煤矿管理制度汇编参考范本.doc

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1、安全办公会议制度一、每月21日，由总经理、矿长主持召开安全办公会议,公司不当班的中层以上干部必须参加会议。每周一由总经理、矿长主持安全生产调度会，生产系统不当班的干部及不当班的班（组）长必须参加会议。二、如遇特殊情况，会议主持人到不了场，必须委任人负责。三、安全办公会及安全生产调度会的主要内容：贯彻上级文件、会议精神；听取检查情况汇报；落实隐患整改意见；决定安全生产方面的重大事项等。四、安监科必须完善安全办公会议及安全生产调度会记录，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限等。将会议记录、纪要纳入档案管理。五、有事不能参加者，必须先请假。安全目标管理制度一、年度安全目标：杜绝死亡事故，不

2、发生重伤事故，轻伤控制在规定指标以内。二、保证措施：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。坚持以人为本、安全持续发展的理念。2、严格遵守安全生产法律、法规，严格执行“三大”规程及公司的各项规章制度，把安全生产责任落实到各级、各部门、各岗位。3、加强现场管理，严格矿级带班制度、作业队跟班制度及安全员巡回检查制度，狠反“三违”，着力落实隐患整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。4、加大安全投入，完善安全生产管理机构，创建本质安全型矿井。三、考核：根据公司有关规定考核兑现。安全投入保障制度一、企业主要负责人保证对安全生产的资金投入，按国家和上级主管部

3、门的规定提取安全基金。二、安全基金提取项目包括：安全费用、维简费及上级有关部门规定提取的安全基金费用。三、安全资金投入用于新增、改善更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训、安全奖励、推广应用先进安全技术措施和管理方法、抢险救灾等。四、安全基金必须专款专用，不得挪作他用。五、安全资金投入和提取的监督管理。公司董事会、财务、安监部门共同履行监督管理。安全质量标准化管理制度一、公司成立矿井质量标准化领导小组，由企业主要负责人任组长，矿级领导为副组长，各科、队负责人为成员，下设矿井质量标准化办公室在生技科，负责管理质量标准化的日常事务。二、矿井质量标准化专业

4、分工：1、安全专业由安监科负责；2、采煤专业由采煤队负责；3、掘进专业由掘进队负责；4、通风专业由通风科负责；5、机电专业由机电科负责；6、运输专业由运输队负责；7、地质测量防治水专业由生技科负责；8、地面设施由办公室负责。三、公司每月20日组织质量标准化自查，年底组织验收评级。四、年度安全质量标准达一级，即：安全质量标准化平均得分在90分及以上，且通风专业达到一级；采煤、掘进、机电、运输、地质测量防治水、地面设施六个专业中，达到一级的专业不低于3个，其他专业不低于二级。五、考核标准：重庆市煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。安全教育与培训制度一、公司安监部门负责职工的安全教育和培训工作，编

5、制年度安全教育与培训计划。二、新工人培训。培训内容：安全生产法律法规、公司规章制度、安全知识、专业技术知识和操作技能。培训时间不少于72小时，经考核合格后熟悉现场，并签订师徒合同后方可安排上岗实习。三、特殊工种培训：安排到三级以上安全培训机构培训，新训的取得特种作业操作资格证书后，再进行操作培训，并签订师徒合同后，方可上岗实习。四、全员安全知识教育培训：每年培训2次，每次时间不少于20小时，培训内容：法律法规，安全知识、专业技术知识和操作技能等，并分工种考核，合格者方可上班。五、公司内部转岗人员必须培训后上岗，培训内容包括安全知识、专业技术知识和操作技能，时间不少于3天，考核合格并签订师徒合同

6、后，方可上岗实习。六、公司安全管理人员安排到指定的培训机构进行培训。七、公司主要负责人负责保证培训费用。安全隐患排查治理与报告制度一、安全隐患的分类一般安全隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使本单位难以排除的隐患。二、安全隐患排查1、作业人员排查入井前检查自己佩戴是否符合规定。随时检查作业区域内的安全情况和所操作的设备、设施等是否完好可靠。2、班（组）长排查入井前检查本班作业人员佩戴等是否符合要求，是否按班前会的要求带齐了工具和备足了材料。随时检查作业

