学校班级小组长工作总结.docx

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1、学校班级小组长工作总结 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料。我在这里给大家共享一些学校班级小组长工作总结，盼望对大家能有所关心。 学校班级小组长工作总结1 20_年的工作，是在段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持关心下，平邑线路圆满完成上级领导交给的各项任务，本年度里平邑线路工区共完成修理道岔12组、线路修理2km，保养道岔3组，兖石下行新线开通整治，东平线接管，以及仔细完成了各项临时性任务。 本年度里，平邑线路工区轨检车任务较去年有了很大的提高，优良率达到了段指定的目标，同时，车载仪和添乘仪晃车得

2、到了有效地掌握。平安工作有序进行，没发觉严峻的“两违”现象，借此机会，我将一年来平邑线路工区的工作状况向大家作以下汇报: 一是严守作业平安。 二是严把设备质量。 保持线桥设备状态的均衡良好，是工务部门的主要使命，我们首先从每月的设备检查抓起，从工班长的参加抓起，由于只有工班长亲自参加设备检查，才能对自已管理的设备做到心中有数，才能更合理地支配工作，确保生产任务的顺当完成。俗话说得好“滥干不如精干”把握了设备质量的第一手资料，我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。上行k82-k84路基翻浆，线路几何尺寸变化快，20_年频频出现车载仪三级病害，由于我们下半年来勤检查，勤处理，不但有效地掌握了几何尺寸

3、的变化量，也使线路基础日益稳定。同时，在段领导和车间领导的关心和指导下，我们还对站场，进行了深加工，对道岔进行了加强处理，基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。 三是严厉制度落实。 这里，换句话说就是“按标准开展工作”。通过近几年的熬炼，我们熟悉到段上每出台一项规章制度，必定对平安生产起着乐观的促进作用。为此，凡有新的制度出台，都组织相关人员进行学习，我们并细化了平安管理措施，分解了工班长的工作压力，使更多的职工参加班组管理之中，通过落实安规、维规，推动落实精细化作业标准，综合修理质量明显提高，遵章守纪蔚然成风。总之，班组的管理者从严厉制度落实中尝到了甜头，达到了班组管理逐

4、步规范的目的，职工从严厉制度落实中尝到了甜头，形成了平安生产与经济效益双赢的良好局面。 四是关怀职工生活，做好后勤保障，使职工安心工作。 职工最关怀的问题有三：一是奖金安排;二是休息休假;三是伙食。细心周到的关怀职工生活。职工是班组最宝的财宝，是各项生产任务的详细实施者，细心周到的关怀职工生活与搞好平安生产密不行分，为了掌握伙食费，我们派职工轮番买菜，让大家把握市场行情，伙食费用清楚、透亮，每月的伙食费张榜公布。为了大家吃的顺心，我们常常依据大家的口味变换食谱，有职工生病，工班长便主动关怀照看，拿药打水，做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机，把各项工作做在前面，只有这样才能从容应对各种问题，我

5、们在每月初，都依据生产任务状况和段月度交班会的重点工作支配做出全月工作方案，合理支配劳动力组织实施，当月工作提前完成后，便主动去做下月的正常任务，将赢得的珍贵时间，用于职工的调休，有效解决了休息与生产在时间上的冲突，解决了职工调休这个“老大难”问题，使大家在平安生产中时刻保持充足的精力。 五是抓好“三线”建设。建线就是建精神。 对于段开展的“三线”建设，我们一方面加强管理，巩固既有成果，延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众才智，不断在巩固成果的基础上创新。“三线”建设的开展丰富了职工的生活，陶冶了职工的情操，使平邑线路工区这片土地上荡起了无限生气。 学校班级小组长工作总结2

