生产经营企业单位生产管理制度汇编参考范本.doc

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1、目录安全技术责任制管理网络体系3生产部安全技术审批流程9生产部安全培训教育制度11生产部的管理职责15生产部长安全职责17生产部副部长安全职责18调度长安全职责19调度员安全职责20工艺技术人员安全职责21调度人员的权力和义务22生产部调度员工作标准24生产部调度室巡回检查制度27安全生产技术管理制度30员工培训管理办法32岗位交接班管理制度36岗位巡回检查管理制度38岗位定置管理制度40考勤及劳动纪律制度42技术资料管理制度47工艺技术管理制度48工艺技术台帐管理制度53化工操作规程管理制度57公司控工艺指标管理制度59工艺纪律检查制度61干部值班管理制度63工艺分厂值班管理制度65公司巡回

2、检查管理制度67劳动纪律管理规定69生产现场管理制度71化工原料技术管理制度75催化剂技术管理制度77设备防腐及保温（保冷）管理标准80生产记录报表保存管理制度82测量设备控制程序83计量确认间隔控制程序89计量确认过程控制程序91计量器具检定制度94计量标准使用维护制度96计量鉴定岗位责任制97化验室计量器具使用维护保养制度98原燃料分析工作制度99质量检验制度101工艺分析检验制度102检验标准品和样品管理制度103化验室主任职责104化验员职责105仪器设备药品工具管理制度106化验室药品管理制度107化验室安全、卫生工作制度108化学试剂的配制管理制度109技术资料管理制度110成品检

3、验工作制度111各生产分厂工艺例会制度112主要设备开停车确认制度113仪器仪表标准115仪表联锁及报警管理制度116工艺联锁修改、停用审批程序118工艺联锁报警确认119水汽工艺技术管理制度120生产调度工作管理规定123生产调度工作联系程序规定126生产调度会管理制度129经济活动分析会内容131节能减排管理制度132生产报表编制制度134工艺操作事故管理规定及处理办法139安全阀起跳事故管理规定146锅炉、压力容器管理标准148环境污染事故管理制度150操作票管理制度152分析项目与频次管理制度156生产系统废水排放管理规定162分析化验单的管理制度168安全技术责任制管理网络体系一、安

4、全技术管理为加强安全生产，搞好劳动保护，加强企业管理，促进生产的发展，根据国家和上级有关精神，结合我公司情况编制了本制度。1、化工操作人员上岗前必须安全穿戴好工作服、工作帽及其它必须的安全用品。2、新职工必须经过生产技术和安全知识考核，考试不合格者不能上岗操作。3、操作人员必须做到“三懂”“四会”（懂生产原理、懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障、会处理事故）。4、严格执行工艺指标，按操作法规定进行认真操作。各种设备严禁超压、超温、超负荷运行。各项工艺指标不经批准不能擅自变更。5、开车前要进行全面检查，在确保安全的前提下才能开车。严禁盲目或违章作业。6、生产中凡遇到危及人身安

5、全，发生火灾、爆炸、毁坏设备等紧急性情况时，操作人员可以停车后报告。7、若发生意外事故，必须沉着果断判断要准确。服从指挥，积极处理，并保护好事故现场，搞好事故分析，杜绝事故重复发生。8、进入塔、罐、槽、管道等受限空间工作时，必须按安全生产检修制度和气体防护技术规程进行。9、积极参加学习安全知识和安全活动，认真查清事故隐患，牢固树立安全第一思想。10、操作人员要严格遵守各项规章制度和劳动纪律，必须精心操作服从调度，听从指挥，严禁脱岗、睡岗和做与生产无关的事。一、副总经理安全职责1、副总经理按“谁主管、谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责，生产副总经理是安全生产的主管领导，直接领导安全环

6、保部的工作。2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。3、组织制定、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。4、组织分管业务范围内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。5、组织分管部门的安全教育与考核工作。6、组织分管部门发生事故的调查处理工作。7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。二、 厂长、副厂长安全职责1、厂长对本厂安全工作全面负责，副厂长对分管业务的安全工作负责。2

