X学校2022年教师绩效工资考核方案.docx
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1、XX市第二小学教育集团教师绩效工资考核方案(试行)(2022年1月4日教职工大会讨论通过)为适应新时代教育教学改革开展的需要,进一步挖掘学 校内部教师潜力,充分调动和发挥教师的积极性、主动性和 创造性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取。 真正做到多劳多得,优劳优酬,干与不干不一样,干多干少 不一样,干好干坏不一样,建立公平合理、公开透明、有效 激励的内局部配机制,让每位教职工强化岗位职责,在岗位 工作中主动作为,彰显教职工实绩和贡献,努力推进学校教 育、教学工作的健康运行和促进学校的长足开展。根据中共 中央国务院印发深化新时代教育评价改革总体方案、国 务院办公厅转发人力资源社会保障部
2、、财政部、教育部关于 义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知国办发(2008) 133号)、教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作 的指导意见(教人(2008) 15号)、省教育厅关于全省义 务教育学校教师绩效考核工作的实施意见(XX号)、全区 义务教育学校实施绩效工资的实施方法(XX号)、XX县义 务教育学校实施绩效工资实施方法(XX号)、省人民政府 办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于其他事 业单位实施绩效工资实施意见的通知(XX)、毕节地区行 政公署办公室转发地区人力资源和社会保障局地区财政局 关于毕节地区其他事业单位实施绩效工资实施方法的通知 X号)、黔县其他事业单位实施绩
3、效工资实施方案及XX 县教育局绩效考核指导意见(XX号)、XX县教育局绩效考 核指导意见、XX县教育局XX县人力资源和社会保障局XX 县财政局关于做好教育系统绩效考核工作的指导意见XX号 等文件精神,结合小学教育第二集团内部体制改革的实际情 况,制定XX市第二小学教育集团教职工绩效工资考核方案(方法)和切实可行的绩效考核实施细那么。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯 彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会 精神,落实立德树人根本任务,充分调动广大教职工教书育 人的积极性、主动性和创造性,将学校岗位管理工作与绩效 考核工作结合起来,实现绩效考核与激励机制的
4、统一,激励 广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完 成学校各项工作任务。二、基本原那么1 .激励性原那么。考核实行实事求是、民主公开、科学 合理、讲求实效,充分表达不劳不得、多劳多得、优绩优酬, 向业绩突出的骨干教师、学科带头人以及班主任、作出突出 成绩的其他教育教学人员和一线教师倾斜,与岗位、任务、 责任、业绩紧密结合,从德、能、勤、绩四个方面进行考核, 重点考核教职工师德表现与工作业绩。激励教师爱岗敬业, 持续提升教育教学质量。2 .规范性原那么。认真贯彻落实上级绩效考核相关文件精 神,严格考核程序,严格规范程序,确保考核过程透明、公 平、公正、公开。三、实施范围XX市第二小
5、学教育集团在编的正式教职工及支教、置 换、跟岗、交流学习教师等。四、绩效工资分配1 .绩效工资分为基础性和奖励性两局部。其中,基础性 绩效工资占绩效工资总量的70%,奖励性绩效工资占绩效工 资总量的30%o2 .教育局从教师个人奖励性绩效工资中提取23%作为校 长津贴、班主任津贴、遥远地区教师津贴等。剩余的77%以 工作绩效考核结果作为分配的主要依据进行分配。3 .原那么上基础性绩效工资以月为单位进行考核和兑现, 奖励性绩效工资以学期或学年为单位进行考核和兑现。五、考核机制、细那么1 .成立XX市第二小学教育集团绩效考核领导小组组长:XX副组长:XXXX成员:XXXX2 .基础性绩效工资长病人
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