6、敬重的领导： 您好! 首先我要诚心的感谢各位领导们，能够将我评为“优秀班长”的荣誉称号。 金川集团是全球知名的采、选、冶配套的大型有色冶金和化工联合企业， 是中国最大的镍钴铂族金属生产企业和中国第三大铜生产企业。 在我们金川公司，平安永久是第一位的，在一切生产活动中，都要把平安工作放在首要位置，它是处理平安工作与其他工作关系的重要原则和总的要求。平安包括我们的人生的平安、机器的平安，环境的平安。我们平安工作的重点应放在预防事故的发生，事先考虑事故发生的可能性，以尽量削减事故的发生和事故造成的损失。机器的平安就是指在生产过程中的设备和产品平安，使劳动过程在符合平安要求的物质条件和工作秩序下进行，

7、防止伤亡事故、设备事故及各种灾难的发生，保障劳动者的平安健康和生产、劳动过程的正常进行，既包括对劳动者的爱护，也包括对生产、财务、环境的爱护，使生产活动正常进行。 在班组管理方面，我明白班组是部门管理最基本、最基层的组织单元，一个部门生产经营各种目标都有通过班组的生产作业来实现，所以班组是部门一切工作的前沿阵地。班组平安管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。作为一名班组长，我时刻谨记领导的教育，并虚心向优秀的领导及同事学习，努力提高自己的思想素养，注意平常的一言一行，不影响企业形象，提升自己的业务技术素养，并主动发掘和敏锐地发觉事故隐患，准时地排解，在工作中不盲目，不蛮干，以身作则，

8、带头严格执行平安工作的各项规章制度。 最终，我想说的是：在今后的工作里，我将把过去的成果作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，加强学习，拓展学问面，加强与车间兄弟班组的沟通合作，加强管理，努力是班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围。并专心学习他人的特长，使自己的综合素养和技能水平在工作中不断提高和完善，仔细履行岗位职责，踏实地做好本职工作，乐观帮助领导及同事，努力把我们企业的各项工作开展的更加有声有色，越来越好，以此来回报领导和同志们的鼓舞和期盼。 学校班级小组长工作总结3 本学期是初一同学进入四中的其次个学期，在学校领导的重视和关怀下，在学校政教处、教务处、后勤人员的大力支持下，在全班

9、级老师的共同努力下，我班组在训练教学的各个方面获得了显著的进步，取得了有目共睹的成效。同学从学习到纪律都明显好于上学期，现将初一班级第一班组的工作择要总结如下： 一、吃透校情学情，明确目标，树立信念。 众所周知，由于我校所处的位置和.环境，以及城市家长的影响，我校的生源素养起点低，入校时的优等生少，成果中等及偏下的同学多，教辅资料少，中考方向的命题特点带有未知性还需要大力探究，要想出成果，压力和困难可想而知。我校近些年来初三升学率每年都在不断增长，我组老师暗下决心，都从初一同学入手，放眼三年，不叫苦，不怕差，不畏惧，不退缩，反复磋商，明确思路，精确定位，大家全都决心高要求，高标准定位自己，把困

10、难和压力变动力，多努力、多付出心血与汗水，力争升学人数呈上升趋势。各班首先将争取流淌红旗作为第一个奋斗目标，经过努力，初一(1)班、初一(3)班、初一(4)班都把流淌红旗挂到了教室，从而培育了同学树立只要努力就会收获的意识。初一(2)班、初一(5)班都在乐观努力争取。其次个奋斗目标是在各种学校组织的活动中力争获得好名次。在学校得“感恩父母”征文活动中，初一(5)班得赵雯雯的妈妈的脸获得一等奖，并在周一升国旗上播出，初一(4)班的获得二等奖、初一(2)班的李旭获得等奖。在学校其次届校内文化艺术节中，我班组每个班都超数量完成作品，并获得可喜的成果。在运动会上5个班的班主任始终和同学一起拼搏着，为了

11、取得好名次，他们与同学共同商议，看谁的哪个项目好，制作了标语，拿着花环，为本班同学加油，鼓劲这样的班主任怎么会得不到同学的认可呢?第三个奋斗目标是争取不流失同学。不管同学有多难教，各班班主任都会专心训练，保证三年里班集体的每个成员都健康活泼，尽力学习。在班会课上我班组班主任常常跟同学说，我们的成果只是临时在后面，只要我们大家肯下功夫学习，我们不但能往前走，还能站到班级的前列。没有豪言壮语，但我们的班主任却以身作则，教会同学自信是解决一切问题的法宝。 二、紧抓同学的思想和心理辅导。 本学期的初一同学个头增了不少，许多男生比老师还高出半头，但他们的心理却还很稚嫩，自制力量仍旧很差，还需要老师的指导