7、、在本厂负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、指示和规定，负责将公司有关安全生产的制度落到实处。将安全工作列入议事日程，做到安全生产“五同时”。3、组织制定并实施厂安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。不断改善职工的劳动条件。4、组织开展安全生产竞赛，总结、交流、推广安全生产经验。5、负责组织对新工人（包括实习、外培人员）进行厂级安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全技术教育，并定期组织考核。6、 经常组织对本厂的安全检查，及时整改事故隐患，使厂设备安全装置处于完好状态。7、支持安全人员的工作，及时召开安全生产会议，解决上报厂的安全问题，搞好安全工作。8、严格执行劳动保

8、护规定，并督促职工正确使用防护用品。9、加强防护器材和急救器具的管理，督促职工及时清理，妥善保管，合理使用。10、对本厂发生的各种事故和重大未遂事故，要及时报告公司领导及有关主管职能部门。并负责调查分析事故原因，参与事故处理。11、建立厂安全管理网络，配备合格的安全技术人员，充分发挥厂和班组安全人员的作用。三、 生产部门技术主管安全职责1、在公司安全领导小组的领导下具体负责全公司的安全管理工作，贯彻执行国家及上级安全生产的法令和制度。2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，协助人力资源部做好安全技术培训和考核。3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，并督促有关部门按期执行，以改善劳动条

9、件与工作环境，防止事故发生。4、组织制定和修订审查安全技术规程和安全生产管理制度，并监督、检查执行情况。5、 组织安全大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，并督促按期落实整改工作，对重大事故隐患提交安委会研究决定。6、负责对公司各单位的安全考核评比工作，会同工会组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验，指导厂安全员的工作。7、经常进行现场检查，督促并协助解决问题，发现“三违”及时制止，情况紧急的，可先令其停止作业，并立即报告领导处理。8、 参加新建、改建、扩建及检修工程的设计审查、竣工验收与试车运转工作，监督检查“三同时”的落实情况。9、按照国家有关规定，负责制订职工防护

10、用品的发放标准和计划，并督促有关部门按规定及时发放和合理使用。10、负责工伤事故的管理和各类事故的综合上报，参与各类重大事故的调查和医务劳动鉴定工作。11、对在安全生产中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见。四、 生产技术人员安全职责1、 负责做好本业务范围的安全生产工作。在做好技术管理的同时，做好安全生产管理工作。2、负责编制本专业的安全技术规程及安全管理制度。在编制开、停车或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。3、经常对生产操作人员进行安全操作技术与安全生产知识教育，协助领导组织开展技术练兵活动。4、 经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以

11、消除，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。5、参加有关事故的调查、分析，查出事故原因，提出防范措施，并及时向领导和主管部门报告。6、参与有关安全措施的研究工作，收集、整理、交流安全信息和资料。五、 工段长、班组长安全职责1、贯彻执行上级有关安全生产的规定和指令，全面负责本工段（班组）的安全生产。2、严格执行岗位安全技术规程、安全操作规程及交接班制度，如发现违章违纪的行为，要立即制止并予以纠正。3、负责本工段（班组）新工人、实习培训人员的岗位安全教育和考试。4、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。5、负责班组安全检查，发现不安全因

12、素及时组织力量进行消除，消除不了的，要做好记录并向上级报告。6、发生事故要立即报告，并组织抢救，要保护好现场，做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施。7、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督检查职工正确合理使用防护用品。8、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。9、抓好班组安全建设，提高班组安全管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，搞好安全文明生产，防止各类事故发生。六、 厂安全员安全职责1、认真贯彻上级有关安全生产的方针、政策与指示，并监督检查执行情况。在厂长的领导和安全技术部门的业务指导下，直接负责厂的安全生产工作。2、

13、负责对新调入厂工人的二级安全教育并督促班组抓好新来人员的三级安全教育，定期对工人进行安全教育和考试，并将执行情况记录。3、负责或参与制定、修订厂有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。4、 参加公司、厂组织的安全生产检查，每天要深入现场检查，及时发现隐患并督促整改，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。5、协助厂长组织安全生产活动及安全技术考试。开展安全生产竞赛，总结交流、推广安全生产先进经验，经常向职工进行安全生产的宣传教育工作。6、监督、检查本厂操作和检修工作中规章制度的执行情况与安全生产措施的落实情况

