生产经营企业安全生产管理手册参考范本.doc

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1、生产经营企业安全生产管理手册目 录1 安全管理2. 安全管理方针3. 安全管理目标3.1 总体目标3.2 生产部目标3.3 其他部门目标4. 安全管理方案4.1 公司安全管理组织结构4.1.1 组织架构4.1.2 公司生产安全管理流程及工作标准4.1.2.1 公司生产安全管理流程图4.1.2.2 公司生产安全管理工作标准4.1.3 安全生产管理办公室4.2 安全管理方案（实施意见）4.2.1 职业健康安全运行模式（PDCA）4.2.2 成立安全生产领导小组4.2.3 安全管理实施项目4.2.3.1 新员工入厂安全三级教育规定4.2.3.2 员工劳动纪律规定4.2.3.3 员工短期健康与意外伤害

2、（含工伤）保险规定4.2.3.4 安全生产违章处罚细则4.2.3.5 员工安全生产培训实施方案4.2.3.6 安全生产宣传实施方案4.2.3.7 特殊工种持证上岗规定4.2.3.8 安全生产三级检查规定4.2.3.9 安全生产目标责任书（签定安全生产目标责任书）4.3 设备（含厂房设施）安全管理4.3.1 关键设备安全资料存档4.3.2 设备岗位安检方案4.3.2.1 岗位安检项目4.3.2.2 机电岗位行车安检项目4.3.2.3 机电岗位搅拌系统安检项目4.3.2.4 机电岗位辅助设备安检项目4.3.2.5 机电岗位轨道安检项目4.3.2.6 岗位安检闭合流程及奖罚规定4.3.3 设备安装告

3、知与设备验收规定4.3.4 锅炉压力容器（蒸压釜）年检规定4.3.5 防雷设备安全管理与年检规定4.3.6 厂区安全标志规定4.3.7 安全应急疏散通道规定4.3.8 生产现场安全标志4.4 完善安全管理档案（设立档案柜）4.5 消防管理4.5.1 消防设施设备4.5.2 消防管理责任制度4.6 安全应急救援预案4.6.1 安全应急救援预案4.6.2 安全演练方案 如消防演练、逃生演练、救援演练等4.7 安全生产值班规定4.8 季节（特殊季节）安全生产管理规定4.8.1 夏季安全生产4.8.2 冬季安全生产4.9 认真贯彻执行国家与地方各类安全生产法规或条例4.10 协调处理好与安全生产有关的

4、政府或事业单位的公共关系4.11 工伤费用管理规定4.12 安全事故隐患排查制度4.13 安全生产管理的一些原则4.14 安全生产现场管理4.15 基层班组安全生产管理4.16 设立每月安全生产主题规定4.17 设立完善的安全生产管理网络4.18 以职业健康安全管理模式与公司现状相结合制定本公司的安全管理方案，并逐步迈向更先进的HSE安全管理体系而努力4.19 安全管理方法（指导建议）4.20 安全生产资金保障制度和安全生产资金投入使用管理办法4.21 公司安全事故处理管理流程和事故处理管理工作标准5. 评审修改与控制规定6. 程序文件（安全管理体系所涉及的各部门的活动）6.1 部门安全生产职

5、责6.1.1 安全生产办公室安全生产职责6.1.2 生产部安全生产职责6.1.3 设备机修车间安全生产职责6.1.4 技术质量部安全生产职责6.1.5 财务部安全生产职责 6.1.6 采购部安全生产职责6.2 人员安全生产职责6.2.1 法定代表人安全生产职责6.2.2 总经理安全生产职责6.2.3 生产部经理安全职责6.2.4 安全主管安全生产职责6.2.5 安全员安全生产职责6.2.6 人事行政部经理安全生产职责6.2.7 财务部经理安全生产职责6.2.8 技术负责人安全生产职责6.2.9 车间主任安全生产职责6.2.10 班组长安全生产职责6.2.11 员工安全生产职责6.2.12 车间