12、和督促。从第一学期发生的打架等违纪行为看，这些事情是完全可以避开的，我组班主任分析了许多违纪大事发生的起因，发觉出现这些行为的同学绝大多数都是学困生，而这些同学更需要老师和家长的关注和引导。各班都友那么几个“刺头”，假如不对症下葯的话，违纪事情确定会接连不断。对于这部分同学来说，老师的一个赞许的眼神、一个欣喜的微笑无疑就是一剂良药，所以我班组5个班主任都多抽出时间与这些同学谈心，训练他们要树立正确的是非观，不能随波逐流，在班主任的一句句感人至深的话语中，我们的“刺头”低下了头，班主任一点一滴的要求他们都渐渐尝试做到了，虽然成果没有什么大的起色，但至少他们坐定了，对班里同学的影响少了，班级的管理

13、也相应的轻松了。各班主任在班里都有几个“卧底”，一有风吹草动，都能防微杜渐。同学大了，当心思就多了。和同学有冲突了，就闹心情;遇到挫折，就要放弃;老师谈心时会重点告知他们怎样调整自己的心情。暗地里有不少同学开头出现“早恋”苗头，这样的事情明着说确定会上同学的自尊，老师与之谈心时就会引导他们熟悉到这种朦胧的情感其实是友情。我班组班主任都能占到同学的角度取考虑，先考虑所出现的结果，然后用恰当的方式做好同学的心理辅导，在班级中营造一种乐观向上的氛围。经过努力，我们的同学出现问题后开头学会自我端详，学会解决问题，渐渐问题少多了。在其它方面用的心思少了，学习上自然就上进了。老师花了很多时间去琢磨同学在想

14、什么、盼望什么、反对什么，每次考试后，班主任都要仔细做好疏理减压工作，关心同学分析存在问题，找出解决问题的方法。 三、构建起了团结协作的老师队伍 初一班级是一个拼搏而平和的班级，初一老师是一个“胸中有书、目中有人、行中有矩、心中有数、手中有活”的团结战斗的团队。我班组老师都很年轻，很有“战斗力”。老师都能爱岗敬业，乐于奉献，一心扑在工作上，很多老师常常利用在业余时间给同学补缺补差，不计酬劳，常常利用晚自习下课时间找同学谈心补课，与同学打成一片，关心学困生和临界生，义务辅导，如此感人的事，举不胜举。大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，发挥团队精神，增加团结协作意识，鼓足干劲，求复务实、齐心协

15、力、一心一意谋中考、全心全意搞教学。在同学思想方面更是齐心协力，齐抓共管，人人都是辅导员，人人都是班主任。在教学中他们强调团结协作，做到“五共一补”，即目标共同、资料共用、信息共享、责任共担、优势互补，从点到面以大局为重，力争高分有突破，均分有提高，确保每个同学的成果每次都有提高。中考方向每年都会有所变化，我们从初一开头就给同学灌输一切为了高校的思想，老师们把握“把过高过难的教学要求降下来，把同学思维、应考的力量提上去”的教学思路，针对本届同学的各科基础和力量实际，实行低起点、缓坡度、勤反馈、有方案、扎扎实实地抓好各阶段同学分类推动工作，各科老师也订好了适合本届同学的讲课教案和进度表，同时，通

16、过钻研教材，大纲、考纲，准时调整教学侧重点和教学策略，使同学少走弯路。我组绝大多数老师受到受到同学的好评，讲课各有风格，有的幽默风趣、有的言简意赅、有的镇静稳重、有的以活力四射。他们不但有丰富的教学和管理同学的阅历，更有着扎实的基本功，还有敢于向他人学习新课程的劲头，公开课上都不会怯阵。汤燕老师总是虚心好问，对同课头的其它老师常常取阅历，把工作中的怀疑说出来大家探讨，有些细节问题很值得老老师推敲，出卷工作大多都是她担当，但从无怨言。刘淑红老师常常听同课头老师的课，取长补短，主动担当组里安排的任务。其他各学科老师都能以身作则，为年轻老师和同学作出表率。 四、存在问题 1、住校生下晚自习后管理跟不

