狗饲料业务员月总结报告.docx

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1、狗饲料业务员月总结报告 要做好业务员的岗位工作，就要增加与客户联系，提升客户服务满足度。你有写过业务员总结？写一篇业务员总结会给你带来很多的关心。你是否在找正预备撰写“狗饲料业务员月总结报告”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！ 狗饲料业务员月总结报告1 一转瞬，成为_公司这个大家庭的一员已经两个月了，在领导的支持、指导以及同事们的关心下，使我顺当度过了从审计人员到财务人员的角色转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，熟识了财务部各项工作的流程。依据岗位职责，领导安排我主要从事四方面的工作：公司现_的管理工作;_公司的财务工作;国资、财政月度快报和年度报表的编制工作;每季填写上交所信息

2、披露标准化报送系统并复核等。下面总结一下这两个月的工作状况以及在工作中的收获、提高和不足。 现_业务是我们公司今年新开展的业务，也是公司今年的重点工作。我在以前审计工作中虽然也曾接触过结算中心、财务公司等相类似业务，但现_还是第一次接触。我在接手现_工作后，通过向同事请教、网络搜寻现_相关资料，尽快了解了它的业务原理和操作流程，并起草了公司现_管理和操作方法;乐观与工行联络沟通，查找部分子公司账户未挂靠上公司主账户的缘由，准时补签授权协议，目前23家单位顺当挂靠;同时办理了现_专用账户开设的工作，基本解决了现_主业务与其他业务在一个账户中核算导致现_收支余核算不便的问题。此外准时做好现_台账，

3、保证每周一次以电子邮件形式发到子公司进行核对。 财务工作最基本是做账，这也是一个财务人员最基本的技能。我的工作涉及到财务浪潮软件、国资信息收集平台和财政局的经济效益快报三套软件的操作。以前在审计工作中虽然也操作过同类型软件，但那时仅仅使用查询功能，操作比较简洁，现在是真刀实枪要实际操作了，我不禁也心里没底，一怕操作失误，影响财务数据库数据的正确性;二怕操作不娴熟手脚慢，影响整个部门工作进度。 但部门领导和同事赐予的真挚关心和耐心指导，使我完全打消了这些顾虑，以较快的速度熟识和把握了这些软件。特殊是出三季度报告过程中，在领导的有效带领下，大家齐心协力、加班加点，在要求的时间内顺当完成。通过这次的

4、实战演练，我也清晰熟悉到财务部好比是个产品装配车间，财务报告就是我们的产成品，每个人虽然担当的工序不同，但只有每道工序都保证质量，才能保证最终成品的品质，这绝不是一个人的工作，而是整个团队合作的成果，需要财务部每个人都尽心尽力，尽职尽责。 此外，我还担当了部分工会经费审计工作，审计是我的老本行，但做工会经费审计还是第一次，我通过查阅以前经费审计档案、熟识工会相关财务会计制、与区总工会相关领导乐观联系、向工会财务请教等方式尽快融入了工作，并顺当完成区总工会对公司本级工会的经费审计工作，得到了审计小组同志的确定。 在部门领导的支持下，我还担当部分管理工作，例如主持召开部门每周例会，帮助部门领导制定

5、部门工作方案等，使我的管理力量有了肯定提高。 通过这两个月，我对财务工作有了肯定的熟悉，体会到财务工作与以前从事的审计工作的区分。审计的基本职能是监督，重在查错纠弊;而会计的基本职能是反映，旨在客观公正真实地反映企业的经济状况和成果。由于基本职能的不同，工作方法自然也不同。原来工作中一般都抓大放小，小金额的问题一般都忽视不计;财务工作就不一样了，每一分钱都要算得清清晰楚，不能有分毫差错。我要求自己做到“四心”，即热心、耐心、细心和责任心。财务工作比较繁琐，需要有爱岗敬业的精神，持之以恒，不急躁，不厌烦;工作中严厉仔细，一丝不苟;要抱着对自己负责、对公司负责、对股民负责的工作态度。 回顾这两个月

