2022收银工作总结_1.docx

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1、2022收银工作总结收银工作总结 篇1时间飞逝来书院都已将尽三年了,眼看着书院从灰尘四起的叮铛建设中到现在来宾的川流不息,同事们劳碌的身影随处可见.而我始终都担当着收银工作.回头看看,从当时的手工入账到现在的千里马系统入账,从我一个人收银到现在四个人的编制,从最初的对内接待签单挂账到现在的刷卡、现金、支票等结账方式的频繁出现,从最初的被培训到现在的培训新人,想想在此过程中我也在不断地学习着、总结着、规整着.骄人的业绩才是员工最大价值的体现,而收银工作就是精确计算收入的基本工作.,收银工作看似简洁,但需细心谨慎用心到位来不得半点马虎,稍不留神就可能给公司造成重大损失给团队造成不良影响,工作过程中

2、面对形形色色的各类客人,我会用平和的心态和对工作的热忱,一丝不苟的收好每一笔单对好每一笔帐,为客人供应快捷地结帐服务,实现零投诉是我们收银工作今年最大的目标.今年我们的接待任务很重,而收银员员有2名同事相继离开,培训新人也成了我们今年的重点之一,依据收银的专业学问和收银的工作阅历做出简明易懂的课件加之理论与实践相结合,制定培训安排,新收银员谢颖也已经过三周的培训能够独立上岗.希望今后我们收银这只团队同心齐力把餐饮部的收银工作做好,为书院的明天献出自己的力气.收银工作总结 篇2在工作中，虽然我只是充当一名一般收银员的角色，但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简洁，其中也是一系列的困难程序。在这一年的工

3、作中，我发觉要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，要用主动的看法去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去埋怨，因为埋怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。因为欢乐的心态会使我们不觉的工作的乏累与乏味。工作中我刻苦学习业务学问，在领班的培训指导下，我很快的熟识了餐厅的基本状况和收银的岗位流程，从理论学问到实际操作，从前台到接待为客服务，一点一滴的学习积累，在很短的时间内我就驾驭了收银员应具备的各项业务技能。在工作中也有过失误，是主管、领班给了我一次又一次的激励，使我对工作更有热忱，米尔兰德先生曾说过：年轻人天生就须要激励。是

4、的，正是这一次次的激励使我在工作中英勇的闯过难关，不断进步。从今，在领导的心目中我已经不是那么的脆弱了，变得很坚毅，由于我的责任心强与对工作的热忱，得到了上级领导的确定，让我来会所实习，刚起先去时特不习惯，各方面我都觉得没餐厅好。可是经过一段的磨练，最终感受到了吃得苦中苦，方为人上人，这种令人钦佩的名言，经过一段时间的努力，领导们对我评价很好，让我担当前台接待这一重任，那一刻我特别快乐，全部的苦。累都很值，同时，我又感到很大的压力，领导对我如此看重，这是对我的信任，我想，我应努力工作，做好我应当做的责任，这对于我来说，又是一项新的挑战。实习的一年里，让我对餐厅的各项管理和文化都有所了解，其中让

5、我相识最深的是：1、服务质量对于餐厅等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。餐厅领导非常重视服务质量的提高，即使对于我们实习生，也必需经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导，不断提高和改善他们的业务素养和水平。部门经理和主管常常对我们说：”你的一举一动都代表了我们，你的形象就是我们的形象”。”客人恒久不会错，错的只会是我们。”只有真诚的服务，才会换来客人的微笑。”2、餐厅文化餐厅里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化

6、、解困文化等等，在这里里全部的工作人员都是主子，全部的来宾来到餐厅都会对餐厅和餐厅人产生或多或少的依靠，除了在接受服务的过程中接收文化或学问，他们还在遇到困难时向餐厅人寻求帮助。因此，我们可以说，餐厅是一个到处充斥着文化和学问的场所。于是，在这里工作的人们必需更有学问、文化和涵养。来宾在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜蜜的声音介绍有关菜式的学问，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增加了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的学问和信息，让他们从另一个层面上觉得不虚此行。在餐厅的任何一个角落都是落落大方的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会