17、上，宿舍混乱，晚上同学不能按时休息，并且丢东西。 2、同学中说脏话，吐痰、乱扔垃圾的事情很普遍。 3、问题同学旷课(有些常识课出去不上课)。 4、同学爱护财产的意识不够强，仍有破坏财产的事情发生。 5、自行车有不少还放在外面商店门口。 6、许多男生早晨常常在校门口的其次个商店抽烟。 7、同学对老师目中无人，对老师不够敬重，学校惩处措施不够。 8、教学楼的四楼主楼梯每到下雨下雪的时候水就从楼顶水管往下流，应彻底修理。 9、下午课外活动时间问题同学在校无事生非，难于管理。 五、建议 1、在期中考试中，对同学干扰的因素许多。 第一：考试铃声没有调试，时间的长短无法把握精确，应专人提前调好。 其次：英

18、语听力对不考英语的考生影响也比较大，他们无法用心答卷，应专人调试。 第三：早交卷的同学太多，在楼道大声喧哗，是最有影响的因素，我认为要端正考风，首先要求同学一个半小时才能交卷，而且有人能特地疏散交卷早的同学。 建议实行月考制度，有班级组统一组织，考试完后汇总，让同学在对比中竞争。 4、能否给办公室发鞋油和鞋刷，学期开头发支钢笔，多一些人文关怀，借以减轻老师的职业倦怠。 5、校本课程能否只交教案，不上课。语文、数学、英语老师的上班时间实在太劳碌，大多数都不能按时下班，他们需要愉悦的心情来教学，就必需多给些时间来把工作在学校完成。 6、学校能否大力推行电子教案，将老师们从每天两个小时的备课中解放出

19、来，将精力投入班级管理与教学讨论方面，不是更好吗。 7、老师上交的方案总结、教案、反思、同学征文能否由学校分到相应部门统一打印，老师常常到打印室影响了打字员的工作。 8、下午课外活动时间同学因季节的变化无心活动，老师在校时间过长，身心疲乏，我校课外活动通过实践 学校班级小组长工作总结4 时间荏苒，20_年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将20_年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1、班

20、组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“_公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2、狠抓平安管理 冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的20_年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩

21、负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对_汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，乐观与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下

22、一道工序。 4、乐观参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地

23、处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中出现的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1、平安生产方面 平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次

24、发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产.于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。 2、质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求

25、仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。 3、班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进

26、，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的.工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问; 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、

27、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围; 4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。 学校班级小组长工作总结5 两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，细心组织日常生产，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安生产指标，坚固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，乐观开展HSE体系建设和“五型”班组创建活动，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓平安生产推动HSE建设 两年来，本班连续以HSE体系建设为契机，坚固树立“

28、平安第一、环保优先、以人为本”的理念，坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安生产。 严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安生产责任制，并根据生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓平安生产死角，发觉问题准时上报处理，杜绝生产事故的发生;对重点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供应。 为协作公司4月份含酸油改造项目的有序进行，班组领先垂范，仔细疏通流程，针对小修中遇到的难题，提前进行分级汇总，使每一项消缺工作都落实到专人，明确属地职责，强化平安监督，严把施工质量关，确保消缺工作顺当完成

29、，并组织员工根据生产运行处要求平安平稳完成装置开停工任务。 乐观开展日常工作中的PHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特别时期，做好各类平安防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展停晃电应急演练，做好应急预备工作;冬季狠抓防冻凝工作，协作车间做好保温工作，加大泄露点排查力度，增加巡检次数，为平安生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程仔细认真，检查到位，不疏于形式，做到“早发觉、早上报、早处理”，今年本班多次发觉事故隐患并准时排解：20_年12月19日，边丽哲巡检时发觉16泵有味，联系车间停泵检查

