6亿美元，结售汇达1亿美元，国际业务手续费收入达350万元人民币，外汇利润45万美元，两项合计650万元人民币，约占总利润的45%。 4、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增加长期进展潜力，我们从年初开头就特别重视加快贷款营销工作，乐观争取扩大贷款规模，

9、带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针对PTA、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，如河滨大道、大路程湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作

10、成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。至年末，我行本外币各项贷款余额超过10亿元，比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。 5、努力提高资金营运水平，争取最大限度地实现利润。从年初开头，支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出解决问题的方法;办公室在行政后勤保障上也非常强调整约费用开支，加强了费用掌握，制订了一系列有效的方法，如加强对车辆费用，水电邮等营运费用的掌握，加强对业务款待费和公杂费的管理，把钱用在业务进展的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企

11、业资金进出的监控和调度，优化头寸运用效率，提高了经营的效益。 6、紧抓清非收息工作不放松。今年以来，我行对清非收息工作早布置、早行动，取得了明显的效果。一是严格把关，不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的，要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题，支行重申一要仔细审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业，要有负责任的态度大胆盘;假如客户经理在这个问题上消极对待，支行将严厉处理;三是明确各阶段的重点清非目标，一户一策，加大进度的落实，每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型，实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分，但今年

12、总体效果不明显;五是乐观清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力，今年我行不良贷款上半年实现了下降，下半年受贷款形态调整影响，估计使年末数比年初增400多万元。综合收息率估计将达到97%，完成分行下达的目标。 银行单位工作总结 篇2 作为一名银行柜员，对于过去一年来的工作我也是感觉自己进步很大的，在这一点上面我也是深有深有感受，一年的时间也在不知不觉当中过去的了，我当然也是特别清晰自己接下来应当要去努力的方向，这对我个人力量更加是一个特别大提高，来到_这里我深刻的意识到了这一点，在这方面，我也需要总结一下工作。 在这个过程当中，我深刻的意识到了这一点，来到_银行工作已经有一段时间了，我对自己各

13、个方面还是很有信念的，在这方面我也是能够有深刻的体会，在这个过程当中，我也是做好了足够多的预备，虽然有的时候会出现一些问题，但是问题也不大，这一点是特别清晰的，我也信任我是可以做好这些，在业务的的方面，我还是做的比较好的，仔细服务好每一位客户，保持一个好的态度，在这方面我更加是能够做好这方面的职责，这对我个人也是一个特别大的提高，我也是对自己很有信念的，在这个过程当中我也是做的比较仔细的，在这方面我也是能够对自己有进一步的提高。 回顾过去一段时间以来的工作我也是感觉进步很大的，对于我个人来讲还是缺少一些熬炼的，我在业务方面，也是做好了许多预备，我喜爱在_这里工作，我知道自己在_这里能够有许多的

14、进步，每天和同事们虚心的请教，学习，在这个过程当中，我觉得还是很有动力的，在这一点上面我是感觉很有意义的，我每天仔细做好分内的职责，同时也不断的积累工作阅历，现在回顾这些事情的时候，我就感觉特别的充实的，感觉在工作当中我个人力量是有很大的提高的，作为一名柜员，虽然在工作当中每天做的事情是比较枯燥的，但是我还是感觉很有意义的。 当然在工作当中，我也是有一些问题的，在这一点上面我应当要做出肯定的调整和订正，现在考虑这些的时候，我还是认为自己能够做出一个好的推断，只有在这个过程当中，积累足够多的阅历才可以做的更好一点，对于自己出现的问题，还是应当要维持好的状态，作为一名银行柜员我也需要把工作做的更加

15、到位，这给我的感觉是很好的，我会仔细的去做好自己的本职，这对我个人还是一个很大的提高的，现在回想起来的时候我也是盼望可以做的更好一点，在一些细节上面，我更加盼望可以做的更好一点。 银行单位工作总结 篇3 为深化开展民主评议行风工作，建立健全民评工作长效机制，加强作风建设，提升服务品质，_支行结合工作实际，确定全行20_年民主评议行风工作选题评议的议题，制定本实施方案。 一、选题内容 改进作风，加强管控，全面提升网点服务品质。 二、选题缘由分析 (一)依据_县政府纠风办关于20_年“保民生促进展请群众评议”民主评议政风行风工作实施看法(南纠办20_4号);_县政府纠风办_县20_年度民主评议政风

