优秀公司上半年工作总结.docx

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1、优秀公司上半年工作总结 总结工作不是目的，目的在于吸取阅历教训，做好当前和今后的工作，假如只是把总结当成记“流水账”，就达不到预期的效果。你会写公司上半年工作总结吗?下面我给大家带来公司上半年工作总结，盼望大家喜爱! 公司上半年工作总结1 在这半年的工作当中也是有许多工作需要去仔细做好，在工作当中还是会有许多珍贵的东西的，我认为这半年来真的是进步了许多，也让我觉得有许多事情都是可以进一步去了解，虽然说不是什么事情都能够做的特别的好，但也是在仔细的做，真的是感觉有许多东西都在始终仔细的持续着，我也始终都在做好这么一件事情，不管是在什么阶段都应当去仔细处理好，上半年来我也看到了许多需要去订正的缺点

2、，当然工作的进展还是没有问题的，我会连续去完善好自己的本职工作，半年来的确是一段难忘的经受，现也总结一番。 在工作当中我始终都保持着乐观，这半年来我始终都在仔细的做好本职，日常有许多事情都是仔细在做好，半年来有许多工作都是做的特别的好，跟同事们也相处的不错，我能够体会到这其中的一些重要的东西，在工作当中我情愿持续努力的去做好，半年时间虽然不长，但是在这个过程当中还是学习了许多学问，作为一名员工我认为我是有责任，也有义务去做好这些的，有些事情就是在不知不觉当中造就的，我盼望自己能够在这个过程当中一点点的积累，上半年对我而言很是充实，没有遇到太多的工作难题，这样的状态是很好，但是我从来不会怠慢，我

3、始终都有仔细的去实现这一方面。 工作和生活是分的很清晰的，我从来都没有遗忘自己的本职工作是做什么，在这一点上面特别的重要，生活的心情不应当带入带工作当中，将来还是应当连续努力的去做好这些细节，有些事情还是要进一步去发掘的，让自己时刻的清晰为什么要做这么一件工作，自己的方向和目标都应当清晰，半年来也是特别的感谢领导的关照，我一般遇到了工作上的问题我也是虚心的请教，其实在工作方面不仅仅是要做好本职，更多的是要知道怎么解决问题，问题的发觉是一种必定的，要知道怎么去解决这一点是无比的重要，现在包括将来需要持续做好，半年的时间很快，只有让自己不断的去积累才能够得到大家的认可，工作的突破就是这么一点一滴的

4、积累的。 上半年来的工作当中我也是积累了许多，看到了自身的一些不足之处，我以后肯定会让自己连续发挥好状态，努力提高自己各个方面的力量，做一名优秀的_员工。 公司上半年工作总结2 转瞬间，20_年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与关心下，根据公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，而且个人工作力量也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结： (一)、学问管理 20_年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新

5、化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。 数据回顾： (1)、20_年集团学问管理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列_0分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20_年集团学问管理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18。85分，排名前列。 (3)、20_年集团学问管理考核频道点击 1、培训掩盖面力求_0% 20_年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司

6、也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推动氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。 2、组织成立项目小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核学问管理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值

7、得兄弟工厂借鉴，特殊是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。 4、参与学问管理年会，黄石公司大放光荣。 4月28日，青岛啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖”(KM推动团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的KM推动考核细

8、则在学问管理精英论坛上被集团老师共享推举); (3)、个人荣获集团“最佳学问管理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 (二)、现场管理 数据回顾： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象; 20_年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的乐观性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种状况，20_年公司调整考核

9、思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，转变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟悉到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查; 根据20_年制定的推动思路，各部门乐观开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班

10、、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工乐观性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的乐观性。 4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回顾： 1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目

11、攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产方案，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与20_年同期比，产销量增长，生产人员削减，达到了“减员增效的”目的。 (四)、EHR人事信息管理 EHR人事信息管理为20_年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本把握了相关要求和操作技

12、巧。 1、员工自助查询。 2、乐观学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现特别。 3、参与华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作不足： 1、深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能准时把握他们的相关状况。 2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、力量和

13、阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。 5、现场管理检查力度不够，常规性问题常常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作方案： 1、学问管理 (1)、完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 (2)、总经理特别门户的搭建。乐观争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、网上调查、时间管理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场管理 (1)、持续开展旺季综合检查。

14、(2)、部门6S专员培训学习，加强检查的力量。 (3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。 3、有效工时管理 (1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。 (2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。 4、EHR人事信息管理 (1)、员工照片维护; (2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息; (3)、学习薪酬管理模块的操作。 公司上半年工作总结3 总结，能够让我们找到自己做的还不够好的地方，同时也是可以看到之前的工作，自己付出了，又是收获了多少，半年结束，很有必要去对这半年去总结下，而且今年上半年也是比较特别的半年。