7、中的个人恒久都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素养提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素养与涵养。新到一处，客人落脚饭店，总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。餐厅人对此都应特别熟识，餐厅只是一个单体的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蕴，有了文化的背景。对于外地客人而言，他们来到这里或者为了这个地方的景观特色，或者为了商务办公，基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此餐厅须要有一种功能，能够凭借地主的身份为客人供应尽可能多的便利。比如介绍当地的旅游资源，比如在当地进行商务办公的路径指引。这样，餐厅才真正成为地方与外界沟通的一扇窗

8、。还有一种称之为“解困文化”，也就是帮助客人解决难题的学问供应实力，金钥匙文化就是典型，满足加惊喜，完成不行能完成的任务。收银员在餐厅来说是一个比较重要的岗位，它要求有很强的责任心和良好的沟通实力，而这对于我来说压力很大，面对困难和压力，我没有退缩，而是迎难而上，在前台收银岗位上的一年后，我现在可以说能够胜任这份工作，并信任以后在其他类似工作中也会做的更好。收银工作总结 篇3酒店收银人员每天都会接触到不同类型的客人，针对不同类型的客人我们应供应不同的服务，其服务宗旨是不变的“把来宾当作我们的上帝”。服务准则“让客人便利是服务的准则，客人的需求是服务吩咐。以下是我今年的工作总结。一、急客人之所急

9、，想客人之所想对酒店的常客，我们供应礼貌微小的服务，首先要了解客人的习惯，比如客人一般在几点退房，我们可以提前把帐务整理好，等客人来时干脆退房即可，这样一来，即能为客人节约时间，又能让客人感觉到在我们酒店颇受重视。二、对顾客笑脸相迎客人走进酒店后，看到我们热忱的笑脸，才会有亲切感，才能体会到宾至如归的感觉。即使在结帐服务工作中遇到一些不开心的事情，假如我们仍以笑脸相迎，信任再无理的客人也没有道理发脾气，所谓“相逢一笑，百事消”。三、不要对客人做出没有把握的许诺当客人的需求需由其他部门或个人的帮助下完成时，就应当询问清晰后再作确定，因为客人想得到是精确的答复。但无论如何这并不意味着可以不想尽一切

10、方法为客人解决问题，关键是让客人明白他的问题不是你可以立刻独立解决的，而你的确在尽力帮助他。很多客人在前台要求多开发票，我们就委绝婉拒，并建议客人可以在其他经营点消费，计入房费项目，这样既能为酒店增益，又能满意客人的需求，但绝不行为附和客人而违反原则。四、保证客人刚好结帐，令客人满足前台收银处是客人离店前接触的最终一个部门，所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务，而这些问题并非由收银人员引起，这时，最忌推诿或指责造成困难的部门或个人，“事不关已，高高挂起”最不行取的，它不但不能弥补过失，反而让客人怀疑整个酒店的管理，从而加深客人的不信任程度。所以，应镇静冷静发挥中介功能，由收银向其他个人或

11、部门讲明状况，恳求帮助。在问题解决之后，应再次征求客人看法，这时客人往往被你的热忱帮助感化，从而变更最初的不良印象，甚至会建立密切和相互信任的客我关系。“剑虽利，不砺不断”、“勤学后方知不足”。只有学习才能不断磨砺一个人的品德，提高道德修养，提高服务技巧。让我们迈着矫捷的步伐，不断的向前走，才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!收银工作总结 篇4过去的一年，是不平凡的一年。从去年起先筹备到今年8 月5 日的试营业， 酒店在集团领导的关切与正确领导下，我们紧紧围绕集团提出的工作思路和目 标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。酒店董事长、 总经理领导班子明确了我们酒店的发展愿景、

