PMP考试模拟题10.doc

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1、模拟题101、项目团队由10个成员组成，增加了2个成员，增加了多少沟通渠道（ ）A、16 B、21 C、33 D、452、 项目按照合同计划顺利完成，客户却对结果不满意，请问项目是（ ）A、 成功的 B、失败的 C、完成的 D不完成的3、 项目经理正在用控制图控制过程，控制上限319，平均线310、控制下限301，请问下列哪个处于控制中（）A、322、310、309、310、306、316、313、311B、310、309、310、310、306、309、311、313C、312、309、310、310、313、306、303、300D、309、311、313、308、307、310、312、

2、3214、项目经理使用龙卷风图对风险优先顺序进行排序，请问龙卷风图是属于（）A、风险定性分析 B、风险定量分析 C、蒙特卡洛分析 D、预期货币价值分析5、 项目中两个团队成员发生了冲突，项目经理要立即解决需要使用（）冲突解决方法A、 合作 B、缓和 C、妥协 D强制6、 项目需要使用一台设备：A：自制200美元一天 B：租赁100美元一天和10000美元成本，请问（）天后租赁更实惠A、99 天 B、101天 C、102天 D、信息不足，无法计算7、项目经理在安排项目资源，发现一个高级专家已经被职能经理安排到另外一个项目上去了，项目经理应该使用（）技能获取到这个高级资源A、招募 B、预分派 C、

3、协商 D、虚拟团队8、项目经理在会议上提出建议，两个项目团队成员直接提出反对，目前项目团队处于（）阶段A、形成 B、规范 C、震荡 D、解散9、项目更换了一个新的发起人，新的项目发起人要求把原本项目中的一个高级专家调到另外一个优先级更高的项目中，项目经理要保证行使他的职权需要提供（）文件A、项目工作说明书 B、项目管理计划 C、人力资源管理计划 D、项目章程10、下列（）估算需要耗费最长的时间A、 自下而上估算B自上而下估算 C类比估算 D参数估算1、B，题目问的是：增加了2、B3、B，超过控制上下限，失控4、B，ITTO5、D，关键词：立即解决6、B,200X=100X+10000,X=100,大于100天时，租赁划算7、C8、C9、D，章程作用，详见PMBOK10、A