最佳企业半年总结.docx

《最佳企业半年总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最佳企业半年总结.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最佳企业半年总结 工作总结就是看看取得了哪些成果，存在哪些缺点和不足，有什么阅历、提高。你会写企业半年总结吗?下面我给大家带来企业半年总结，盼望大家喜爱! 企业半年总结1 公司半年总结如下： 一、以人为本，狠抓队伍建设 1、内强素养，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素养训练放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部

2、要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 2、深化开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓训练、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司的大小会议也常常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针进展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复讨论、论证，根据民主议事的原则，实行班子集体争论打算。 3、营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物_种供广阔员工学习阅读。 4、本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达_。 二、深化学习实践，不断提高供水服务理念 1、今年来

3、，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践活动，通过组织学习争论，写心得体会，广阔员工对城市供水服务理念有了更高的熟悉，增加了服务意识和责任感。 2、不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面，加强抄表收费;再者，加强对机关、个体的稽查，特殊对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3、加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察队。实行定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进行了_多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。 三、常抓平安生产，防止平安事故发生 长期以来，公司就特别重视平安生产工作，成立了平安生产工

4、作领导小组，全面落实平安生产的各项工作措施。特殊是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范平安事故发生。 加强训练，增加平安意识。公司对平安生产的宣扬训练，常抓不懈，定期或不定期组织学习平安生产的有关政策规定，岗位操作规程、平安生产事故教训和季节性宣扬训练等，关心广阔员工坚固树立“平安第一”的观念。 四、生产经营状况 1、安装工程：x-x月新增管网_米，新增用水户_户。 2、城区给水工程配水管网已完成安装。 五、乐观响应号召，协作市委、政府工作 1、派出下乡指导员x人; 2、在植树节活动中捐款_元; 3、在抗旱救灾活动中捐款_元。 企业半年总结2 20_年上半

5、年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特殊是在_期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作 一、开业期间日常工作 1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费.，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险.，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。 4、做好20_年各种财务报表及统计报表，并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接公司评估，预备所需财务相关材料，准时送交办公室。 2、为迎接

6、审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导批阅。 3、根据公司部署，做好了.公益活动及困难职工救济工作。 4、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。 5、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金。 6、依据会计供应的依据，准时发放教工工资和其它应发放的经费。 7、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。 8、质量技术监督系统治理商业贿赂个人自查状况 依据局里的统一支配和部署，在前一阶段深化学习基

7、础上，我对自己参与工作以来的状况尤其是廉洁自津方面进行了全面的、仔细剖析，总的感到，自己能够时刻.党的宗旨，保持和发扬党的光荣传统和优良作风，乐观投身到我国的经济建设中去，学习新学问，适应新环境，尽自己最大的努力，为党和人民发挥自己的光和热。但我们的工作接触面广，人系关系复杂，遇到的诱惑多，假如自己放松了警惕，不留意学习，不加强世界观的改造，时刻都会有一失足成千古恨的危急。因此，我感到，党.、国务院部署开展这次治理商业贿赂专项工作，对全党全国来说是一项反腐倡廉的重要措施;对我个人来说，更是一次严明政治纪律，加强道德修养和自我约束的训练机会。现就个人的几点熟悉和自查状况汇报 一、提高熟悉，正确对

8、待这次治理商业贿赂专项工作。仔细学习党.、国务院以及各级党委、政府关于开展治理商业贿赂专项工作的有关指示和文件，吃透精神，严格根据上级的统一部署和要求，仔细对比检查，坚决克服与己无关的思想。深刻熟悉商业贿赂在市场经济环境中，在我国经济生活中，无处不在，在有些领域已达到很严峻的程度，它几乎存在于每个行业，泛滥于市场的各个角落，甚至成了许多领域做生意的“潜规章”，严峻破坏了公正竞争的.主义市场经济秩序，由此而派生出大量的官员腐败案件，也严峻影响了政府廉洁性和公信力。所以，不论是从经济方面，还是从政治方面考虑，都必需对商业贿赂进行严峻打击。作为一名政府的工作人员，肯定要有清醒的熟悉，正确对待这次治理

