2022科室护理工作半年总结.docx

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1、2022科室护理工作半年总结 总结写作能否利用占有的资料说明阅历，关键在于结合得怎么样。你会写科室护理工作半年总结吗?下面我给大家带来科室护理工作半年总结，盼望大家喜爱! 科室护理工作半年总结 篇1 20_年上半年，在院长的正确领导下，在各部门亲密协作和支持下，护理部带领全体护理人员团结全都，紧密围绕创建良好医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作方案和目标管理，带领全院护理人员乐观完成各项工作任务。 一、围绕创建三级精神病专科医院，乐观开展工作 1.依据市卫生局制定的评审标准要求，今年2月份，护理部组织全院护士长再次仔细学习每一项的评审标准，要求各科室根据各项要求完成每一项工作。 2.加大护

2、理质量自查力度，仔细落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不定期检查病区的各项护理质量，对存在问题准时进行整改，通过检查整改再检查整改的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续改进。 3.加强护理人员应急力量，组织全院护理人员学习各项应急预案，并进行模拟练习，不断提高护理人员的应急水平。 4.仔细抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长学习新的x省临床护理文书规范，各科室能严格根据x省病历书写规范的各项要求进行书写，做到准时、精确、照实记录病人的动态状况，为病人的诊治供应牢靠的依据，有效防范医疗纠纷的发生。 二、加强平安管理，确保病者平安 护理部定期召开护士长平安管理睬议，并定期到各科室进行护理

3、行政查房，查找平安隐患，督促改进。在管理中做到护理平安工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好平安管理工作，有效防范平安隐患，保障病人平安。各科室护士长把平安检查工作作为一项日常重点工作来抓，准时检查病区的环境，消退一切平安隐患，确保了医疗护理平安，保障病患者生命平安。 三、加强护理管理及深化护理服务意识 1.加强病区护理管理，提高护理质量。各科室护士长依据病床的设置，设立护理责任小组，由科内主管护师及护师担当小组长，负责本组护理质控及督促。护理部依据医院进展的需要，结合临床科室持点，不断完善护理质掌握度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、

4、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。 2.加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。各科室护理措施完成率达90%以上，保证了护理质量持续改进的有效性。 3.对护理质控中发觉的问题，准时反馈，召开全院护士长会议进行争论及分析，对护理存在的疑难问题进行争论、分析、拿出有效的整改措施。护士对存在问题和改进措施的知晓率达100%。 4.各科室做好急救药械的管理工作，每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定”，准时补充急救药

5、品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。 5.加强护理文书质量管理。护理部不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查，并对每份病历进行了终末质量检查，发觉问题准时订正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，形成护理小组长、护士长、护理部三级控，严格把好护理病历书写关。1-11月出院病历1713份，护理文书合格率达到了95.61%。 6.强化动机，培育责任感，发扬“仆人翁”精神，人人参加管理，充分发挥每个人的优点和乐观性，使每人都能主动投入到工作中。强化主动服务意识，提倡“微笑服务”

6、，礼貌招呼，文明用语，热忱接待，细心介绍，尽情关注。 盼望在今年下半年聘请新护士以及全院护理人员年度考核和合同期满技术考核，护理部都能乐观而准时地根据人事科的要求严格把关，客观评价，做好护理人员的考核和撰写考核看法。 科室护理工作半年总结 篇2 回顾半年来的工作，护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作方案和目标，乐观开展工作。现将主要工作总结如下： 一、乐观完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利

7、用休息时间，参与肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺当进行。参与卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检数百余人次，外出公益服务15余人次， 二、 围绕创建“二甲”医院的工作重心，乐观开展工作 1.为落实“二甲”评审的各项预备工作，护理部根据“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解支配，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程支配完成各项工作。护理定期对各科室的预备状况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。 2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做预备。

8、三、连续狠抓护理质量，保障护理平安 1.依据浙江省等级医院考核标准及富阳市卫生局护理质量掌握检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了月护理部目标管理考核标准、月护理质量检查表。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的乐观性，提高了护理质量。 2.为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了晨会交_细则、床头交_程序、治疗班考核要求等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核。 科室护理工作半年总结 篇3 医院搬迁在即，新的舞台将带给我们新的使命，在机遇和挑战并存的时代，护理工作必需紧跟医院进