6、的工作，有收获也有不足。首先，工作还不够细心，在求速度的同时还要保证高质量;其次，工作还不够大胆主动;此外，解决问题、处理问题的力量和管理力量还有待提高。财务工作和审计工作一样，需要不断学习，要学会在学中思，在思中学，努力提高自己的业务水平。 这两个月以来，公司举办了形形色色、丰富多彩的活动，使我深深感受到了公司的勃勃生气和活力，体会到了公司团结和谐的氛围，看到了公司的快速进展的潜力，我为能成为一名_公司员工感到傲慢和骄傲，也盼望能和_一起奋斗、一起进展。今后我会连续以饱满的工作热忱和勤恳的工作态度做好本职工作，为公司制造价值，为公司更辉煌的明天而奋斗。 狗饲料业务员月总结报告2 转瞬间，20

7、22年就要挥手告辞了，在这新年来临之际，回想自己一年多所走过的路，所经受的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，没有太多的业绩，多了一份镇静，从容的心态。 一、工作感悟 在这2022年的时间里有失败，也有胜利，遗憾的是;欣慰的是;自身业务学问和力量有了提高。首先得感谢公司给我供应了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有阅历的老板给我指导，带着我前进;他们的实战阅历让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前 从x月开头进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品学问一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员，完成了职业

8、的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细： 二、2022年工作设想 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2022年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 依据2022年销售状况和市场变化，自己方案将工作重点划分区域，一是;对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二是;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相

9、结合。 三、工作中的问题及解决方法 1、不能正确的处理市场信息，详细表现在缺乏把握市场信息的力量，在信息高度发达的现代.，信息一纵而过，有许多有效的信息在身边流过，但是却没有抓住;缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，又往往缺乏如何推断信息的正确性;缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。 2、在年初工作中，由于自身业务水平较低、阅历不足，在刚开头的工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里?面对多次失败的教训，查找自身缘由、，找出了自己的不足。

10、在今后的工作中要不断加强业务学习，提高自身力量， 狗饲料业务员月总结报告3 来到公司已经有四个多月了，每天必做的事情就是更新b2b网站信息，与此同时也在不断完善每个网站上我们公司的内容，特殊是产品信息方面，会将一些新的产品添加进去，也将个别网站上的企业商铺建了起来，这样一来产品信息丰富了，被关注的机会也会增加，客户也能更充分地了解我们公司的信息。这几天主管又给了我一个与客户电话沟通的机会，让我帮着联系一些客户，了解客户的需要以及购买设备的意向。在与客户电话沟通的过程中我还是出现了许多的问题，当客户问到一些关于设备的技术性方面的问题时，我都不能很好地做出准时的回答。这点主管也看到了，还提示我也应

11、当多学习一些技术方面的学问，以应对客户随时提出的问题。 我想今后我肯定会努力朝着以下几个方面连续努力，首先是抽空学习一些关于设备技术方面的学问。作为一名业务员，假如当客户问一些有关产品的专业问题时，若一问三不知，那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户，肯定要熟识产品的性能，才能很专业地回答客户的问题。其次，之前主管也说过作为一名正式的业务员的话，假如真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来，因此今后我也要朝着这个方向好好加油。 上个月公司正式成立了，也制订了相应的一些制度，但就目前实行状况来看好像不是很抱负，这段时间在工作协作等方面还是出现了许多的问题。虽然是呆在楼上工作，但还是

12、常常会传来一些关于车间人员没能好好协作等一系列问题。可能公司刚成立不久，同时又实行了新的制度，因此车间人员在协作方面可能还需要肯定的磨合期。还有就是销售部与生产部脱节的问题。有时候楼上已下单，但楼下却没有准时执行，因此出现在交货期快到的时候舍命赶工，此时可能只保证得了交货期，却不能保证产品质量。之前对于工作的流程也都已经做了肯定的规定，只是还没能得到很好的实施。今后，管理人员肯定要时不时地鼓舞工作人员尽快融入工作状态，肯定要熟悉到个人的不足，要养成团队合作的精神，每一项工作都要按流程一步步进行，这样我们公司的各项制度才能得以推行，公司才会有进展的动力。 记得老总前几天说过这么一句话，现在我们公