12、发展目标、经营理念、及企业文化， 以此为动力和我们的目标，带领各部门经理及主管、领班，团结酒店全体员工， 上下一样，同心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了肯定的贡献，取 得了颇为可观的业绩。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成 绩、阅历及不足，以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力再创佳绩。第一 科学决策，同心协力，酒店年创三点业绩（一）经营创收 *年（812 月）经营收入 万元，其它业务收入 万元，总收入达 万元（其中：餐饮部为 万元，房务部为 万元，全年客房平均出租率为 %， 年均房价 元。营业成本 万元，毛利额 万元，综合毛利率为 ，营 业费用为 万元，营业税金为

13、 万元，管理费用为 万元，财务费用为 万 元，营业外支出 万元,利润总额亏损 万元。（二）管理制度创利 俗话说“人管人气死人，制度管人人服人”，规章制度是一切工作开展的基 石。酒店自试营业以来，随着各项工作的深化和当地酒店业的特性，试营业时由 管理公司制定的一些制度的不合理性和不相宜性显现出来，并制约一些工作的顺 利开展。 各部门依据实际工作中的遇到的问题，逐步建立了与本部门工作相相宜的规 章制度，落实到每一个工作岗位，并以每月的绩效考核为检查标准，且与个人的 工资挂钩。 目前酒店各项制度规范，政令畅通，有章可循，有据可依，“制度管人”真 正落到了实处。（三）平安创稳定 酒店通过制定“大型活动

14、紧急预案”等项平安预案，做到了日常的防火、防 盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外平安事故。在酒店总经理的关切指导下， 经理级领导每天召开部门经理反馈会，通报状况提出要求。保安部支配干部员工 加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的协作下，群防群控，确保了各项 活动万无一失和酒店忙而不乱的平安稳定。其次 品牌管理，酒店主抓八大工作（一）以对外协调为主，建立良好社会关系 酒店自*年8 月15 日试营业以来，始终处于半施工半运营的试营业期，酒 店的消防未验收，致使营业执照及相关的手续未进行办理，也导致了各相关职能 部门对我酒店进行了多次检查并下发惩罚单，通过总经理办公室的对外协调、沟 通，申请免

15、除了市文化稽查大队、市卫生防疫站、市卫生局、派出所等部门的近 10 万元的罚款，避开了酒店的经济损失，并借此也与这些职能部门建立了良好 的社会关系。（二）以财务管理为目标，抓好每一项工作1、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，在遵守财务制 度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥了会计工作的重要性。2、会计管理方面 加强了酒店的资产管理、债权债务管理，加大了酒店各部的监督职能和货币 资金管理。严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细 设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记；对酒店债权债务仔细清理，每月 刚好收回各项应收款项；对酒店前

16、台收银到日夜审、出纳、日常选购价格、客房 成本限制等进行监督，严格限制；由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽 盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，做到万无一失。3、对内、对外协调方面 帮助领导班子限制成本费用开支，编制费用预算，合理制定经营部门收入、 成本、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料， 为领导决策供应了依据。刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问 题，为酒店为个人供应合理避税的依据。（三）以效益为目标，抓好销售工作 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声 誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进

17、行经营决策，制订营销 方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道、开拓市场、提高经济效益 和社会效益起到重要促进作用。1、稳固了部分固定消费客户和周边几大厅局建立了良好的关系。为了巩固 老客户和发展新客户，在20xx年10 月召开1 次大型客户答谢联络会，以加强与 客户的感情沟通，听取客户看法。2、开拓创新，建立敏捷的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部 将协作酒店整体新的营销体制， 营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成 探望两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营 营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。3、自8 月5 日开业以来完成销售总额25

18、83782.4 万元，完成率110.7%。房 券销售330 套，会员卡销售18 张。4、投诉处理。本着“来宾至上、服务第一”和“让客人完全满足”的宗旨， 试营业 5 个月以来，销售部共接待并处理来宾投诉约65 起，为酒店削减经济损 失近万元，争取了较多的酒店回头客（四）以改革为动力，抓好餐饮工作1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上领先进入 市场轨道，绩效挂钩的改革举措已经正式推行，在肯定的费用和毛利率标准下， 一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，另一方面，却 使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工 作。2、竞聘上岗。餐