9、展壮大的步伐，进一步抓好“质量、平安、服务、培训”工作，强化主动服务理念，规范各种护理行为，通过内强素养、外树形象，持续提高服务水平，保障护理平安，上半年详细工作总结如下： 护理人力资源配置状况：全院在岗护士总数100人，6个病区护士总数65人，核定床位175张，床护比1：0.37;在岗已注册人数95人，占总数95%，暂无执业证人数5人，占总数5%。其中副主任护师1人，主管护师21人、护师19人、护士58人、医师1人;本科9人，大专69人，中专22人。 一、主要工作 (一)优化质控方案，落实质控措施 1、年初依据二甲评审的标准及细则，结合上年度实际工作状况，进一步完善了各项护理质量评价标准，成

10、立了8个护理质控小组，在分管院长的领导下，由护理部、护士长、科内质控组长组成。 2、护理质量指标落实状况： 基础护理：检查人次116次，平均分98.4分; 危重病人护理：检查人次43人次，平均分数98.5分; 急抢救理：检查次数8次，平均分数98; 平安管理：检查次数8次，平均分数98.8 病历书写：包括运行病历和归档病历共抽查720余份，平均分数98.4分，合格率达96%。 满足度调查：每季度一次，达到98%以上。 3、考核方法：实行日常和季度量化考核相结合的方式。每周不定期督导和周六联合考核结合，坚持常常性下病房查看，跟踪护士的操作，发觉不规范的现场指导，现场整改，广泛听取病人的诉求及对护

11、理工作的看法和建议，准时改进工作中的不足;每季度护理部组织全院护士长对各项护理质量、患者满足度进行交叉检查，将检查状况汇总、分析、制定整改措施，以简报的形式下发各科室，并作为各科护士长下个月的质量检查重点，便于科室按方案进行有目的的培训及整改。另外，护士长管理同时纳入量化考核，各占总分的50%。 (二)加强制度落实，保障患者平安 依据患者平安目标，进一步完善各项患者平安制度与规范，加强护理核心制度的执行力。 1、强化了执行医嘱制度管理，确保医嘱执行的真实性、精确性和时效性。要求在执行医嘱中严格实行二人查对，有疑问时准时与医生核对清晰方可执行，在核对长期医嘱时除了认真核对用药状况外，护理级别、饮

12、食护理，病情观看也要一并核对。临时医嘱谁执行谁签字，先执行后签字，什么时间执行，什么时间签字，非抢救病人不执行口头医嘱。 2、仔细落实查对制度。每执行一项操作，必需携带治疗单，通过核对患者的姓名、床号、年龄或住院号(不少于两种以上的方式)，确认患者身份，对年老、听力障碍、同音字、门诊病人等，让病人自己说出姓名，确保检查、治疗、护理精确无误。手术患者仔细落实术前三方核对、麻醉前四方核对的程序，手术护理记录单规范填写完整，当事人签字，确保手术平安。 3、加强病房用药及急救药品的管理。5月份对各科室治疗室药品质量、放置要求进行了统一检查，对存在的问题实行了有效措施进行整改。要求全部备用药品标示醒目，

13、分类避光保存，尽量使用原盒包装，每月清点检查药品一次，并有记录。防止积压、变质、过期，对字迹模糊、变色药品马上停止使用，形状相像的药品分开放置，特别药品单独放置;口服药由护士遵医嘱统一发放，送药到手，看服到口;急救药品，做到专人管理，定期检查，品种数量齐全，随时处于完备状态，确保用药平安。 4、加强重点时段、重点环节、重点人群的管理，如中夜班、周日、节假日，坚持落实护士长夜查房，检查岗位职责落实状况;病人检查或转科均由护士亲自护送并仔细交班，做到无缝隙交接。对于可能发生压疮、跌倒、坠床或管道滑脱的患者，一律按制度和流程填写风险评估表并上报护理部，以提示每班护士，落实预防措施，加强防范。对昏迷、

