2022酒店的宣扬方案怎么写.docx
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1、2022酒店的宣扬方案怎么写 一个具有国际水准的酒店首先,要有舒适平安并能吸引客人居住的客房,具有能供应有地方风味特色的美味佳肴的各式餐厅,还要有商业会议厅。今日我在这给大家整理了一些2022酒店的宣扬方案,我们一起来看看吧! 2022酒店的宣扬方案1 一、时间:5月26日 6月10日 二、地点:锦江大酒店 三、活动目标及活动宗旨: 1、让顾客了解锦江大酒店,打消顾客对消费档次的各种顾虑。 2、 丰富传统节日的庆祝氛围,刺激亲情消费; 3、 开发觉有场地资源,调动清淡时段的营业潜力; 4、 凝聚宾馆销售合力,调动全员乐观性,捆绑式营业。 四、公众对象:端午节期间的散客、家庭、亲朋好友。 五、定
2、位:“ 融融端午情 团聚家万兴 ”在祁阳酒店消费水平日益提高成为一个高档次的状况下,首先在广告攻势上独树一帜,活动标新立异,令人耳目一新,营造节日上热闹温馨的气氛。 六、促销活动组合 餐饮部以“ 融融端午情 团聚家万兴 ”的名义开展如下促销活动。 1)、美食城的菜价10元,燕京纯啤买一送一。 2)、贵宾厅菜金八折。消费300元以上送消费卷20元,并送ktv下午场(不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒)。 3)、以端午节文化为內容推出多款适合家庭聚会的精致实惠端午团园宴,预定团园宴送ktv下午场。并推出几款特价端午菜品。 4)、在这一系列的活动过程中,肯定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。家庭用餐、亲
3、朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成。那么酒店的产品就应以满意这类客人的需求为主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,价格适中,并适时地推出各档次宴会用餐,此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消费者能全面地了解酒店的厨师水平,促进酒店形象品牌的树立和推广。这是此次营销的主要目的,也是此次活动中的主题项目。 3、 ktv a) 开晚场消费送餐饮消费卷20元。 b) 消费超过300元者再送下午场中包一间,送茶水一壶。 c) 餐饮消费达到400元以上者送ktv下午场包厢一间(中包,供应茶水一壶)。 4、桑拿中心 全套300元 送餐饮消费卷20元。 七、营销活动效果分析 1、这次策划体现锦江大酒店
4、“先谋势再谋利”的营销总体思想(也就是先做人气),让顾客敢进酒店来消费,让酒店的服务设施能够获得广阔顾客的认知,对端午节期间的家庭,亲朋好友的优待能体现酒店对顾客的诚意。 1、 酒店全部营运部门的销售目标向餐饮部傾斜,以部门联动拉升餐饮人气。 2、 此活动会让顾客留下很多美妙、甜密的回忆,加深顾客对锦江大酒店的熟悉。 八、经费预算及广告策划: 1、祁阳县城主干道50条横幅广告。费用3500元。由奉总负责。 2、祁阳县全部的手机尾数带6、8、9用户地毯式短信掩盖。估计发5000条,共500元。由钟经理负责。 3、租用一台专用宣扬车绕城宣扬10天。费用_元。由奉总负责。 4、祁阳县全部的出租车车张
5、贴广告。费用1000元。由蒋部长负责。 5、组织员工上街拉练,散发宣扬资料。费用300元。由蒋经理、杨经理负责。 6、消费卷制作400张,费用50元。由李姣姣负责。 附:广告词 1、 新锦江 新消遣 新消费 端午节全场赠送 惊喜多多 2、 新锦江 新口味 美食城毎款菜价10元,啤酒买一送一 2022酒店的宣扬方案2 酒店营销是一门讨论饭店在激烈竞争和不断变化的市场环境中如何识别,分析,评价,选择和利用市场机会,如何开发适销对路的产品,探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径,目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。一个老板的商业意识直接或者间接的打算着一个酒店的将来进展前途。 农历八月十五
6、日,是我国传统的中秋节,也是我国仅次于春节的其次大传统节日。八月十五恰在秋季的中间,故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月,称谓“仲秋”,所以中秋节又叫“仲秋节”。中秋节将要来临,结合本酒店的实际状况和中国传统的民族方俗,为了更好的开展酒店销售服务工作,达到经济效益与.效益双丰收,特制定此方案。 一、目标市场分析 本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必需兼顾那些私款消费者的个人利益。 二、定价策略 1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采纳打折(建议使用这种方法)或者直接降低价格的方法。