9、商业贿赂专项工作，仔细查找自身存在的问题，自觉接受组织和同志们的监督、训练和关心，使自己不犯或少犯错误。 二、自查自纠，仔细查找存在的问题及易出问题的环节和苗头。反思自己x年来的工作，在行政执法过程中，没有利用手中权力和执法资源接受或索取贿赂;没有利用手中的权力和影响力参加或干预企事业单位或相对人的经营活动，谋取非法利益;没有滥用行政权力支持企业垄断市场和不正值竞争，从中获得或收取回扣;没有利用给相对人通风报信或私下教导出办法而谋取私利。但简单出问题的苗头或环节还是存在的，比如，有时候有的相对人托关系找到自己的伴侣或老领导为之说情等。一旦把握不好就简单出现问题。 三、加强学习，树立良好的自身形

10、象。质量技术监督工作，工作面宽，责任重大，面临的诱惑多，没有良好的政治素养和坚决的抱负信念，很难胜任本职工作，也很简单出现问题。因此，在今后的工作中，肯定要加强学习，坚决抱负信念，以孔繁森、任长霞、郑培民等英雄模范人物为榜样，树立正确的人生观、价值观、权力观，深刻吸取一些反面典型的教训，充分认清商业贿赂的严峻性和危害性，正确行使法律法规给予的权力，忠于职守，诚信服务，严守法纪，廉洁从业，为制造良好的、公正的.主义市场经济秩序作出自己应有的贡献。 企业半年总结3 20_年上半年，_公司在总公司的正确领导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，使我公司的平安生产形势有了持续好转，现将我公司上半年平安

11、工作总结以及下半年的平安工作方案和措施汇报如下： 一、上半年平安工作总结 1、夯实平安管理基础，建立健全了各项平安管理规章制度 切实做好平安基础管理工作，不断建立健全各项平安管理制度。一是制定了_公司各项平安生产管理制度，并下发到各个项目部、班组，并仔细抓好了各项制度的贯彻落实。二是依据总公司的有关要求和现场平安管理工作的实际，在每个工程开工前都真正做到了一工程一评定，有效的促进了平安生产工作。 2、突出平安监管重点、加大平安检查力度 一是在郭屯煤矿综采设备拆除、安装、山西朔州工程和鲁南装备工业园等重点工程中派驻了平安包保领导小组，明确了包保组的各项管理职责，有效的促进了重点工程的平安、质量的

12、提升。 二是加大了平安检查力度。针对我公司井上、井下专业较多;施工点多面广的平安不利实际，加大了平安检查力度，实行了动态加静态相结合的平安检查方式，上半年共查出各类平安隐患_条，实现平安罚款_元。全部下达平安整改通知单，对查出的平安隐患全部落实到详细整改人，并准时组织复查，经复查整改率达到_，保证了我公司的平安生产。 3、健全安监机构，加大考核力度 年初对各项目部的平安生产管理人员和安监人员全部下发文件做了进一步明确，健全了平安监察网络。 针对各项目部在平安管理工作中进展不平衡的实际，实行了对各项目部安监绩效考核工作，并邀请总公司安监处的有关同志参与，现场让每个项目部共同学习，共同提高。 4、

13、进一步加强基层平安生产信息工作 为了进一步加强和完善公司平安生产信息网络体系，确保公司平安生产信息畅通，使公司领导和有关部门准时了解各单位平安生产状况，把握工作进度，检验工作成效，公司依据各单位的生产状况，对薄弱环节、薄弱地点进行平安检查，以确保平安生产。 5、进一步加强基层平安生产日常资料工作 为进一步加强各基层单位平安生产日常资料管理工作，确保平安生产日常资料逐步健全、完善，每季度末对各单位平安生产日常资料管理状况开展专项检查，公司有关人员对各单位的平安生产日常资料进行考核评比，通过座谈、查阅资料等方式对各基层单位进行统一组织检查(除外部施工外)。通过检查，进一步加强各基层单位平安生产日常

14、资料管理工作，确保平安生产日常资料逐步健全、完善。 6、仔细做好平安培训工作 严格根据总公司劳资和安监部门下达的平安培训方案，选派从事该工种的人员准时参与培训，上半年共培训_人，为我公司的平安生产奠定了坚实的基础。 二、下半年工作方案 下半年_公司将连续在总公司的正确领导下，加大平安监管工作，重点做好以下几个方面： 1、实现平安生产各项目标。 2、加大对在外部施工项目部的平安管控工作，适时组织有关人员到各赴外施工的项目部平安巡查。 3、仔细做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。 4、加大对各项目部的平安检查力度，创新平安检查方式：实行组织项目经理互查，机关人员大检查的平安检查方式，相互学习，共同