6、各岗位安全生产职责6.2.12.1 机械维修工6.2.12.2 焊工6.2.12.3 氧割工6.2.12.4 高空作业6.2.12.5 电工6.2.12.6 车工6.2.12.7 钻、铣、刨工6.2.12.8 布料组6.2.12.9 拆模组6.2.12.10 洗石场6.2.12.11 吊机手6.2.12.12 培训吊机手6.2.12.13 挂钩手6.2.12.14 张拉工6.2.12.15 风炮手6.2.12.16 车间清洁工6.2.12.17 设备维修监护规定7. 作业文件（包括指令和记录）7.1 作业指导书（各类设备安全操作规程）7.2 表格或表单1 1.安全管理1.1公司安全管理部门组织

7、架构、部门职能、人员定编、各岗位职责 安全管理办公室 1人 1人 1人（队员11人） 保安队长安全监察员直接上级：总经理下属部门：安全监察 治安保卫管理权限：受总经理委托，行使对公司安全工作全过程的管理权限，并承担报告和公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责对公司安全生产管理、治安保卫管理，公司经营生产过程的安全生产监督、检查、指导、宣传以及工伤员工救助索赔的专职管理部门，对所承担的工作负责。部门主要职责：坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；严格遵守国家安全生产法规和公司规章制度，认真履行其工作职责；组织编制公司年、季、月度安全事故率、工伤

8、保险、安全目标、费用等有关的安全指标计划；定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；负责制定公司安全管理各项制度 ，建立健全各项制度，督促各项制度的实施和执行；负责组织填报各类安全生产报表；负责协调安全事故的调查与处理，并跟踪工伤索赔情况，妥善处理工伤事宜（包括索赔申请、材料整理递交、工伤报案、工伤鉴定等）；负责处理好与政府相关部门的公共关系，主要是安全生产监督管理局、锅炉压力容器安全监管部门、社会保障局工伤鉴定部门和工伤医疗费用监管部门以及一些其他部门，做好外联工作；负责建立和完善公司的安全生产各类档案；负责个体防护装备、安全卫生器具等的计划检验工作，对其正

9、确使用进行指导和监督；对特种设备使用和日常管理负督促责任，依照法规必须定期检测、检验；督查分管部门和有关人员安全职责和安全操作规程及安全规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；负责指导安全工作、职业安全和职业卫生检查，监督隐患整改情况；负责督促各类设备及在用建筑物的安全管理，保证符合安全法规、标准和制度的规定；负责保证特种作业人员全部持证上岗；负责本公司的保卫、消防、车辆的安全保卫工作；安全管理办公室主管职责：在公司总经理的领导下，全面主持本部门运作，修订部门岗位责任制，落实岗位责任制，组织全体人员共同完成本部门职责范围内的各项工作；根据公司情况组织安全工作计划的实施和协调工作；组织均衡安全

10、生产工作，负责现场安全生产检查工作；对发现的问题提出相关意见，同时依照公司规定提出处罚意见；负责监督各车间安全生产情况，并针对不符合要求的情况提出整改要求；负责安全生产宣传教育工作，每月编制一期安全生产月报，并确定每月安全主题；负责协调锅炉蒸压釜年度检验和防雷设备年度检验工作；负责安全生产三级管理网络建设工作；负责公司员工的工伤保险工作，包括工伤报案、救治协调、索赔申请、工伤鉴定、费用跟踪、工伤台帐建立等等；负责对关键设备安全装置的监控；负责职业健康安全管理体系在过程中的督导作用；负责签定安全生产目标责任书，层层签定；负责特种作业人员的培训和复审及考证工作；负责协调好与政府相关部门的安全生产工

11、作；组织协调各类安全培训工作；负责组织好公司治安保卫工作；执行公司各项规章制度和决议；完成公司领导交办的其他工作任务。权力：对本部门职责范围内的工作有组织、指挥、协调、监督、管理的权力；对下属人员的工作有监督、检查、考核权，对直接下属人员的调配、奖惩、薪资建议和任免提名权； 对本部门相关文件的初审权；在总经理的领导下，对安全管理工作有指挥、协调、调度权，对紧急重大问题，有临时处置权；按公司规定有权对员工进行奖惩；有权签发安全工作内相关文件和报告；根据总经理的有关精神，有权修定安全生产规章制度。责任：对本部门工作任务的完成负组织领导责任；对本部门贯彻执行公司各项规章制度和决议的成效负责；对本部门

