《最新公司其次季度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新公司其次季度工作总结.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、最新公司其次季度工作总结 总结是指.团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它可以促使我们思索。但是总结有什么要求呢?下面是我整理的最新公司其次季度工作总结5篇,欢迎查阅,感谢! 最新公司其次季度工作总结篇1 平安科其次季度平安工作,在公司领导的正确领导下,仔细贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司领导指定的平安生产目标,坚持以人为本,修订和完善平安管理规章制度,仔细开展平安检查、平安隐患排查、整改,在全体员工的共同努力下,平安工作取得了显著成效。 一、平安生产管理制度: 编写关于加强加氢事业部地沟平安
2、管理规定,建立完善加氢事业部平安隐患排查台账、外来施工单位平安检查台账。 二、员工学习培训 1、加强自身平安责任意识,紧紧围绕“平安责任、重在落实”的主题。从自身平安做起,切实通过以身作则可视、可感、可悟的良好个人平安行为,使员工感知到平安生产的重要性,感受到领导做好平安的示范性,感悟到自身做好平安的必要性。坚固树立有感领导思想意识,深刻领悟有感领导本质内涵,自觉体现有感领导示范行为。加强学习,不断增加员工平安生产工作的责任感,仔细履行好职工本岗位的平安职责,坚持平安生产从自身做起,从细节做起。 2、围绕平安做好员工训练和宣扬工作。传达贯彻公司平安生产形势,强调树立平安责任意识和“平安第一”的
3、思想和理念,利用周日、例会以各种形式对职工进行平安训练,准时将公司下发的各类平安学习文件传达到每一个人。 3、平安科为新到员工进行厂级平安训练,主要针对工作环境、生产特点、留意事项、厂规厂纪、职业健康学问、平安常识等进行培训。针对应急救援与自救进行培训:如灭火器的使用、人工呼吸和心脏按压术、空气呼吸器和防毒面具等正确使用,并组织考试。其次季度完成三级平安训练90人次。进入车间进行下一步平安培训。 三、6S、平安隐患排查: 1、4月进行平安隐患排查2次,4月进行6S平安检查4次,共考核443分,下发平安隐患整改通知3次,限期整改6条,整改落实6条。 2、5月进行平安隐患排查4次,5月进行6S平安
4、检查4次,共考核175分,下发平安隐患整改通知9次,现场整改6处,限期整改18条,整改落实6条。 3、6月进行平安隐患排查3次,6月进行6S平安检查3次,共考核209分,下发平安隐患整改通知6次,其中2022.6.16日生产技术部组织事业部领导、各车间负责人对生产区进行了一次整体平安隐患排查,进一步提高了各车间平安隐患排查工作的乐观性。现场整改3处,限期整改9条,整改落实7条。 四、日常检查、联合巡检 平安员每日进行至少两次全厂巡回检查,为保证车间平安生产,防微杜渐,在日常的巡检中多发觉问题,将事故毁灭于萌芽之中,保证装置的平安,为了更好的落实平安检查,生产技术部组织了感动敏捷地联合巡检模式,
5、即在早上由平安科组织,其他职能科室参加,一起对生产区地沟、污水井、以及公附设施进行平安检查,这种方式及敏捷,又便利,最大限度的发挥职能科室的作用。 五、规范现场作业票的办理 规范现场平安作业,在焦油加氢二车间装置新建伊始,许多工作都不完善,现场一些工作还不是很明确,在工作中发觉许多问题,车间职工对自己在现场工作中的责任不是很明确,为保证在设备检修、动火、动土、吊装、进入受限空间等作业时的平安,平安科加大监管力度,确保生产平安、平稳正常运行。 六、平安生产月 贯彻落实“平安生产月”活动方案的通知,切实开展平安训练活动,充分利用横幅、标语等宣扬形式警示大家,利用班前班后会和周平安活动强调生活平安管
6、理,搜集平安宣扬资料,对宿舍内易发事故类型、重点防护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面,开展深化全面的大检查,消退隐患,有针对地扎实地开展训练和防范工作。同时要求各岗位人员书写平安月工作总结,不断增加员工平安意识,提高平安防范意识。 在下一季度,我们平安部门本着平安第一,预防为主,综合治理的原则,开展平安工作,加强对各车间的平安监管力度,同时对车间存在的平安隐患进行督促整改,将事故毁灭于萌芽状态,同时加强对员工平安意识、平安操作技能、自救以及救人力量的培育,保证在车间日常工作中避开发生事故,同时加强平安管理工作和消退现场的跑、冒、滴、漏的监管,争取在下一季度将平安管理工作推向一个
7、新的台阶。 最新公司其次季度工作总结篇2 其次季度立刻又结束了,回顾自己这个季度以来的工作,在领导的关怀支持和同事们的热忱关心下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,仔细履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下几个方面: 一、严以律己,树立良好形象。 严格遵守镇上的各项规章制度,时时到处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。对于领导交办每一份工作,不论大小,都高度重视,尽职尽责、认仔细真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了一名挂职人员的良好形象。 二、加强学习,夯实理论基础。 虚心向同事学习,