14、重症患者、手术、婴幼儿、老年痴呆及智障患者使用腕带标示，实施各项操作时具体核对;规范实习生的带教与管理，要求科室指定具有带教资格的老师一对一带教，做到放手不放眼，避开实习生的盲目操作，造成差错或纠纷。 5、每季度举办护理平安争论会，将本季度全院发生的护理不良大事汇总、分析、共同争论，制定整改措施，达到差错共享，避开同类大事反复发生。通过多途径，全方位的监控与管理，上半年共上报护理不良大事6例，去年上半年共上报14例，同期相比护理差错明显削减，无一例因护理不到位而致患者出现严峻不良后果，也未发生因护理不到位导致的压疮。 科室护理工作半年总结 篇4 回顾20_年上半年的工作，护理部在医院领导班子的

15、领导和关怀下，围绕“优质护理示范活动”的深化开展，结合护理部的工作方案和目标，乐观开展工作。现将主要工作总结如下： 一、乐观完成上级卫生行政部门及医院布置的各项工作 护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下传上递工作。圆满完成了上级指令性任务，4月份下社区开展了“科普十百千，健康遍万家“活动，协作开展志愿者活动，同时为新院搬迁乐观协作做好各项工作。 二、强化法律意识，严格制度落实，保障护理平安 1增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，组织全员护士仔细学习护士条例、医疗机构管理条例、侵权责任法、医院感染管理方法、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高护理人员的法律意识，依法从

16、护，爱护病人及护士的自身合法权力。全院护士持证上岗率达100%。 2严格核心制度的落实，重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫，护理部深化科室严格考核，现场抽查，把握制度落实状况，仔细落实护理质量缺陷登记报告制度，鼓舞护理人员准时上报护理不良大事，绽开缺陷文化共享，结合借鉴护理不良大事典型案例，紧密联系工作实际，科室每月进行争论，提出整改措施。上半年共计上报10例护理不良大事，护理部按方案要求每季度进行一次分析、争论，查找缘由，吸取阅历教训，提出整改措施，做好记录。 三、连续狠抓护理质量，提高临床护理质量 1、制定了护理部及护

17、士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度，使护理工作做到有章可循，有据可依。各种会议都如期按时进行召开，通过规范鼓管理，使科室护士长明白了该如何干，干什么。 2、依据护理质量检查表的检查标准。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分，每月组织召开护理质控及护理平安会议进行通报、争论，对检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施并督促落实，促进护理质量的持续改进。基础护理合格率95%，特护、一级护理合格率90%，护理文书书写合格率90%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，年褥疮发生次数为0。 3、半年来护理查房及护士长夜查房共计30余次。对检查中发觉的问题要求科

18、室准时整改，护理部进行反馈性检查，同时护理部每月对夜查房进行反馈，每季度进行一次全院护理查房，通过一系列活动的开展，使护理问题得到了准时发觉，准时整改，确保了护理平安及无重大护理缺陷的发生。 4、进一步落实责任制整体护理，深化优质护理的内涵，抓好危重病人管理和基础护理的落实，注意加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人把握九知道：床号、姓名、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理，要求护士长把握每个病人的病情和心理状况，对危重病人准时进行护理指导，以保证危重病人的抢抢救理工作到位，提高了抢救胜利率。抓好“四个”特别：特别人员(新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士)、特别时

19、间(中午、夜间、节假日)、特别病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特别操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理，做到预防为主，事前掌握，确保关怀病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、询问和护理指导到位。 5、进一步规范了护理文书的书写，依据20_版护理文书书写规范的要求，组织全体护士进行学习和争论，对书写的细节进行了规范，每月组织护士长集中检查护理病历，发觉问题准时订正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完整、真实。 四、针对不同层次进行护士培育，全面提高护理人员素养 1。每月进行

20、护士长管理学问的培训，已指派一名护士长(郭小红)赴上级医院学习。连续开展整体护理，健康训练，每季度对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在98%以上，并对满足度调查中存在的问题准时进行整改。每月各科召开病人座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求给与尽量满意。 2、全面提高护士素养，依据年轻护士素养提高行动方案，护理部上半年对各级护士进行了培训，有方案、有组织地落实护理人员理论和操作培训。对全院护士进行每月一项护理技能测试，一至六月份分别进行了卧有病人更换床单、无菌技术、鼻饲、口腔护理、吸氧、静脉输液培训与考核，提高了护士护理技术操作水平，培训率100%，合格率100%。4月份对20_