14、。7、监督、检查本单位的防护用品发放情况，并监督职工正确使用。8、负责厂安全设施、消防器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。9、参加厂各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。10、负责健全安全管理基础资料、台帐和报表。七、 班组安全员职责1、 班组安全员由班（组）长或副班（组）长兼任，在厂安全员的指导下，做好本班（组）的安全工作。2、组织开展本班（组）各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。坚持班前安全讲话，班后总结安全。3、对新工人（包括实习、外培人员）进行安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故应急演练。4、严格执行安全生产的各项规

15、章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。5、检查监督本班组人员合理使用劳动保护用品和各种防护器具、消防器材。6、发生事故时，及时抢救，维护好现场，并向领导报告。八、 员工安全职责1、认真学习安全技术知识和严格遵守各项安全规章制度，熟悉并掌握安全生产基本知识。对本岗位的安全生产负直接责任。2、熟练掌握本岗位的工艺流程、安全规程及设备性能，精通本岗位原料、产品性能和工作要求，懂生产、懂安全、基本功过硬。3、认真执行巡检纪律，及时消除不安全因素，不能消除的应立即向领导报告。4、精心操作，严格执行工艺指标，做好各项记录。交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。5、积极提出有关安全生

16、产的合理化建议，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全文明生产。6、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故、要果断正确处理，及时如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录。7、妥善保管并正确使用各种安全防护器具和消防器材。8、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故应急演练。9、有权拒绝违章指挥和对他人违章作业进行劝阻和制止。九、安全管理网络图生产副总厂长、副厂长生产部门技术主管厂安全员厂生产技术人员厂工段长、班组长班组安全员员工生产部安全技术审批流程1、开停车确认表审批程序：有相关单位操作人员检查确认相关操作内容并填写确认表由当班班长在开停车确认表上签字由开停设备

17、所在单位的技术人员在开停车确认表上签字由开停设备所在单位的工艺副厂长在确认表上签字后才可以进行本次操作，以确保安全在安全的前提下开停车。2、进入塔、罐、槽、管道等受限空间工作审批程序：有设备所在单位的设备技术员开具检修工作票并在检修票上签字交与检修人员检修人员将票交给工艺操作人员操作人员对所要检修的设备进行置换、冲洗交出合格交出后由当班班长在检修票上签字检修人员开始作业。3、对安全检查和隐患排查整改审批程序：对查出的安全隐患由检查单位向安全隐患所在单位开具安全整改单并签字安全隐患整改单交给安全隐患所在单位所在单位本单位能自己整改的自己整改，需要设备人员配合的联系设备人员配合工作整改完成后在整改

18、单上签字并写明完成日期，形成闭环管理。4、生产操作事故审批程序：事故发生后要按照事故汇报管理程序进行管理并写出事故报告。一般事故有事故发生单位写出事故报告有事故单位厂长签字事故报告交生产部审核后由生产部长签字下发。较大事故由发生单位和生产部协调写事故报告签字事故报告交企管部审核签字下发执行。重大事故由发生单位、生产部、企管部共同完成事故报告的编写并签字交生产副总审核签字后下发执行。5、安全事故审批程序：再生产或检修过程中若发生危及人身安全、设备安全等事故时有事故单位和安环部协调编写事故报告并签字将事故报告交生产副总审核签字报总公司审核后下发执行。生产部安全培训教育制度一、目的为提升生产部全体职

19、工安全意识及操作技能，增强自我防护和处理事故能力，有效遏制各类事故，制订本制度。二、主要负责人的安全培训1、生产部主要负责人必须接受专门的安全培训，经安全生产监管监察部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后，方可任职。2、生产部主要负责人的安全资格培训由公司安全环保部联系有资质的中介机构实施，培训时问不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。3、主要负责人安全培训应当包括下列内容：3、1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。3、2安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识。3、3重大危险源管理、重大事故防范、应急管理工作和救援组织以及