15、抓好平安管理工作。 5、做好对各项目部的安监绩效考核工作。 三、下半年平安工作的主要措施 1、以_活动为契机，规划开展一系列宣教活动，不断增加_公司上下全体员工的平安素养和责任意识，为平安生产供应思想保证和舆论支持。 2、仔细吸取近期有关事故的教训，严格现场检查，对查出的隐患抓好整改落实并严格惩罚。 3、加大平安隐患排查力度，超前治理各类平安隐患，真正做到担心全不生产。 4、严格执行领导干部值班、带班制度;重点加强班组建设，尤其是加大对班长的平安培训力度，确保最基层管理人员的平安素养不断提高。 5、加大平安包保力度，确保每项重点工程都有一名副总以上领导任组长的平安包保领导小组。 企业半年总结4

16、 时间如梭，转瞬之间20_年已经走过半年。在20_年的上半年里，建筑公司在集团公司领导的大力支持下以及相关业务主管部门的大力关心下，建筑公司始终坚持以市场进展方向为导向，紧紧跟随着经济的不断进展步伐，解放思想，更新观念，发扬“求实、开拓、创新、奉献”的精神，全体工作人员团结一心，上半年参加了几个项目的招投标工作，胜利的取得息县军休所工程、平桥银基花园1号楼工程、医院体检楼工程、金牛文化公园古街工程和震雷山平山塔登山步道等项目，合计合同额达3900万元，另外正在联系的有光明社区服务中心等工程，其中羊山新区鸿运钣金修理公司联建楼工程已经达成意向并正在公告。建筑公司全体员工结合建筑公司本身的实际状况

17、，做了如下的工作： 一、转变思想，连续乐观稳妥的开拓新的市场 为了保证公司经济增长的持续性和连续性，建筑公司在做好现有工程的管理和对外加强业务主管部门联系两项工作的同时，乐观对外联系新的经济增长点。虽说今年我市建筑市场在向好的方向进展，但是由于我公司自身条件的不足，我公司做为一个三级资质的施工企业，市场选择范围相当狭窄，建筑公司要求员工能够乐观要求走出去，发动自身能够使用的关系乐观联系项目。公司在去年就接洽中的润洲房地产公司开发的项目由于该公司资金始终没有到位开头建设，虽说该公司已经同意由我公司对该项目的部分标段进行施工，但我建筑公司在今年下半年在连续做好跟进外，参考到我公司的实际力量和市场因

18、素，争取另外再联系到12个项目。 二、乐观推动建筑师的培训和进展，增加公司软件实力 我公司现有建筑师10个，其中只有两个是正式注册的建筑师，其余的都为原来项目经理转换过来的临时建筑师，而从明年开头，建筑企业的资质年检将对正式建筑师的数量进行要求，依据规定，我公司正式建筑师离主管部门要求还有肯定的差距，虽说在我地区等个的建筑企业中都存在这这个问题，但我们还是要未雨绸缪，今年建筑公司乐观和现有项目经理以及四周熟悉并达到肯定条件的相关人员进行联系，组织了5人参与今年的建筑师考试，争取早日达到资质要求的人数要求并参与相关主管部门组织的培训和取证(特别工种及造价员)进一步完善建筑公司软件的配置。 三、完

19、善资料，乐观做好企业平安评价考核工作和年度资质年检 今年4月，接市安检站通知，进入220_年企业平安评价考核预备，11月份正式进行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在对去年资料进行整理的基础上，依据今年的实际状况进行完善相关资料，争取能按时完成公司整体企业平安评价和现有项目的平安评价工作，为我公司下一步的平安管理工作打下良好的基础。在今年4月同时开头的还有企业20_年度的资质动态考核，在进行动态考核这项工作时，建筑公司基本达到全体参加，在很短的时间就完成整项工作，顺当进行了网报，在6月初就顺当通过了省厅的20_年度的资质年检。 四、狠抓质量管理与平安管理，保持和提高企业信誉。 为了

20、进一步巩固和提高公司信誉，扩大业务辐射面，我们坚固树立“质量第一、信誉至上”的指导思想，强化工程质量意识，紧紧围绕工程质量这一中心去推动和开展好公司的各项工作，把工程质量与企业的进展和企业的信誉紧密地联系起来，我们从制度上、组织上，技术上、管理上下大功夫，建立健全了质量保证体系，由公司技术责任人全面指导。详细执行工程质量管理的有关工作，质检员负责施工现场管理，责任到人，切实做到了宏观指导正确，微观执行得力的质量管理新局面。同时，对违反操作规程施工的工序，坚决予以返工，并赐予相应惩罚，决不姑息迁就，保证各项工序不留隐患，把提高工程质量作为公司日常工作中的头等大事来抓。另外在建筑行业的平安工作也是

