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1、2022公司员工工作总结公司员工工作总结 篇120xx年即将告辞它的光辉,20xx年从容而至。回顾过去,这是不平凡的一年,也是我职业生涯的一个重要转折点。在这里,多年的质量检测工作丰富了我的职业经验,让我学会了许多东西,也让我在不断的谛视中完善自己,受益匪浅。今年六月份我通过竞聘调至质量部统计一职,负责质量事故统计和部门相关数据的统计工作。在新的岗位上,我接触到了很多新事物、新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。对于这一切,我特别感谢领导的信任和认可。回顾这半年来的工作,虽然可以说是敬业爱岗,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足:很多工作
2、都是边干边摸索,条理不是很清楚,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;做事按部就班,不够敏捷,有些细微环节工作做得还是不够好;考虑问题过于简洁不够周全,缺乏开拓创新意识,在协调方面也有欠缺的地方。我会正视这些问题的存在,仔细地对待并刚好改正,争取高质高效地完成本职工作,保证部门各项工作的顺当进行。经过了几个月的努力,尽管现在已经能够顺当地完成本职工作,不过我知道自已的业务水平和沟通协调实力离工作的实际要求还有很大的差距。但我能够克服困难,同时严格要求自己,端正工作看法,主动的向其他同志请教和学习,一如既往踏实、仔细地做好本职工作。同时常常的提示自己不要只知道一味的低头工作,还要常常
3、回过头看看,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化。20xx是全新的一年,也是一个充溢挑战、机遇与压力并存的一年。在新的一年里,我肯定克服弱点,改正缺点,加强学习,以良好的心态、坚决的信念和饱满的工作热忱投入到工作中。遇到问题多动脑多沟通,三思而后行,全面提升自己的综合素养和工作实力。多年来在*的每一次成长和进步都是我职业生涯中的珍贵财宝,特别感谢领导能够供应给我这次工作机会,感谢许多人始终以来对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺,但我信任,勤能补拙。将来的工作中我会接着努力,
4、刚好订正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为企业的发展贡献自己的绵薄之力。公司员工工作总结 篇2这半年来的确也是做好了许多工作,能够在这一点上面持续做好是特别好的,我也是希望能够为公司争取更多的利益,我是一个对工作比价仔细的人,不管是在什么阶段,这些都是特别坚决的,我始终都在思索这些,我也是能够保持一个好的心态,在这样的一个大环境下面成长自己,对于上半年来的工作也是有特别的细微环节工作,我认为有些工作阅历是特别珍贵,也是须要好好的发挥,这是对自己工作的一个证明。我也是希望能够用这样的一个方式积累,带来_这里也让我感觉自己改变很大,有些细微环节还是要给自己一个客观的推断,有些东西还是须
5、要接着保持的,在这上半年来的工作当中我也学到了许多,虽然有些事情自己做的还不是很好,我认为我在这方面做的还是有一些差距,半年来始终都没有意识到这个问题,现在回过头来想想的确还是有一些须要改正的地方,在工作当中我是比较仔细的,对于自己也是特别的有信念,有些事情确定是须要进一步去调整好自己的心态,在这方面我也特别在乎自己能不能处理好,我希望能够用这样的方式积累学问,半年来也感觉自己成长了许多,在这份工作当中我也是努力的学习了许多学问,我能够对自己有一个清楚的推断。在这半年来的工作当中,其实也是在渐渐的积累,我能够清晰的感受到这些细微环节,我认为还是应当要对自己有一个客观的推断,有些事情是补能够忽视
6、的,现在回想起来的确也是须要给自己一个交待,我现在也是能够清晰的意识到自己的缺点,我虽然是_的一名一般员工,可是我也是感觉自己工作重大,始终都在努力做好本职工作,从来都不会有丝毫的怠慢,半年来拉拢了不少的新客户,维系过去老客户的关系,这些都让我对自己有了一个直观的了解,我能够相识到在这方面我应当怎么去做好,我也是能够意识到这些细微环节,作为_的一名员工我情愿接着持续做好,提高自己的工作阅历,对自己各个方面都应当要有一个全面的相识,上半年是特别充溢的半年,持续发挥自己的工作实力。当然这半年工作也是出现了问题,我知道有了问题就肯定要订正,让自己能够有一个好的心态,去积累,我对自己也是特别的有信念,
7、我会努力订正自身的一些不足之处,这些都不是什么大问题,我会接着努力搞好下半年工作。公司员工工作总结 篇3一:保养的检查方面进行了(盛苑实业、海逸名门、啓福华都、凯芙饭店、民航花园、啟福中原、经纬大厦、海逸名门、圣菲城、远大志向城、皇室家厨、富丽时尚、鑫州酒店、天丰大厦、金盾将来花园、洛阳在保电梯、新郑卷烟厂、郑州市蝶阀厂、隆华仓库、近水楼台、都市a座、永丰新都、尉氏电业局、尉氏光明花园、华益药业等等)近30个主要电梯现场的现场的电梯检查,出具了相应的保养整改单据,并敦促相关保养队人员完成整改工作。刚好调整检查的关键点和检查方式, 从最初的对基本保养方面(清洁、润滑、调整)检查扩充到平安装置检查