13、司的业务是接一个死一个。这句话很值得人深思，为什么现在会出现卖一台设备就失去一个客户的状况呢，这主要是产品质量不高的问题。像我们卖出去的设备主要是靠质量来说话的，假如我们卖出去的设备质量不合格的话，在运行过程中三天两头出故障，那么客户就会不断埋怨，也会重新去找新的供应商，那就相当于我们又失去了一个客户。现在我们许多卖出去的设备就出现了许多这种问题，小到设备上的一个零部件脱落，大到整台由于重要部件的不合格而不能正常运作，这样一来即耽搁了客户的业务，也坏了我们的声誉。我们知道质量是企业的灵魂，当客户在选择供应商的时候，他们最重视的就是产品的质量。所以今后肯定要在质量方面把好关，决不能由于赶交货期而

14、忽视产品的质量。只有当产品在销售及运行过程中质量没出现问题，那么客户就会信任我们公司及产品，定会给公司带来后面的订单，才不至于卖一台设备就失去一个客户。 因此，我在此也盼望今后我们全部的员工都能齐心协力，各自尽到自己应有的职责，努力让我们公司走得更好，走得更远。 狗饲料业务员月总结报告4 回首过去的半年，內心不禁感慨万千。时间如梭，转瞬间又跨过了半个年度之坎，回首望，虽沒有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持

15、与关爱，同事们的鼎力帮助，使我在工作中更加的得心应手，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。同时也将这半年的工作向大家做以总结。 一、严于律已，团结同志;以身作则，任劳任怨 在工作中严格要求自己，响应公司各项号召，乐观参与公司的各项活动。克服种.种困难，不计个人得失，加班加点学习业务学问，在短时间内完成了多起案件的接案、立案、查勘、跟踪、医疗审核等多个工作程序，赢得了客户的好评，较好的完成了领导交给的任务。 二、树立中心形象，维护公司及客户利益 在工作中发觉，多家医院存在收费不合理现象，导致公司和客户损失。在把握足够证据状况下，多次到问题医院据理力争，为客户挽回了损失，也避开了我公司

16、的损失，在客户及医院面前均树立了_理赔的良好形象。 三、发觉问题、解决问题。寻求创新，促进工作 1.经过市场调查，结合家政及各家医院的特点，提出护理费实行统一价格，既节约了理赔手续，又降低了此项费用的赔付。 2.涉及人伤(病)案件流程、非车险特殊告知单证、人伤案件跟踪表、医疗审核表等单证。使人伤案件集中立案，集中医疗审核，简化了理赔程序，也大大降低了赔付。 四、提升深化服务，服务于客户、服务于承保公司 1.将理赔工作前置，在交警队调解前为客户把关。 2.针对不同险种，协作支公司处理人伤赔偿纠纷，不仅降低了赔付，同时为支公司稳定、争取了客户，得到了各支公司的好评。 五、保持成果，找出不足，加倍努

17、力，更上一层楼 1.我们业务小组工作刚刚起步，各方面阅历还很不足，需要大家共同学习，加倍努力。同时因工作中涉及多个险种，需要多个部门的支持与协作，今后要加强各方面的协调工作。 2.随着新险种的开展，还有很多新问题，在加强业务学习的同时，也需要横向联系，向其他公司学习先进阅历。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其他同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。争取更好的工作成果。 狗饲料业务员月总结报告5 通过学习，我深知作为人类灵魂的工程师，必需具有高尚的道德品质，对同学要有慈母般的爱心，且不断更新、充实自己

18、的学问，在学习中提高自身素养。俗话说“给人一碗水，自己就必需是常流水。”特殊是在这个学问经济时代，学问结构更新比较快，这就要求我们在日常教学及日常生活中加强自身学习，努力营造良好的学习环境和学习氛围。同时也就打算了我们老师这个行业必是学习的一生，也只有在不断的学习中积累学问、丰富自己了才能提高自己，只有自身的素养提高了，才能更好地为训练事业服务。总之，只有做到与时代同步，才能培育出符合.进展需要的人才，挑好肩上这付教书育人的重担。 其次，必需喜爱自己的训练对象同学。老师应当是一位雕塑大师，能将一块坯材，用自己的思想与感情，将它雕塑成一件艺术精品。从本质上看，同学并不存在好与不好之分，“学困生”