12、完成公司下达的绩效目标考核结果负责；对由于组织、协调、调度、领导不力，造成完不成安全工作计划内容负责；未达到任期内目标和年度方针目标负责；对重大事故和密事件负责；对本部门方针目标未及时展开，检查诊断和落实负责； 对下达命令的正确性负责安全管理办公室安全监察员职责：负责安全生产值班工作，负责安全应急救援豫案的实施；负责夜间安全生产情况的抽查工作；负责组织安全大检查，并汇总检查情况，提出相关意见，并跟踪落实情况；负责安全生产档案的搜集整理与保管工作；负责统计各类安全报告与报表；负责安全生产的日常检查工作，制止、纠正和依章处理违章作业；督促落实各项安全规章制度的落实；协助完成一些其他工作。2安全管理

13、方针2.1目的为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全，促进公司经济可持续发展，特制定本系统；2.2大地管桩的安全生产方针坚持安全第一、预防为主的方针。3.安全管理目标3.1总体目标3.1.1公司职工伤亡事故指标（年度）3.1.1.1千人死亡率为0；3.1.1.2千人重伤率为0；3.1.1.3伤害率1%（每月不得超过3次轻伤）备注：轻重伤分类依照企业职工伤亡事故分类标准3.1.2公司职工伤亡事故造成的经济损失指标3.1.2.1特大事故为0元；3.1.2.2重大事故为0元；3.1.2.3较大事故年度不得超过1一次；3.1.2.4一般事故每月不得超过3次；

14、备注：事故归类依照国标3.1.3尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点完全合格；3.1.4日常安全生产管理工作符合国家规定和公司情况，安全生产管理机构健全，安全生产责任制落实，安全生产规章制度完善，安全技术措施计划到位，安全生产培训经常展开，安全检查制度化，隐患整改到位，安全生产档案齐全，安全生产班组建设常抓不屑，“三同时、五同时”深入贯彻执行，这是我们日常安全管理目标。3.2生产部目标生产部目标同公司总体目标，第4条的部分内容除外；3.3其他部门目标轻伤（含轻伤）以上为0；4.安全管理方案4.1公司安全管理组织结构4.1.1.组织架构 安全管理办公室生产部技术质量部物控部采购部财务部安全领导小组

15、人事行政部营销部总经理4.1.2.公司生产安全管理流程及工作标准4.1.2.1公司生产安全管理流程图编号：部门名称安全管理办公室流程名称安全生产管理流程层次2概要公司安全生产保障的管理流程部门总裁生产分管副总安全领导小组安全办安全主管车间安全员节点ABCDE12345678910结束审批下属单位安全生产指标执行安全计划安全领导小组审核制定年度安全计划指标是否发生安全事故审批审批安全主管开始AISHI 生产过程安全检查事故原因分析事故原因分析制定事故处理办法执行事故处理方法汇总安全报表做出安全报告制定安全生产新措施审核月、季度年度安全报表表审核审批公司名称密级共 页第 页编制单位烟台大地签发人签

16、发日期4.1.2.2公司生产安全管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料制定年度生产安全指 标程序一、 公司各项安全生产制度二、本年度安全工作计划及指标由安全办根据国家有关法律、法规和公司生产条例，制定当年的安全生产指标5个工作日内D2报生产经理进行平衡1个工作日内C2报分管生产副总审批1个工作日内B2重点制定安全生产指标标准将安全指标量化执行季度月度安全生产检 查程序公司安全生产检查记录年度安全生产指标获得批准后，由生产经理召集安全领导小组成员，落实年度安全工作计划，安全主管负责执行1个工作日内C3将安全计划及任务指标下发给各下属生产单位贯彻执行D3重点E3生产过程安全监控坚

17、持预防为主的方针标准查处安全隐患，并提出限期整改要求生产过程安全检 查程序生产事故报告各下属生产单位（兼职）安全员（班组长主任）在具体生产过程中，及时进行安全生产监督依生产过程定公司安全领导小组会按季度组织安全大检查，发现问题，及时清除事故隐患每季度一次D4如果发生安全事故，由生产单位兼职安全员（主任班组长）将事故报告提交到安全办E5生产部率先分析事故原因，必要时技质部、行政部等参加C5重点分析事故原因标准事故原因分析报告逐级上报制定事故处理办 法程序生产事故处理报告由安全办安全主管提出事故处理办法一个工作日内D6由安全领导小组审核1个工作日内C6一般事故报分管生产副总审批1个工作日内B6重大

