眉山碳化硅器件公司成立可行性报告【范文参考】.docx

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1、泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告眉山碳化硅器件公司成立眉山碳化硅器件公司成立可行性报告可行性报告xxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11公司合并资产负债表主要数据.13公司合并利润表主要数据.13六、项目概况.13第二章第二章 市场分析市场分析.18一、工控：SiC 模块有望在轨交、智能电网、风电等领域实现全方位渗透.18二、OBC：SiC 助力

2、实现效率提升、轻量化及系统成本降低.19第三章第三章 公司成立方案公司成立方案.21一、公司经营宗旨.21二、公司的目标、主要职责.21三、公司组建方式.22四、公司管理体制.22五、部门职责及权限.23六、核心人员介绍.27泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告七、财务会计制度.29第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性.33一、射频：5G 推动 GaN-on-SiC 需求提升.33二、预计 2025 年全球新能源汽车 SiC 市场规模将达到 30.1 亿美元.33三、主逆变器：800V 系统下 SiCMOSFET 大显身手，降低主逆变器损耗及体积.34第五章第五章 发展规划发展

3、规划.37一、公司发展规划.37二、保障措施.41第六章第六章 法人治理结构法人治理结构.44一、股东权利及义务.44二、董事.49三、高级管理人员.54四、监事.57第七章第七章 项目选址方案项目选址方案.59一、项目选址原则.59二、建设区基本情况.59三、强化创新核心地位，建设成都都市圈科创新高地.62四、推进重点领域改革.64五、项目选址综合评价.65第八章第八章 风险评估风险评估.66泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告一、项目风险分析.66二、项目风险对策.69第九章第九章 环保分析环保分析.71一、环境保护综述.71二、建设期大气环境影响分析.72三、建设期水环境影响分析.

4、75四、建设期固体废弃物环境影响分析.75五、建设期声环境影响分析.76六、环境影响综合评价.77第十章第十章 投资方案分析投资方案分析.78一、编制说明.78二、建设投资.78建筑工程投资一览表.79主要设备购置一览表.80建设投资估算表.81三、建设期利息.82建设期利息估算表.82固定资产投资估算表.83四、流动资金.84流动资金估算表.85五、项目总投资.86总投资及构成一览表.86六、资金筹措与投资计划.87泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告项目投资计划与资金筹措一览表.87第十一章第十一章 经济效益经济效益.89一、经济评价财务测算.89营业收入、税金及附加和增值税估算表.

5、89综合总成本费用估算表.90固定资产折旧费估算表.91无形资产和其他资产摊销估算表.92利润及利润分配表.94二、项目盈利能力分析.94项目投资现金流量表.96三、偿债能力分析.97借款还本付息计划表.98第十二章第十二章 项目进度计划项目进度计划.100一、项目进度安排.100项目实施进度计划一览表.100二、项目实施保障措施.101第十三章第十三章 总结总结.102第十四章第十四章 补充表格补充表格.104主要经济指标一览表.104建设投资估算表.105建设期利息估算表.106固定资产投资估算表.107泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告流动资金估算表.108总投资及构成一览表.1

6、09项目投资计划与资金筹措一览表.110营业收入、税金及附加和增值税估算表.111综合总成本费用估算表.111固定资产折旧费估算表.112无形资产和其他资产摊销估算表.113利润及利润分配表.114项目投资现金流量表.115借款还本付息计划表.116建筑工程投资一览表.117项目实施进度计划一览表.118主要设备购置一览表.119能耗分析一览表.119报告说明报告说明相比于 Si，SiC 衬底和外延为制造产业链核心环节，合计价值量占比超 60%。在传统硅基器件制造过程中，需要在硅片基础上进行氧化、涂层、曝光、光刻、刻蚀、清洗等多个前道处理步骤，从而产生更高附加值。SiC 材料则仅用于分立器件制

7、造，其前端工艺难度不大，而衬底和外延需在高温、高压环境中生成，生长速度缓慢，为关键技泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告术难点，占据产业链主要价值量。据 CASAResearch 数据显示，在传统硅基器件中，硅片前道处理附加价值量达到 80%，衬底和外延环节仅占11%；而在碳化硅器件的成本构成中，衬底和外延占比分别为 50%和25%，合计达到 75%，为产业链中价值量最高环节。此外，衬底和外延质量对器件性能优劣起至关重要作用，提升其良率为碳化硅器件制备主要攻克目标。xx 有限责任公司主要由 xx 有限公司和 xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限公司出资 960.00 万元