19、厅除了安排政策作了改革，用人、用工机制也较敏捷。管 理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及 部门岗位的政令畅通，令行禁止。但总体看来，餐厅将表现和实力较优秀的主管 支配到负责岗位，将仔细工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予 以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标供应了管 理机制等方面的保证。3、从*年8 月至*年11 月，餐饮部共完成安排任务的86.35%，毛利率 平均达到44.24%。（五） 以质量为前提，抓好客房工作1、酒店自*年8 月6 日开业以来人员始终缺编，客房服务人员边开荒，边 做房，工作重，压力大，但大家同心协力

20、，在不降低客房打扫质量的前提下，共 同完成了酒店下达的各项任务。2、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定，客房部根 据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置，对每 个员工的仪容仪表不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一样，保证 了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工 作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、 细、实”的工作作风。3、平安检查。除部门设立专职平安保卫分管负责人外，将平安学问培训变 为一个系统在全年绽开，体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事 件的处理方法到各项

21、电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的平安负责 人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“同心同德”的工作原则。对于 住店客人、会客人员、过往人员进行细致视察、仔细核对，做到无疏漏。4、生产经营和各项任务指标完成状况。酒店刚开业，知名度较低，为了能 扩大酒店的知名度，客房部降低了房价，并运用房劵等实惠政策招揽客人，做到 旺季更旺，淡季不淡，超额完成了酒店制定的各项任务指标。为了限制成本，降 低毛利率，我们将部分用品再回收、再利用，使我们的毛利率达到了96%以上。（六）以“四防”为内容，抓好保卫工作1、建立健全各种规章制度： 酒店在试营业期间，根据酒店的要求，10 月份制定了本部门的运行

22、手册， 并在月底与各部门签定了消防平安责任书，致使酒店在经营过程中无平安事故发 生。逢到节假日就制定值班表及紧急预案使平安保卫工作不松懈。2、管理方面 日常工作中首先实行从我做起，以身作责。特殊是在酒店施工期间，保卫部 人员少任务重的状况下，主动协作各部工作，保证酒店内的平安工作，为保证酒 店顺当开业打下了良好的基础。 在日常工作中实行因人施教，分析人员的心理状况，实行不同的方式方法消 除部门员工心里担心因素，培育协同作战的实力。不管是在应急突发性事务还是 帮助各部工作都达到了哪里须要那里去，统一行动，协同作战的目的。3、消防工作 为了进一步仔细落实消防法的规定，做到防患于未然，提高全员意识，

23、 教化酒店全体员工自上而下，从思想上重视，狠抓防火工作，在施工期间抓获盗 窃 3 起罚款金额 1600 元，处理打架事务 30 起，抓获违规操作 6 起，罚款金额 600 元。消防平安培训150 次，下发整改通知书12 份都已整改。购买灭火器128 具，灭火器箱子50 个。接受职能部门检查3 次，基本保证酒店消防设施到位， 为12 月份市消防局对酒店验收工作、经营工作打下了良好基础。（七）以降耗、降损失为核心，抓好维护工作 从酒店筹备起先，工程部就始终协作施工单位对大厦的原有装饰.进行完整 的拆除工作，一一登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。为节约资金， 自行对酒店管理网络进行综合布线和

24、施工，只此一项就为酒店节约资金近万元。 并且，试营业期间，工程部工作人员有时常常干到凌晨六、七点钟，早晨还要照 常上班，员工们无怨无悔为酒店的正常营业做出了重要贡献。酒店开业后，工程部自己设计制作了两台巴西烧烤炉，酒店二级库房货架， 负一层暖气的改造和拆除等，包括酒店一系列设施设备的安装调试，也都是由工 程部来完成的，为酒店节约了大量的资金。 8 月5 日开业后，由于经营状况较好，各项能耗都较大，在这种状况下，经 过工程全部员工的不懈努力，总共为酒店节约用水1202 方，用电11525 度，以 实际行动为酒店的节约做出了重要贡献。（八）以精干为原则，抓好人事、培训工作 自试营业以来在，在资源开