8、、平安操作检查、基本保养检查及其它检查相结合的模式。依据电梯的整体运行性能,突出关键检查点,督促保养人员解除隐患,使电梯的平安牢靠地运行。通过一年的努力,在肯定程度上培育和树立了保养人员的质量平安意识,保养人员主动协作检查整改工作,整改效果稳步提高,保养的保养修理质量下半年比上半年有明显的提高,这主要归功于保养人员的努力和保养人员水平的进一步提高。保养检查工作也存在肯定的问题,主要是有部分现场未有检查,在20xx年须要解决此问题。二:工程技术支持方面1、保养:对保养进行连续的技术支持,始终坚持彻底解决隐患的工作思路,努力指导、帮助保养方面解除故障隐患,并适时地对现场维保人员进行教化培训。全年的
9、技术支持工作全部按安排完成,但发觉部分类似小题大做类型的故障须要在20xx年度尽量在保养修理程序中解决,避开出现类似窝工现象。2、安装在安经理的大力帮助下完成了相关工地( 濮阳近水楼台、雷克萨斯、隆化仓库 约27台)快车的调试,完成了其他相关工地的放慢车或和工程技术支持工作,并尽力完成了工程部交付的其他相关的任务。三:平安技术培训方面通过全体保养人员的协作,全年共进行了42 次的大小平安技术培训,并有效地组织了一次试卷考试。现场培训方式敏捷、好用,针对性强,因材施教、现修现讲,受培人员印象深刻、效果良好,为日后的集中提高培训顺当进行打下基础。不足之处:本年度的全体保养人员集中技术培训进行的次数
10、偏少,因此个别现场的修理保养阅历和教训没有得到全体人员的共享。主要缘由是受保养抢修项目的影响。20xx年要制作相关的技术支持等案例分析教材并悬挂,做到人人都有时间自主接受相关的阅历和教训,并通过集中培训、现场培训等进一步提高技术水平,促使修理保养人员的阅历和技术进一步深化和巩固,提高保养修理的效率和效果。四、在过去的一年中,内心主动响应和参与公司组织的各项活动主动投稿思悟内刊,仔细履行本职工作,努力学习专业技术学问,努力提高技术水平,努力完成领导交付的任务,感觉特别充溢。在新的一年里,希望坚持以往的好的方面,克服和改观不足之处,再接再厉、接着努力。公司员工工作总结 篇4随着20xx年的过去,我
11、的工作上似乎又发生了很多的改变。这份改变不仅仅在于我个人,也不仅仅是我身边的团队。而是在我们整个大集体上,在我们公司上的改变!一年来,随着我们在工作中努力和拼搏,xxx公司也得到了主动的动力,较好的完成了公司在这一年的目标和安排,取得了不错的进展。而我在这段工作中通过对自身责任的努力和奋斗,不仅优秀的弯沉了个人的安排和目标,也为自己的实力取得了不少的进步和成长。如今,回顾这一年来在工作中的努力和进步,我也有了不少的体会和阅历,现对一年来的工作做总结如下:一、工作的心态还记得在今年的工作之初,因为自身在思想管理上的问题,导致一起先在工作中没能收心、回神。导致在工作因为自我的散漫出现了许多的问题和
12、懈怠。但也正因为如此,在意识到这点后,我起先主动主动的去改进自身的思想管理,让自身能在思想上严格的要求自己,更新自己。通过思想的完善来提高了自我的责任感,并对的工作状态进行了完善和保持着,这让我在后来的工作中大大的改进了自身的工作状况。不仅在工作中能做到严格的遵守公司的要求和安排,还能遵照领导的要求,对自我的不足进行严格的改进,一步步的加强并完善了自我。二、一年来的工作状况今年来,我在工作中还是有不杀的进步和提升的,不仅通过领导的培育和教育在业务实力上提升了个人技巧,还利用网络,在空闲的时间里主动的充溢自己的,增加并扩宽了我在xxx岗位上的只是储备。工作上,我主动热忱,面对困难能严格主动的去克
13、服,去改进,这些都让我在工作中取得了较好的收获,并且提高了我在工作中的成果。三、自我的反思尽管在今年来我已经主动的起先改进自身的工作看法和业务完成方式,但错误终究还是没能完全处理掉。如今反思一年来的工作结果,其实我在工作中有许多的细微环节没能做好,这些细微环节尽管没有给工作带来干脆麻烦,但却降低了工作的质量,也限制了自身的发展。为此,在新的一年里,我应当更加重视自身细微环节方面的改进,主动的个工作中的一些细微环节的,优化自身的工作质量,以此提升自我。现在,20xx年已经结束了,但我肯定会在新一年的工作做出更好的努力,得到更加优秀的成果!公司员工工作总结 篇5XX年9月,参与并通过了XX年度全国
14、注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);XX年9月,参与并通过了XX年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目)。一 、试用期间工作上的表现1 严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提示自己我代表的是公司形象,时刻留意自己的言行。2 依据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。依据领导支配,从我来上班那天起我就起先接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工