18、事故报公司总经理审批并签署自己的意见1个工作日内A6重点制定事故处理办法标准坚持“四不放过”的原则执行事故处理办 法程序事故处理办法批准后，由安全办协同车间主任班组长（兼职安全员）执行事故处理办法即时D7重点事故处理标准事故处理及整改完成情况的验证汇总年度安全生产报表程序公司安全生产报告各生产单位要定期填报安全生产报表一个工作日内D8安全领导小组定期汇总公司安全生产报告；年终做出公司安全生产报告（安全办执行）一个工作日内C8报生产副总审核即时B8报总经理批准重点公司安全生产报告标准在报告中提出改进措施修订年度安全生产指 标程序安全指标修订稿安全办按照领导批示意见修改安全生产计划，生产部落实安全

19、生产新措施1个工作日内重点落实安全生产新措施标准安全措施实施情况总结4.1.3安全生产管理办公室（安全办）安全管理办公室负责公司的安全生产工作和保安工作，以健全的管理机构和精干的人员为基础全面完成公司的安全生产工作和治安保卫工作，并负责安全值班；具体职责详见第一章；4.2安全管理方案（实施意见）4.2.1职业健康安全运行模式（PDCA）我们的安全管理模式为PDCA模式，分为计划、行动、检查、改进四个相互联系的环节，以持续改进的思想指导我们的安全生产工作；4.2.2成立安全领导小组为强化公司的安全管理工作，特成立安全领导小组，全面指导和监督公司的安全工作；公司安全安全领导小组设组长一名，由总经理

20、担任，副组长两名，由生产经理和安全办人员担任，组员由公司各部门主管以上人员担任；4.2.3安全管理实施项目4.2.3.1新员工入厂安全三级教育规定4.2.3.1.1新员工入厂后必须无条件接受公司的安全三级教育，未接受安全三级教育的员工严禁上岗；4.2.3.1.2员工安全三级教育必须认真填写三级教育记录，由主讲人和员工共同签字确认，培训结束后三级教育培训交安全办存档备查；4.2.3.1.3三级安全教育由厂级、车间级和班组级三部分组成；4.2.3.1.4厂级由安全办负责，车间级由车间主任负责，班组级由班组长负责；4.2.3.1.5培训内容由各级主讲人编写，培训资料要形成书面材料；公司培训侧重各项安

21、全管理制度、车间现场安全隐患要点、事故案例分析等等，车间侧重各车间隐患、车间安全管理制度、安全操作规程等，班组侧重班组安全管理、岗前培训、操作培训等等；4.2.3.2员工劳动纪律规定详见人力资源手册4.2.3.3员工短期健康与意外伤害（含工伤）保险规定4.2.3.3.1公司为员工缴纳短期健康与意外伤害险，以确保发生工伤紧急救助的治疗费用可以由保险公司承担；4.2.3.3.2公司指定工伤保险在中国平安投保以确保高效快速高赔偿率的得到赔款；4.2.3.3.3凡是在平安投保的员工可以在国内任何一家医院及时救治；4.2.3.3.4由安全办负责以下工作：当工伤发生时要按规定及时向平安报案，获取理赔号（报

22、案号），工伤员工治愈后负责全部理赔资料的搜集整理和提交，同时跟踪赔偿结果；4.2.3.3.5缴纳五金的员工一旦发生工伤要按规定及时向劳动保障局报案并及时通知医保处，并负责工伤鉴定全部资料的搜集整理提交工作，要协调整个过程，并跟踪赔偿结果；4.2.3.4安全生产违章处罚细则4.2.3.4.1所有人员进入厂内各施工作业区不准赤脚，不准穿拖鞋，进入车间地层必须按规定佩戴安全帽，违者每次处罚5元。4.2.3.4.2上班时间不允许打瞌睡，发现一次处罚200元，打盹同例处罚。4.2.3.4.3严禁酒后上岗作业，发现后立即当班作停工处理。4.2.3.4.4铲车（吊车）严禁搭人，否则铲车（吊车）工处罚30元，