16、行风结果通报状况。 (二)结合我行在民主评议政风行风中开展的调查问卷，支行领导和部门深化企业调研了解客户需求，行领导组织召开党的.训练实践活动征求客户看法座谈会，上年度客户95599投诉状况，信贷客户回访，召开服务对象、行评代表、监督员座谈会，组织监督员明查暗访等渠道收集的看法和建议，围绕客户反映较多的网点建设和服务方面的热点问题。 三、预期目标 围绕以为民务实清廉为主要内容的党的.训练实践活动，着力解决“四风”的问题和群众反映剧烈的突出问题，通过开展以“改进作风，加强管控，全面提升网点服务品质”为选题的评议，持续推动“服务规范化”建设，自觉践行“客户至上、始终如一”的服务理念，固化“诚信立业

17、、稳健行远”的核心价值观，不断增加服务“三农”、服务客户、服务基层的力量，提升客户满足度，为_地方经济建设供应优质高效的金融服务。 (一)员工服务水平明显提高。首问负责制落实到位，客户满足度稳步提高。 (二)员工服务技能持续提升。全力推动网点员工岗位练兵，加强员工“基本学问、基本制度、基本技能”学习，持续提升员工的业务技能和专业服务力量。 (三)网点转型项目加快推动。网点定位明确，岗位设置合理，服务营销流程优化，绩效考核到位，文化氛围深厚。 (四)网点服务投诉明显降低。建立完善的投诉处理机制，做到“准时发觉、有效掌握”，切实提升客户满足度。 (五)网点标杆创建稳步推动。实现网点示范单位创建和服

18、务明星评比居_同业前列。 (六)网点服务效率明显提升。加快科技创新，优化网点服务流程，建立预约排队、免填单等服务，客户排队等候时间明显降低。 四、工作措施 (一)强化网点服务管控，提升服务规范化水平。 通过日常工作的不断细化，强化网点服务管控，扩大“神奇人”现场检查范围，加大非现场视频检查频次，建立立体化、多层级的服务监控体系;优化整合网点服务检查指标，加大短板指标权重，增设转型评价指标，建立动态化、差异化网点服务检查指标体系;有效运用服务检查结果，强化正向激励，确保全行网点服务品质及客户满足度稳步提升。 1、不定期运用视频联网监控系统对全行网点“两个标准”开展非现场检查，对不规范行为在支行辖

19、内进行通报，并下发检查整改通知书，同时将发觉的问题直接纳入全行年度绩效考核服务品质评价项目。 2、乐观开展“神奇人检查”、“客户满足度”调查，提高网点服务品质。加大对落后网点的服务监管，对每期“神奇人”检查得分低于85分的网点，必需支配重新导入，且增加视频监控检查频次，确保网点复查时达到90分以上，对未达到提升目标的网点，支行对其所在网点领导进行问责。 3、开展学“百佳”活动，观摩20_年度“百佳”示范单位。充分利用外部媒体、内部媒体等渠道开展宣扬活动，提升服务美誉度，号召全行学习“百佳”网点先进阅历与做法，并做好20_年度银行业“千佳”网点创建工作。加快网点环节改造及设施配备，加强团队管理、

20、服务管理及文化建设，提升营销力量与服务品质。 4、组织参与全省农行“十佳”服务网点的评比和中国银行业协会文明规范服务示范单位的评比活动。 (二)强化营销人员配备，提升整体实战力量。 通过加强各岗位特殊是营销人员的配备和培训，定期开展岗位技术能手评比，建立以网点负责人为核心，包括大堂经理、客户经理、理财经理、非现金柜员在内的专业化团队，有效理顺各岗位业务范围，明确岗位职责，充分发挥渠道分流作用，提升网点服务效率。 1、充分依托条线业务骨干、农行网络学院、零售业务培训师团队及第三方培训机构师资，开展职业化、规范化、系统化的岗位职业轮训。有针对性地设计培训课程，分层次、分岗位、分阶段、集中式组织零售