15、作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、自然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是学问方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区分于我以前的工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打搅张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的学问,以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的学问是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主供应的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我通过查阅工具书来帮助我理解,下班后,我通过学习软件来加强我的英语
16、学习,以便提高我的英语水平,现在亚铝这个项目还在进行,到现在为止,我发觉我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有实力接着把这个项目做下去,直到胜利完成。在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作,使我更全面的相识到我的工作内容,更使我相识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟识的设计软件操作实力的同时,还要具备良好的学习看法和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达实力是和领导及
17、同事之间的沟通和提出自己想法的必不行少的。二、工作中的不足及今后努力的方向三个月来,虽然完成了一些任务,取得了一点成果,但离领导的要求尚有肯定差距,我也深知存在一些不足:比如刚来工作时,由于自己的感情问题没处理好,使得不能静下心来用心工作;另外工作主动性发挥的还不够,对工作的后续支配的预见性不够,离领导的要求还有肯定的距离;在实际工作上,有时感觉专业学问和阅历匮乏,力不从心。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会留意并加以改正的,主要会做以下几个方面的努力:1.加强专业学问学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习。2.加强英语的学习,努力提高口语方面的实力,使自己能尽快能
18、运用英语和业主交谈。3.尽快的学会运用三维cad设计软件,提高自己的业务实力。4.加强其他方面学问的学习,拓宽自己的学问面,了解更多的新学问,象管理、法律、营销等等。在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作看法、实力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢公司领导对我信任,赐予我这次工作的机会,今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。公司员工工作总结 篇6一年来,我在工作上有了许多收获,工作中的苦和甜,我都尝到过,但是更多的是在工作上我有了很大的进步,这是这一年我觉得自己收获很大的地方。在一年到了结尾,
19、我也为自己的工作进行总结。总结如下:年初的工作让我受到了很大的创伤,也让我很不适应,由于一下子就接手一个部门的工作,这对于我所要承受的压力超级大,虽然已经在公司就职多年,管理一个部门的工作也是有余的,但是问题就在于我是才初次做完一个带头人,第一次作为部门的主管,那对我还是有很大的挑战的。所以起先的工作,我整个人都不在状态,完全不知道从哪里入手,还是部门前主管还没有办理正式的辞职手续,在他的帮助下,才一点点的捡起信念去做,也是有他时时常的指引,我才能适应过来,这一个状态也许持续了有半月。好在后面自己的心理素养比较强,我才能坚持住,没有辜负领导的重任。我后面就能够去做好整个部门的工作了,这一年来,
20、我重新制定部门的规则,把部门的格局进行了一个变动,对部门人员的座位也进行了一个简洁的调动,让整个部门都呈现出一个比较舒适的状态。一年我处理了_份文件,须要我签字的就有_份,其余进行了最终审核敲定。每周一个小会,主要是针对部门出现的问题进行的会议,通过这样的方式去加深同事之间的感情,也让大家有一个共同探讨的机会,每个月进行一次大会,会议的内容一般都是围绕员工个人的工作状况和部门一个月积累的问题,在大会上经大家一起探讨解决。一年我担当部门主管,除了努力工作,还要去学习关于怎么做好一个主管的工作,自己一个人去摸索,向前辈进行学习。一年,对自己而言,工作变的更加困难,责任也变得越来越大,我不仅要对自己