20、事故调查处理的有关规定。3、4职业危害及其预防措施。3、5国内外先进的安全生产管理经验.3、6典型事故和应急救援案例分析。3、7其他需要培训的内容。三、从业人员的安全教育培训1、 三级教育生产部新上岗的从业人员(包括新工人、实习培训人员、外单位调入人员等)在经过公司级培训后，还须要经过生产部、班组二、三级安全教育。三级教育时间不得少于72学时。（1）、生产部应对新职工进行二级安全教育(分厂级)，由主管安全的负责人培训，并经考试合格分配到班组，教育时间不少于24学时。生产部岗前安全培训内容应当包括：a、工作环境及危险因素。b、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故。c、所从事工种的安全职责、操作

21、技能及强制性标准。d、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。e、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。f、本公司(工段、区、队)安全生产状况及规章制度。g、预防事故和职业危害的措施及应注意安全事项。h、有关事故案例。i、其他需要培训的内容。（2）、班组应对新职工进行三级安全教育(班组级)，教育时间不少于16小时，在未取得安全作业证前，不得独立操作。班组级岗前安全培训内容应当包括：a、岗位安全操作规程。b、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。c、有关事故案例。d、岗位生产任务、特点、主要设备构造、原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程。e、个人防护用品、防护器具、消防器

22、材的使用方法。f、其他需要培训的内容。经三级安全教育培训考试合格及实习期满后，由生产部领导审批，报安全环保部签发安全作业证，方可上岗操作。2、 调转教育公司内调动、分厂内调动和转岗须重新进行二、三级安全教育，其后进行岗位培训，考试合格，成绩记入“安全作业证”内，方准上岗作业。离岗一年以上的职工，须重新进行二、三级教育，考试合格，成绩记入“安全作业证”内，方准重新上岗作业。1、3 现场教育对发生事故后的事故现场和现场分析会，由有生产部组织。内容有事故的经过、原因、教训及防范措施等。3、 日常教育从业人员每年接受再培训时间不少20学时。生产部主要领导应自觉学习和贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”

23、。加强对工人进行经常性教育和检查，引导和督促职工遵章守纪，履行安全职责。各班组要坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结，抓好典型，加强经验交流。生产部要坚持至少每月一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量。防止流于形式。内容有：（1）、传达贯彻上级指示、通报有关安全生产文件。（2）、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。（3）、分析研究事故发生情况，接受教训，提出防范措施。（4）、对职工进行有关安全技术、工业卫生知识的教育。（5）、交流推广先进的安全操作经验，进行技术表演。（6）、开展“反三违”教育，组织进行事故处置演习。（7）、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。（8

24、）、发动群众讨论，提出解决安全缺陷的合理化建议。（9）、总结安全生产规律。表扬好人好事，批评各种错误倾向。4、 安全考试职工每年进行安全技术考试一次，考核形式多样，考核成绩必须载入安全作业证。凡考试不合格不得上岗作业。生产部的管理职责1、按照年度生产经营计划作业指导书确定的产量及消耗指标，进行逐月分解并组织实施。确保完成全年产量目标及有关经济指标，各项消耗控制在指标之内。2、抓好工艺、设备及现场管理，提高工艺合格率、设备出力率，保证生产长周期安全、稳定运行。 3、严格执行国家各级政府部门关于安全生产、环境保护的法律、法规及公司的各项有关决议，确保安全生产、环保达标。坚决杜绝特大安全或污染事故的

25、发生。4、按照质量体系的要求，抓好产品质量的过程控制，确保产品质量达到公司规定的要求。5、按照国务院千家节能企业行动要求，通过加强管理、利用先进适用技术等措施抓好节能工作，确保“十一五”末实现节能20%的目标。6、和技术部配合，做好有关技术改造工作。7、参与协调煤炭、物资采购有关事宜。8、和人力部配合，抓好生产岗位人员培训工作。9、负责物资的仓储管理；生产用备品配件及技改设备的申报、进厂验收；修旧利废工作。10、负责编制并组织实施生产装置大、中、小检修计划，确保按时、按质、按量完成检修任务。11、负责抓好有关生产运行的规章制度的落实。12、每周在公司调度会上汇报上周生产情况，每月生产情况要进行