7、区域内安全情况、作业人员的操作是否规范和设备、设施的完好情况。3、科（队）长排查排查辖区内和沿途范围的隐患及违章行为。4、安监员排查全矿井巡回检查和全面安全隐患排查；监督检查各部门的安全隐患排查处理情况。5、矿级领导排查采取定期和不定期方式对分管范围内及矿井各系统进行全面排查；监督检查各部门的隐患排查治理情况。6、公司排查每周一由总经理、矿长组织对生产系统安全检查并主持召开调度会；每月二十一日由总经理、矿长组织全面的安全大检查并主持召开安全办公会议及瓦斯治理专题会；每月一次由总工主持召开“一通三防”专题会。三、安全隐患报告和建档1、安全隐患报告内容：隐患名称、类别、地点和简单描述，解决措施和解

8、决隐患所需要的人力、物力等。2、安全隐患查出后，本作业点人员能立即整改完善的，应及时采取措施整改。3、根据实际情况在整改时需要其它部门配合或整改时要影响到其他作业点工作的，应及时向调度室报告，调度室登记请示后指令相关人员按措施进行整改。4、对查出的安全隐患不能立即整改完善的，应及时向调度室报告（若是重大安全隐患，应随即采取有效的安全措施），排查人出井后必须在调度室认真填写管理人员下井检查汇报表或群众安全监督（安全隐患）报告表，由安监科汇总后按安全事故隐患类型进行登记，建立安全事故隐患信息档案。5、安监科应每季度、每年对本单位安全事故隐患排查治理情况进行统计分析，经主要负责人审阅签字后于下一季度

9、15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。对于重大安全事故隐患，除按上款规定报送外，公司还应及时向安全监管监察部门和有关部门报告。报告内容应包括：隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；隐患的治理方案。四、安全隐患治理安监科对上报的安全隐患信息建档分析后，在次日碰头会上将问题提出，由会议落实治理安全隐患。一般安全隐患治理按隐患整改“四定”要求落实部门负责人立即组织整改。重大安全隐患治理由矿长组织制定安全隐患治理方案进行整改，方案应包括以下内容：治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；安全措

10、施和应急预案；并由安监科填写矿井重大安全隐患排查登记表。整改隐患时必须有管理人员在现场监控管理，保证处理隐患时不产生新的隐患和发生事故。安全隐患整改结束后，专人验收，验收合格后安监科及时核销。安全监督检查制度一、公司安监科是专职的安全监督管理机构，履行安全监督检查的职责，配备专职安全员，确保每班都有专职安全检查人员在井下监督检查安全生产各项规章制度的落实。二、安监科加强对安全员的管理，增强其责任心；矿调度室随时掌握当班安全员的井下行踪，保证有效地监督安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况。三、矿级管理人员应经常深入现场监督检查，掌握各作业点的安全情况，采取针对性措施解决安全问题。四、安监

11、科对查出的隐患和问题应按“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）落实处理，并将处理结果及时报告并存档备案。安全技术审批制度一、安全技术审批的内容1、由公司总工程师组织有关部门编制的各种设计。2、采掘作业规程。3、安全技术措施。4、安全生产计划、事故应急预案、灾害预防和处理计划、瓦斯抽放计划、风量分配计划、瓦斯巡回检查计划，入井人员定员计划等各种计划。二、安全技术审批程序、标准及要求1、安全技术审批程序为：编制人（工程技术人员）、审核人（部门领导、科级或副矿级）、分管领导（副矿级）、安全副矿长、总工程师、矿长逐级审批。规程明文规定的重大工程的安全技术必须报企业主要负责人审批。2、安全技术审

12、批标准：符合煤矿安全规程、行业标准、及上级有关要求、规定等。3、必须坚持一头一面一措施或一项工程一措施，不得一项措施通用不同的头面或工程。4、每到一级必须详细审阅，检查内容是否全面、具体、可行。如发现内容不全、不详、不正确必须要求重新编制修改完善。矿用设备、器材使用管理制度为了保证设备、器材能满足矿井安全生产的需要，规范设备、器材的使用，特制定本制度。凡涉及设备、器材使用的人员和部门，必须严格按本制度的规定执行，违反者，按矿山安全法、公司的有关规章制度追究法律和经济责任。一、设备、器材的管理1、机电科为全矿机电设备主管部门，必须严格按国家对设备、器材管理的规定和机电科岗位责任制的要求进行设备、

13、器材的管理工作。2、全矿设备、器材实行包机检查维修制度，责任落实到人。3、使用部门和操作人员必须按规定对设备、器材进行检查、试验和保养，坚持持证上岗，做到正确操作和使用，并如实填写记录。4、因使用不当或维护检修不到位而造成设备、器材损坏的，对责任人按安全奖惩制度相关规定进行处罚，造成事故的对责任人和相关部门领导按规定追究责任。二、新购设备和检修后设备的验收规定由机电管理人员严格按照煤矿机电设备完好标准、煤矿机电设备检修质量标准、煤矿安全规程关于防爆电气设备的相关规定进行检查验收，合格者完善手续后可投入使用或入库存放，并将相关资料存档，不合格者实行退货或重新检修处理。三、电气设备入井安装验收的规