21、的工作负责,还要对员工的工作负责,平常都加班加点到很晚,只为让部门越来越好,让自己为公司供应更好的服务经验一年的工作,让我知道个人的工作对于员工和公司都有很大的责任,我学会了担当起责任,实力越大,权利越大,要去承受的责任也就更大。这一年我的工作没有让领导悲观,也渐渐的获得大家对我读的一个实力确定,我在明年会更努力让工作更好。公司员工工作总结 篇7回顾在某某公司工作的这几个月,我作为一个没有工作阅历的新人,在工作中收获了许多学校以外的学问和工作的方法和技能,让自己对职场也有了肯定程度的认知。这几个月的工作让我成长很大,同时我还有许多不懂的做得不好的地方须要不断改进。工作的任务每天都比较稳定,这是
22、我从没接触过的领域,但是经过公司前辈的指导,我在努力学习,完成公司交代的任务,我知道上班和在学校不一样,在学校学东西可以渐渐来,但是假如上班假如学东西很难就简单被淘汰,所以,在前辈老板指出我的工作错误后,我都会刚好改正。在这段时间的工作中,我仔细完成了许多的领导交待的工作,有做得特别的好的,但也有做得不足的。以下是我为过去的工作做一个总结:一、工作表现在工作期间领导交代给我的工作我都会仔细的去做好,在工作的过程中我始终都保持着一个学习的看法。在工作中遇到困难的时候我会请教公司领导前辈,努力完成工作。二、我的收获在这几个月的工作实践中我是学到了许多的东西的,也明白了许多的道理。我知道想要让自己有
23、进步是必需要努力的去完成工作的,只有努力才能够在工作中学到新的东西。三、不足之处自己在这份工作上还有很大的进步的空间。在工作中自己还是很简单就会出现一些不应当的错误,所以在之后是须要在工作中多一点细心的。在以后的工作中我会不断改正,仔细检查自己的工作,确认没有问题了之后再交上去。四、建议公司正处于起步阶段,是一个比较关键的时期,这个时期应当从管理上多下功夫,首先要加大员工的聘请和培训力度;其次,公司要健全管理制度,明确岗位职权,建立激励机制,完善考核方式;最终要引进人才用好人才,最大限度地发挥好各类人才的作用。公司员工工作总结 篇8在我学会将时间当成自己的挚友之后,我意识到自己的工作已经可以做
24、到日日新,每一天都有进步了。当然,在时间走过一段时,还是应当对自己的工作做一下总结,这样才可以让这些日日新的变更成为自己成长的印迹。一、心态更新在公司待了这么久之后,我的心态已经不再是刚来公司那么的飘忽不定了。那会儿的我时常担忧自己做不好事情怎么办,现在再看那时候的自己,真觉得挺好笑的。现在的我,更多的是干脆去思索怎样做可以将事情做好,而不是在那里兀自担忧。现在的我,心态已经被自己磨练的越来越好了,甚至常常会听到领导和同事提及我时,用上“心态好”来夸赞我。每次听到这样的夸赞,我都会在心里确定自己的变更,这种好心态也不是一蹴而就,而是我一点点积累变更过来的。二、行动更新过去我给公司同事留下的印象
25、是做事特别慢。虽然大家都认可我的工作结果,但我的做事速度始终为人所诟病,就连我的家人挚友也时常督促我快一点,不要那么慢吞吞。在公司工作到现在,我已经明显感觉到自己做事的效率提高了。在工作上不仅能够高效率的做完事情,在生活中也能够不再犯拖延症了。值得表扬的是如今的我已经不再是那个拖泥带水、迟疑不决的人,绝大多数时候我都可以干脆利落地做出选择和确定,然后用行动力去变更事情的走向了。三、性格更新在我司工作了这么久之后,我的性格,这本是一座难移的山,如今也移动了很多。过去我的性格用一个“犟”字就可以概括,这使我在工作和生活中走了不少的弯路。来我司工作之后,因为时常要与客户打交道,而客户是什么?是上帝。
26、这使得我不再用自己的犟脾气去行动,凡事退一步,不再去与人计较究竟什么是对什么是错,尤其是面对客户时,我始终都学习用温顺的语气去化解一些本可能会升级的误会。如今我的性格也变更了很多,不说变更了全部,但至少已经能够得到客户以及同事领导的认可了。四、希望更新我希望自己在接下来的工作中,性格越来越好,也希望自己在接下来的工作中有一些在内容上的创新,我信任只有发挥了自己的创建力,进行了工作的创新,我的工作实力才能够越来越好,公司才会因为我的存在而越来越出众!与公司同进步,创建更加美妙的明天。公司员工工作总结 篇920xx年,转瞬即逝,一年来在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力,在装潢部
27、全体人员的不懈努力下,我装潢部基本完成了预定工作安排,德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程得以顺当进行。并保证了德泰堂国际商务大厦的如期交房和彩世界广场的如期开业。装潢部全部人员在山东德泰堂置业有限公司装潢部工作过程中,严格遵遵守法律律法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细负责的精神,有肯定的组织协调实力,能理论联系实际的开展工作,与同事协作共事,一心为公司,较好地完成了德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程的管理工作。现将有关德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程项目管理工作进行简要汇报:20xx年装潢部共设置正式管理人员3人