26、书面总结，并报总经理。13、严格执行公司相关规章制度，按程序办事，并对进一步完善各项制度提出建议。生产部长安全职责1、生产部长是生产部的安全负责人，对生产部安全工作负责。2、组织制定生产部的安全管理制度、安全技术操作规程、安全措施计划和方案，经批准后组织实施。3、组织生产部配合安环部的安全检查，发现隐患及时整改，保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。4、组织生产部的安全教育和培训，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格人员不得上岗作业。5、采用新工艺、新技术

27、、新材料或者使用新设备，必须掌握其安全技术特性，采取有效的安全防范措施，并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。6、配合有关部门组织特种作业人员参加专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。7、组织有关人员研究生产中深层次的安全问题，开展事故预想；组织制定并实施本单位事故应急救援预案。8、大修项目或危险性大的抢修项目，要做好安全防范措施，安排专人进行现场安全管理，确保安全措施的落实，并负责督促检查。 9、组织开展本单位安全生产活动和安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进管理经验。 10、配合本公司各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报公司安全部门。生产部副部长安全职责1、

28、认真贯彻上级有关部门、公司制订的各项安全生产方针、政策、规章制度。2、负责制订和健全生产部的安全生产管理制度；负责协助制订和修改紧急事故预案。3、经常进行安全检查，督促职工穿戴劳保用品，做好文明生产，及时组织力量消除事故隐患，确保安全生产。4、发生伤亡事故或重大未遂事故应保护好现场，协助查明事故原因，采取有效措施，并落到实处，同时及时上报有关部门。参加本业务内的各类事故的调查、分析、处理，做好“四不放过”工作。5、在部长指定的范围内对安全工作负责。调度长安全职责1、调度长应对所在班组的安全工作负责。2、组织职工学习、贯彻执行开封龙宇公司有关安全生产的规章制度。3、组织班组安全教育和新职工的三级

29、安全教育。4、定期开展班组安全活动，认真执行交接班制度和岗位巡检制度，做到班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全，并做好记录。5、督促本岗位职工正确使用防护器材、消防用品和劳动保护用品。6、严格劳动纪律，坚守岗位，不违章指挥，有权制止违章作业，维护班组的正常生产秩序。7、负责本岗位防护器材、消防器材的日常管理工作，使之完好。8、发现问题要及时处理，并作好记录，对不能解决的隐患，在上报有关部门领导的同时采取有效的防范措施。9、现场发生事故要立即组织处理，并保护现场，及时向有关部门报告。 调度员安全职责1、调度员接受调度长的业务指导，做好本班组的安全工作。2、开展班组安全活动，并负责记录，提出改

30、进安全工作意见和建议，坚持班前讲安全、班后总结安全。3、协助调度长对新职工进行三级安全教育，严格执行安全生产的规章制度和安全操作规程，对违章作业有权制止，并及时上报。 4、检查督促班组人员正确使用和管理劳动防护用品、各种防护器材及消防器材。工艺技术人员安全职责1、负责工艺安全管理。2、负责编制本单位安全技术规程及工艺管理制度，在编制开停车、技术改造方案时，要有可靠的安全技术措施，并对执行情况进行检查监督。3、对本单位职工进行安全生产操作技术和安全生产知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。4、每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时组织整改，及时制止违章作业。5、分析装置运行状态，做好事故

31、预想，提出各类事故的预防和防范措施。根据现场生产的实际情况，向岗位或有关人员交代安全注意事项。6、配合新建、改建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加工艺改造、工艺条件变动的审查，使之符合安全工艺技术要求。7、负责装置停车、开车安全技术方案的制定，并对方案执行情况进行检查监督。9、发生生产或与生产有关的事故，参加生产工艺事故的调查、分析。 调度人员的权力和义务一、调度人员在指挥生产过程中拥有如下权力：1、根据国家和公司有关规章制度下达生产指令，行使生产指挥权。2、经常向各职能部室、各车间了解生产情况、原料供应情况、产品销售及运输情况；当班期间向各装值班长下达指令，并听取生产情况汇报。3、有权监督和