21、重中之重，施工工地的平安管理由公司平安部门全程跟踪指导和监督，在发觉平安隐患时，要敢于提出看法，并对出现问题不进行整改的项目部下发停工通知，直到整改完毕项目经理签字后方可连续施工。建筑公司通过以上措施，在全公司形成了“抓质量、讲质量、保平安、创优良”的新气象。 半年来，建筑公司虽说取得了肯定的成果，但是离总公司的期望还相差很远，离我们自己的要求和目标也相差很远，在20年下半年，我建筑公司将从以下几个方面来进一步完善员工个人及公司整体素养，连续扩大市场增加效益。 1、连续响应主管部门的号召，组织相关人员参与主管部门组织的各项业务培训与学习，提高员工及公司整体的专业和服务素养。 2、加强对内部项目

22、经理的管理，汲取外来项目经理的加入，增加项目经理人数。 3、连续乐观对外联系项目，以扩大市场占有份额，增加经济效益收入。 4、加大对现有施工项目的管理，特殊是平安管理。 总结成果查找不足，回顾220_年已经走过的工作历程，我们对自己的工作有了更进一步的熟悉。在下半年，我们信任在总公司的正确领导下、在主管部门的关怀和支持下、在公司全体员工的共同努力，我们肯定会抓住机遇，克服困难，努力促进我公司经济的进一步进展，来开拓我弘运更美妙的将来。 企业半年总结5 上半年，公司在集团各项指示精神及全体员工的共同努力下，较好地完成了上半年各项方案工作内容。现将20_年上半年工作总结如下： 一、连续加强规范化管

23、理工作 上半年，分公司连续贯彻落实集团规范化的各项指示精神，以点带面，将规范化工作连续深化全面绽开。首先，公司总经理调整规范化工作思路，并将推行规范化纳入主要工作内容之一，要求各职能部室、管理处要了解和重视规范化工作的重要性，从细节做起，真正将规范化工作贯彻到每一工作点。 其次，分公司先后组织专题培训、现场取经、相互沟通等多种多样的方式，在公司内部掀起了比、学、赶、帮的势头，各职能部室、管理处仔细整改、乐观创新，全面贯彻落实规范化建设的各项工作。 20_年上半年是公司贯彻落实规范化建设、改头换面的重要一年，是各项工作更上一个台阶的重要转折点，我们根据集团指示精神，乐观协作，切实抓好规范化管理。

24、总经办严格根据文件管理规定，对管理处文件、文档进行指导、规范，组织各管理处文员仔细学习文件管理规定。品质管理部组织特地人员到各管理处进行审查与指导，对规范化的达标、执行与落实状况进行考核。省广电管理处作为规范化管理龙头，不厌其烦地接待各管理处分期分批现场参观学习，其他管理处亦踊跃参与集团下一季度的审计。各职能部室、管理处各司其职，将规范化建设落实究竟。 经过大家的共同努力，公司在集团20_年第一季度管理审计中一发崛起，取得集团公司第一名的好成果，充分体现了公司自上而下对规范化管理的重视。 二、始终坚持“平安第一，预防为主”，重点加强各项平安管理工作 _分公司在平安工作方面始终保持清醒的头脑，绷

25、紧“平安”这根弦，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大平安事故，坚持做到层层抓平安，人人重平安，全面夯实平安管理基础。 20_年上半年，我公司未发生任何重大平安事故，并将连续保持平安事故为零的记录。一是生产平安方面，生产平安直接关系到员工的人身平安，为了保障员工的人身平安，公司严格执行平安生产各项规章制度，加强对高空作业等涉及平安的工作的管理及对平安操作规程的培训，管理处也依据相关生产平安管理规定制定了平安责任书，并与每个员工签订平安责任书。二是消防平安方面，各管理处依据工作详细状况制定了更加详细、更加适应本管理处的管理制度，并制订了消防平安和处置突发性大事的应急预案，突出了重点部门，重点岗