15、 迈入今年的时候，其实我们都是有很大的向往，盼望这一年收获更多，自己也是会有更多进步，但是疫情的到来，却是给我们浇了一盆冷水，让我们也是开头有些措手不及，各种政策下，既要做好防控，还要开展工作真的很困难，但终究我们也是去克服了，而在这过程之中，我们企业也是快速的做出了反应，在危机里面看到机会，转变工作的思路，转变工作的一个方法，在这过程之中，我也是感受到大家的一起努力，大家是团结在一起，真的会转变许多的事情，坚持下去，我们熬过来了，也是收获许多，当然自己也是在工作的岗位上去和大家相互的协作，从中自己也是进步许多，以前总觉得自己的工作是有些枯燥的，但是其实并不是如此，特殊是这次的工作方式转变，让

16、我也是找到更多去做好自己事情的动力，更是对于这个岗位有了深刻的体会。 在开头没方法开展工作的那段假期里面，我也是去反思，去回顾自己的工作，同时乐观的去找资料学习，好不简单能有一段宅家的日子，也是不能全放在消遣上面的，还是要去有一些收获才行。学习之中其实也是让我自己看到挺多自己的问题所在，从而在之后工作里头也是去有做转变，每次的提升，看到自己努力有了结果，让我也是对于自己将来要去走的路更有动力，而自己其实也是信任自己没有白白的铺张时间，半年，过得充实，而且也是和同事们一起工作之中，自己也是更加的熟识了，协作默契了许多，这个危机也是让我们更加的认清自己，同时更珍惜在一起工作的日子。对于工作更是感到

17、要去做好，究竟没被辞退，能在疫情期间有一份工作，能让自己连续的去成进步步，真的挺不简单的。 下半年要来了，对于自己今后的工作，我也是要连续的多付出一些，做的更精彩一些才行，同时自己也是对于下半年有更多的向往和期盼，和企业一起去克服困难，去成长，也是让自己更有动力，而自己一些还待改进的地方，也是会在以后工作里头去多尝试，多一些努力做好的。 公司上半年工作总结4 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结 一、办公室的日常管理工作

18、 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相

19、关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，乐观为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。准时了解状况，为领导决策供应依据。作为企业，土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到、拆迁办等单位，乐观和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内把握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。 乐观响应公司号召，深化开展市场调研工

20、作。依据公司(号办公会议精神要求，我针对目前房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售状况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进

21、一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧; 切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠

22、品登记手续，严格根据程序核定使用标准; 做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本

23、岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，贡献自己应当贡献的力

24、气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 公司上半年工作总结5 或许上班了和在学校的时间，速度是不同的吧?时间过得真快，一晃眼，本人在_做人事助理的工作也

25、已经有半年之久了，以前在学校从没觉得时间过得那么快过。在这半年的时间里，本人作为人事助理，帮助人事主管做了很多的事情，学到了很多的东西。为了让将来的人事工作做得更好，也为了让本人的成长记录在案，本人现将上半年的工作，总结如下： 一、帮助制定和完善企业人力资源管理相关规章制度 在_做人事助理的这半年，是本人毕业之后做的第一份事，也是本人发觉自己所学的人力资源管理专业正是适合我的专业，本人以后确定要连续往这条路上走的工作。在这半年里，本人做的最枯燥无聊的事情，也不过是帮助人事主管制定和完善企业人力资源管理相关规章制度，就连这项工作，本人也能找寻到做人事工作的乐趣。我想这就是找到了自己所喜爱的工作的

26、感觉吧! 二、帮助办理员工人事变动的手续以及人事档案的管理 _是一个规模挺大的企业，应聘入职的人许多，离开这里的人也许多，这使得人力资源部的工作还是有一些可以做的，就拿人事的转正、离职、调动等变动手续的办理来说，每天就要花掉许多时间了，不过值得庆幸的事，在这项工作中，本人也学到了很多过去学不到在学校学不到的阅历学问。 三、帮助组织和实施员工的培训活动以及文娱活动 大企业的培训活动以及文娱活动是本人做人事助理工作半年内，感觉最好的一项工作。在帮助人事主管组织和实施员工的培训活动中，本人不仅能够学到如何组织活动，而且能够在培训活动中学到很多东西，而文娱活动的组织和实施则给我带来了阅历以及工作中的放

27、松。 四、负责聘请信息的发布、简历的筛选、员工考勤与调休假登记工作 除了以上帮助主管的工作，本人也负责聘请信息的发布工作，在收到应聘者发来的简历后，对简历的筛选也是本人的工作。整个企业内部的员工考勤登记以及调休假的登记，这也是本人这半年来常做的工作。 五、完成人事主管交办的其它事项 这半年里，以上工作之外，本人也会听从主管的支配，完成其交代我去办理的其它事项。这些工作比较琐碎，也就不一一记录了。 公司上半年工作总结6 半年来的工作这让我感觉特别充实，自然而然的养成了许多好习惯，我也是真的盼望将来的工作当中，能够做的更好，更加到位，特别让我感慨，我也感谢这几年来的学习经受，对于我而言是有很大冲击