32、要求生产单位、职工认真执行生产计划和上级有关指令，遵守以岗位责任制为中心的各项规章制度。4、准确贯彻各种生产会议决定和上级有关指示精神，并监督和检查执行情况。5、当生产处于不平衡时,调度员有权重新调整生产负荷。6、在事故或紧急情况下，有权直接调动公司内部的人力、物力、车辆和各种专业机械设备进行抢修和抢救。7、在组织生产过程中，代表公司对供电、供水、运输与地方调度联系，做好调度协调工作。8、参加各种事故的调查和分析工作。9、参加与生产有关的各种会议。10、生产调度室有权召集有关生产单位和职能部门的领导参加现场调度会或专题调度会，共同研究解决生产过程中的紧迫问题。11、对不服从调度、拒绝执行调度命

33、令而造成不良后果的部门和个人，有权建议追究其责任；对严重违章、违纪、扰乱生产秩序的人员有权终止其当班工作或提交有关部门处理。12、当调度的指挥受到干扰而贯彻不下去、上级的决定受到抵制或生产处于紧急状态时，调度有权发布调度令，受令人员必须立即严格执行，并立即报告主管领导。13、各级领导和调度部门要严格调度令的管理。调度令签发人要对调度令的执行后果负责。14、对拖延或拒不执行调度令的人员要严肃处理，造成严重后果者，依照有关法规处罚。二、调度员在工作中要履行如下义务1、不违章指挥。2、指挥和组织生产时，对公司负责。3、密切联系职工，注意搞好班组、各分厂的协作，以严肃认真、和蔼诚恳的态度进行工作。4、

34、积极协助各生产部门处理各种问题。5、有向上级领导汇报工作的义务。6、努力学习，不断提高政治、业务水平，以适应现代化管理的需要。 生产部调度员工作标准一、岗位职责1、协助生产部长搞好生产平衡调度工作。全面掌握生产动态，做好综合平衡，组织协调和调度生产。遇到重大问题及时向上级领导汇报。2、熟悉公司全厂及各分厂的工艺流程，主要工艺指标控制范围，各装置生产能力，公司设备构造、性能及设备大、中、小修间隔期。合理平衡机电设备及公用工程，做好节能减排工作。3、随时掌握全厂工艺、设备、原料供应、外电供应、煤炭贮存等情况，及时消除影响生产的各种因素，以保证生产的正常进行。4、组织、指挥、控制、协调生产的同时做到

35、安全、文明生产。5、参与并协助大、中、小修方案的制定，与设备管理部门共同做好大、中、小设备的检查工作。6、配合安环部、分厂搞好安全工作，熟悉安全技术规程。分厂发生事故及时向上级领导部门汇报，并通知安环部，组织到现场进行抢救，妥善处理好现场，待事故处理完毕，尽快恢复生产。7、严格遵守公司规章制度，带头遵章守纪，检查各分厂、工段的劳动纪律或其他规章制度的执行情况，贯彻执行公司、生产调度会议精神。8、要严肃对待各分厂岗位反映的生产问题。9、生产调度员应加强政治业务学习，提高政治业务素质，胜任调度工作,树立良好调度形象。二、入职要求1、有良好的品德修养，有从事本岗位工作的责任感、事业心和创新意识，有一

36、定的组织协调能力。2、具有大专以上文化程度，掌握化工生产技术专业知识，熟悉化工生产经营特点，从事生产管理工作三年以上。3、身体健康。三、工作内容1、按照公司部下达的生产任务，精心安排、组织、调度，做到要求严、抓得紧、行动快、质量高。2、组织本大班人员完成作业计划，对生产出现的问题或矛盾，做好平衡或协调工作，遇到重大问题及时向有领导汇报。3、每日接班前，要了解上一班的基本情况及存在的问题，并准确掌握好生产进度情况、作业完成情况、主要设备的运转情况，并做好记录与汇报工作。4、大夜班、白班下班后要到生产部汇报生产情况，负荷、产量、劳纪、安全、工艺等各方面存在的问题，建议解决的办法，均要详细汇报。5、