25、发、生存竞争中人力资源部坚持“以人为本”的 重要思想为指导，“以人才治店，以人才求生存”为目标，顺当完成06 年度人事 工作。 经过5 个月的运行，酒店的用人机制逐步建立起来，知人善用，帮助员工、 提高员工、留住员工，为员工供应创建成才，发挥才能的机会，加大了对本酒店 人员的培育和提拔力度。 自酒店质检部成立以来，作为酒店纪律督查的职能部门，基本上严格执行了 酒店规章制度、员工守则。这几个月以来，依照规定除名了 5 名员工，劝退了 16 名员工，留店查看3 名员工，其他警告及系列惩罚共73 人次，进一步营造了 遵守酒店制度光荣、违反酒店制度不姑息的良好氛围。 加强了员工的培训工作，除了新员工的

26、入职培训，还针对新上岗的员工进行 一对一的培训，老员工以身做责，通过言传身教带动新员工。第三 提升企业文化增加员工凝合力 企业文化建设始终是福兰德假日酒店一项重要工作，员工生日、每月的评先、 员工每月的棋类竞赛、趣味竞赛都进行的绘声绘色。今年酒店的企业文化可以说 是不断创新、不断进步的一年，把创建学习型企业作为新的着力点，组织建立了 福兰德假日酒店的党支部与团支部；为学习酒店先进的管理理念，酒店总经理每 天中午还组织各级员工，利用午休时间学习了中层干部素养提升和培育、服 务质量限制程序等先进的管理阅历，并和工作联系起来，组织部门领导编写了 符合我们酒店特色的福兰德假日酒店员工应知应会、各部门的

27、运行手册 及现在各部门正在编写的质量手册。第四 四星标准，客户反馈，酒店仍存三类问题（一）设施设备不尽完善 明年酒店就要申请四星级商务酒店，不管是客房内部的硬件设备，还是酒店 内部的软件设施，都还不能达到要求，努力达到四星级酒店的各项标准要求是明 年酒店的一项非常重要的工作。（二）管理水准有待提升1、表现在管理人员文化修养、专业学问、外语水平和管理实力等综合素养 凹凸不一、参差不齐；2、表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”；3、表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。（三）服务质量尚需有优化 从多次检查和客人投诉中发觉，酒店各部门各岗位员工的服务质

28、量，横向比 较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在，都 难做到一样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容 仪表不整齐，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不敏捷。此外，清洁 卫生不细致，设备修理不刚好等，也影响着酒店整体的服务质量。 二 0xx年，是福兰德假日酒店试营业的第一年，是酒店发展的一年，是具 有转折意义的一年，福兰德假日酒店要在社会各届中塑立良好的企业形象，保持 客房出租率和餐饮上座率接着向良性方向发展。信任在新的一年中，在酒店董事 长、总经理和酒店全体员工的共同努力下，开阔思路、开拓进取，XXXXXX 假日 酒店的各项工作肯定能

29、再创佳绩！收银工作总结 篇5本人于20xx年xx月xx日入职xxxxxx汽车4S店，依据公司的须要，从xxx4S店销售顾问任职至今。首先特别感谢公司赐予我这个机会能有幸工作生活在这个大家庭，在入司这段时间本人工作仔细，且具有较强的责任心和进取心，擅长思索，性格开朗，乐于与他人沟通，且具有良好的沟通技巧，具备较强的团队协作精神，能确保完成上级交付的各项工作，与公司同事间关系相处融洽、和谐，能很好的协作其他各部门按时完成各项工作，主动学习专业学问，不断提升自身实力。我信任我能够胜任公司xxxx销售主管这个岗位的工作职责。进入xxxx公司六个月以来工作状况向各领导做个总结：一：销售技能依托公司完善的