7、 2、针对价格高的饭菜,建议采纳减量和减价想结合的方法。 3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费掌握在20-30元(不含酒水)。 4、其他的酒水价格和其它服务的价格可依据酒店的实际状况敏捷变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。 三、营销策略 1、制作特地针对中秋节的套餐,可以依据实际的状况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团聚,可赠送月饼(价格不需要太高)。 2、假如一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(依据酒店的实际打算)的优待。建议给他们推举中秋节套餐。 3、假如手机
8、和固定电话号码尾号是815(临汾地区以内),可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(依据酒店的实际打算)的优待。建议给他们推举中秋节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。 4、由于本酒店临时没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,削减一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送,同时也建议给他们推举中秋节套餐。 5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。 6、活动的时间定于农历8月10日-20日。 四、推广策略 1、在酒店的门口四周、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采纳喷绘为主,条幅相结
9、合的形式)。 2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。 3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,留意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。 4、_网站()_上()做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是banner。网页动画和图片的处理必需要和营销的内容相符合。 5、也可采纳传单广告,但传单的质量必需要高。 留意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在市区,也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。 五、其它相关的策略 保安必需要保证酒店的平安;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的乐观性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高
10、的音乐;上菜的速度必需要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。 六、效果猜测 假如推广和相关的服务到位,收入最少是平常收入的1.5倍以上。 七、其它建议 1、在服务大厅配备电脑,随时保存一些重点顾客的资料。 2、在争取顾客同意的条件下,把顾客的信息输入数据库(关键是顾客的名字和手机号码),为以后的推广服务(以后可以细化这个内容)。 3、尽快做好酒店的网站,网站必需要由专业的人士制作,域名既要简洁有要好记,网页的设计上要体现出酒店的特色,颜色以暖色调为主,主页最好要一个大的flash动画,还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工消遣等方面的内容。通过
11、网络营销(最大的优势是受众范围大,花费少)增加酒店的知名度。 2022酒店的宣扬方案3 一、组织者:刘总监 二、负责部门:营销部,餐饮部 三、进行日期:20_年7月20日至8月5日 四、活动目的: 1.经过夏季美食节这次活动,进一步宣扬西苑,扩大知名度。 2.营造夏季凉爽畅快的饮食文化,拉动夏季酒店的餐饮消费。 3.进一步挖掘潜在客户,增加客源。 五、详细资料 (一)美食节筹备: 1.选购菜肴原料,确定美食节的菜肴品种、价格以及优待措施。 2.经过报纸媒体、传单、横幅、信息群发等传递此次美食节的信息,引起消费者的关注。 (二)美食节资料: 1.举办品牌菜肴形象展现。设固定的展区,展现夏日特色菜
