财务季度个人总结.docx
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1、财务季度个人总结 总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。你会写财务季度总结吗?下面我给大家带来财务季度总结,盼望大家喜爱! 财务季度总结 篇1 1. 稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福利和生活环境:酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台,设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路 2. 全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展会员开发与客户数据库运用培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市
2、民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣扬片和效果图、营业部门做好其次季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特殊是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货),财务部二季度工作总结。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络.预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的进展签约。 3. 做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。 4. 细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。 5. 落实节省成本措施
3、:做好夏季能源掌握和宣导。 6. 多元化建立编内、编外人力资源聘请引入渠道:乐观参加聘请会、校企合作、广布网络等。 7. 落实平安责任制:履行每日平安复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项预备工作。 9. 各部门认真跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程不足,避开后期增加酒店工程部的工作难度。 10. 努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。 财务季度总结 篇2 时间消逝,不知不觉间,今年已经过了两个季度了,在公司各部门领导和负责人的协作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指
4、标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出,下面是我总结的关于这个季度以来的工作汇报,敬请各位领导提出珍贵看法。 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作 1、坚持学习,不断提高工作力量。 年初我们制定了科室学习方案,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作力量。带领着整个科室的人员齐心协力,脚踏实地做好自己的本职的工作。 2、明确分工,落实
5、工作责任制。 依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,乐观进取、稳中求进,以扎实的工作态度确保又快又好的完成今年的工作任务。财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作方案,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务部门的和谐,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入_万元,占年度预算26%,比上年增长-43%;其中:市局收入_万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%; 全系统实现支出_万元,占年度预算的60
6、.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出_万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升34.4%;县级局支出_万元,占年度预算33.2%,比上年同期上升23.6%; 2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查,检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用力量和工作效力。 4、合理调度资金
7、,保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要,准时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。 6、乐观整理睬计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对_年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,
8、估计今年年底能动工新建。 财务科在领导的关怀下,其他部门的协作协作下,这一季度,完成了新旧标准的更替。我们明白以前的工作成果不能够说明什么。将来还有许多挑战在等着我们,我们财务科将一如既往的保持着这样好的势头,为公司的进展贡献出自己的力气。 财务季度总结 篇3 时间消逝,不知不觉间_年已经过去4个月了,在此间各部门领导和负责人的协作下,仔细完成全部的财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督,对各种报表的上报、账务的处理等都能完成。资金支配上做到量入为出。以下是我总结的一季财务工作,敬请各位领导提出珍贵看法: 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作 1、坚持学习,不断提高工作力量
9、 年初制定了学习方案,坚持个人自学为主的方式,团结全都,虚心谨慎、真诚待人、踏实工作,加强品德修养。 2、明确分工,落实工作责任制 紧紧地围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,乐观进取,扎实工作成就显著,制定工作岗位责任,明确人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效 1、一季度财务的收入状况 红叶一季度收入12,029,313,69元 恩德雷斯收入201,389,31元 2、规范财务管理 年初重新修订了财务管理制度及收入指标,仔细编制了成本核算的方法,为规范财务管理供应了制度保证。 3、合理调度资金,保证公司的进
10、展和需要,保证公司的生产正常运转 4、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监督职能精益管理,效益满足,加强各项费用的掌握,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 5、搞好财务分析,为供应有效的参考依据合理高效的财务分析思想与方法,是管理和决策水平提高的重要途径,为公司的生产经营、销售做好保本点与规范效益,销售定价分析等等 6、加强应收款催收管理力度,掌握好库存材料与产品提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就像人的血液一样重要,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根
11、纽带。目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行掌握,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最低线,在资金尤为紧急的状况下,财务将以选购材料与产成品一块有效地跟踪好资金的运作。 以上工作是我财务第一季度的主要工作,还有搞好过度连接,废品管理,规范财务核算的程序等一系列工作都是财务的一些本职工作。查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是空话,号角之声响起,我们就是付诸与行动。 今后的工作中,将不断的总结与反省,不断的鞭策自己充实能量,提高自己素能与业务水平以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长 财务季度总结 篇4 一、制造费用 本季度的制造费用为x元,和预算的x元比较少
12、x元,其主要缘由有以下几点: 1、预算中本季度的电费为x元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。 2、x公司职工的补贴临时停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。 3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。 本季度话费x元和预算的x元比较有所上升主要是由于生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费x元、面包车x元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费x元,差旅费x元。和去年同期x元比较各项都较为稳定。 二、直接生产成本 从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的缘由预算时每亩为x元,而实际为x元每亩
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