37、每班至少四小时（特殊情况除外）在现场巡检，检查工艺指标的执行情况和生产情况。6、及时掌握两煤质量及库存情况，做到心中有数。7、及时掌握全厂安全生产情况。8、对生产中存在的一般问题当时现场解决，对将要影响安全生产或大幅度调整负荷的问题要逐级汇报解决，重大问题要及时向生产部长汇报，并根据上级要求认真处理，在紧急情况下可以先处理后汇报。9、产量质量情况要做到心中有数。10、随时掌握各种自然灾害对生产的影响，并采取相应措施。11、随时掌握或发现生产中的薄弱环节。12、发生临时停电、水、汽时妥善安排好生产，避免发生事故。13、搞好开停车期间各工段间衔接工作，要求做到不脱节。14、及时掌握厂控工艺指标的执

38、行情况。15、及时掌握厂控设备运转情况及大、中、小修情况。16、有权根据生产情况调配公司人力、物资、机具、车辆等。17、有权对违反劳动纪律和各项规章制度的现象进行批评、考核，并通知部室、分厂，严重者有权令其停职检查。18、负责组织、领导夜间发生的非计划检修和事故抢修工作。四、考核标准1、考核标准：按公司有关考核办法规定的指标。2、具体评分办法：按公司绩效考核办法规定评定标准。 生产部调度室巡回检查制度1 目的为了保证调度室对各生产岗位工艺状况准确掌握，及时发现公用工程在运行过程中出现的各种问题，使生产组织安全、高效、稳定运行，特制定本制度。2 范围本制度适用于开封龙宇公司调度室班组调度员的管理

39、。3 职责3.1 生产管理部负责制定、完善本制度，并督促、检查、考核本制度的执行情况。3.2 调度室按要求执行本制度。4 巡回检查的内容与标准4.1 由当班调度值班长根据当班人员情况，安排12人深入现场巡回检查各岗位的操作、设备及工艺指标的执行情况，并做好记录，未按规定执行的，扣班长1分。4.2 巡检调度员在正常情况下，上白班时按巡检路线巡查有关岗位，检查设备、工艺及事故隐患，并做好记录要及时向总台汇报自己所在的岗位及设备和生产情况，否则扣0.51分/次。4.3 （1）事故状态下，巡检调度员应立即赶往事故现场，组织事故处理及设备抢修。 （2）开车时，巡检调度员应在开车现场，协调解决影响开车进度

40、的各种问题，缩短开车时间。4.4 巡检调度员对各岗位反映的问题要认真对待，自己处理不了时，应及时向上级领导汇报，未按要求做的，视后果情况每项扣0.54分。4.5 正常情况下巡检路线4.5.1 调度员正常巡检路线：聚合前系统 聚合后处理 包装系统 锅炉 除尘、脱硫破碎楼 煤库 污水处理 焚烧系统 原水池 脱盐站 循环水站 给水加压站 变电站 气体站及甲醇原料罐区 中间罐区 03工区 及甲醛浓缩系统 02工区 甲醛工区未按本规定执行的，扣班长1分/次。4.5.2、正常情况下每白班去源水井巡回检查一次。4.5.3、巡检期间如调度室有事需要返回调度室时，可以暂停巡检，生产中如个别岗位有异常情况需调度员