14、定1、电气设备入井前，应通知机电科检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能，检查合格并由机电科管理人员签发合格证，完善记录后方准入井。2、井下电气设备安装时，必须按照安装规定、接线工艺、防爆性能要求进行安装。3、井下安装的电气设备在投入使用前，必须由机电管理人员到现场对接线工艺、防爆性能、完好状况等进行检查验收，符合电气要求和防爆要求后方可投入使用。四、设备的运行、维护保养、检修的规定1、使用部门和操作人员严格按规定进行检查、试验和操作设备，负责设备简单的维护保养。2、由机电科按设备、器材性能的要求对其进行各种检查、调整、试验和检修，落实包机检查维修的规定：（1）每台（件）设备

15、必须明确检修责任人。（2）包机电钳工、值班电钳工对责任范围内的设备、器材进行日常检查，包机的电钳工、值班电钳工、维修电钳工对设备、器材进行故障检修和定期检修。（3）机电科必须组织管理（技术）人员每半个月对每台（件）设备进行详细检查、调整、试验，发现隐患及时消除，并对责任人进行处罚。（4）设备的维护保养、检修必须严格遵守煤矿安全规程、煤矿机电设备检修质量标准、煤矿机电设备完好标准等有关规定，保证设备经常处于完好状态和不失爆。3、设备的调整、试验工作必须有熟悉该项工作的人员全程监护，以确保安全和质量、避免操作失误、保证调整试验后恢复到正常状态。4、设备的易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量，

16、以保证设备的维护保养、检修到位和安全生产的正常进行。5、必须如实填写相关记录。五、设备、器材的更新和报废1、更新和报废的标准：(1)高能耗、低效率设备器材；(2)达到服务年限或老化的设备器材；(3)损坏严重，修复成本高于新购成本三分之二的设备器材；(4)检修达不到完好标准或难以保证防爆性能的设备器材；(5)国家规定淘汰的设备器材。2、更新和报废的程序和方法：(1)由使用部门或机电科提出申请；(2)由机电科核查并选出新设备器材的型号规格和数量；(3)报矿机电负责人、总工、矿长审批；(4)供应部门购回新设备器材；(5)进行新设备器材的验收、安装、使用工作。(6)由机电科注销被更新和报废设备器材台帐

17、，并通知财务、档案完善相应工作。煤矿主要灾害预防管理制度一、根据本矿地质条件、自然因素等，每年必须编制矿井灾害预防和处理计划，以便达到预防事故发生，并在一旦发生事故时，能有效地防止事故扩大和迅速抢救受灾遇难人员的目的。二、认真研究矿井生产实际，对可能导致重大事故的“一通三防”、防治水等方面，有针对性的采取预防措施，强化管理。三、处理事故指挥部门和各级救灾领导指挥小组，要认真履行职责。发生灾害后要按自己职责范围，有条不紊的处理事故，并按权限上报。四、灾害预防和处理计划要逐级进行审批，并向作业人员及时贯彻学习，并考核。领会和掌握此计划的精神和预防措施，并应用到生产实际。五、每年应定时，定期组织从业

18、人员进行主要灾害的演习，使每位从业人员，管理干部了解一旦发生事故，应采取的必要而及时的措施，及相应的避灾撤退路线，作到“防患于未然”。六、随着生产的不断进行，对新出现的隐患和事故，要认真对待，制定相应预防措施，通过逐级审批加入至灾害预防和处理计划中。对不合时宜的内容也要逐级审批后修改，不断完善和充实。事故应急救援制度一、每年必须编制事故应急救援预案，对各种潜在的危险源和危险目标进行标定，并制定详细、可行的预防措施和人员紧急疏散、撤离路线。二、事故一旦发生后，要迅速将危险警报传递给所有受威胁的人员，并汇报给矿值班人员，矿值班人员接到警报后，立即成立救灾领导小组，启动相应的应急救援预案。根据事故大

