2021年一级造价工程师考试建设工程造价案例分析(交通运输)真题.doc
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1、2021年一级造价工程师考试建设工程造价案例分析(交通运输)真题(总分:7.00,做题时间:120分钟)一、问答题(总题数:7,分数:7.00)1.某旧桥316m预制空心板改造,需要对上部空心板拆除重建,工期3个月。上部空心板有两种方案:A搭支架现浇;B购买商品预制空心板,运输到工地,汽车式起重机安装。已知:(1)桥宽15m,每孔15片空心板,每片空心板混凝土10m3。(2)购买商品预制空心板每片33000元(含钢筋及钢绞线),运至工地50元/m3,吊装费130元/m3,工期2个月。(3)搭支架现浇,支架每边加宽1m,支架地基处理110元/m2,支架安拆、预压按体积计10元/m3,平均墩高5m
2、,现浇混凝土3000元/m3(含钢筋及钢绞线),工期3个月。(4)以上费用均不包含项目经理部管理费,管理费150000元/月。【问题】请从经济角度选择方案。(分数:1.00)_正确答案:(无)解析:(1)A搭支架现浇方案:地基处理费用:316(152)11089760(元);支架安拆、预压费用:316(152)51040800(元);现浇混凝土(含钢筋及钢绞线):3151030001350000(元);现浇方案管理费:3150000450000(元);A现浇方案费用合计:897604080013500004500001930560(元)。(2)B购买商品预制空心板方案:购买预制空心板费用:31
3、5330001485000(元);运费:315105022500(元);吊装费:3151013058500(元);预制方案管理费:2150000300000(元);B预制方案费用合计:148500022500585003000001866000(元)。综上所述,由于现浇方案费用大于预制方案费用,从经济角度选择,购买商品预制空心板。2.某高速公路工程一标段,包含桩基土建工程及设备、管线安装工程。业主分别与承包桩基的土建承包人、承包设备、管线的安装承包人签订了合同。合同约定:按开工时间提前三天进场准备,由业主原因导致的停工、延误工期,业主给予承包人1万元/天的补偿,若承包人导致的工期延误,承包人应
4、承担1万元/天的违约金。桩基工程是设备、管线的紧前工作。开工前,土建承包人向监理人提供了桩基工程施工进度安排并得到了批准。计划开工日期为2017年3月1日,计划竣工日期为2017年3月30日。实施过程中,发生了以下事件:(1)由业主提供的外购预制桩比计划延迟,导致承包人实际开工日期为3月6日。(2)3月13日3月18日承包人的打桩设备出现故障,导致该段时间暂停施工。(3)由于现场实际地质与业主提供的招标文件的地质情况不符,导致了工期延误和产生额外的费用。(4)3月22日3月27日出现了不可预见的恶劣天气,并导致承包人的人员窝工费2万元、机械设备闲置费3万元。针对事件(3)承包人向监理人提出了1
5、0天工期及50万元费用的索赔申请,监理人只同意5天的工期延期和30万元的费用增加并得到了业主的认可。后承包同意了监理人的要求。【问题】1针对上述4个事件中,土建承包人可得到的工期、费用索赔各是多少?请依次确定。2(1)设备、管线安装承包人应向谁提出索赔申请,并说明理由。(2)设备、管线安装承包人可得到工期、费用的索赔共是多少?(分数:1.00)_正确答案:(无)解析:1事件1,土建承包人可获得工期5天,费用索赔515(万元);事件2,土建承包人可获得工期为0天,费用索赔0元;事件3,承包人可获得5天工期延期和30万元的费用索赔;事件4,土建承包人可获得6天工期,费用0元。2.(1)设备、管线安
6、装承包人应向业主提出索赔申请。理由:索赔是基于合同关系,设备、管线安装承包人与业主有合同关系,与土建承包人无合同关系。(2)设备、管线安装承包人可得到工期:565622(天),费用索赔:(226)116(万元)。3.某新建高速公路,采用公开招标的方式进行施工招标。招标人于2019年6月9日向通过资格预审的A、B、C、D、E、F、G七家投标人发了资格预审合格通知书,并规定于6月14日至18日每天09:0014:00购买招标文件,7月8日09:00为投标截止时间。所有投标人均按规定购买了招标文件,并于投标截止时间前递交了投标文件。评标委员会由7人组成,其中招标人代表3人,技术、经济类专家4人。各投
7、标人的投标报价及招标控制价如下表所示:评标采用合理低价法,经评标委员会审核,各投标人的资格及商务均有效。评标价为各单位的投标报价,评标平均价为去掉最高、最低投标价的平均价,评标基准价招标控制价0.2评标平均价0.8。评标价与评标基准价相比,每高于1%,扣2分,每低于1%,扣1分。由于中标人为外省单位,招标人于7月11日以邮递方式将中标通知书寄出,中标单位于7月15日收到,并于8月14日双方签订了书面合同。【问题】1从招标性质来看,本案例中的要约邀请、要约、承诺的具体表现是什么?2招标过程中存在哪些问题或不妥?并说明理由。3计算各单位评标价得分,并按此由高到低,推荐第一中标候选人。(保留2位小数
8、)(分数:1.00)_正确答案:(无)解析:1.(1)要约邀请:发出招标邀请书;(2)要约:递交投标文件;(3)承诺:发出中标通知书。2.(1)“评标委员会由7人组成,其中招标人代表3人,技术、经济类专家4人”不妥。理由:评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术,经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二(72/34.67,即专家不少于5人)。(2)“招标人于7月11日以邮递方式将中标通知书寄出,中标单位于7月15日收到,并于8月14日双方签订了书面合同”不妥。理由:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文
9、件订立书面合同,本案例已超过30天。3.评标平均价:(1300012000110001350014000)/512700(万元)。评标基准价:150000.2127000.813160(万元)。A:100(1316013000)/13160100198.78。B:100(1316012000)/13160100191.19。C:100(1316011000)/13160100183.59。D:100(1350013160)/13160100294.83。E:100(1316010500)/13160100179.79。F:100(1450013160)/13160100279.64。G:100
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