公司质量管理体系运行情况分析报告文案.doc
《公司质量管理体系运行情况分析报告文案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司质量管理体系运行情况分析报告文案.doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1/9公司质量管理体系运行情况总结分析通过本年度例行部质量管理体系审核与日常管理,现对公司质量管理体系运行情况总结分析如下:一、质量管理体系1、公司于二 000 年 X 月份通过了 XXX 质量体系认证中心的质量体系认证,质量体系符合GB/T190021994(idtISO9002:1994)标准,并于今年 X 月份成功进行了 GB/T190012000标准的转换。通过本年度例行部质量管理体系审核,证明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持;2、公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件,文件、资料控制程序、记录控制程序总体运行情况良好。以后应注意:1)确保在使用处可获得适用文件的有效版本,
2、即加强对施工验收规等的收集和管理;2)确保记录的与时、真实、完整,并注意汇总与保管,以便易于查阅。二、管理职责一年来,公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况,反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性,倡导以业主为中心,坚决贯彻“诚实守信、高效服务”的质量方针,并将质量目标层层分解,落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限,保证人员、设备、材料等方面的与时供应,确保了生产的连续,质量满足规定要求。三、资源管理1、一年来,公司为满足顾客需求,合理组织生产,拓宽市场,不断引进人才、购买设备,同时充分利用社会资源,如利用协作队伍、设备租赁等。以后应进一步加强对其管理,确保各种资
3、源满足生产需要;(相应资料、数据支持)2、有关部门应进一步加强员工培训,以便其能力能胜任所承担的工作。否则,生产过程难以控制,产品质量很难得到保证,也将制约公司进一步的发展;(相应资料数据支持)3、设备、设施管理:公司的设备、设施管理基本能按设备、设施管理程序与设备管理办法执行,存在的主要问题是:1)相当部分设备操作人员素质太差,造成设备维修、保养不够与时、到位;2)个别项目部对设备维修保养不够重视,特别是因为部考核、费用原因,对设备大修积极2/9性不大,修理不彻底,造成重复维修,反而增加维修费用。随着矿山工程大型设备、进口设备的增加,安装工程设备日渐旧,以下问题应该引起足够的重视:A)大型设
4、备、进口设备操作人员的与时培训;B)安装项目设备维修力量的加强;(相应资料、数据支持)4、安全管理:公司的安全管理执行 安全管理办法,建立健全了安全工作管理体系与网络,落实了安全生产责任制,规定了安全生产教育、检查、处罚、调查等容,下一步应进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,对检查出的安全隐患一定要与时整改并进行验收,杜绝一切漏洞。同时应遵守现场文明施工若干规定,做到文明施工。(相应资料、数据支持)四、产品实现1、施工组织设计、质量计划是确保工程项目顺利实施的重要文件,首先应满足质量方针、目标的要求,但其应是动态的,应在施工中不断进行优化与增强;2、公司制定了与产品有关的要求识别和评审程序
5、,以确保公司有能力满足合同规定的要求。以后应加强对合同评审重要性的认识,确保在投标前对工程项目的工期、价格、施工要求等进行评审,以便决定公司是否有能力满足规定的要求,工程项目一旦承接,就应认真履行合同;(相应资料、数据支持)3、各项目部对材料的管理控制程序执行得较好,以后应加强质检员对采购物资质量的把关,以防一旦发生主要原材料错购、错领、错用等现象造成的不良后果,同时加强对于有追溯性的材料的管理力度。(相应资料、数据支持)4、公司制定了工程过程控制程序,以加强对于施工过程中的工艺参数、人员、设备、加工、监视和测试方法、环境等影响工程质量的所有因素加以控制。包括图纸会审、作业指导书,监视和测量装
6、置、竣工验收等容,项目质量计划对关键、特殊过程进行了确认,再按作业指导书要求加以控制,各项目部在施工中利用施工日记等方式对各工序进行标识,并加强了对有追溯性材料的管理力度。安装工程能对业主的工艺设备进行妥善处理。(相应资料、数据支持)5、公司制定了测量、检测装置控制程序,以加强对测量监控装置的管理,下一步应继续加强管理力度,确保测量、监控装置完好、准确,在必要的时候,适当增添新装置,以满足施工要求。(相应资料、数据支持)五、测量、分析和改进1、公司制定了服务控制程序,以便业主对工程质量的反馈信息,通过业主回访,发放调查表,调查,受理业主投诉等方法,了解其队工程质量和服务的满意度,对企业的整体印
7、象。通过部质量体系审核,确定公司的质量体系满足审核准则的程度,下一步应进一步提高审员的的审核水平,提高审质量,通过审进一步促使各项目管理水平的全面提高。(相应资料、数据支持)2、在施工中应进一步加强对工程质量的不合格、不合格材料的控制,该返工的坚决返工,该报废的坚决报废,决不迁就,同时对责任人进行处罚,以防止不合格的再发生。(相应资料、数据支持)3、各部门应有效利用数据分析控制程序中的适当方法,对业主的满意、工程质量的符合性、过程特性与趋势,供方提供的产品和分包工程进行统计分析。下一步应进一步很好地利用数据分析的方法,制定各种对策,保证质量体系的良好运行。(相应资料、数据支持)4、公司制定了纠
8、正预防措施控制程序,以消除不合格的原因和潜在不合格的原因,防止不合格的再发生与发生。以后对于工程质量中的不合格、体系中的不合格,各有关部门、责任人一定要认真分析,做到举一反三,制定切实有效的纠正、预防措施并认真实施,以便持续3/9改进质量体系的有效性。(相应资料、数据支持)以上为公司一年来质量体系运行情况的总结分析,谨提交管理评审,供领导决策参考。Y;Y;Y;Y;Y;填写您的地址,订阅 6SQ 质量周刊:社区热门环保测试时,应测几只样本最有代表性?跟大家共享求助:设备管理中什么叫 TTF 和 TTR面试问题你如何理解成功?你最有成 ROHS 10 项检测汽车整车 S-FMEA 如此面试一帮人员
9、,同样的流程,但公司名有几个,文被“套”得乐此不疲-专访 6SQ 资深会员黄文同精彩文章 QM 专业质量杂志 开始征订“舍与得”是大智慧!帮助员工成长的几点思考接受流程如何决定流程质量管理领域缺乏系统性的指导理论十年后你想自己成为什么东东观海尔集团首席执行官有感关于生产部早晚会制度的一点看法2011.2.27 活动报道收藏 0 分享 0 给力 0 添堵 06SQ 统计插件 for Excel 2.0 下载回复 引用 举报 返回顶部Fay 发短消息加为好友Fay最后登录 2011-2-19 注册时间 2003-4-6 阅读权限 100 Q 豆 0热心 396SQ 币 17645积分 1825 精
10、华 3 帖子 1657 主题 0黑带中级黑带中级,积分 1825,距离下一级还需 1175 积分热心 396SQ 币 176452#发表于 2003-12-23 18:41|只看该作者报告式的总结,没太多涵。6SQ 质量家园,精彩博客等你写等你读点评回复 引用 举报 返回顶部blow_mark1 发短消息加为好友4/9blow_mark1最后登录 2006-6-29 注册时间 2003-11-12 阅读权限 30 Q 豆 0热心 06SQ 币 860积分86 精华 0 帖子 77 主题 0绿带初级绿带初级,积分 86,距离下一级还需 114 积分热心 06SQ 币 8603#发表于 2003-
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 质量管理 体系 运行 情况 分析 报告 文案
限制150内