8、利用网络工具仔细学习各项强农惠农政策,在学习逐步的完善自我。在工作中,时时到处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了虚心谨慎勤奋好学的乐观态度,综合力量显著提高。 三、乐观工作,完成各项任务。 一是乐观投身聚居点建设。长赤镇是全市重点镇,也是南江县重点打造的集镇,新居工程居民聚居点建设又是今年工作的重中之重,在我们负责的红顶社区聚居点建设中,我们真正做到了扎根下去,每天早出晚归,把各项工作落到了实处。截止目前,聚居点内累计共征地20余亩,兑付土地赔偿金70余万元,现已完成了红顶社区活动室的修建,以及19户拆迁户的房屋整体规划和地基开挖,7户房屋主体已基本
9、完工,并力争在8月底之前全面完成全部主体工程,确保拆迁户春节前入住新居。 二是乐观完成领导交办的各项任务。期间,做好聚居点内的各项文字材料;按时完成了建华村20_年低保户信息的电子录入及华山村贫困户信息表的录入;主动参加野正线长赤境内森林长廊的管护工作。 三是乐观参加镇上组织的各项活动。参与20_年南江县地质灾难防灾减灾的演练以及长赤镇春季篮球运动会的后勤服务。 四、存在的不足。 一是忙事务性工作较多,没有发挥自己的专业优势,更多的为群众服务; 二是对农村基层工作还仅仅是一知半解,统筹工作的力量还有待进一步提高。 三是开拓创新不够,工作中只限于完成任务,制造性的工作开展不足。 五、下一步工作方
10、向。 20_年_月_日,巴中日报对我坚持服务基层的事情进行了报道,这是对我莫大的鼓舞和鞭笞。在今后的工作中我要加强自身主观能动性的熬炼,切实搞好各项工作,把理论学问落实到实际工作中,着力解决相关问题,力争在基层第一线做出优秀的成果,更好的发挥自己的作用。 一、进一步加强学习。坚持虚心谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、虚心学习的精神,虚心向领导学习,向同事学习。做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思,不断提高自身素养。 二、连续做好聚居点内各项工作。坚持每天按时到达工地,督促施工方在保质量、抓进度的同时,强化平安施工,力争在8月底主体已全部完工。 最新公司其次季度工作总结篇3 至今来市场部
11、工作已有六个月。在这六个月的时间中,领导和同事们赐予了我很大的支持和关心,使我很快了解并熟识了自己负责的业务,同时也对公司的整体氛围和工作状况有了一个初步的了解,在这六个月中,市场部的领导常常关怀我,给我许多的建议,同事们也特别热忱的关心我解决许多的问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市场部的一份子。下面是其次个季度来我的工作状况总结: 岗位的职责目前我的工作重点: 1、服务。我需要直接的和客户打交道,作为公司的代表,我时刻谨记自己的形象就是公司的形象,所以在这个工作中,我时刻保持这热忱,耐心的态度处理全部业务。在这个过程中渐渐的去积累阅历。为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。除
12、了这些以外,我每天要会做一些市场部的后勤工作,掌控市场的随时动态,听从领导支配,哪里需要我,我就随时可以去那里帮忙。按时按量的完成领导支配的工作。 2、是产品的价格管理、客户管理,详细包括根据相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查详细执行状况,提出看法和建议;随时掌控市场的实时动态,对客户的动态进行统计和整理。作好客户满足度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作; 3、是领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我熟悉到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理力量,不断强化的服务意识,遇事常常换位思索的力量,良好的协调、沟通力量,准时发觉、解决问题的力量,精确分析、推断、猜测市场的
13、力量,如何保证管理者信息准时、对称的力量,良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量,较强的创新力量。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增加自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。 短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有肯定的差距。 我对自己的做得不好的地方也有一个总结: 1、由于阅历少,从事管理工作时间较短等缘由,虽然明白创新的重要性但是对创新的敏感度不够,许多时候并不能很快的就意识到需要转变做法。 2、由于阅历太少,有时对于工作中相关问题的处理,总是协调不好,一时找不到合适的解决方法。 3、遇事常常换位思索的力量有待进一步加强。 4、在工作和