19、小及危害程度，逐级上报。三、调度电话必须保持完好。一旦发生设备异常，立即找维修人员进行维修，保证通讯系统的通畅。调度员必须保证24小时值班，接到危险警报后，立即切断与事故无关的一切电话，按预案中应召集的单位和人员，及时通知到调度室待命。四、预案编制后要逐级进行审批，综合各方面的意见，充实、完善预案。使预案启动后，能达到较好的预期效果。五、必须编制事故应急救援预案的培训学习计划，组织所有从业人员对预案进行学习，掌握事故发生的应急措施和撤退路线，并进行考核。六、对实践中发现的新危险源和危险目标，要进行确定，评价其危害性，并制定相应的措施，按权限逐级审批后，补充至预案中，并组织从业人员进行学习。事故

20、报告与调查处理制度一、事故报告事故发生后，现场作业人员或班（组）长必须立即向现场管理人员汇报，同时报告调度室，调度室接到报告后必须立即报告值班矿领导、矿长或其它有关领导，公司必须按规定及时上报。二、事故的处置1、发生事故后，企业主要负责人和总工程师按照应急救援预案和有关安全规定采取措施组织抢救，矿长负责抢救指挥。2、对瓦斯（包括突出）、煤尘、火灾以及本企业不能处理的事故，必须请专业救护队迅速救援。3、发生事故当班班组应根据情况积极组织施救，自身不能处理的，严禁违章盲目处理，以免事故扩大。4、井下所有作业人员必须熟悉事故避灾路线，当发生事故时，按避灾路线撤出。5、事故排险或施救工作不得破坏现场，

21、因抢救人员需要移动事故现场物件的，应当作出标志，绘制现场简图并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。三、事故的调查处理事故调查由安监部门负责。矿长助理、安监员接到调度室通知后，应立即查看事故现场，同时开展事故调查工作，查清事故的经过、原因，认定事故的性质，分清事故的责任，按照“四不放过”的原则，对相关责任人进行严肃处理。安全奖罚制度一、全公司干部职工必须严格执行和自觉遵守本制度的各项规定。二、公司安监科负责本制度的监督执行。三、公司各部门必须依照本制度，作为安全生产的奖励和处罚的依据。四、奖惩严格执行公司以下规定：1、安全考核办法（2009.2.13）。2、关于加强安全生产管理及奖惩的补充

22、规定（水溪发200949号文件）。3、发放全员年终安全奖和评选月先进部门、班组办法（2010.3.8）。4、管理人员工资计算办法（2010.3.8）。五、违章处罚严格执行公司违章处罚办法。入井检身与出入井人员清点制度一、入井检身1、检身员对所有入进的人员必须进行严格的检查，入井人员必须戴安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒。2、检身员对出井人员要严格检查，严禁出井人员携带器材或火工材料。3、检身员要坚守工作岗位，按时交接班，认真填写检身记录。二、出入井人员清点1、充电工必须按时交接班，交接班时要交待清井下作业人数，并签字。2、充电工随时清点井下人

23、员，对出入井人员要及时登记，确保井下人数与掌握人数相符。3、对入井时间超过10小时的人员，要及时报告调度室。安全操作规程管理制度一、矿井必须制定详尽的安全操作规程，安全操作规程必须涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。二、新工人必须接受操作规程培训，并熟练操作规程内容和技能，并考核合格后方可上岗作业。三、经常向作业人员贯彻操作规程，明确各岗位对操作人员的基本要求，操作标准，明确违反操作规程可能产生的危险和危害。日常工作中要敦促和检查作业人员按操作规程操作。四、随着生产技术水平的提高，不断修改、完善操作规程，增加操作规程的实用性。法定代表人和管理人员下井带班制

24、度一、法人代表、矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、矿长助理履行带班，法定代表人每月下井带班不少于3次，矿长每月下井带班不少于10次,总工程师、安全、生产、机电副矿长等矿级领导每月下井带班不少于15次,矿长助理每月下井带班不少于25次。二、带班人员对当班安全生产工作负责。要切实掌握当班井下的各系统及作业地点的安全生产状况，掌握当班井下的出勤人数，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患。出现危及职工生命安全的重大隐患时，带班人员必须立即组织采取停止作业、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向企业主要负责人报告。三、实行交接班制度。上一班的带班人员要向接班的

25、带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题、需要注意的事项等。四、建立下井带班档案。带班人员出井后，要将下井的时间、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细记录。安监科完善下井带班档案管理。安全生产现场管理制度一、干部月下井次数规定法人代表不少于3次，矿长不少于10次，总工程师、生产、安全、机电副矿长不少于15次，矿长助理不少于25次，正副科长不少于17次，正副队长不少于25次，安监员不少于25次，技术员不少于15次。 二、干部下井的考核工作实行分级管理。副矿级、矿长助理由矿长考核，科队负责人考核本部门的人员。三、严格执行科队干部现场跟班上下和每班至少有1名矿级领导现场带班上下。四、跟班

