动力部部长岗位职责说明书参考模板范本.doc

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1、 岗位职责标准说明书岗位名称动力部部长所属部门动力部文件编号文件名称动力部部长岗位职责说明书版本 页数3直接上级岗位主管副总直接下级岗位副部长、核算员、机修工、制冷工、生产锅炉工、供暖锅炉工、电工、污水处理工岗位核心价值负责为生产、办公提供电力、动力、供热，确保满足生产、办公动力需求工作职责与任务一级职责二级职责工作结果安全管理安全管理1. 负责本部门的安全生产、安全培训等安全管理工作，确保安全事故发生率为零设备管理设备管理体系建立及实施1. 负责组织制定设备使用管理的各项操作规范及实施督导、设备的日常管理，确保生产设备使用率100%2. 负责生产设备事故的协调处理，确保事故率为零3. 进行生

2、产设备调拨、分配及清点工作；定期盘点公司现有的设备，及时办理设备的折旧、报损及报废等手续设备维护维修材料、工具使用1. 监督维修材料、工具合理使用情况，确保基本没有物料浪费现象的发生设备更新、改造1. 组织对生产设备不断更新、改造，持续提高工作效率设备台账管理采购信息提供1. 负责将本部门所需设备采购清单及时交付采购部，确认采购内容，并协助完成采购设备采购、管理、使用及报废1. 组织对公司设备采购、管理、使用、报废等信息进行详细记录，建立设备台账，定期进行设备实物对账，确保准确率100%制冷系统管理标准制定及执行1. 组织制定制冷工标准操作规范，报主管副总审批通过后组织100%执行操作及维护1

3、. 负责生产车间用冷气制用操作与设备维护，确保冷气生产期间不间断能源管理合理化使用管理1. 负责分公司生产、生活用水、电、煤、气的合理使用，确保满足分公司日常运营需求的前提下厉行节约，提高能源使用效率，降低能源使用成本锅炉操作管理标准制定及执行1. 组织制定生产、生活用锅炉工标准操作规范，报主管副总审批通过后组织100%执行操作及维护1. 负责生产、生活用锅炉日常操作与维护，确保使用安全率100%电工操作管理标准制定及执行1. 组织制定生产、生活用电标准操作规范，报主管副总审批通过后组织100%执行操作及维护1. 负责生产、生活用电日常操作与线路维护，确保使用安全率100%污水处理管理标准制定

4、及执行1. 组织制定水处理标准操作规范，报主管副总审批通过后组织100%执行水处理1. 负责生产、生活用供水、污水处理，确保处理安全，达到国家规定的排放标准成本管理标准制定1. 负责组织制定维修材料、工具使用标准及成本管理规范，经主管副总报分公司总经理审批通过后执行标准执行1. 负责监督维修材料、工具使用标准的执行，杜绝浪费现象的发生效率管理1. 负责提出合理化建议，对设备不断改造，提高工作效率，降低成本2. 负责培训技术员工，通过提高整体技术水平，提高工作效率，降低生产成本信息披露信息提报1. 负责及时、准确进行部门业务数据的提报，确保及时率100%，准确率100%异常数据说明1. 对上级检

5、查部门检查出的异常数据负有解释说明和举证责任，直到异议澄清内部管理团队建设1. 组织并团结本部门员工，保持人员稳定2. 组织本部门员工的专业培训与能力考评3. 考核本部门员工的工作绩效，将本部门员工绩效考核方案报生产经理审批通过后组织100%执行，并经事业部报集团人资管理中心备案4. 及时组织召开本部门管理关键会议，确保会议决议100%执行制度建设1. 围绕动力设备管理与维护、团队建设进行本部门管理的制度及流程建设2. 组织制定本部门设备管理相关规章制度执行结果的衡量标准，报生产经理审批通过后组织100%执行3. 组织制定本部门设备管理工作流程及表单并100%执行4. 确保各岗位职责明确到人并

6、100%执行到位档案管理1. 负责本部门设备管理文件的整理、归类、存档管理，并根据集团运营管理中心的要求，以电子档方式经事业部报集团运营管理中心备案2. 负责本部门所有设备管理资料的整理、归类、存档管理，并做好保密工作，确保无泄密事件发生岗位职业行为禁区绝对禁止1. 泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益2. 严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失3. 后果严重者将根据中华人民共和国劳动合同法之规定解除劳动合同，并追究其法律责任核心权限财务权限无运营权限业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力对年度工作计划的建议权组织制定部门规章制度的权力依公司制度指挥部门运营的权力人事权限直接下属

7、的调配审批权、任免审核权部门员工招聘审核权部门员工的奖惩权部门员工的绩效考评审核权任职资格要求准入学历大学专科或以上专 业机械相关专业经 验5年以上设备管理相关经验知识与技能1. 具有设备管理、制冷、锅炉专业知识2. 具备设备管理制度、工具制定与监督执行的能力3. 在设备管理、制冷管理、锅炉管理、团队建设方面，有丰富的实践经验和有效的工作方法职业素养岗位素质1. 高度认同公司核心价值观2. 认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向3. 具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样4. 坚持原则，能够独立履行动力管理的监督检查职能个人素质1. 诚实、正直、性格开朗2. 责任心强、原则性强3. 沉稳、敬业、细致、耐心工作条件工作场所固定职业危险无预 防无协作要求内部客户生产部、采购部、公司各部门外部客户供应商批准公司审核编制实施日期3