12、品进行菜肴的实物艺术形态。 2.服务人员的服装贴合本次活动的.主题,仪表姿势也应进行必需的要求。 在就餐环境的气氛营造上,需要富有创意和文化内涵的业内人士来策划本次美食节整体环境的布置,基于西苑饭店的院落式布局,可在室外进行布置。消费者在一种良好的氛围下就餐,心境和食欲自然不一样。 (三)活动促销: 1.以“夏日好乘凉,开怀享美食”为活动主题,开展啤酒买二增一活动,夏季啤酒的消费量会很大,成为酒店酒水消费的主力,经过开展买赠活动,吸引更多消费者。 2.每日推出三到五款特色菜品,扩大特色菜品的理解度,并从中进一步筛选,一便更为消费者理解。 3.现场活动派发神奇礼品,多重惊喜,意外收获。 (四)宣
13、扬策划: 1.印制美食节广告彩页随京华时报、新京报附送。 2.夏季美食节宣扬户外幕布,活动主题海报,电梯间宣扬海报,活动主题台卡、大堂放置美食节宣扬广告牌。 3.信息群发,消息散播 (五)费用预算: 1.媒体广告宣扬费用1000+宣扬单印刷夹报2022+信息群发2022=5000元。 2.赠送礼品费用:按每一天100元计算,合计,100_8=800元。 3.装饰费用:横副+金布+彩旗+气球等(15天)+杂费=5000元。 2022酒店的宣扬方案4 一、 前言 为全面提升宾馆有限公司的品牌竞争力,进一步扩大市场份额,进一步规范公司宣扬,实现可持续进展,本着敬重事实的原则,特制定公司宣扬架构方案。
14、 二、背景分析 2-1、总体规划 坚持“进展是硬道理”,落实以人为本、和谐诚信、互利共赢、创新超越、效益优先、惠泽员工的经营理念,以制造“人文、绿色、健康、时尚”的“政务、商务、会务”服务品牌为目标。方案“_”五年间,营业收入每年递增20%,争取_末营业收入过亿元。“_”五年间,累计营业收入达到4亿元。加快沿街房建设,使沿街综合楼间续投入使用。两年内通过五钻级酒店验收。加快客房大楼的装修提升,三年内通过涉外旅游饭店四星级验收。扩大相关服务产业,全面提升品牌形象,大大提高员工工资收入和待遇,改善员工的住宿、生活和工作条件。争创全国县级酒店第一品牌。 2-2、企业定位上规范、上档次、上水平,以政务
15、会议接待为先导,争取商务接待的最大份额,打造全国县级酒店第一品牌。 2-3、区位优势 2-5、行业背景分析 2-6、劣势分析 2-7、企业愿景 坚持“进展是硬道理”,落实以人为本、和谐诚信、互利共赢、创新超越、效益优先、惠泽员工的经营理念,以制造“人文、绿色、健康、时尚”的“政务、商务、会务”服务品牌为目标。 三、市场分析 3-1、旅游业分析 3-2、客人分析 3-3、自身优势 四、宣扬目的 4-1、树立品牌 在酒店产品日益标准化的今日,相像性作为标准化的衍生物,已经使个性渐渐淡出了人们的视野。许多人的感觉是世界上只有五种酒店:一星五星。那么,如何凸现酒店的特色,使酒店与其它星级酒店区分开来,
16、如何使酒店与消费者在“第一次亲热接触”之前能够有良好的沟通,从而使酒店的需求曲线上移,如何使酒店在众多的星级酒店中鹤立鸡群,树立起自己的品牌形象就是宣扬的首要目的。 4-2、.效益 依据目前的形势,酒店依旧是区域内的最佳接待场所。但是,Z醉石酒店不仅是一个接待场所,更是温泉对外一个形象窗口,酒店必定也必需担当起这个.责任。在担当这个.责任的同时,酒店的.效益会更能凸显。 4-3、品牌塑造 给品牌以合适定位、并为此付诸行动。品牌塑造是一个企业长期的工程,品牌知名度、美誉度和忠诚度是品牌塑造的核心内容,企业可以凭借各类媒介进行炒作、广告轰炸、大规模的公益和赞助等循序渐进的进行品牌塑造,通过建立品牌
17、优势来刺激和吸引消费者的消费冲动。 五、目标客户分析 5-1、宣扬目标客户定位 5-1-1、政府机关人员 5-1-2、本地富有的私营企业主 5-1-3、外来旅游者和经销商 5-2、目标客户客户群特征分析 5-2-1主力客户群年龄大多在30-60岁之间。 5-2-2事业有成,有丰富的.阅历。 5-2-3属于本地高收入阶层(私营企业主,政府机关人员)和外来经商或旅游者 5-2-4渴望获得.对自身地位的认同和敬重的群体 5-3、目标客户群心理分析 马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求,保障与平安需要,归属与承认的需要,敬重需要,自我实现的需要。对于桓台宾馆的目标消费者,他们并不是单纯为了解决生理
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