26、干部和带班领导对当班责任范围的安全生产工作负责，及时发现和组织消除事故隐患，遇紧急情况，必须采取停止作业，撤出人员等措施，并迅速报告调度室。爆炸材料安全管理制度一、运输爆炸物品采用民爆公司的专用车辆运送爆炸物品。携带爆炸物品出入井必须分箱加锁，严禁一人同时携带炸药和雷管。二、爆炸物品入库，库管员与民爆公司或采购员必须当面点清数量，同时要用手持机扫描计量，并在入库单上签字，做到账目清楚，账物相符。三、爆炸物品必须按规定分库存放，并随时关锁库房。四、库管员发放电雷管前必须用电雷管检测仪逐个做全电阻检测，并将脚线扭结成短路，严禁发放电阻不合格的电雷管。五、爆破工凭审批的领料单到库房领取爆破材料，保管

27、员按照领料单上的品种、规格、数量发放爆破材料，共同核实后，完善相关记录。六、当班未用完的爆炸材料必须退回库房，并完善记录。七、进入爆炸物品库房严禁携带烟火、手机、电子表等。八、库房应对报废的爆炸材料妥善保管，供应部门要及时向公安机关申请报废处理。九、按煤矿安全规程规定使用爆炸物品。十、严禁偷盗爆炸物品。职业卫生健康管理制度一、公司劳资科负责职业卫生健康管理工作。每月21日开展职业卫生健康工作检查。二、公司董事长负责职业卫生健康管理的投入。三、完善职业卫生健康管理档案工作。四、各作业场所必须达到职业卫生健康安全标准，达不到标准的不得从事生产活动。五、定期对从业人员进行体检。六、对患有职业病的职工

28、，要调离其原工作岗位，进行治疗。七、每年不少于2次对职工进行职业卫生健康安全培训。企业安全技术发展规划和安全技术措施计划编制制度一、由总工程师负责组织编制企业安全技术发展规划和安全技术措施计划。二、规划和计划要符合法律、法规和行业规范，并满足公司实际发展需要，在实施过程中不断补充完善。三、长远规划每年检查实施情况，短期计划每季、每月检查实施情况。四、规划、计划审核程序。经公司总工、总经理（矿长）、董事长审批后实施。年度生产计划编制审查管理制度一、年末必须编制下年度生产计划。二、编制工作由总工负责。三、编制年度生产计划要充分考虑地质条件、瓦斯抽放煤量等因素，做到抽、采、掘平衡。四、编制年度生产计

29、划时必须核定矿井通风能力，严禁超能力生产。五、计划编制后，由矿长组织公司矿级领导集体讨论，经补充完善后，报送公司董事长审批后执行。生产能力核定管理制度一、生产能力核定必须由有资质的机构负责。二、核定的范围：提升系统、排水系统、供电系统、运输系统、采掘工作面、通风系统、地面生产系统等。三、生产能力核定工作由总工负责，董事长负责核定所需的资金。四、严格按照核定的能力组织生产，严禁超能力生产。安全生产调度值班管理制度一、值班矿级领导24小时值班，每日8点交接班，负责处理当天的安全生产问题，及时报告重大安全生产问题。二、调度员8小时值守，认真贯彻传达上级的安全生产指令，及时向值班领导报告安全生产情况。

30、三、机电科技术员、管理人员必须搞好夜间值班工作，其他作业科队管理人员必须搞好现场跟班值班工作。四、及时完善调度记录、交接班记录。班前会议管理制度一、上班前必须开班前会，不召开班前会的不得派班。二、班前会由班组长或副队长主持召开，未参加班前会的不得上班。三、班前会上要认真总结前一天的工作，结合上一班的情况，布置落实当班任务，作好工作分工，强调各工种的注意事项。四、班前会要完善记录。五、值班矿级领导、调度员监督班前会执行情况，不符合要求的不予派班。交接班管理制度一、分班次的工作岗位，必须执行交接班制度。二、交接班地点是工作现场。三、坚持“上不清下不接”的原则，交班人员必须向接班人员交待清楚现场安全