28、,全面负责德泰堂国际商务大厦彩世界广场的室外装饰工程、德泰堂国际商务大厦大堂室内精装修工程、德泰堂国际商务大厦5-22层公共区域室内精装修工程、彩世界广场公共区域精装修工程、德泰堂国际商务大厦彩世界广场室内外不锈钢栏杆装修工程、德泰堂国际商务大厦彩世界广场自动门及旋转门安装工程、地下一层全部电梯厅精装修工程以及全部商场二装单位的审图及施工管理工作;并协作成本部参加全部甲供及甲控材料的市场调研、询价以及合同的签订;孙良忠作为技术总监负责全盘管理、负责与监理单位、总包单位、各分包施工单位、设计单位及其它相关专业进行沟通协调;孟兵作为装潢部经理主要负责施工技术和质量工作,帮助资料员完成工程技术资料,
29、并兼职库管主要负责进场材料、物资的收发工作;陈金科作为项目平安员和资料员主要负责现场及施工过程中的平安巡查工作,并帮助孟兵进行施工质量检查,施工工程中的全部资料的整编工作;临时用电系统的正常运转和施工工程中的用电平安工作。装潢部管理人员各司其职,相互协作,在现场克服了种种困难,指挥各分包队伍较为顺当的完成了全年工作任务。一、项目施工过程限制管理状况在公司的领导下负责项目的成本限制、工程进度、质量管理的项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施安排,组织、协调、限制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、
30、进度、平安等工作。(一)、项目组织管理状况:依据 德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程的特点,首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程限制重点;制定项目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程得以顺当进行,通过每周二的装潢部工作例会,汇报工程施工进展状况以及须要公司协调的事项,听取公司下步工作安排,贯彻公司会议精神,刚好落实公司相关确定;通过每周五监理主持的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突,加强相互之间的沟通,刚好有效
31、地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明施工。(二)、工程质量限制状况:“质量第一”是企业永恒的主题,更是装潢部每位员工追求的目标。装潢部在实际施工过程中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满意业主需求,为美化市容多创精品。我装潢部所坚持的措施有:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案、产品形成的过程限制、验收限制。1确定质量预控方案。为达到质量目标,装潢部围绕这个目标做了目标责任 细分。落实质保措施,提高监控到位。我装潢部坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生
32、产人员按标准、按要求去操作。并按确定质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对分包单位明确目标、验收标准等。并审定各分包单位的施工组织设计。针对施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,帮助其完善施工工艺、措施的制定。2产品形成的过程限制。目前装饰装修产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必定会出现较大的偏差。而产品形成的过程限制是对全部预控方案的执行过程,将干脆影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。在过程限制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,明确装潢部3位工程师在质量管理上的职能,对各分项工程师充分授权、有效监督。严格根据组织设计上明
33、确的权力与义务,监督乙方施工人员是否根据国家规范标准执行质量管理。其次,严把原材料质量关。首先确定部分主要材料供应商,从厂商干脆订购,削减中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。选购员、仓管员、项目部对进场材料质量、数量、规格验收,以检查到场材料是否符合合同要求。对于各分包单位的自购材,主要是先指定材料品牌,加强对到场的材料检验。项目部对现场材料巡查,对可疑材料,解除疑点方可运用;对确定的不合格材料,在限定时间下清理出场。再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对各总分包单位加强质量管理。各总分包单位是产品的生产者,他们的工作干脆确定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本