21、业务团队各重点岗位人员培训，提高重点岗位员工的实战力量，提升队伍整体素养。 2、提升网点服务力量，明确网点对公业务设置、营销服务和业务办理流程，逐步把网点打造成为公私联动服务平台、小微企业营销管理平台和市场信息捕获反馈平台。全部网点至少配备专职大堂经理和非现金柜员各1名，精品网点至少增配1名个人客户经理，理财中心和营业部至少增配1名理财顾问和1名大堂副理，建立与贵来宾户和有效管户规模相适应的个人客户经理队伍，切实提升网点营销服务力量。 3、抓好大堂经理团队建设。建立大堂经理(大堂副理)的选拔任用机制，严格大堂经理准入标准，在全辖范围内组织公开选聘，切实将沟通力量强、业务力量强、营销力量强、管理

22、力量强的员工选拔到大堂经理岗位。落实专职大堂经理进入网点管理团队的岗位职责和待遇，提升大堂经理在网点现场管理中的地位和作用，建立由网点负责人、运营主管、大堂经理组成的管理团队，充分发挥大堂经理现场管控作用，实现网点内外部科学管理、有效联动。 (三)强化转型导入和6S管理落地，提升网点综合竞争力。 通过开展软转型和“6S”管理的二合一导入工作，有效理顺岗位职责，改进优化营销服务流程，导入全面绩效管理的同时，规范柜员台面定位，物品设施摆放有序，网点精细化管理水平有效提升，促使网点服务文化行为化，推动网点从交易结算型向服务营销型转变。 银行单位工作总结 篇4 _年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在某

23、某银行领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据总行的要求，仔细做好自己的本职工作。现将_上半年的工作状况总结如下： 作为一名理财客户经理，不仅要逐步提高自己的服务意识和服务水平，做好客户的财务保密的工作和管理工作，充分发挥客户经理应尽的职责。 一、努力提升业务技能水平，强化理财管理意识 为了能够更好的拓展客户，在分行某某部门领导的支持关心下，自己很快了解并熟识理财业务的操作模式，理财阅历和管理的把握也进一步得到了提升;另外，为了加强学习业务技能，半年内先后某次参与了分行举办的技能培训。 二加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作 由于_年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险

24、管理和谐的基础支行，深化讨论行业进展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参加万客户的理财工作，为客户建立了良好的关系，实现了人民币理财产品多万元。 三、乐观营销外币储蓄和理财产品 今年总行推出了系列产品，借此向我行大客户推销我行的理财产品，共营销了美元理财产品万美元、港币理财产品万港币、人民币理财产品多万元。 四、加强客户营销，增加客户群体 自己的担子很重，而自己的技能、营销力量和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量

25、等方面，经过上半年的熬炼有了肯定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 在我看来，青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及顽强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献!今日，我们正把如火的青春献给平凡的中国银行长沙支行岗位，中国银行长沙支行正是在这青春的交替中，一步一步向前进展。在她清楚的年轮上，也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你”。

26、今日我正是为推动我的事业而来，这源于我对人生价值的追求，对金融事业的一份热忱。 当日历一页页撕落得只剩下最终一页，一年就这样不知不觉，悄无声息地度过。这一年里，我们用计算机键盘绘出了满天霞光，用算盘珠拔落了万颗星辰;我们守着一份愉悦，一份执着，一份收获。每天记账，结账，做传票，写账簿。虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我们尽心尽力，忠于职守。我们用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画诞生活的轨迹，收获着丰收的喜悦。 银行单位工作总结 篇5 一、工会组织巩固进展建设好。 20_年为进一步巩固基层信用社工会组织，合作银行工会加强支会内部的组织建设，着力抓好支会.换届工作，依托行党政班子的支