30、培训体系，实现销售技能的完善。在个人礼仪，应对客户的询问，沟通客户的购车愿望，实现顾客购车幻想等方面的深化学习。以最终销售车辆，完成公司的销售目标为导向。并能后期很好的维系好客户资源。在xxx汽车4S店长的带领下，学习对销售指标的分解，努力完成公司的销售任务。二：展厅管理有效管理好展厅问题，如展厅销售站班，展厅卫生，展厅车辆摆放，活动宣扬产品的摆放。学习如何更好的利用资源，为公司销售车辆争取最大的业绩，同时也呈现公司良好形象，提升公司美誉度。对自我要求方面，严格根据公司的规章制度执行，做好基础管理，让顾客充共享受xxxxxxx购车流程，实现幻想。三：员工培育新进销售人员的培育是相当重要。新员工

31、是公司将来的基础。在xxxx六个月，对于新进销售人员的传帮带方面，努力做到更好。实现一个合格骨干员工对新员工的帮助。也为公司梯队建设供应最大的帮助，稳定公司的团队结构。在以后的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，信任我所做的一切以及我的实力，我会接着用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来！收银工作总结 篇6我从事超市收银工作的时间不是太长，自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距，但我能够克服困难，努力学习，端正工作看法，主动的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，为超市的发展作出了自己应有的贡献。现针对自己在工作中遇到的问题

32、谈谈自己的心得和体会，也算自己20xx年工作总结范文吧。收银员作业纪律收银员在营业时身上不行带有现金，以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时，不行擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不行为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的便利，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的偷盗现象。在收银台上，收银员不行放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时确定不购买的商品，假如有私人物品也放在收银台上，简单与这些商品混淆，引起误会。收银员不行

33、随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发担心全因素，也会使人产生对收银员假公济私的怀疑。不启用的收银通道必需用链条挡住，否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不行看报与谈笑，要随时留意收银台前和视线所见的卖场内的状况，以防止和避开不利于企业的异样现象发生。收银员要熟识卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营状况，以便顾客提问时随时作出正确的解答。仔细做好商品装袋工作将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节，不要以为该顶工作是最简单不过的，往往由于该项工作做得不好，而使顾客扫兴而归。装袋作业的限制程序是：硬与重的商品垫底装袋;正方形或

34、长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等简单出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口，以避开顾客提拿时不便利，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中。装袋时要肯定避开不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品，要用绳子捆好，以便利顾客提拿;提示顾客带走全部包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的状况发生。留意离开收银台时的工

35、作程序离开收银台时，要将暂停收款牌放在收银台上;用链条将收银通道挡住;将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必需随身带走或交值班长保管;将离开收银台的缘由和回来的时间告知接近的收银员;离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不行马上离开，应以礼貌的看法请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。上面就是我在实际工作中的一点想法，请各位领导和同事指责指正。在接下来的工作中，我会做好09年下半年工作安排，争取将各项工作开展得更好。收银工作总结 篇7转瞬间我进已经一个多月了，这一个月里我在我的部门领导、同事们的关切和帮助下满的完成了各项工作，并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高。收银岗位作为

36、财务部门的重要岗位，管理好日常日常工作中现金存放、现金交接、风险防范等工作为收银岗位的重要职责。因为刚来我们公司一个月，工作总结谈不上“总结”，所以我现在就我谈一下个人今后将如何工作、如何克服工作中存在的不足:一、端正思想，迎难而上，时刻保持高效工作状态，工作中严格要求自己。人们常说：“越是艰苦的地方，越能熬炼人的意志，越能使人感到充溢。”来到工作之后更能感到这句话的意义。每天都在同一个收银台工作几个小时，面对的是来来往往的顾客，其中的艰辛是不言而喻的。虽然现在我的自身素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距，但我信任我肯定能够克服困难，努力学习，端正工作看法，主动的向其他同志请教和学习，