21、年工作的护士分别进行了单独值班资格考核，9名护士经考核合格，具备单独值班力量。科室内每周支配相关业务理论学习，护理部进行抽查、提问每月一次，鼓舞自学、函高校习。组织十年以下的护士三基理论考试7次，考核率100%，合格率低于年度考核目标要求;全院性业务学习5次，护理业务查房2次。选派年轻护士进行科室轮转，以尽快把握各科护理技术。令分别选送4名护士(刘丽、贾微、马媛媛、方芳)赴苏北医院分别学习血液净化及骨科专科护理。其中三病区发表论文一篇。 五、以“病人为中心”，深化开展人性化服务 1、开展服务理念训练，强化一个转变，即服务理念的转变：对病人服务实行责任包干，提倡主动服务病人的理念，变“满足服务”

22、为“感动服务”。提倡多主动换位思索，从病人的衣、食、住、行、治方面供应舒适与平安的照看。责任护士做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复学问，送去亲人般的劝慰。在各科室间开展“优质服务，从我做起”。 2、对护理人员进行人文化训练，开展礼仪培训，提高人文素养，同时提高了护士福利待遇，提高了夜班费。增加护士的满足度，提高工作乐观性，以便更好地为病人服务。 六、纪念“512”护士节，开展丰富多彩的庆祝活动 为了庆祝512国际护士节.，弘扬“南丁格尔”精神，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动，评比出20_年度优秀护士7名，

23、进行了护理技术操作竞赛，分别产生了团体奖一名(急诊科)，一等奖一名(周晶)、二等奖二名、三等奖三名。在5。11日进行了庆祝护士节表彰大会暨优质护理推动会。工作中存在的问题： 1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。2、护理人员乐观进取精神还未充分调动起来，只是被动做事，缺乏评判性思维。 3、绩效考核机制不完善，不能充分调动乐观性。4、护理人员的整体工作力量有待提高5、流程和问题管理工作不到位。6、护理人员培训方案有待进一步优化。 7、缺乏一支优秀的带教老师队伍，有待进一步培训、提高。 结合全年工作方案，上半年总结及存在问题，在下半年中重点做好以下几方面工作： 1、加强护士长

24、管理力量的培育，通过院内与院外学习相结合，全面提升护士长的管理力量。 2、拟定适合我院的绩效考核方案及护士岗位设置方案，促进护士分层次使用。 3、加大护士的连续训练，可聘请专家来院授课，连续实行在岗培训和多渠道学历培训相结合，鼓舞护理人员自学。依据状况让护理人员参与了省内外护理业务和管理培训，为医院注了入先进的护理管理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。 4、注意培育高学历年轻骨干护士，有意识的培育其次梯队，苦练基本功，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过提问、抽查考核等形式，培育他们观看问题和处理问题的力量。 5、在强化三基培训的同时，强化急救意识，提高抢救水平，对低年资护士特地进行了急

25、救学问技能的强化培训考核，提高全院护理人员的整体急救水平，进一步提升护理服务品质。 6、做好新护士的岗前培训，使其尽快适应角色的转换。 7、搬入新院后，进一步规范病房管理，建立以人为本的住院环境，好的环境需要有好的管理，护理部加大对病区管理的检查力度，使全院病区管理质量同步提高。 8、通过排班模式的转变、质控模式的改革，工作流程的优化，专科护理的建设，护士分层次使用，深化优质护理内涵。 科室护理工作半年总结 篇5 半年工作转瞬即过，在这半年的工作中，全体护理人员在院长、护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布

26、置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。 2、坚持了查对制度： (1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。 (2)严格执行护理操作三查七对一留意制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。 (3)仔细填写并完善各项登记记录。 3、仔细执行院内各项规章制度。 二、仔细落实各项管理制度 1、严格按工作方案支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点