23、搭乘者处罚20元。4.2.3.4.5皮带轮、卷扬机的外罩、电控箱及风扇的防护设施必须完整、齐全；否则处罚相应设备操作者10元/次。其里外不允许放置任何无关物品，违者处罚10元。4.2.3.4.6搅拌楼、离心机、配电房、锅炉房、蒸压釜及磨细砂车间区域，只有该区工作人员或管理人员，方可进入；外人未经领导安排，一律不准进入，违者处罚10元。4.2.3.4.7所有蒸汽管道均由专人维护，无关人员不得擅动，违者处罚50元。4.2.3.4.8距离卷扬机和滑轮端3m内，不允许踩到钢丝绳。不允许靠近正在拉动的进出釜钢丝绳左右3m，违者处罚50元。4.2.3.4.9所有电路、电器设备的安装维修、接线、调试，一律由

24、专业电工进行，其他人员不得乱装乱接，否则处罚50元。4.2.3.4.10必须保证行车的限位开关、行车门的连锁开关完整、齐全。损坏或失灵必须马上报告处理，否则处罚行车工10元。如电工不及时处理，处罚电工50元。4.2.3.4.11行车工必须做到“十不吊”，违反任何一条处罚50元。超定额负荷不吊；指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊；吊绳和附件捆缚不牢，不符合安全要求不吊；吊车吊挂重物直接进行加工的不吊；歪拉斜挂位不吊；工件上站人或工件上有浮放、活动物件不吊；氧气瓶、乙炔瓶等有爆炸性物件不吊；带有棱角、缺口物件在未垫好时不吊；埋在地下的物件不吊；没有确认地面人员处于安全地带不吊；4.2.3.4.1

25、2行车吊物一律不准从人头上面过：行车工在吊物运行中遇人没有鸣警直接通过，第一次行车工处以20元的罚款；第二次处以40元罚款;单月连续出现三次调岗作杂工10天，对岗位考试合格后，安排上岗，考试不合格作辞退处理。行车工发出鸣警后，生产员工不避让，第一次处罚生产员工10元/人/次，第二次处罚20元/人/次，第三次调岗作杂工10天，对岗位考试合格后，重新调岗，考试不合格作辞退处理。行车工发出鸣铃报警后，生产员工没有迅速避让，行车工强行通过，第一次处行车工10元罚款,生产员工10元/人/次，生产员工连续出现二次不避让或行车工二次强行通过，调岗做杂工。班组长必须加强行车工和生产员工避让行车的安全培训工作，

26、并跟踪落实，否则在行车工或生产员工产生处罚的同时，班组长负管理责任也按此标准同步执行。4.2.3.4.13封闭蒸养池时，行车工从起吊池盖到蒸养池上，必须不间断地发出信号，并看清蒸养池内是否有人，听从挂钩手信号方可盖池，以免发生重大人员伤亡。4.2.3.4.14启动转动（移动）设备时，应确认设备转动（移动）的危险范围内无人和无障碍物时，才准启动。违者处罚10元，发生事故，启动者负全责。4.2.3.4.15任何部门（或人员）要挖土、挖沟做地下工程时，为防止碰到电缆，必须经生产部经理审准，方可动工。4.2.3.4.16当进入搅拌机内和输送带上清理或检修时，必须预先通知配料员，待配料员把控制开关打下并

27、挂“停机正检修”牌子，经设备操作员同意方可进入，违者罚10元。如未打下开关且挂停机牌同意，罚操作员200元。如检修时，操作员不在场，检修员不打下开关且未挂停机牌，检修员同例处罚。4.2.3.4.17进入搅拌机内必须切断相应电源，需照明时必须使用24伏安全手提灯。否则处罚100元。4.2.3.4.18合模时必须将所有螺丝上紧，对上不了螺丝的必须取下更换螺丝，以免离心时飞出伤人，违者每个螺丝罚相应合模工10元。4.2.3.4.19离心工上班时必须将上衣束进腰带内，且扣好钮扣，否则处罚20元。4.2.3.4.20管模吊放至离心机时，必须对准跑轮。行车工必须听从挂钩手指挥，否则处罚50元。4.2.3.

