生产部管理人员考试题(新进 转正)参考模板范本.doc
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生产部管理人员考试题（新进、转正）一、填空：（每空2分）：请写出ISO9001:2000版里的8大管理原则的任意4项: 、质量管理体系改进完善的过程PDCA是指，。、生产线下拉时不良超过 要开出异常报告，不良品应用 标出，经修理维修后的产品应 再下拉。、5S的中文是指： 、生产中某检查工位检出不良品5Pcs，下拉良品3000Pcs，则此工位的合格率是 、用英文写出下列单词：开 ，关 ，检查 ，合格 ，不合格 二、判断：（每题2分）、生产线做完一个订单的产品，如果转做的下一订单与这一订单是同一型号的产品，则不用送首件检验报告。（）、生产的质量好与坏关键在于品管人员的检查手段和力度。（）、生产线一个订单完成以后，物料不用回仓，只在自已生产线记录清楚就可以了。（）、影响品质的原因应从:人员 、机器、物料、方法、指导书 。（）、员工上班工作不积极，违反纪律，罚款即可。（）三、问答题：、 开拉前要做哪些准备工作？（10分）、 生产中如何控制物料损耗?(10分)、 如何处理生产过程中出现的制程不良?(10分)、浅谈如何处理与员工之间的关系,你会采取哪些方法激励员工使你的生产线成为一个整体?(20分)2
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