31、状况、存在的遗留问题等，接班人员应该向交班人员表明接班意见。交接班必须形成记录。四、部门负责人应经常检查交接班制度执行情况。井巷维修管理制度一、各部门要加强井巷的维修工作，保证各巷道的通风、运输和行人的安全。二、每周一检查巷道的支护状态，落实井巷维修责任。三、维修巷道工作必须制定具体的施工安全技术措施。四、井巷维修工作要做到月初有计划，月末有总结。五、维护质量必须达到质量标准化标准。水害防治责任制一、煤矿主要负责人是水害防治工作的第一责任人，组织落实水害防治安全技术措施，督促检查总工和安全、生产、机电副矿长的防治水工作落实情况。二、总工程师对矿井水害防治工作负技术管理责任。三、安全副矿长监督检

32、查防治水工作执行情况，生产副矿长负责落实水害防治安全技术措施，机电副矿长负责水害防治设备管理。四、水文地质技术员对水文地质技术负责。五、探放水跟班队长负责现场管理，探放水工对操作安全负责。矿井水害防治管理制度一、坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的原则，采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施。二、加强水文地质调查工作并完善档案管理。三、注浆和探放水必须编制安全技术措施。四、井下涌水观测应每月不少于三次。五、每次降大到暴雨后应及时观测井下水文变化情况，并做好观测记录。六、加强职工防治水教育和培训，保证职工具备必要的防治水知识，提高防治水工作的技能和抵御水灾的能力。七、推广使用防治水的新技术

33、、新装备和新工艺，提高防治水工作的科技水平水害预测预报管理制度一、生技科必须每月初对全矿井地质及水害情况进行预测预报。二、水文地质技术员负责全矿井地质及水害基础资料的收集、整理存档工作。三、预测预报工作要科学、准确。四、准确掌握井田范围内的钻孔资料，在掘进工作面和回采工作面通过钻孔和接近钻孔时，做好预测预报工作，严防突水事故的发生。五、当工作面出现挂汗、空气变冷、挂红、发生雾气、水叫、顶板松软破碎、压力加大、淋水逐渐增大等现象时，必须立即撤人，并汇报调度室采取措施进行处理。水害隐患排查治理管理制度一、公司每周一由矿长组织水害隐患排查，召开调度会落实隐患整改。二、各部门必须做好责任范围内的水害隐

34、患排查治理工作，确保排水系统畅通，排水设施完好。三、生技科要做好水患的预测预报工作，定期观测涌水量，及时分析水患危害程度。四、严格按照“四定”要求落实隐患整改。矿井通风管理制度一、矿井通风工作由总工程师全面负责，下设通风科负责具体工作的实施。二、正确确定矿井风量，并进行合理分配，使井下各作业点都有足够的风量。每月编制风量分配计划。三、制定年度生产计划时，必须核定矿井通风能力，严禁超通风能力生产。四、通风设施的设置、维护必须满足通风安全的需要，废弃巷道和采空区必须及时密闭。五、巷道贯通、通风系统调整、过地质构造等特殊工作必须制定通风安全技术措施，并有通风部门干部现场跟班。六、机电科加强主要通风机

35、的维护，通风科加强主要通风机的日常管理，确保正常运转。七、一、改变全矿井通风系统时，必须编制通风设计及安全技术措施，由局总工程师审批。二、高瓦斯矿井、突出矿井和开采易自燃煤层的矿井每个采区，必须设置至少1条专用回风巷道。三、掘进巷道同其它巷道贯通，必须按规程的规定，由施工单位技术负责人编制安全措施，报矿总工批准后，严格执行。四、实行分区通风，严禁出现不符合规程规定的串联通风、采空区通风、扩散通风。在准备采区时必须在采区内构成通风系统后方可开掘其它巷道。回采工作面必须在采区构成完整的通风系统后方可回采。五、通风科每10天对全矿井进行一次全面测风，采掘工作面和其他用风地点，应根据实际需要随时测风，

36、每次测风结果应写在测风记录牌上。六、通风科必须及时构筑通风设施，其质量标准要符合通风质量标准化的规定。七、掘进巷道和其他巷道贯通时，通风科必须有管理干部在现场统一指挥，贯通后调节通风系统。八、凡巷道失修或人为设置障碍物，造成巷道风量不足，风速超限或风浪紊乱时，罚负责管理该巷道的单位或责任人50200元。九、根据规程规定，每年进行一次反风演习，每季度至少检查一次反风设施。十、机电科每月对主要通风机进行一次全面检查，保证主要通风机运行完好。十一、采区进、回风巷必须贯穿整个采区，严禁一段为进风巷，一段为回风巷。十二、通风科必须及时绘制通风系统图，必须标明风流方向、风量和通风设施的安装地点。十三、矿井