28、4.21行车吊模待离心时，不准停至转动管模上方，违者处罚50元。4.2.3.4.22管桩离心转动时，任何情况下均不可进入该台离心机档板范围内，违者处罚100元。4.2.3.4.23出入蒸养池的员工必须从梯子上落，严禁抓着行车吊具上落池，否则当事人与行车工各处罚50元。待池内人员离开蒸养池后，行车方可起吊管模，否则处罚行车工50元。4.2.3.4.24车间内堆模、堆桩场地从车间地平面计起300、400不允许超过6层，500桩不允许超过5层，600桩不允许超过4层。否则处罚装配组长及行车工各50元。4.2.3.4.25堆放管桩和模具处，严禁人员在其上面或旁边休息和无故逗留。违者处罚50元。4.2.

29、3.4.26所有电焊工、电工、司炉工、行车工、铲车工、吊机工必须具备国家及地方政府规定的相关上岗证。除遵守厂内安全规程外，其安全操作规程均按照国家有关部门的规定执行。4.2.3.4.27高空作业区（如行车维修平台等）必须安装防护栏。在没有防护设施的高空进行作业时，必须系好安全带；高空作业不得穿硬钉的鞋子；在未确保安全的前提下，不得向下投掷物料。违者处罚100元，因此发生事故，违章者负全责。4.2.3.4.28电焊机使用时与氧气、乙炔瓶的安全距离10m，氧气瓶与乙炔瓶的安全存放距离必须保证5m。4.2.3.4.29车工操作机床不得戴手套，且必须将上衣钮扣扣好，违者处罚10元。如招收女同志操作，必

30、须剪短发，否则不准录用。4.2.3.4.30电工作业时必须戴手套，且穿绝缘鞋。4.2.3.4.31原则上不准拉临时电线，如确有需要，必须经主任以上管理人员同意，并由专业电工拉接,且用后该电工负责跟踪马上拆除。4.2.3.4.32拉丝工必须经常对焊机移动电缆进行检查，是否破皮、磨损。4.2.3.4.33切筋工在钢筋起切时必须将护筋栏全部关闭以防钢筋弹出伤人。4.2.3.4.34镦头工必须经常检查镦头机移动电缆有无破损，各油杯是否缺油，确保安全作业。4.2.3.4.35五金车间各工具必须经常检查端板铁架是否有脱焊、错位，堆放端板不得超过50件，且确保堆放整齐无松动。4.2.3.4.36生产部员工工

31、伤事故处理办法：4.2.3.4.36.1生产部隶属员工发生工伤事故，由经理、主任、班长、组长及当班值班员共同组织调查，确定责任范围，并及时填写安全事故报告，事故报告交安全办存档；4.2.3.4.36.2发生工伤的员工，工伤公司承担每天30元的工资及营养费。4.2.3.4.36.3工伤处罚规定：设备和治疗费安检失职违章过失连带过失200元以下50元/人50元/人30元/人200-500元100元/人100元/人60元/人500-1000元150元/人150元/人90元/人1000-2000元200元/人200元/人120元/人2000-5000元400元/人400元/人240元/人5000-10

32、000元800元/人800元/人480元/人10000元以上1000元/人1000元/人600元/人4.2.3.4.36.4说明：造成他人致残，责任人除处以罚款外，可作辞退处理，属人为行为的除公司处罚外同时移交司法机关处理；发生10000元以上的工伤事故，除处以罚款外，在总经理考虑是否留用生产部经理的前提下,生产部经理亦有权决定主任及班组长是否继续留用；说明：设备和治疗费损失费用是指扣除保险公司赔偿以后的费用；4.2.3.5员工安全生产培训实施方案（安全培训规定）4.2.3.5.1公司中层以上管理人员每月必须接受一次安全教育，由安全办或外请、内请人员授课；4.2.3.5.2培训内容：制造企业安

