2022种子销售工作总结.docx
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1、2022种子销售工作总结种子销售工作总结1今年以来,*县各基层社仔细实行了县社关于加强重点项目经营管理的看法,加强了管理,提高了服务质量,使种子销售工作有了新突破。截止10月末,全系统种子销售网点由20xx年的52个增加到75个,销售种子15万多公斤,取得了较好的效果。一、转变经营观念,提高服务质量。今年各基层社在种子销售上变更了一买一卖的销售方式,实行多进样少进量,提前将种子购回,利用农闲季节走村串户逐户预订,加强了新品种的宣扬和推广,取得较好的效果。如*供销社在便民服务上实行了新的服务方式。一是他们依据当地积温状况,逐村逐户进行调查了解春耕所需种子的品种和数量,宣扬和推广新品种,预约定货,
2、送货上门。二是充分利用县种子公司的实惠政策,主动筹措资金,实行现金进货降低了成本,增加了市场竞争力,不仅占据了当地市场而且还销往新宾接近的乡镇。截止10月末,销售种子26,000多公斤,比去年增加了一倍。三是提前购进种子,搞好服务,诚信经营。抢占市场,保证了农夫的须要。二、搞好市场预料,加强信息沟通。各基层社在总结前两年阅历的基础上,今年提前对周边市县的种子市场价格进行了调查了解,做到心中有数。并刚好与县种子公司及店组进行了沟通。如*供销社针对近几年受周边各市县种子价格的影响,农夫购买种子外流现象比较严峻的实际状况,他们提前对周边市县市场价格进行了调查了解,为占据市场抓好销售工作做到了心中有数
3、。截止10月末,销售种子21,000多公斤。三、现金进货,勤进快销是今年种子销售工作出现的一大特点。20xx年,县种子公司实行了预付货款、现金进货让利于店组的实惠政策。这一政策的出台,为提高市场竞争力,增加店组收入带来机遇,同时因店组资金短缺也出现了进货难的问题。针对这种改变,各基层社领导不等不靠,仔细分析探讨,实行有效措施解决了这一难题。主要做法:一是帮助店组筹集资金刚好购进种子。假如松供销社帮助店组筹集资金10万元,解决了店组资金短缺问题。二是通过勤进少进解决资金不足,靠优质服务促使快销,加快周转。如*供销社、*供销社就是通过勤进少进解决了资金不足。靠便利、快捷、优质服务赢得了农户,靠搞好
4、宣扬,逐户预约,送货上门等措施占据了市场,促进快销,有的店组进货次数达5次以上。总之,由于各基层社对今年的种子销售工作特别重视,加强了管理和指导,在业务开展上定期调度、分析、探讨,效果显著。下一段工作希望各基层社在保证农夫需求的同时做好收尾和总结工作,为明年的种子销售工作积累阅历,打好基础。种子销售工作总结2一年来种子公司在局党组的正确领导下,在各业务部门的协调下,通过仔细学习农业局有关文件精神,始终坚持“以质量求生存,以数量求效益,以信誉求发展”的方针,紧紧围绕种子公司中心工作任务,以人为本、服务群众、主动深化的开展各项工作,取得了显著成果,回顾一年为,我们所做的工作,主要有以下几个方面:一
5、 、制定政治业务学习制度及种子公司的各项工作规章制度。 今年公司重新修改制定了各项规章制度:其中包括行为规范、工资待遇规定、考勤制度、公费医疗管理方法、车辆管理制度、财务管理制度、乡镇分站工作人员管理制度、门市部管理制度、仓库保管制度、检验管理制度,种子送货人员管理方法。同时规定第周五为政治业务学习时间。二、 加大宣扬力度。通过广播、电视等媒体宣扬单县种子公司及“湖西”牌良种,提高企业知名度,到各乡镇集市去宣扬讲课,印独创白纸分发到户,为广阔农夫挚友供应强有力的技术支持。三、提高服务,送货到门,并对所销售的种子实行“三包”做好售后服务。今年全年共下乡送货 万斤。四、进一步完善销售网络。公司坚持