37、每年安排采掘作业计划时必须复核矿井通风能力，必须按实际供风量核定矿井产量，严禁超通风能力生产。十四、装有主要通风机的出风井口应安装防爆门，防爆门每六个月检查维修一次；至少每月检查一次主要通风机。改变通风机转数或叶片角度时，必须经矿总工程师批准。十五、新安装的主要通风机投入使用前，必须进行一次通风机性能测定和试运转工作，以后每五年至少进行一次性能测定。十六、 矿总工程师定期组织召开一次“一通三防”专题会，研究解决“一通三防”方面存在的问题。十七、因停电、检修或其他原因停止主要通风机运行时，必须制定停风措施。十八、掘进通风必须使用压入式局部通风机，安装两台同等能力的双风机，一台工作，一台备用，并能

38、自动切换。十九、正常工作的局部通风机实行“三专”供电，实行风电闭锁，正常工作的局部通风机停风后能切断停风区域内全部非本质安全型电气设备的电源。二十、通风科每天进行一次双风机的切换试验，并作好记录。二十一、局部通风机的安装、搬迁，都必须编制搬迁、安装通知书，风机距回风口的距离大于10m，全风压供给风量大于局部通风机的吸入风量。二十二、使用局部通风机的掘进工作面，不得停风；因检修、停电故障等原因停风时，必须将人员全部撤至全风压进风流中，并切断电源。局部通风管理制度一、局部通风机搬迁安装前必须由通风部门管理人员或技术员填写局部通风机搬迁、安装审批单，由通风部门、机电部门、安监部门、总工程师逐级审批后

39、严格执行。二、局部通风机安装地点由通风部门管理人员或技术员现场确定，距回风口的距离不少于10米，并保证不拉循环风。三、安装前由通风部门管理人员或技术员进行通风系统检查、安装地点区域的风量测定、瓦斯及二氧化碳浓度检查，必须在风量、风速、瓦斯浓度及其他指标符合规程规定，方可进行安装工作。四、搬迁、安装工作由机电部门负责，由井下电工和其它协助人员完成。五、安装完毕后，由通风部门管理人员或技术员进行通风系统、风量、瓦斯情况检查；机电部门管理人员或井下电工进行线路、电气设备防爆性能及其它情况检查；以上检查的指标都符合规程规定，方可进行试运行。六、局部通风机附近必须挂测风牌和局扇管理牌，局扇管理牌上有瓦斯

40、检查记录和其它内容。七、局扇安装完毕后，由安监、通风、机电部门组织验收，验收合格后，方可正常使用。并将验收情况记录到局部通风机搬迁、安装审批单上，存档备查。八、局部通风机的日常管理由通风科负责。九、安装双风机的地点，由通风科派人每天进行一次切换试验，并做好切换试验的记录。通风设施管理制度一、通风设施的管理由通风部门负责，负责计划、组织、施工及建档设卡。二、通风设施砌筑、安装、施工、更换、拆除等都必须执行报批制度和编制措施或设计。由通风部门向总工程师报告；总工程师作出审批意见或决定；通风部门负责人或技术人员编制安全技术措施或进行设计；经总工程师和有关部门审批；通风部门负责人或技术员现场选点并负责

41、施工工作。三、加强通风安全设施的砌筑、安装质量管理。设计或措施不完善，追查通风部门的责任；管理不善，追查现场管理人员的责任；施工人员不按规定执行，追查施工人员的责任。四、加强通风安全设施的日常检查工作，对问题或隐患，及时发现，及时处理。五、搞好通风安全设施的维护保养及管理工作。主扇、局扇由机电部门负责；正反向风门、密闭、风窗、风帘等由通风维修工负责；木制通风设施的备制由地面木工负责；铁制设施、配件的备制由机电部门负责。测风管理制度一、测风工作由通风专业技术员负责完成。二、至少每10天进行1次全面测风。采掘工作面根据实际需要随时进行测风，若改变全矿井、一翼、一个水平或采区的通风系统后，必须进行全

42、面测风。三、根据矿井通风状况合理设置测风站，矿井总进风、总回风巷、各水平、各翼、各采区和各掘进工作面等用风地点的进、回风巷都要设置测风站，测风站的位置要符合要求。四、同一地点同一断面测风次数不应少于3次，每次测量结果的测差不应大于5%，否则重测。五、每次测风后，都要对测风结果进行分析，发现问题，查明原因，及时处理。六、每次测风的结果都应填入测风记录簿和测风地点的记录牌上，并报总工或总工程师审批；按月将测风结果填入通风系统图。七、使用的通风安全检测仪表，必须按规定定期进行校验，严禁带病使用。巷道贯通管理制度一、为了确保掘进巷道与其它巷道贯通时，防止冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的发生，特制定以下制