34、上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于各总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与各总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、协调、解决问题。现场管理中,我们还强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创建条件,供应技术支持、管理支持。另外装潢部还实行了重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问
35、题的施工部位,并做好监控管理,发觉问题刚好解决。3、产品的验收限制中,我们始终严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把合格工程的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为合格标准,使产品一次成优,杜绝二次修理,再验收限制中装潢部着重抓二个层面的验收: 第一层是 施工单位的自查、自检、自验三级验收制度。按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项打算工作,刚好对已完成工程进行验收,其次层是对工程设计变更,现场状况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。装潢部通过各自由质量管理方面的摸索,每个人驾驭了一些质量管理上的招法。为各自驾驭项目上的质量管
36、理工作充溢了力气(三)、工程进度限制状况1、依据施工总进度安排制定分项工程进度安排,明确工作内容、工作依次、持续时间 及工作之间的相互连接关系等并付诸实施,然后在安排实施过程中常常检查实际进度是否按安排进行,一旦发觉有偏差出现,应在分析偏差产生缘由的基础上实行有效措施解除障碍或调整、修改原进度安排后再付诸实施。进度限制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或前交付运用。项目部在进度限制方面所做的工作有:编制施工组织设计,探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。2、确认所做的施工组织设计及施工进度安排表
37、,并与各分包单位达成共识,工程整体进行。3、主持会议探讨各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题刚好提出解决方法并通过各专项工程师去实施,必要时实行各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。(四)、项目投资限制状况:装潢部对工程项目投资限制负有很重要的责任,因为装潢部所管的是源头的问题。装潢部对投资限制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理“项目实施限制价”。1.分析设计图纸、施工方案、底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等,明确工程费用最简单突破的部分或环节即投资限制重点。装潢部对工程进行施工图工程量计算、套用工程预算定额,编
38、制工程施工图预算造价、依据工程进度上报、批核进度款。2.在施工过程中刚好答复施工单位提出的问题及协作要求,主动协调好各方面关系,预料工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,避开索赔、延期。(五)、平安与文明现场管理状况:1、平安法规、平安技术和工业卫生是平安限制的三大主要措施。2、依据本工程平安文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的平安规程、生产条例和规定。3、为了提升工地形象和平安文明施工,科学支配、合理调配运用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。4、督促施工单位做好平安限制,目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、
39、不造成人身伤亡和财产损失。5、督促施工单位根据有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明平安,环境得到爱护。(二)、项目其他管理状况:1、熟识施工图纸及设计说明,驾驭各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和牢靠性,并记录好各种会议纪录。3、随时做好上级有关部门对资料的检查打算工作。4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。5、依据项目建设的实际状况,不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理方法,以适应工程建设的须要。(三)、工作失误施工平安:由于装潢部人员编制短缺,在外幕墙吊篮运用方面监督不足,导致淄博市