30、并处理;今年1月27日，油泵停运，发觉准时处理;5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发觉回用水1#风机故障，准时上报处理;8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，准时发觉处理;1月9日，王晓元在巡检中发觉水处理盐酸计量罐渗酸，准时上报处理;高温凝聚水开工期间，段明泽发觉机泵接地不合格，准时处理，热水站开工时，他又发觉21B泵漏油，处理准时，避开了一次事故。 二、乐观组织培训提高技能素养 结合公司“十二五”进展规划，加强形势任务训练，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体进展目标和工作方向。 加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进状况，进一步完善不同层次、不同岗位培

31、训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“每天半小时培训法”，将生产学问量化分解，使学习内容与生产实际敏捷地结合在一起，强化员工实际学问把握力量，使每位员工都能娴熟把握本岗位生产学问和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工1%持证上岗，1%把握应知应会的操作学问和技能，1%参与培训学习考试，考试合格率1%。 组织员工参与公司举办的各类培训班，有关乎员工日常生产的“压力容器培训”，有引导员工思想方向的“四项制度学习”，还有与员工生命息息相关的“应急救生培训”，这些培训都从不同层面为员工解读了平安的重要性，让员工进一步强化

32、平安生产意识，把握相关平安常识。 深化学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确熟悉现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力气，在班组内营造良好的学习氛围。 乐观开展岗位练兵和技术比武，让员工娴熟把握专业学问，并将现场实际操作与理论学问融会贯穿，学会正确使用消防器材和呼吸器，对活动中出现的盲点进行准时总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素养和应急力量，确保生产操作的规范化和程序化。 三、规范现场管理加强平稳受控 加强设备现场精细化管理，加大现场状况通报监督力度，不留死角，做到“发觉问题，准时上报”，坚决订正“低老坏”现象，

33、乐观检查身边设备的平安状况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推动现场规范化和标准化。 两年来，本班进一步加大现场管理力度，根据公司生产受控和6S要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用状况，坚决杜绝烟火等违禁物品，根据“清洁、整齐、规范”的原则，将现场物品用具摆放规整。轮休期间仔细执行公司作息时间规定，杜绝“早睡晚起”，严格执行公司反违章六大禁令，进一步规范员工的平安行为，提高员工的平安意识。 严格落实作业许可管理制度，仔细核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行状况，规范作业许可票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参加危害识别和风险评估，加强对关键

34、装置、重点部位和危急点源的检查监控，避开事故发生。 严格执行车间装置运行计算机监盘管理规定，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响生产，每班做好平安生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都准时、精确、内容完整，合格率1%，确保生产平稳受控。 狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽到属地管理者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备状况、风险掌握措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象，时刻绷紧平安弦，为施工现场营造良好的平安监护氛围。 四、开展各类活动构建和谐班组 连续深化开展“五型”班组创建活动，从班组平安入手，加强各方面专业学问学习，创建“清洁环保健康”

35、的工作环境，围绕“节能降耗、平安生产”，提出切实可行的合理化建议，乐观开展各类平安生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素养和管理水平。 两年来，本班组织员工乐观参与各类平安竞赛，员工们在竞赛中表现乐观踊跃，成果优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能不足，增加了员工的素养力量，并在班组内形成了互学互助的良好氛围。 仔细进行平安宣教工作，每个班前接班会都进行平安材料学习、平安阅历共享，班后做好平安总结，每周进行平安评比，每月按时完成班组平安板报，并包揽车间全年参展宣扬板报，多次获奖;乐观协作公司“平安文化提高年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和思索，开阔员工视野，培育员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的平安宣贯力度，利用培训学习和平安阅历共享，让员工切身感受到车祸的危害性和平安带的重要性，通过亲情训练将交通平安管理延长到每个家庭。 关怀员工生活，稳定员工队伍，准时了解员工最新状况，平常通过谈天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既解决日常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺当开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增加了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次探望慰问员工家属，关注困难员工，了解他们的实际状况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送暖和活动，让员工有了进一步的归属感。 学校班级小组长工作总结