37、也肯定能踏实、仔细地做好本职工作，为的发展作出了自己应有的贡献二、工作中我始终坚持着“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条。在工作中紧跟领导的步伐，围绕分公司工作重点，仔细的去完成各项工作任务，用才智和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。我们收银员的工作不累，但工作起来肯定要细心，因此我们收银员必需在任何时候都能保持良好的心态和旺盛的精力。因此，我作为一个收银员每天都能保持既能休息好，而且又不会影响我分公司的工作三、严格履行财务上的“三铁”（铁制度、铁算盘、贴账本）制度，时刻保持账目心中有数，不长短款。始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想

38、客户之所想，要求自己对待工作必需有剧烈的事业心和责任心，任劳任怨，主动工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都不遗余力，按时保质的完成，在日常工作中，始终坚持对自己高标准，严要求，顾全大局，不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交挚友，做客户情愿交往的挚友，通过自己不懈的努力，为自己今后的人生交上一份满足的答卷。今后我肯定会更加以一颗饱满的心来对待我的工作，把今后的发展当作自己毕生的事业来做！信任在众多同事和我的共同努力下，的明天肯定会更加美妙！收银工作总结 篇8通过近一年的工作，是我对药店的工作有了更深的了解，看似简洁的工作，要做好他的确

39、不简单。现在对近段时间的工作总结如下：1、要提升自己的销售必需加强自己的专业水平，这是我们作为营业员的必要条件，若是顾客进店以后找到自己，自己就必需以专业的举荐为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的凹凸，品种的齐全来讲，专业有效的举荐比什么都更能赢得顾客的好评。那么我们该如何来提升呢?那就是我们平常积累的阅历和熟识药品的专业度。(1)我们零售药店可以依据自身的实际状况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的阅历介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客举荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对咱们的信任感。(2)我们肯定要

40、站在顾客的位置上多替他们着想，这些老顾客一般都有长期服药史，对药品的价格比较敏感，来到我们这里肯定要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种平安感，不要让他们有受欺瞒的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，欲擒故纵方能获得长远利益。(3)我们零售药店可以给老顾客免费办理睬员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都可以享受折扣实惠(特殊是敏感药品)。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。2、顾客反映较多的状况对于我们销售型药房来说，质量与服务就是我们的生命，若是这两方面做不好，企业的发展壮大就是

41、纸上谈兵。(1)质量状况：质量不稳定，退、换货状况较多。如发生质量问题接二连三，顾客怨声载道。(2)报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的顾客等级无法体现，老顾客、大顾客体会不到公司的照看与实惠。等等都是问题。3、思路确定出路，思想确定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行肯定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，强化服务理念，服务思想深化我们每一位心中。4、中药问题存在的许多不完整的也不健全的体系，在每个药房来说中药可谓是一个很重要的不行缺少的一部分。既然重要那么我们就更应当注意，要销售好中药就必

42、需去了解它熟识它爱惜它，我们存在的问题就是没有爱惜，注意，导致他的质量上有太大的不合格如：生虫，潮湿，霉变串柜等诸多问题，还有许多珍贵药材的生产厂家不健全导致了顾客不信任而造成的销量直线下降，我们以前的许多珍贵药材的老顾客现在完全都没有回头的了所以对中药的损失是很大的。其次由于我们的专业学问欠缺和阅历的许多不足的地方而让我们的顾客还不太满意所以我们自身问题才是最主要的不足。所以以后我们应当从我们的品牌，质量服务，这些方面来赢得顾客的好评做到让顾客买我们的药感觉到放心，平安。尽量从服务上来提升我们的信誉。胜利好比一张梯子，机会是梯子两侧的长柱，实力是插在两个长柱之间的横木。只有长柱没有横木，梯子

43、没有用处，一旦你产生了一个简洁的坚决的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你胜利的法宝;持之以恒，最终会达到临界值。收银工作总结 篇9我从事餐厅收银工作的时间不是太长，自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距，但我能够克服困难，努力学习，端正工作看法，主动的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，为餐厅的发展作出了自己应有的贡献。以下是自己今年工作的总结。一、收银台的工作规定收银员在营业时身上不行带有现金，以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时，不行擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。

