2022一季度财务工作总结.docx
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1、2022一季度财务工作总结一季度财务工作总结1各位领导、各位同仁:大家好!依据我公司机关部室绩效考核方法和规定,财务部建立了相关的制度及实施方案,并较好的完成了20xx年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作状况汇报如下:1.能够严格执行财务管理各项制度和规定,做好日常会计核算工作,沿用新的会计准则,精确运用会计科目,精确率达到100%,保障了日常财务工作的顺当进行。2.按期完成了第一季度的财务分析,完善了一些财务报表的编制。3.在各分子公司的主动协作下,顺当完成了第一季度利润上缴工作。4.与税务机关主动沟通,按时完成了20xx年企业所得税汇算申报工作。5.按月上报省市公司各种财务报表。6.仔
2、细做好货币资金的管理,确保了集团公司资金平安。7.制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去。8.完成了各分子公司月末资金状况汇报,并确保集团公司月末资金大于300万元。9.仔细协作各分子公司要回市公司应收账款的回收工作。10.刚好完成了领导交给的其他工作任务。以上工作的顺当完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础。请领导审核!一季度财务工作总结2xxx公司第一季度的工作已全面结束,现就有关各项财务指标完成状况做简洁的分析说明:本季度的总费用为xx元和预算的xxx元比较节约xxx元;和2
3、0xx年同期的xx元比较少xxx元,分析其缘由有以下几点:一、制造费用本季度的制造费用为xxx元,和预算的xx元比较少xx元,其主要缘由有以下几点:1、预算中本季度的电费为xx元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。2、xxx公司职工的补贴短暂停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。本季度话费xx元和预算的xx元比较有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费xxx元、面包车xxx元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费xx元,差旅费xx元。和去年同期xx元比
4、较各项都较为稳定。二、干脆生产成本从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的缘由预算时每亩为xx元,而实际为xx元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24缘由主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的xx元无可比性。20xx财务第一季度工作总结可以对第一季度的公司财务状况进行一个总结和分析,可以刚好找出上一季度的财务工作的不足和发觉公司上一季度的财务问题。这样就可以对第一季度财务问题进行解决和改进为下一季度的财务工作供应一个有效的参考。一季度财务工作总结320xx年上半年,财务部紧紧围绕机械集团
5、公司年初职代会的工作中心,在为全公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部限制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人
6、员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设臵,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设臵“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排,费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得
7、税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。三、制订各项财务成本安排,严格限制成本费用依据集团司企字117号文关
8、于下达集团20xx年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化经营二暨一季度生产经营安排的通知,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务安排和可控费用指标。在财务执行过程中,严格限制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面刚好与客户对账,
9、加强销货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量财务部依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量,财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评方法,对各母子公司的会计报表从报送时间刚好性、
10、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展每周一次的沟通会,解决上周工作中出现的问题,布臵下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按肯定的会计规则、程序有效地运行和限制。六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计
11、人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、*与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,协作各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,事后进行了沟通,提高了会计人员的职业技能。下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,刚好提出为实现本集团公司生产经营安排的财务限制可行性措施或建议。协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加
12、强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理,统一调配。依据集团总部结算中心的工作安排支配,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要主动协作做好这方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期打算工作,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以求得到刚好解决。并注意与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。6、加
13、强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有一季度财务工作总结4再过不久便正式结束了第一季度的企业财务部工作还真是令人激烈,虽然安排的纰漏导致自身的成果难以得到扩大却无法否认这段时间在财务工作中的努力,正因为如此我起先展望后续的财务工作并期盼凭借着这段时间的总结进行梳理,终归只有具体了解当前自身的水平才能够通过总结的方式积累财务工作阅历,完成了财务工作安排的制定并在工作中收集各类费用的运用状况,其中前者的制定是为了能够保证财务工作的严谨性并针对可能出现的问题进行预防,所幸的是完成第一季度的财务工作以后让我精确摸索出了自身的缺陷并实行合理的方式进行弥补,另外我还通过安排的制定实现了文案实力的提升并
14、帮助部门主管完成其他工作,尤其是企业的收支状况须要做好大量的信息收集并处理好后续的统计工作,终归在财务凭证方面的编制须要有着数据的支持才能够使其得到顺当完成,否则只知编制当前阶段的财务报表而不去进行整理很简单导致后期出现财务工作的混乱。处理好原始凭证的采集并在财务工作中保管好部分资金,尽管涉及到部分固定资产的结算却能够通过往年财务工作中的良好习惯从而得到相应的完成,另外还要通过相关单位的资质审核以免后续的财务工作出现任何不达标的地方,而且依据财务状况的信息接受工作也在部门主管的引导下得到了顺当完成,让人感到不开心的是没能刚好整理完毕第一季度的财务账单以至于可能持续到后期进行处理,所以在近期仍需
15、慎重对待财务工作以免出现个人的疏忽拖累部门的步伐。对公司的成本运用状况以及选购信息进行整合并做好相应的管理,尽管已经完成对资产的审核却也要在管理方面体现出财务工作人员的职责才行,因此我依据事先制定的财务安排对企业的资金进项相应的管理并尽力做到收支平衡,而且对于税费的申报以及交纳工作也在财务主管的指示下得到了顺当的完成,只不过在选购管理方面由于账目不够清楚的原因无法做到合理的财务限制与管理,因此在下一季度的财务工作中应当加强对后勤部门的选购支出管理才行。在我看来第一季度财务工作的完成多亏了部门领导的照看以及同事们的帮助,尽管其中包含着自身的努力却在财务管理方面须要集结众人的才智,更何况联想到自己
16、在当前季度的表现的确存在着疏忽自然须要尽快改正才行。一季度财务工作总结520xx年条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。2、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。4、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门职员存在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务
17、企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半
18、年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,现确定工作思路:一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。二、针对此次突击检查与
19、仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度。今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管
20、理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。四、
21、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据。我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。六、加强应收款催收管理力度,限制好库存材
22、料与产品,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用。公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。七、接着做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资
23、,并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本限制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。一季度财务工作总结6一、前期财务工作总结对于企业来说,实力往往是超越学问的,物业管理公司对
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