财务其次季度的工作总结.docx
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1、财务其次季度的工作总结 总结它可以使我们更有效率,不妨让我们仔细地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢?我在这里给大家共享一些财务其次季度的工作总结.,盼望对大家能有所关心。 财务其次季度的工作总结.1 _年4月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧,觉得一刺眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及_年度的年报工作。 首先说一下日常工作: 1. 审核和调整了以前完成的账目,准时改正一些账务上的错误 2. 协作销售部门做好销售结算开票,督促销售货款准时回笼,合理使用资金 3. 依据会计制度与准则结合实际状况,进行业务核算,准时进行记账、登帐、编制各种会计财务
2、报表;做好财务最基本工作,全部账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 这个月最最重要的工作就是_年度帐的审计工作和统计年报工作。 对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺当与否,直接证明白这一年来我们在财务工作上的成果,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。 再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我
3、们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也准时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下最终全部审核通过。 下面是总结的一些关于财务上面的问题: 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,接近年关,所以没有把工作详细的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人担当责任的现象。所以,在这个月,我们重新安排了一下工作,定人定岗,每个人每天必需上交具体的工作记录,避开此现象的再次产生。 还有就是做事情马虎,财务工作最重要的就是要有细心,其次是专心,再者就是耐心,假如是由于自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐心的专心认真对待
4、每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚,人总是会犯一些错误,盼望大家再给一次机会,让我们渐渐成长起来。 下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。 新的一月又开头了,财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强
5、学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务其次季度的工作总结.2 光阴如梭,一季度的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、第一季度至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,
6、大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们
7、负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将
8、不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核 内部管理制度通过将近一季度多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试 合理调整组合人力资源,连续加
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