33、全生产管理；建筑施工安全生产法律、法规；建设工程安全生产技术、公司安全管理制度等；4.2.3.5.3所有新进厂的员工必须进行公司、车间和班组的三级安全教育；培训内容：安全技术知识、设备安全操作规程、安全规章制度及本工序的安全操作规程；4.2.3.5.4特殊工种（本公司是指：行车工、司炉工、蒸压釜操作工、挂钩手，离心工，搅拌机工、机电维修、焊工）每月必须进行一次专项安全培训，由安全办或车间主任授课；内容：设备安全操作规程、安全生产制度、设备性能、禁止事项等；特殊工种的培训由安全办负责组织协调；4.2.3.5.5待、转、换岗重新上岗前，都必须重新进行培训；4.2.3.5.6各班组每天都必须召开班前

34、会，强调当天安全生产注意事项；4.2.3.5.7所有参加培训人员都必须签名，培训记录交安全办存档；4.2.3.5.8要求车间主任每个月利用转班时间集中对所管辖范围内员工进行一次集中安全培训；4.2.3.5.9安全办负责对各级培训执行情况的抽查工作4.2.3.6安全生产宣传实施方案4.2.3.6.1安全生产宣传教育是安全生产法治的重要前提，我们必须进行长期、持续、有效的安全生产宣传，把一款一条书面语言变成所有员工都共同遵守的法规；4.2.3.6.2公司管理人员既要遵守各项规章制度，又要依照规定行驶自己在安全方面的职权；4.2.3.6.3除了法规、制度要进行宣传外，凡是对安全生产有利的内容都可以进

35、行宣传；4.2.3.6.4主任、班组长、安全管理人员在安全宣传方面承担主导宣传的任务；安全宣传可以采取各种形式（包括现场条幅、现场警示标语、事故隐患要点悬挂图、安全知识悬挂图等等）；4.2.3.6.5安全生产月报，每个月由安全办负责编制一期安全月报，在公司广告栏处张贴，内容要求每期设立一个安全主题（当月安全主题），月报内容主要是安全检查情况、安全管理知识、安全培训情况、事故案例分析、事故隐患排查情况、安全防护知识、安全事故处理意见通报、安全管理动态、安全管理各项规章制度、安全法规、消防等等；4.2.3.7特殊工种持证上岗规定4.2.3.7.1凡是在公司从事特种作业的人员必须持证上岗；4.2.3

36、.7.2我公司特殊工种主要是：电工、行车工（起重机械）、焊工、司炉工、压力容器操作工、铲车工等；4.2.3.7.3特种作业人员要按时参加公司组织的培训和政府相关部门组织的有关培训；4.2.3.7.4凡是因未持证上岗造成的一切问题由本人承担后果；4.2.3.8安全生产三级检查规定4.2.3.8.1安全检查是宣传公司安全方针，及时发现隐患，消除不安全因素，推动安全工作的重要方法，公司必须进行安全三级检查；4.2.3.8.2安全检查主要是查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等等；4.2.3.8.3检查分为经常性的安全检查、突击性的或者专业性的安全检查；4.2.

37、3.8.4公司安全领导小组每月进行一次安全大检查；4.2.3.8.5生产部班组长以上每天都要进行经常性的安全检查；4.2.3.8.6安全办进行不定期的安全突击检查；4.2.3.8.7专业性的安全检查由生产部或政府相关机构协助进行；4.2.3.8.8所有检查要有记录，根据检查情况做出相关决定（包括整改等）4.2.3.8.9安全办负责跟踪安全三级检查执行情况；4.2.3.8.10检查记录每月要在安全办集中存档备查；4.2.3.9安全生产目标责任书（签定安全生产目标责任书）4.2.3.9.1安全生产目标管理的核心是把一定时期内安全管理任务和目的转化为具有一定质和量的目标，根据总目标层层分解，从而落实

38、我们的而安全生产责任制；4.2.3.9.2公司总经理与当地主管部门签订安全生产责任状；总经理代表公司与各部门负责人签订安全目标责任书（横向）；生产经理与各车间主任签订安全目标责任书，各主任与各班长签订安全目标责任书；4.2.3.9.3安全目标责任书由安全办负责起草编制，经总经理批准后采用；4.2.3.9.4各车间根据目标任务制定或采取有效措施保证各车间安全目标的实现；4.2.3.9.5安全目标责任书签订后交安全办存档；4.3设备（含厂房设施）安全管理4.3.1关键设备安全资料存档公司比较关键的设备安全资料要求存档，包括安装告知书、质量证明书、使用说明书、该设备的安全操作规程、验收报告、年度检验