19、之所以“落后”，缘由在于他们潜能被种.种主客观因素所束缚，而未得到充分的释放而已。来自同学自身的主观因素和来自客观的影响。主客观的因素，都会严峻束缚同学内在潜能的发挥，都会成为同学健康成长与进展的障碍。正因如此，我们老师对这些所谓的“学困生”，更应加备的关爱与呵护。在他们身上，我们要倾注全部的爱，去发觉他们学习上每一点滴的进步，去查找他们生活中，品德上每一个闪光点，然后运用激励机制，加以充分的确定和激励，恢复感到暖和，增加自信，从而缩小师生间心灵上的距离，使他们产生“向师性”。这样，才会在他们成长与进展的道路上有一个质的飞跃。 第三，一个好老师还必需非常重视“言传”外的“身教”，要以自身的行为

20、去影响学习，真正成为同学的表率使同学从老师身上懂得什么应为之，什么不行为。因此，老师的教学，待人接物，行为举止，一言一行都必需仔细、稳重、规范、得体，切不行马虎、轻率、任性、不负责任。除此之外，老师还应和同学进行常常性的心灵沟通，向同学畅快乐灵，既可以向同学谈自己从人生中取得的珍贵阅历，也可以向同学坦诚地公开自己的生活教训，使同学真正感受到你不仅是良师还是益友。 狗饲料业务员月总结报告6 业务代表是企业的一线人员，合理的薪酬体系能充分调动业务代表的工作乐观性，原先干多干少一个样、干与不干一个样的大锅饭制度已经被干多拿得多、干少拿得少的制度彻底更替，至于业务人员究竟该拿多少?企业在发薪水的时候毕

21、竟发多少?这需要企业建立一套行之有效的薪水制度。 “买力”和“卖力”市场永久是冲突的，但决非不行调和，而调和的关键点就是制定一套合情合理的薪酬体系，它是留住人才、维持企业进展的原动力，笔者依据多年服务众多企业的阅历，总结出六套薪水制度，其中前三种薪水制度比较常见，而后三种薪水制度目前也有不少企业正逐步施行。 1、 高底薪+低提成 以高于同行的平均底薪，以适当或略低于同行业之间的提成发放嘉奖，该制度主要在外企或国内大企业中执行的比较多，国内某家电企业在上海的业务代表底薪为4000，提成为1%。属于典型的高底薪+低提成制度。 该制度简单留住具有忠诚度的老业务代表，也简单稳定一些力量相当的人才，但是

22、该制度往往针对的业务代表学历、外语水平、计算机水平方面有肯定的要求，所以业务代表不简单轻易进去，门槛相对高些。 2、 中底薪+中提成 以同行的平均底薪为标准，以同行的平均提成发放提成，该制度主要在国内一些中型企业运用的相当多，该制度对于一些力量不错而学历不高的业务代表有很大的吸引力。业务代表考虑在这样的企业长期进展，主要受中国传统的中庸思想所影响，比上不足比下有余。目前打部分国内企业实行的是这种薪水发放方式。 3、 少底薪+高提成 以低于同行的平均底薪甚至以当地的最低生活保障为底薪标准，以高于同行业的平均提成发放嘉奖，该制度主要在国内一些小型企业运用的相当多，该制度不仅可以有效促进业务代表的工

23、作乐观性，而且企业也无须支付过高的人力成本，对于一些力量很棒、阅历很足而学历不高的业务代表有肯定的吸引力。 最具创新的是国内某保健品企业，该企业走的是服务营销体系，其薪水制度为：该城市最低生活保障(450元)+完成业务量_制定百分比(10%) 这种薪水制度，往往造成两种极端，力量强的人经常吃撑着，力量弱的经常吃不着。 4、 分解任务量 这是一套比较新的薪水发放原则，能够公正地给每个业务代表发放薪水，彻底打破传统的底薪+提成制度。 某公司共10个业务代表，在20_年4月份制定的销售任务50万，那么每人的平均任务是5万，当业务代表刚好完成属于自己的任务额5万的时候，就拿到平均工资3000元，详细发放方式有一个数学公式可以计算：平均薪水_完成任务任务额=应得薪水。 业务员总结报告