27、持，下大力气做好职工参政、议政工作，做好临时工进会工作，实现在岗员工全部进会。大力加强工会建设，全面推动农村合作金融事业的改革与进展。着力实现、维护、进展全行工会会员的利益，工会是党领导下的工人阶级群众组织，维护职工正值权益，是工会神圣的职责。_农业合作银行工会作为联系区行党委和职工群众的桥梁和纽带。在履行维护职能方面发挥着重要作用。 当前，在新一轮的农村金融改革当中，各信用社、营业部部分员工在某种程度上存有消极心情，合作行工会针对这一状况，乐观参加帮助区行党委和行政部分做好职工的政治思想和维权工作，工会.亲身到各单位找职工谈话，从而保证了合作银行业务经营的顺当进行，保持了职工队伍的稳定;在工

28、会自身建设方面，合作行工会结合当前改革中出现的新题目、新特点。切实加强了工会自身建设。为切实抓好这项工作，区行工会.深进基层，讨论争论职代会作用。要求各信用社、营业部重大事项必需经职工代表大会讨论打算。充分发挥了职工代表大会作用，使工会工作参加到信用社的_决策、_治理、_监视之中，在合作行领导班子的大力支持下，我行工会要求凡是重大事项必需征求职工看法，特殊是信贷审批、大额财务支出、抵债资产接收处置等题目，涉及到职工亲身利益的重要打算都要通过职代会和职工大会审议通过。这些措施使我行职工的“仆人翁”意识和_意识得到了进一步加强。 二、工会会员队伍素养强化好。 20_年，区行工会乐观参加人事培训工作

29、，开展各专业培训班，对部分业务骨干及优秀职工代表，定期进行辅导培训;同时组织了工会财务职员进行业务培训，进步工会治理水平。举办了信贷、财务、平安保卫、存款及档案治理培训班。参与培训达到120多人次，从而进步了信用社员工的素养，为全面推动业务进展供应了有力的人才保障。 三、围绕经营工作竞赛活动开展好。 20_年，区行工会围绕经营治理工作，乐观组织职工大力开展.主义劳动竞赛活动，加强妇女工作力度，完善女工委工作，结合女工的特点开展“巾帼营销先进人物”评比活动，对全行营销工作做出贡献的女工赐予支持和嘉奖。同时连续开展服务明星评比活动，收息能手和_状元评比活动和组织存款劳动竞赛活动，进一步调动广阔职工

30、的乐观性和制造性，促进全行各项业务的持续、健康、快速进展。 今年以来，_合作银行工会依据市、区两级工会工作的指导思想，不断完善工会自身建设，坚持“发扬好传统、制造新阅历”的工作原则。牢牢围绕全行经营目标和改革重点，大力开展劳动竞赛，使职工的工作热忱和聪慧才智得到了充分发挥，为实现全行增盈目标和推动农村金融事业进展做出了贡献。一是_合作银行工会连续开展了“双先”竞赛，协作专业部分开展了信贷、存款等竞赛活动。先后发放竞赛奖金12022元，充分发挥了竞赛奖金的杠杆作用，使我行的各项业务实现了齐头并进，协调进展。工会结合区行业务经营难点，促进经济效益进步，与方案信贷科联合开展了“收息能手”和“收息状元

31、”评比活动，收到了较好的效果。工会依据参赛单位各项收息增加额和收息率比评出先进信贷员和先进信贷主任，并赐予奖金进行物质嘉奖和发给荣誉证书进行精神鼓舞，此举充分调动了广阔干部职工的乐观性，全行信贷员深进企业、农户，实行现场办公，上门收息。做到大额不漏，小额勤收。内外结合，上下联动，确保贷款本息应收尽收;并通过进一步完善贷款利息清收责任制，全面实行工效挂钩，加大考核力度。全面开展了一场户户见面、户户见钱的全方位利息清收攻坚战。使全行实收利息实现了大幅增长。 截止12月31日，全行实收利息余额_万元，区行工会全年评出了收息状元和收息能手5人;20_年，工会连续开展了“_能手”“_状元”和“服务明星”