43、度：二、生技科掘进巷道同其它巷道在贯通相距20米前，必须向总工报告，并通知通防部门。报告应包括贯通点附近的地质、岩柱、地质构造、顶底板稳固性以及水文地质等情况。三、通防科1、贯通前应做好正常的通风工作，保证两端的巷道内不积存瓦斯，并做好贯通时调整风流的准备工作，准备工作应包括：（1）绘制贯通巷道两端附近的通风系统图，图上标明风流方向，风量和瓦斯涌出量，并预计贯通后的风流方向、风量和瓦斯量的变化情况。（2）明确贯通时调整风流设施的布置和要求，并做好有关的准备工作。2、贯通时通防科管理人员必须亲临现场统一指挥，确保施工安全。3、贯通后通防科组织人员立即进行风流调整，实现全风压通风，并检查风速和瓦斯

44、浓度，符合规程有关规定后，方可恢复工作。三、采掘队1、巷道贯通相距20米时，只准从一个工作面向前贯通，对方工作面必须保持正常通风，停止一切工作，撤出作业人员，还必须经常检查风筒是否脱落，按规定检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须立即处理。2、掘进工作面每次装药放炮前，掘进工作面班（组）长必须派专人和瓦检员共同到对方工作面，检查该工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，先停止掘进工作面作业，然后处理瓦斯，只有在两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，方可进行掘进工作和装药放炮。每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅栏和警戒。爆破工作应坚持一炮三检、“三人联锁放炮”和

45、“放炮请示制度”，每次放炮后，放炮员、瓦检员、掘进工作面班（组）长必须巡视放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支护和瞎炮等情况，如果发现有异常情况，必须立即处理。3、间距小于20米的平行巷道，其中一个巷道进行放炮时，两个工作面的人员必须撤至安全地点。4、在地质构造复杂地区进行贯通工作，还应按处理破碎顶板防止局部冒顶的安全技术措施进行。5、在上山掘进过程中与平巷的贯通，上部平巷工作面必须超前贯通点5m以上。瓦斯等级鉴定管理制度一、矿井每年进行一次瓦斯等级鉴定，鉴定时间在每年瓦斯涌出量大且生产正常的78月份，在鉴定月的上旬、中旬、下旬各选一天（其间隔时间为10天）为鉴定日。二、瓦斯等级鉴定工作必

46、须由有资质的中介机构或科研单位负责鉴定。三、由总工负责安排通风科和其他相关部门提供瓦斯等级鉴定的所有资料。四、矿长负责协调、平衡瓦斯等级鉴定方面的工作。五、瓦斯等级鉴定的结果作为抽放设计、通风管理、防突管理、安全管理、生产管理工作等方面的依据。六、瓦斯等级鉴定报告要存档并送主管局备案。瓦斯及二氧化碳和其他有害气体检查管理制度一、通风科按月编制瓦斯巡回检查计划和瓦斯设点检查计划。二、检查瓦斯和二氧化碳必须使用合格的瓦检仪。三、瓦检员下井必须携带便携式光学甲烷检测仪和便携式甲烷检测仪。矿长、技术负责人、爆破工、采掘区队长、通风科队长、防突队长、工程技术人员、班长、井下电钳工下井时必须携带便携式甲烷

47、检测仪。四、采掘工作面和防突工作面配专职瓦检员经常检查瓦斯，将检查的结果告知当班作业人员，并记录在瓦斯检查手册和瓦斯检查记录牌上，做到瓦斯检查手册、瓦检牌、瓦斯日报“三对口”。五、瓦斯及二氧化碳检查的规定1、采掘工作面和防突头面配专职瓦检员经常检查瓦斯；2、采掘工作面二氧化碳浓度每班至少检查2次，有二氧化碳突出危险的采掘工作面，必须配专人经常检查二氧化碳浓度；3、本班未进行作业的采掘工作面，瓦斯和二氧化碳每班至少检查一次；4、可能涌出或积聚瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道每班至少检查一次；5、栅栏处的瓦斯和二氧化碳浓度每班检查一次；6、密闭和挡风墙每周检查一次；7、机电设备处、开关附近每班检查一次。六、通风瓦斯日报必须送矿长、总工审阅。安全监控管理制度一、监控系统必须保证正常运行，保持对井下连续不断的监控；调度室必须执行每天24小时有人值班，随时观察运行情况，掌握监控的动