39、资料等等；我司关键设备包括锅炉、变压器、蒸压釜、行车、离心机、编笼机、张拉机、运输车辆、车床、钻孔机等等；4.3.2设备岗位安检方案4.3.2.1岗位安检项目 配料岗位：配料工在每班接班时，必须对搅拌楼输送皮带，储料斗、计量斗、搅拌主机内外进行严格的巡检，确定无人方可点动试机，确认无异常方可进入正式生产。在维护、检修、清理、搅拌机时必须严格遵守“设备维修监护制度”。 分料岗位：分料工在每班接班时必须认真检查轨道两边是否有杂物，分料车斗内是否有人，搅拌机下料口处余料积存是否过多，活动气管及线路有无破损，确定正常方可点动试机，检查其设备的灵敏可靠性。分料车运行时，轨道两边50cm以内不得有人及障碍

40、物，卸料至布料车时必须确认布料车料斗内无人且处于中心卸料位置，并严格遵守设备维修监护规定。 布料岗位：上班时检查布料斗内是否有人作业，点动试机观察设备是否灵敏可靠，其传动钢丝绳和电缆有无破损，钢丝异向轮有否跳槽,清扫轨道的档板是否有效。 运行时布料车上不得放任何杂件（如铁棒等），确保车速平稳，特别注意前后是否有工作人员以防碰伤，并严格遵守设备维修监护制度。 合模岗位：作业前认真检查气管接头绑扎是否牢固，是否有跑气和漏气点。作业时要迅速避让行车及高空重物，发现残旧螺栓必须进行更换（确保合模螺帽螺杆、插销和开口销齐全可靠），对上模具外壁进行全检，如跑轮、筋板是否开裂脱焊，模具连接螺杆是否松动）。模

41、具有得有缺少螺栓和松动的螺栓。 张拉岗位：每班前检查张拉机、滑线槽有无松动和掉落沟体是否有积水，梅花张拉头、张拉丝杆、张拉压力表是否完好可靠，张拉炮头有否变型和严重磨损，端面是否平整。张拉时认真检查封头板是否到位，模具张拉螺杆有无损坏，操作中模具两端严禁站人，不得用手去紧固张拉螺帽，应用指定扳手给予紧固，以免产生夹伤手部事故。 下料挂钩手岗位：每班前必须对1#、2#行车钢丝绳、吊具（链条、小钩、卸扣、行车主钩）进行全检，确保其使用可靠性。作业时对上模挂耳予以严格检查，是否脱焊变形，进入离心机时，必须确认模具是静止状态且检查行走地面的安全可靠性。 离心岗位：班前必须检查离心机内有无杂物，跑轮是否

42、被水泥垫住，跑轮是否错位，机座有无松动。作业时检查模具和离心机跑轮是否放到位，低速离心时如有未打紧螺栓，必须停机打紧，且作好记录，在挂钩手或其他人员未走出离心机挡墙时严禁起动离心机，设备维修时做好监护工作。 下料卫生：打搅拌机前必须认真检查风镐及气管绑扎是否牢固可靠，有否漏气现象，并对切断搅拌机总电源，钥匙独一无二，随身带进入搅拌机作业时，必须严格遵守维修监护规定。清理地面卫生不得擅自动土，只可作表面清理，确需动土需报生产部经理批准，且在工作时主动避让行车、布料车。 看浆岗位：班前检查、余浆、水路过漏系统是否正常可靠。工作时随时检查其运作情况，桶内不得有明显杂物。班后提前30分钟清理余浆系统卫生不得有明显结块现象。 清上模岗位：每班前检查脱模剂压力管，压力表、安全阀、储气灌接头是否完好可靠，上模架有无脱焊现象。作业时认真检查上模内壁及合模凸边有无开裂和脱焊。 挂钩手蒸养池岗位：每