26、位。 其中，省广电管理处建立健全了防火组织，并确定相应的防火责任人，将防火责任分解到各单位业主，由各单位业主、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防火责任。把平安责任层层细化，落实到了每一个人，使平安在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了平安领导负责，平安分工负责，平安层层负责，平安人人有责的责任体系。三是治安平安方面，治安管理重点体现在对外来人员及车辆的管理上，各管理处时刻谨记，绝不放过任何可疑人员及行径，不断加强对外来人员及车辆的管理力度。 品质管理部在各管理处加强管理、坚持自检的基础上，不走过场，不留死角，每月19日仔细做好平安监督检查工作，并以汇总通告的形式将需整改问题下发到各管理处

27、，各管理处对品质管理部在平安检查中发觉的问题，也都能准时逐项整改。 平安管理工作是一项长期的、艰难的工作，必需坚持不懈，警钟长鸣。虽然我们的平安管理工作取得了肯定的成效，但仍需不断完善平安规章制度和操作规程，使平安工作目标更明确，责任范围更清晰，行为更加规范。 三、严格掌握使用资金及成本 公司根据集团工资调整指示精神，自3月份开头逐级逐岗位进行工资调整，调整幅度较大，为合理使用各项资金，掌握成本支出，无论是各职能部室还是管理处都在为掌握成本支出支招。财务部加强对每笔费用支出的审核力度，准时对总库物料进行盘查，削减总库物料的库存。 人力资源部严格掌握加班费及人员编制。总经办仔细审核、汇总各管理处

28、上报的物料申购表，对不该购买和少购买物料进行严格掌握，并对新增物料进行货比三家，既保证质量又降低费用支出。 其中，上半年，总经办根据总经理指示，对各管理处物料实行统一入库、集中管理，效果立竿见影，在仍需提高配送效率的基础上，提高了审核效率，大大降低了物料压库及物料铺张现象。管理处本着节省每一分钱的原则，重复利用废旧物品，自制推雪板、拖把等，为公司节约了资金，为公司掌握成本支出做出了贡献。 四、加强员工培训，提高员工素养 公司先后由人力资源部牵头，不断加大专业化培训力度，通过“以赛代训”方式将五月份定为“比武月”，并以秩序维护技能比武大赛拉开序幕，取得圆满胜利，省广电管理处获得第一名，洄龙小区、

29、省图书馆获得其次名，省财政厅、司法厅、地矿家园管理处获得第三名。此外，人力资源部还先后组织了十余次各个岗位专业技能培训及新员工岗位培训活动，不仅为各职能部室、管理处规范化管理奠定了基础，也提高了员工的专业技能素养和良好的团队意识。同时，20_年上半年公司未产生一起劳动纠纷赔偿费用。 五、工作中不足之处 上半年，公司虽然取得了一点成果，但整体工作离要求还存在肯定的差距，仍待提高。下半年，我们一是连续加强、落实规范化管理，带领全部管理处迈向规范化大门。二是不断增加员工培训频率，从思想意识方面入手，落实到每位员工，深化提高员工服务意识。三是加大考核力度，在原有自觉的基础上，客观地督促、乐观地引导。

30、下半年工作已经来临，我们将连续以集团各项指示精神为指导方向，结合公司实际状况完成下半年工作方案，开展好各项服务工作。 企业半年总结6 20_年，在县委宣扬部和县广电局的正确领导下，在市广电局的指导下，我公司以“企业经营、市场运作、政府购买、群众受惠”为宗旨，送电影进村，把党和政府对农夫的关怀不折不扣地传递给农夫。回顾上半年的工作，我公司的工作重点主要有： 一、上半年工作总结 (一)把服务“三农”作为农村电影工作的首要任务和光荣职责。仔细贯彻落实省、市、县党委和政府关于开展农村电影放映工程的文件精神。公司制定了20_年实施农村电影放映工程工作看法，树立面对农村服务农夫，全心全意为人民服务思想。截

31、至6月30日，公司共放映农村数字电影1034场，完成年任务的52%，观众10万人次。详细做法如下： 1、科学支配7个放映队的放映工作，按难易相错、远近搭配、劳逸结合，将全县141个行政村，依据其地理位、人口分布、交通状况、气候因素等状况，制定了放映日程支配表。 2、严格根据省委省政府关于开展20_年为民办实事工作的通知(闽委20_3号)文件要求和省电影公司农村公益电影的详细放映要求，坚固树立为农夫服务的观念。选择平安、人流量大的放映场所，选择农夫喜爱的影片进行放映。乐观协作村两委工作，敬重当地习俗支配放映工作。按规定的影片名目进行放映，仔细填写放映回执单，签字加盖公章。 3、对放映员开展以提高