14、生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。 我认为:勇于承认缺点和不足并正确熟悉,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。 以上是我这个季度的工作总结,盼望领导们对我批判指正,感谢大家! 最新公司其次季度工作总结篇4 我们物业其次季度的工作也结束了,当然我在物业做保安的其次季度工作也是完成了。这其次季度,物业对于小区的平安实行了许多的措施,如下是我们保安其次季度的工作总结: 一、进出量体温柔登记信息 由于疫情缘由,所以物业针对这状况,就实行了小区进出人员要量体温保证健康的平安以及小区内的平安保障。同时对于进入小区的生疏人,不管是什么职业的,都要填自己的
15、基本信息,以便于可以追踪状况,也是为保平安而做。我们保安每天在小区的几个门那值班,把保安的职能发挥出来,这季度的工作我们都进行的比较好,没有落过一个人,坚守在门口为大家保家护航,保证整个小区的平安。严格把控每个关卡,随时监测进出小区的人的体温,记录每天的体温,登记来人的信息。 二、加大了巡逻力度,力保小区内的平安 在这个疫情没来之前,我们保安都是尽量守在每个关口,巡逻的保安是比较少的,但是出现了这么严峻的事情,在这其次季度,我们是加大了巡逻的力度,更是把巡逻的保安多加了几个人,就是为了让小区的人都能够不担忧,尽我们保安的职责,守护好大家。尤其是天黑以后,更加要留意小区周边的状况,以免有人偷溜进
16、来,造成损失。为此,是每隔一段时间就会换岗,充分考虑到保安的休息和健康,轮番来巡岗。 三、准时修理小区设备和进行大范围的消毒 小区也是有些年头的,因此这季度严格的查坏了的设备,准时送去修理,保证大家在过路的平安,以免路过被砸到,造成受伤。在这方面,我们对路灯是严查比较多的,只有保证路灯的正常使用,才能让人们平安归家。再有就是进行消毒,把全部要经手的设备以及东西都要进行消毒才能带进去,把小区内的要用手接触的设备进行消毒,保证大家受到感染,保证身体是健康的。 这一个季度,我们物业保安尽全部的力量为小区服务,把保安的真正作用都用上去。更是为了让物业可以被人们认可,更加的协作好我们的工作,让大家都有一
17、个平安舒适的环境生活。我信任这季度可以做的这么好,在下一季度会更好的,让我们物业的保安都可以尽到本职。 最新公司其次季度工作总结篇5 回顾20_年其次季度仓库管理中,遵循公司的质量目标和方针下,在公司领导的指引和同事的帮助,取得了比较好的成果,同时也存在一些不足之处,现将其次季度的工作总结如下: 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 1、物资入库前把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给相关部门,实行相应措施。 2、产品出库会把好复核关,对于出货产品,仓库严格根据公司的规章制度凭经营部开出的相关单据发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量
18、定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。同时针对储存产品出现结块等现象准时汇报给相关部门,并做好处理措施。 3、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,进行区域划分,合理堆码,留意操作平安,保证产品质量。 二、保证质量管理体系在仓库管理的运行 1、在其次季度之前,发觉仓库工作人员在收货、入库、发货过程中,总有一些不是很常见的问题,但又常常发生,譬如在收货过程中,对于来历不明的物资资料不齐全也照收入库,未根据质量管理体系文件执行,简单造成担心全物资的存在。在公司领导的指导下,经过一个季度的整改,取得了比较好的成果。针对选购回来的物资严格
19、根据相关程序文件办理入库手续,坚决拒收资料不全的物资,同时做到库存物资分区划分,标识清楚,防护到位。 2、仓库各种记录文件都是由旧厂照搬过新厂使用,对适用部分连续坚持,对部分不适用于新仓库的进行了修改,同时补充了一部分记录文件,完善了仓库所需的各种记录文件,对仓库管理有了一个支撑和保证。 三、加强仓库信息化管理 经过一个季度的努力,初步完善了仓库日报表,便于库存管理。仓库管理的成败取决于报表的准时性、精确性、完整性、库存查询是否便利、发货是否准时等等,做到每天把仓库数据准时上报公司领导,为公司做出正确决策供应参考数据。 四、存在的工作问题 1、间或还出现帐物卡不相符的问题,解决方案:制定盘点方案和日期,对每天出入库的物资当天就更改标识牌上的数量,做到日清月结,定期让全部帐物卡得到精确化。 2、仓库巡查力度不够,出现问题没准时处理,造成工作效率低。解决方案:每天上班前先到各仓库巡查,仓库卫生要准时清理,物品有质量异样要当即上报给公司相关部门帮助处理。 五、下季度工作方案 1、将仓管员日常工作内容具体划分清晰; 2、优化和简化仓管员的工作,提升工作效率; 3、制定盘点方案并如期进行; 4、日常工作中加强仓库的专业学问和叉车培训。 以上不足和工作方案都需要我们仓库共同来完成,盼望通过大家的不断努力,把仓库建成一个仔细、认真,富有工作.的团队。 最新公司其次季度工作总结
限制150内