41、协调时，巡检调度员可以暂停对其他岗位的巡检。4.6 、 巡检内容4.6.1 、聚合前系统：捏合机运行工况、磨碎机运行工况、干燥器温度4.6.2 、聚合后处理：封端机运行工况、气体输送、真空系统4.6.3、包装系统：包装系统运行工况、电子称计量的灵敏性、包装袋的规范性4.6.4、锅炉：锅炉给水上水压力、蒸汽温度和压力4.6.5 、脱硫、除尘：脱硫系统运行工况、灰渣燃烧完全与否4.6.6 、破碎楼：破碎机运行工况、输送煤颗粒大小、皮带运行情况4.6.7 、煤库：煤仓储量、抓斗机运行情况4.6.8、 污水处理：污水池液位、外排水量、排放水COD和氨氮含量4.6.9 、焚烧：焚烧炉燃烧情况、废锅蒸汽产

42、量4.6.10 、原水池：原水池液位4.6.11、除盐水系统：除盐水电导率、除盐水制水量、冷凝液回水电导率4.6.12、循环水系统：循环水上水温度和压力、冷却风机运行情况4.6.13 给水加压站：高、低压消防水压力4.6.14 变电所：装置区耗电总量、电平衡情况、事故发电机备机情况、各运行线路安全状况4.6.15、气体站及甲醇原料罐区：氮气纯度、仪表风压力、原料罐液位。4.6.16、中间灌区：中间灌区各罐槽液位4.6.17、03工区 及甲醛浓缩系统：DOX反应器温度和压力、浓缩真空度4.6.17、02工区：TOX反应器温度和压力4.6.17、甲醛工区：反应器温度和压力、去焚烧尾气量安全生产技术

43、管理制度 第一章 总 则第一条 为加强公司安全生产管理，实现安全生产零事故的目标，特按照国家相关法律并结合我公司实际制定本制度。第二章 适用范围第二条 本制度适用开封龙化生产部、各分厂及下属班组。第三章 管理职责第三条 按照“管生产，必须管安全”的原则，各分厂负责所辖装置安全生产技术的落实，生产部和安全环保部负责安全生产技术实施情况的检查与考核。第四章 管理内容第四条 操作人员进入装置区作业时必须穿工作服、戴安全帽，从事特种作业人员要正确佩戴相应的劳动防护用品。第五条 新职工上岗前必须接受业务知识和安全生产知识的培训，考试合格并取得上岗作业证后方能上岗操作。第六条 操作人员应做到“三懂四会”，

44、即懂生产原理，懂工艺流程，懂设备结构；会操作，会维护保养，会排除故障和处理事故，会正确使用消防器材和防护器材。第七条 各分厂应定期对本厂员工进行安全教育，举行事故演练。操作人员要熟悉应急预案，经常展开事故预想，积极参与事故演练以提高事故状态下的应急处理能力。第八条 操作人员应熟悉工作环境，熟知安全设施的位置及使用方法。要掌握工艺介质的危险特性，具备一定的自救及救他能力。第九条 操作人员应严格按照操作法进行操作，严禁设备的超温、超压、超负荷运行。严格执行工艺指标，未经批准不能擅自变更。第十条 操作人员应遵守安全生产的各项规章制度，严格执行两票三制，杜绝“三违”现象的发生。第十一条 操作人员应严格

45、遵守劳动纪律，精心操作，听从指挥，严禁脱岗、睡岗和做与生产无关的事。第十二条 开车前各分厂要组织人员对装置进行全面检查，认真填写开车确认表，经相关部门签字认可，在确保安全的前提下才能开车。严禁盲目或违章作业。第十三条 进入塔、罐、槽、管道等受限空间工作时，必须按安全生产检修制度和气体防护技术规程进行。第十四条 要认真进行安全检查和隐患排查，对查出的隐患按照“五定”原则进行处理，形成闭环。第十五条 生产操作中若遇到危及人身安全，发生火灾、爆炸、毁坏设备等紧急性情况将要发生时，操作人员可以先停车后报告。第十六条 若发生意外事故，必须保持沉着冷静。服从指挥，积极参与救援，保护事故现场，做好事故分析，杜绝事故重复发生。员工培训管理办法为落实公司可持续发展战略，坚持员工开发与培训并举，不断提高员工的综合素质，努力造就一支知识更新快，专业水平高，操作能力强的员工队伍，制定本办法。一、培训的原则1、员工培训与企业发展需要相结合的原则；2、员工能力提高、学历提