32、评比活动。全年评出“服务明星”6名，“_状元”和“_能手”各1名，工会拿出资金，加大嘉奖力度，对全行组织存款工作和服务工作做出突出贡献的个人赐予嘉奖。同时区行工作连续开展了存款工作劳动竞赛，通过这3项劳动竞赛，进一步了加强柜台服务，在全行范围内快速掀起规.明用语、进步服务水平的_;为使全行的服务质量和服务水平得到进步。做到了工会工作即支持了行政工作，解决了业务困难，又维护了全行的整体利益，体现了工会组织的优越性。二是以业务创新工作为载体，全面开展征收公道化建议和出点子、献计谋活动。区行工会结合_农业合作银行实际，组织开展了创新群众性公道化建议活动，发动全体员工提建议、献良策，全面推动我行治理制

33、度创新、业务技术创新，使职工能以仆人翁姿势关怀信合事业，爱惜信合事业。全行今年评出“最佳公道化建议”7条，并对建议者赐予了物质嘉奖。 在全行职工的共同参加下，针对职工关怀的_治理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的珍贵看法和建议，合作行做到了准时接受、部署落实。三是以全行职工运动会为平台，全力打造信合企业文化，努力进步全行员工凝聚力和向心力。20_年4月18日，_农业合作银行工会组织召开了_合作银行第五届田径运动会，本届运动会是我行又一次胜利的体育盛会。全体员工团聚竞技场，不仅熬炼了身体，而且增进了彼此之间沟通，加深了彼此之间感情，磨练了意志。无论是精彩壮丽的开幕式，还是运动员的坚韧拼搏，各

34、单位的组织有序，充分体现了我行员工团结奋进、精诚协作、勇于创新、勇攀高峰的精神风采。这次盛会充分展现了全行良好的运动水平和高尚的体育道德，同时也增加了员工的凝聚力、向心力，展现了集体的气力、团结的气力、拼搏的气力。通过举办运动会，达到了聚集了人心、提升了人气的目的;四是区行工会连续在全行开展了“创建文明优质服务”活动，把文明用语、环境建设、工作效率等方面作为考评的主要内容，工会和存款科实行了明查暗访等手段，对全区网点进行了突击检查，对不符合要求的网点提出了整改看法，对资格不够的收回了奖牌，这项活动的开展使一线员工进步了服务水平和工作效率，改善了所容所貌，树立了_合作行全新的形象。 四、转变工作

35、作风，职工困难解决好。 20_年以来，全行工会工作始终围绕“千方百计把职工亲身利益爱护好、维护好”这个中心，在狠抓落实上下功夫、办实事。一是区行工会拿出5000元资金对贫困户进行了慰问，并乐观向区总工会提出帮扶申请，解决了困难职工作的生活题目;二是连续抓好“五小”建设，围绕降本钱、降用度目标，发挥“五小”作用，今年对各单位的“五小”建设进行了检查，评出了为最佳小食堂;三是通过经费转移支付的方法，解决了部份信用社营业服装和开展工会活动难的题目，充分体现了区行工会对基层信用社员工的关爱。 在全行职工的共同努力下，我行的工会工作取得了比较好的成果。但仍有不足之处。这有待于在今后工作中加以改进。 银行

36、单位工作总结 篇6 20_年过去了，我进入工商银行这个大家庭已经有半年了。感谢工商银行、笛扬支行在过去6个月里给了我不断学习和熬炼的机会。新年伊始，为了给下年的工作打下良好的基础，我将对过去半年的培训和工作进行总结。 6月，在市分行一个月新进员工的入行培训过程中，我们从书面的传授到模拟银行的实践学习工行的基本学问，全面了解了工行的各项业务。并把握了一些临柜基本技能，如：单指单张、多指多张点钞，小键盘翻打传票，捆钞等。为接下来的网点实习打下了扎实的基础。在培训期间的朝夕相处，更是让我跟同事们结下了深厚的情意。 7月19日，那是一个幸福的日子。我像是找到了归宿，初出茅庐的我很荣幸的成为了笛扬支行的