27、。 2、每季度对护理质量进行检查，并准时反馈，使每位护理人员不断提高各项业务水平。 3、仔细执行日测日检工作，护理人员每天仔细真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，准时发想问题准时解决。 三、服务质量管理 1、仔细落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，乐观学习医患沟通技巧，并乐观参与院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满足度，增进护患情感，拉近护患距离。 2、开展健康训练，对病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在85%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 四、加强业务技术学习，提高护理人员业务素养 1、增加对护理人员基础学

28、问培训，以增加学问面。 2、乐观参与院内组织的各项业务学习，扩大学问面。 3、科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和专科学问。 4、每季度组织学问培训并考核。 5、鼓舞每位同志乐观参与连续训练学习。 6、护理人员之间相互学习相互提高，年轻同志学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志学问面，新老相互学习共同提高。 五、院内感染与质控的管理 1、科室坚持了每天对穿刺室、治疗室、留观室等进行紫外线消毒，在病人众多的状况下确保平安，未发生一例交叉感染。 2、一次性用品使用后均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期监测。 3、对于出现差错事故准时上报，不漏报，不瞒报，实事

29、求是，专人管理，准时组织争论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，避开给患者带来损害。 六、重视人才培育，优化护理队伍 1、组织了新聘用护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、平安意识，在岗位中仔细遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。 2、充分培育护理人员组织参加性，“5.12”护士节举办了护理操作技术展现。分别赛出了前三名，赐予嘉奖。 七、存在问题： 1、护理人员稳定性较差，个别护士素养不高，主动服务意识差。 2、少数护理人员无菌观念不强，消毒隔离工作还需进一步加强。 3、护理文件书写欠规范，文书中有漏记、病情观看缺乏连续性。 4、由于护理人员较少，基础

30、护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。 5、病房管理尚不尽人意。健康训练还有薄弱环节。 科室护理工作半年总结 篇6 时间荏苒，转瞬间，半年时间已经过去了，在护士长及各位教员的关怀与关心下，我快速由一名实习护士成长为一名专科护士，这半年时间，我收获许多，现将20_年上半年我在工作中的成果与不足总结如下： 成果： 1. 仔细参与科室、医院组织的护理核心制度、医院感染监控等理论考试及心肺复苏、一对二抢救协作等技术操作考核，通过各项考核，使我的护理理论及操作技能得到了很大提高。 2. 在这半年时间内，我仔细学习医院各项护理规章制度及操作流程，并严格按护理规章制度办事，按护理

31、操作流程为病人进行操作，谨记“三查七对”的重要性，努力杜绝护理差错事故的发生。 3. 在护理文书书写方面，我仔细跟护士长及各位教员学习，力求做到精确、客观及连续，半年时间内，我的护理文书书写水平有了很大提高。 4. 半年时间的独立工作使我的护理操作技术有了很大提高，在穿刺技术特殊是套管针的使用上，我能很好的选择血管，较好的把握无痛观念，得到了病人及家属的好评，这些都为我更好的工作奠定了良好的基础。 5. 在自己独立工作期间，有了更多和病人及家属接触的机会， 紧急的护患关系使我更深刻的体会到了沟通的重要性，工作中每时每刻都在提示自己尽量想病人所想，急病人所急，更好的为病人服务，并很荣幸的被评为月

32、度“护理服务之星”。 不足： 1. 自己的学习风气不够深厚，论文撰写、护理科研等方面几近空白，没有学术论文发表，也不能很好的做到好好学习理论学问，理论学问不能很好的为自己的临床工作铺路。 2. 在实际的抢救协作上，虽有了很大提高，但与教员们相比，仍有很大差距。 3. 在出院、转科、死亡等医嘱处理上，不能做到很娴熟，以后应加强主管班的学习，在这些特别医嘱处理上应当做到娴熟把握。 4. 遇到抢救、查房、病人起纠纷、病人特别要求等复杂问题时，没有自己清楚的思路，不能做到以更好的方法全面处理问题，常常有小的瑕疵遗漏。 5. 在服务态度、病人满足度上还明显不足，我的整体素养仍有待进一步提高，应进一步强化