40、平安质量监督站多次到现场检查开出停工整改单,并对整体项目造成不良影响。工程质量:在德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程大面积施工期间,由于工期紧、任务重、工地协调事务繁多,装潢部质检工作存在不到位的状况,局部特别部位装修安装质量不合规范要求未刚好发觉。虽然后来经抽查时发觉后,装潢部已责令相应施工单位进行了整改,但这对我们来说是一个教训,提示自己对以后的质量管理须要进一步加强。3施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了项目预定的要求。但由于对甲 供材料下料的精确性和提前性重视不够,导致施工期间几次出现局部作业面停工待料。我装潢部还须要在材料安排上多下功夫,进一步加强进度管理。公司员工工作总
41、结 篇10时间似箭,岁月如梭,转瞬进入公司已经有半年多的时间,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工,特别感谢公司供应给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多。在此我向公司的各位领导和同事表示最诚心的感谢,有你们的关切才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。作为公司经营部的预算人员,在此期间,我充分的相识到这份工作的重要性,同时也发觉了自己工作的差距,也使自己明确了下一步努力的方向,现对自己在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结:1、
42、工作状况:在经营部6个多月的时间中,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟识公司的企业文化。熟识经营部运作流程,熟识有关水利水电建筑预算的定额,参加标书的编制。2、对于工作新的相识:对于预算工作,我觉得看法确定一切,对于工作假如没有一个好看法,一切也就无从谈起,只有以仔细的看法、以主子翁的精神去对待自己的工作,才会实现公司利益的最大化。3、工作中存在不足:由于自身的局限性,对于有些细微环节方面处理地不是太精确,因为预算工作有一部分是须要时间和阅历的积累,不过我信任阅历上的不足可以通过勤奋来弥补。对相关学问状况了解的还不够具体和充溢,驾驭的技
43、术手段还不够多;须要接着学习以提高自己的学问水平和操作实力,加强分析和解决实际问题的实力;同时团队协作实力也须要进一步增加等。在今后的工作中,我会加强自身学习,结合实际,多从细微环节考虑,仔细做好本职工作,主动协作同事工作项目。主动向同事学习,虚心请教,并以实践带动学习,全方位提高自己的工作实力。克服自己本身存在的诸多缺点,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。真诚的感谢全部的同事,感谢你们半年多的相伴,让我倍感暖和和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的学习平台,让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在17年越走越好。公司员工工作总结 篇11间一晃而过
44、,转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮助,在生活上赐予了我极大的关切,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对*肃然起敬的同时,也为我有机会成为*的一份子而骄傲。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的相识。在7月份杭州高级人才沟通会上相识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其
45、它方面就不太知道了,特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝合人才的核心动力。现在*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项
46、规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高。依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使
47、我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也希望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创建性做好做扎实,为的发展贡献自己的力气。五、几点建议。公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理干部要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职
限制150内