44、收银员不行为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会。在收银台上，收银员不行放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的菜品，或临时确定不购买的菜品，假如有私人物品也放在收银台上，简单与这些菜品混淆，引起误会。收银员不行随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发担心全因素，也会使人产生对收银员假公济私的怀疑。二、菜品方面的熟识工作工作之余需将视线放在餐厅门口，否则会使个别顾客趁机不结账就离开餐厅。收银员在营业期间不行看报与谈笑，要随时留意收银台前和视线所见的餐厅内的状况，以防止和避开不利于企业的异样现象发生。收银员要熟识餐厅上的菜品，尤其是特价菜品，以及有

45、关的经营状况，以便顾客提问时随时作出正确的解答。三、暂离岗位的留意点留意离开收银台时的工作程序。离开收银台时，要将“暂停收款”牌放在收银台上;将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必需随身带走或交值班长保管;将离开收银台的缘由和回来的时间告知接近的收银员;离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不行马上离开，应以礼貌的看法请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。作为与现金干脆打交道的收银员，我认为必需遵守餐厅的作业纪律。在今后我会牢记这次工作中总结的阅历教训，并争取将收银员工作做得更好一些。收银工作总结 篇1020xx年即将告一段落，回顾这一年来的工作，在公司领导的正确领导下，在部

46、门领导的大力支持与关切下，我本着仔细负责、不断学习的工作看法，严格遵守公司的各项规章制度，以最快、最好的工作质量完成本职工作，现将一年来的工作状况总结如下： 在20xx年的工作中，作为财务部的一员，我主要负责销售收款和数据录入及统计核对工作，面对繁杂琐碎的大量日常性工作，自我强化仔细负责的工作看法和为客户服务的工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，力求精确、刚好，避开疏漏和差错。一、仔细做好基础的销售收款和退款工作。作为财务部派驻在销售部的收款员，面对客户收取房款和退款是我最为基本的工作职责。这一工作看似简洁，实则须要以及其仔细和细致耐性的工作看法去面对，须要时时刻刻坚守在工作岗位。因为这

47、可以说是公司整体工作的重中之重，关系到公司最为基本的利益，假如发生差错将对公司的利益造成极大的损失；同时作为公司的一员在面对客户的时候也要求必需仔细确、毫无差错的完成收款工作，始终强化为客户服务的工作看法。二、刚好精确的做好销售回款和客户资料的录入、统计及核对工作。销售收款环节结束后，还须要对当天的收款状况和银行发放的按揭客户的按揭贷款做好录入和整理，须要了解并驾驭客户购房合同的签订状况，以便全面把握公司销售收款的整体状况，刚好精确的按月、季度、年度编制领导须要的各项报表，以便领导刚好了解和驾驭公司的销售收款状况，布置支配其他工作的开展和落实。另外，定期和销售部进行销售收款的核对工作，确保没有

48、一丝一毫的差错和遗漏，并对到期未收回的销售款项进行催收工作，确保公司的利益不受损失。三、主动协作其他同事完成对业主交房时自然气、修理基金的代收代缴工作。年初、由于国家修理基金缴纳的新政策的出台，使得公司修理基金代收代缴工作必需抢时抢点的提前完成，为了不给公司造成损失，在公司和部门领导班子的快速决策之下，我和其他同事起加班加点、在保证精确无误的前提下，快速的完成了修理基金的录入、提交、缴纳工作，保证了公司的利益最大化。四、帮助其他同事完成润祥小区经济适用房的收款工作，虽然这项工作不属于我的职责范围，但是由于状况特别，须要我帮助其他同事完成，我仍旧以仔细的工作看法，细致的做好收款和数据录入以及资料交接工作。思想汇报专题过去的一年时间里，还要感谢领导对我工作的大力支持和对我个人的热心关怀，督促我不断提高