32、服务意识和业务力量为中心的培训，现已组织放映员6人报名参与省举办的技术职称升级考试。定期对乡镇放映员进行技术指导和阅历沟通，并与他们签订目标责任书，增加责任感和使命感。 4、乐观协作党和政府各个时期在农村的电影宣扬工作，加强重点政治影片、优秀主旋律影片在农村的普及放映，对“文化三下乡”、计生、消防等工作进行专场放映宣扬。通过科教片，发挥电影在推动科技兴农、农夫致富等方面的作用。 (二)完善规章制度，加强平安建设。 提高工作效率，强化全体职工的纪律观念。开展.公德和职业道德训练，提高干部职工的思想素养。贯彻、落实各项规章制度的。工作中始终坚持“平安第一”，把好平安关。下乡放映过程中，严格遵守放映

33、操作规程，严禁酒驾、酒后放映。乐观协作消防、公安部门，与各商铺订立的消防平安责任协议。 (三)创收节支，保证资金通畅。 连续做好开源节流工作，向管理要效益、向节省要效益。做到财务工作长方案，短支配，加大了资金合理利用的监督力度，保证生产经营的，用好用活资金。 1、在创收方面：今年调整店面租赁合同期，上调各店面租金10%，估计年增收5万元;向省、市广电部门争取到了一套放映设备。 2、在清偿历史债务方面：清还512离休干部2人历史拖欠工资，计7300元，并将2人医药费发票转入医保中心审批;发放本年度退休职工住房工龄补贴共1万元，历史拖欠部分已于去年还清;清还因93年办理医保向.集资款余下的1万元欠

34、款;提高职工医保基数，并将个人与单位比例按标准由3：6调为2:7。 二、存在的困难 放映设备不足。根据省电影公司规定的每23个行政村1套放映设备的标准，我县141个行政村，需7套放映设备，但公司目前可投入使用的只有5套，仍缺少2套流淌放映设备。 三、20_下半年年工作方案 (一)扎实做好农村电影放映工程。仔细贯彻落实上级部署，因时因地制宜，合理支配放映场次，保质保量完成年放映1692场的任务。 (二)深化扎实创建县级文明单位 乐观参与县委文明办、文明片区的各项活动。乐观参加各种.公益活动，重视和支持农村文化事业的进展。听从各级领导的统一支配，主动参加地方精神文明、卫生平安等创建活动。 (三)加

35、强财务管理，开展增收节支。 加强财务管理，严格掌握支出，坚决杜绝支出上的随便性，精打细算，努力增加利润，使我公司的增收节支措施真正落到实处。 企业半年总结7 不知不觉上半年即将过去，半年来在领导的关怀支持下，在同事们的关心协作下，我们的后勤工作取得肯定的成果。现将半年来的工作成果总结如下： 一、俗话说：“兵马不动粮草先行”。每天按时按需发放各种办公用品，为各个员工配足配齐卫生工具，保证了工作秩序的顺当进行。 二、准时更换了自然破损的玻璃，并对各个办公室的卫生工具以及桌椅凳子和多媒体等的使用状况作了全方位的登记;准时改造了公司的水管，确保了企业员工的正常用水。 三、由于企业用电紧急，因此，公司新

36、增了一台的变压器。安装变压器的一些基础工作，我们做得到位且保质保量，使安装工作得以提前并顺当完成。最终通过自己的努力对公司不规范的线路进行了彻底的整改，保证了公司的正常用电。 四、准时给公司的盆栽打药、浇水、除草，使花草生长茂密，为公司制造了一个风景美丽育人环境。 五、由于仓库比较破旧，准时对仓库的房屋漏雨状况、桌椅凳子的破旧状况、各功能室的一切财物、办公室的门窗以及员工宿舍的门窗进行修理。为了配电室的平安，还对配电室的大门进行了加固修理。 虽然后勤工作取得了点滴成果，但这和领导的关怀支持、同事们的大力关心协作是分不开的，没有这些人的支持关心，就没有现在的成果。其实离领导和同事们的要求还相差甚远。今后本人将加大力度，脚踏实地带领后勤工作再上一个新台阶，让领导、同事们满足。 最佳企业半年总结