28、力的，在一些事情上面我情愿更加专心，这半年来取得的成果还是特别得不错，我情愿好好的去进展，我也情愿让自己进一步的去提高自己，虽然说这段时间也是遇到了许多问题，怀揣着这种心态让我才能够进一步加强自身力量。 在工作方面，我认为我做的更加专心了，我也特别盼望能够处在一个好的环境下面，这是对自己的负责，要成为一名优秀的员工还是要更加专心，对自身有要求，其实是真的会有很大的效果，对于我而言是在工作方面取得的不错成果，我也是盼望我能够有更多的成长，保持一个稳定的心态，在工作上面就应当这样持续下去，半年时间说长不长，也有的时候也会让一个人更加充实，来到_这里我认为我是幸运的，是能够让我进一步提高自身力量的，

29、虽然说不是全部事情都应当这么持续下去，但我还是盼望自己能够有所突破，将来的学习当中这些会让我更加有动力，我坚决的信任这一点，很是感谢上级领导对我的关照，有些自己不懂同事也是热忱的关心我。 我的个人力量上还是有进步的，虽然有许多时候我真的是特别热衷，工作力量是要时间积累，这种积累还是要要沉淀的，我真的特别感谢能够有这么一个状态持续的进展自己，对于现在的这种状态我还是情愿维持下去的，虽然许多时候这会让我有许多的挑战，面临这些问题我始终都是乐观乐观，这一点毋庸置疑，现在我也是对这一点深信不疑，半年来在工作上面我所积累的学问还是比较多的，能够持续下去我感觉特别感动，有前进的动力很是关键，在_这里我能够

30、看到自己的美妙的将来，所以我是特别专心的，我是尽自己最大的努力去做好这件事情的，这样的要求或许不是特别的高，可是我会专心去落实好，我特殊感谢工作当中同事们的热忱关心，自己也在这半年当中有一个全新的体验，我坚决的信任这会影响我许多许多，现在我也会养成这么一个习惯，让好的工作状态持续下去，争取做一名优秀的_员工。 公司上半年工作总结7 在这上半年的工作当中我始终都在吸取工作阅历，对于自己各方面的力量我是特别在乎的，我也是坚决的信任通过努力可以提高工作力量，上半年工作当中我还会是有过特别过的感慨的，我也是一个有想法的人我对自己各方面力量都是特别看好，不管是在一个什么样的状态下面这些都是一些基本的东西

31、，我也是能够始终持续做好这一切，虽然半年的时间不是很长但是我也是比较仔细的在做好本职工作，也对这半年的工作总结一番， 我是一个比较对工作专一的人，有些事情是应当持续做好的，不管是在什么时候都应当让自己维持一个好的状态，这也是对自己各方面一个好的验证，虽然在日常的工作当中我也想了特别的多，但是不免也会出现一些问题，上半年是公司的进展的一个关键时期，我们全部员工都是特别的仔细，这些都是显而易见的，对于这些我是特别的清晰，在将来某一阶段我都应当持续去做好这些工作，这上半年我特别盼望对自己的各个方面，都有了一个特别的大关心，我也始终都特别的注意提高自身力量，我始终以来都特别在乎自己自身力量的要求，我也

32、是想要通过这样的方式去提高自己。 回想过去半年的点点滴滴，我也会加强自身各方面综合力量，做一个复合型人才，在_这里我怕始终都是特别专心的，有些事情是需要给自己一个好的交待，不管是在什么时候这些都是特别的有必要，现在我也想要用这样的方式去积累学问，有些事情还是特别珍贵，我现在也是想要用这样的方式去积累学问，虽然是对自己各方面都是有关心的，我用一个最好的方式去提高自己各个方面的力量，积累足够的学问，这些都是特别有必要的，现在我也是特别珍惜这生活的点点滴滴，我想要持续去做好这些细节，成为一名优秀的员工，我也知道自己现在还是跟公司优秀的的人才有些差距，这半年来的工作当中我也是特别态度坚决，在这一点上面我对自己要求是特别的高的，有些事情还是需要对自己有一个客观的推断。 这上半年的工作当中我认为我是有一些缺点的，有些事情是反应不过来，在一些事情上面必需要端正自己的态度，这些都是没有质疑的，在这样的一个环境下面肯定要对自己要求要求，我肯定会完善自己不足，连续努力工作。 优秀公司上半年工作总结