6、“巩固老点,发展新点”的方针,扩大网络建设,力争全县各乡镇及各大集镇都有直销点,并以此为基础深化到时行政村设立设立销售点,渐渐形成以县公司为龙头、各乡镇批发分站为纽带、村销售点为基础的三级销售服务网络。五、扩大县直门市部销售,做好技术询问及有奖销售工作,搞好经营、搞活经营、增加收入。门市部全年共销售各类良种 万斤。六、仔细抓好良繁基地建设,确保种子质量,为20xx年全县小麦良种推广补贴项目的顺当实施供应强有力的保障。20xx年公司在莱河、高韦庄、谢集、终兴及农业三场共支配繁育泰农18、济麦22、山农15三万多亩,第个繁育基地都责任到人并且一包究竟,并刚好对繁育田出现的问题进行探讨解决。从5月1
7、0号起先,各繁育基地的承包人下到村、到地块,进行去杂、验收工作,并逐地块发放田间检验合格证。今年并要求各繁育村的承包人画出全部繁育地块的平面图,使各繁育村的全部繁育地块一目了然。种子销售工作总结320xx年即将过去了,20xx年对于我来说既是劳碌的一年又是轻松的一年,总之过的也特别有意义,因为在其中能体会到自己的进步与缺陷,也能体会到工作时的欢乐。在公司中我主要负责整理资料、短信服务平台以及种子检验这三大方面的工作,在这几项工作中有做的好的地方,当然也有做的不足的地方,因为我还没有信念做到十全十美。在这三项工作中做的好的地方和做的不足的地方如下叙述:一、 整理资料其中包括公司内部文件整理、网路
8、经销商数据的整理、及评分汇总 的整理、技术资料的整理。1、 公司内部文件整理:做的好的地方:在整理公司文件时,刚好的对文件进行了分类汇 总、分别保存,便利以后查找;对于比较重要的文件进行了保存和备份,未免丢失。如需同时进行整理多个文件时,依据文件的.重要性及紧迫性,合理支配时间,保证工作顺当完成,以免耽搁公司会议或其它事项的支配(见机行事,看状况而定)做的不足的地方:有时候工作不仔细,会出现一些小错误,比如打 错文字或数字,(尤其是对于价格表,有时候忙的时候,就会出现一些数字上的错误)这是我做的不好的地方,(备注:比以往错的几率小)因此以后肯定要改正这个毛病。2、 网络经销商数据的整理:做的好
9、的地方:对于网络经销商所涉及的任务村进行了精确的统 计以及存档;对于经销商所报的库存、欲开会的农户资料刚好而精确的进行汇总、存档;对于四会的资料进行了分类汇总、分类保存,(其中包括四会的主办村、参与村、农户资料、相片、录像等等);把关于经销商预定的资料刚好存入电脑,进行统计整理,统计出各项结果后(如每个品种的预定数量)上报有关经理。把公司以及经销商支配示范的农户资料、示范品种名称、以及品种的相关信息(如播种时间等)刚好存入电脑,便利以后公司或经销商进行回访查看与指导。做的不足的地方:对于四会的相片以及录像等资料等,没有特殊充分 的利用起来。在就是在开四会时,没有刚好收集各种信息(如采访)3、
10、评分汇总的整理:做的好的地方:把经销商所做的工作(示范预定、四会)的工作 得分刚好的精确无误的存入电脑;全部工作完成后刚好的计算出各位经销商的平均得分并进行存档及备份,便利以后查找,并上报总经理。4、 技术资料的整理:包括河北科技报的整理、各种杂志中技术资料的整理、信息栏的更 新等。做的不足的地方:没有刚好把科技报进行整理,以及信息栏的信息 更新不刚好。这是我做的不足的地方,以后会留意二、 短信服务平台:做的好的地方:刚好存入公司内部人员及经销商与农户的相关信 息和联系电话;在每发送一条短信时,都经过总经理同意后发送,不得私自发送短消息;保证了短信消息发送刚好,以及对于须要回复的短信进行了核实
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