37、一员，从那一刻，我将与年轻的笛扬家人一起成长，一起奋斗 9月，带着期盼的心情上柜了。上柜过程中，得到了笛扬家人们的真诚指导。徐行长“做事要形成思路”、陈经理“要抓住风险点”、王师傅“一切要按法规办事”、张师傅“随机应变才是力量”、汤师傅“淡定就是王道”“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。” 从“您好，请坐”到“请慢走”中学习工行服务标准;从日间对钱箱的清点到日终对帐包凭证的整理中学习师傅们日积月累的小技巧;从一般的存取钱到复杂的挂失业务中学习交易的考察点。短短的几个月，让我对于工行有了更深化的了解，也让我通过自身的学习，领导和师傅们的训练关心，提升了自己的业务技能，渐渐成为一名独立的柜员。3个月

38、的现金柜台，3个月的非现金柜台。虽然取得了肯定的成果，但也不是很完善。6个月中，相对于业务量较少的状况下，也产生了一笔反交易，一笔一般差错，一笔自发觉差错，七笔远程拒绝。从中得到结论：工作不仅要做的“好”，“快”还要“合规”，“合法”，不仅要懂的“亡羊补牢”重要的还在于“未雨绸缪”。 银行单位工作总结 篇7 我是_县支行行长我现在就柘城县支行业务合规、人员合规、日常合规为大家做一个具体的介绍。 一、业务合规促进展 我行目前有四家合作企业分别是柘城县进展投资集团有限公司、河南省白师傅.食品有限公司、柘城县如意面业有限公司、商丘金平安面业有限公司。截止到9月底，柘城县支行全行贷款余额67230.7

39、6万元，不良贷款金额0元。 我行信贷业务部加强信贷人员日常学习，合规办贷，学习省分行下发的最新文件、廉洁办贷“十不准”，严格落实信贷员查库制度。 我行会计结算部贯彻落实财会各项规章制度，切实根据新核心系统及财管系统操作规程处理业务，规范操作，强化内控管理，确保各项制度落实到位。 二、人员合规出成效 我行一是严格执行考勤制度，县支行行长、纪检内控风险专员不定点去各部室检查是否存在缺岗、串岗现象，并将检查结果计入日常考核中。二是仔细落实合规例会制度，纪检内控风险专员根据岗位职责和履职要求，参与支部会、行长办公会、行务会等会议，对决策状况进行监督，组织全体人员学习最新的合规文件以及相关理论学问，进一

40、步提高中层干部以及员工的内控和案防制度执行意识和执行力，培育大家自觉遵守规章制度、自觉执行合规要求、自觉抵制违规行为的良好习惯。三是运用“四种形态”方式，定期同员工进行谈心谈话，使得“红红脸，出出汗”成为一种常态化管理的同时提高了员工的合规理念，提高了员工在日常工作中的自觉性和工作效率。 三、日常合规树行风 我行在日常工作中一是在日常工作中强化“十不问题”综合治理，对上级行内外部中发觉的问题进行乐观整改，截至目前，我行在各项检查中存在的问题均已整改完毕。二是按季度走访客户企业了解信贷人员是否存在违纪违法现象，截至目前，我行无上述现象发生。三是营造较好的合规文化氛围，通过LED显示屏、员工在县支行周边社区进行合规文化宣扬。 四、下一步方案和支配 我行在接下来工作中：一是强化学习，做到事事讲合规、人人懂业务，加强全行人员对业务制度、管理方法、金融法规的学习;二是落实“三早”机制，在工作开展中遇到问题做到三个“早字”即早发觉、早处置、早上报;三是抓好日常合规风险检查工作，对工作中出现问题的员工要准时进行谈心谈话，在解除他们思想包袱的同时增加他们遵纪守法、恪尽职守的自觉性和坚决性。 2022银行单位工作总结