33、学习。 科室护理工作半年总结 篇7 在院领导及护理部的正确领导下，结合护理部年初制订的工作方案和目标管理，全体护理人员共同努力下圆满完成了科室20_年上半年度各项工作任务，现总结如下： 一、科室质量和平安管理方面 为了增高护理质量，科室在总结以往工作阅历的基础上，在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月有方案，周有支配，日有重点。在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。科室坚持每周4次护理质量检查，对检查中存在的不足之处进行详细地缘由分析，并通过深化细致的思想训练，强化护理人员的服务意识、质量意识、平安意识，并制定切实可行的改进措

34、施。 (一)临床护理质量目标实现状况： (1)基础护理合格率95%。 (2)特、一级护理合格率95%。 (3)护理文书书写合格率95。5%。 (4)急救物品完好率100%。 (5)病区健康训练掩盖率达100%。 (6)严格执行手卫生制度，洗手规范达标率97%。 (7)一人一针一管一用一灭菌执行率达100%。 (8)病人对护理人员的服务满足率95 % 。 (9、)实习、新聘护士岗前培训率100%。 (10)病区每月组织业务学习二次，参加率100%。 (11)每月组织疾病护理查房一次，参加率100%。 (12)每月分层次组织操作培训和考核一次，合格率100 %。 (13)每月召开护士例会一次，护理

35、质控会一次，参加率100%。 (二)对科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进行了培训学习。 (三)全面提升职业素养、优化护理服务依据医院护理部对护士的分级，针对级别标准要求，加强组织基础理论学问及专科学问、护理专业技术操作的培训，提高各层级护士的实际工作力量，培育责任护士，提高护理人员综合素养及专业力量。科室护理人员全年各层级考核成果均达到合格标准。 (四)严格落实责任制整体护理 (1)全面实行弹性排班。 (2)全面落实护士职责，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康训练和康复指导，供应心理护理。(3)深化护士分层使用，依据病人病情

36、、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，体现能级对应。 (五)加强患者健康训练由责任护士做每天不少于1次的健康宣教，依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解。 (六)加强管理，确爱护理平安(1)加强病人重点环节的管理、危重病人及手术病人的管理，完善护理流程及管理评价程序。(2)加强护理平安管理，各质控小组每周进行检查，每月行护理平安隐患排查及护理差错、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 (七)履行岗位职责 (1)根据岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。 (2)护士依据考核标准以得分凹凸进行绩效。 (

37、3)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。 二、优质护理方面 随着优质护理服务的深化开展，我科除了按常规做好基础护理和专科护理外，还加强了护患沟通和健康宣教，更加强了护士的责任心，变被动服务为主动服务，深化到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系，科室满足度95%以上。我们正在进行护理随访登记，预想通过这项工作提高患者对科室的满足度。 三、人员管理和培训方面 (一)基本状况： (1)人员结构：科室现有护理人员8人，其中主管护师1人，护师1人，护士6人。 20_年普外科新增加护士2人，执业持证率达到了100%。 (2)工作量统计：全年共护理病人651余人，手术218余例，

38、全年2例院内感染及护理差错事故发生。(二)科室对新入科护士进行了有方案，规范的岗前培训，全部的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了具体的人员分层培训方案并仔细落实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实基础学问和专科技能。 四、二甲复申方面 这半年来，我院在筹备二级甲等医院复申工作，对比二甲标准，带领全科护理人员学规范、规范做。把各种护理文件资料规范成册，制订了人员培训方案，明确了各岗位工作职责和工作标准，规范了物品管理流程，做到护理有章可循，各项护理工作进一步规范统一，上半年检查结果，我科预备工作依旧走在医院的前列。 存在不足： 1、由于护理队伍资格轻，所以在临床工作中的阅历不足，评判性思维不够，缺乏预见性，固化性思维严峻，导致在工作中的创新不够，总结阅历的力量不足。 2、责任制护理工作开展以来，大部分护士能主动遵守相关规章制度执行各项操作，但依旧有个别护士在工作中有随便思想，想当然的工作，缺乏足够的慎独精神，导致责任制护理工作不能全面贯彻落实而降低护理质量。 3、科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距，尤其是年轻护士专科学问和技能需进一步加强。 2022科室护理工作半年总结（模板）