8、，占 xx 有限责任公司80%股份；xxx（集团）有限公司出资 240 万元，占 xx 有限责任公司20%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 25599.11 万元，其中：建设投资19706.85 万元，占项目总投资的 76.98%；建设期利息 459.93 万元，占项目总投资的 1.80%；流动资金 5432.33 万元，占项目总投资的21.22%。项目正常运营每年营业收入 56700.00 万元，综合总成本费用48962.49 万元，净利润 5629.31 万元，财务内部收益率 14.09%，财务净现值 2031.86 万元，全部投资回收期 6.86 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其

9、财务净现值良好，投资回收期合理。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限责任公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1200 万元三、注册地址注册地址眉山 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事碳化硅器件相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，

10、经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限责任公司主要由 xx 有限公司和 xxx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。当

11、前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、

12、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8385.216708.176288.91负债总额4864.533891.623

13、648.40股东权益合计3520.682816.542640.51公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入37235.5629788.4527926.67营业利润7885.596308.475914.19利润总额7267.775814.225450.83净利润5450.834251.653924.60归属于母公司所有者的净利润5450.834251.653924.60（二）（二）xxxxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告1、公司简介企业履

14、行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司以负责任的方式

15、为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8385.216708.176288.91负债总额4864.533891

16、.623648.40股东权益合计3520.682816.542640.51公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入37235.5629788.4527926.67营业利润7885.596308.475914.19利润总额7267.775814.225450.83净利润5450.834251.653924.60归属于母公司所有者的净利润5450.834251.653924.60六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 有限责任公司主要从事碳化硅器件公司成立的投资建设与运营管理。泓域咨询/

17、眉山碳化硅器件公司成立可行性报告（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由碳化硅器件在新能源汽车中应用进入快速渗透期。2018 年，特斯拉 Model3 率先使用由意法半导体提供的 SiCMOSFET，开启电动汽车使用 SiC 先河，随后比亚迪、保时捷、丰田等汽车制造商陆续推出应用碳化硅器件新车型。其中，在 2020 年比亚迪汉搭载自主研发制造的SiCMOSFET 控制模块，整体加速性能及续航能力均得到显著提升。2021年，碳化硅器件在新能源汽车中应用进入快速增长阶段，国内外众多车型均开始应用碳化硅器件。根据各公司公告信息，在未来几年，小鹏、捷豹、路虎、雷诺等越来越多的厂商将在其新车型中使用 S

18、iC 器件，新能源汽车中应用 SiC 器件以提升性能、实现轻量化为大势所趋。当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化，将进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新发展阶段。从全球看，当今世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国际力量对比深刻调整，和平与发展仍然是时代主题，同时世界进入动荡变革期，不稳定不确定性明显增加。从全国看，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，已转向高质量发展阶段，面临的国内外环境发生深刻复杂变泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告化，但经

19、济稳中向好、长期向好的基本面没有变，我国经济潜力足、韧性强、回旋空间大、政策工具多的基本特点没有变，发展具有的多方面优势和条件没有变。今后五年，是眉山赶超跨越的关键阶段，战略机遇交汇叠加、区域使命重任在肩、发展挑战不容忽视，能否抓住机遇、乘势而上、做大做强，兹事体大、不可不察。一方面，机遇千载难逢。正处于城市崛起窗口期，“一带一路”建设、长江经济带发展、新时代推进西部大开发形成新格局、成渝地区双城经济圈建设、省委“一干多支”等国省战略汇聚，畅通国民经济循环重塑区域格局，眉山已跻身全国全省重点发展地区，发展位势凸显；正处于成眉同城突破期，眉山位于成都城市中轴线南端，是成都东进、南拓的唯一结合部，

20、是成都由“两山夹一城”到“一山连两翼”的战略支撑，是协同成都城市功能的最佳区域，发展潜力巨大；正处于开放发展跃升期，眉山毗邻两大国际机场，是西部陆海新通道重要节点，地处“空中丝绸之路”和“国际陆海联运”双走廊，一大批高端优质项目集聚成势，发展动能强劲。另一方面，挑战前所未有。经济总量不大，总体上欠发达仍是我市最大市情，发展不足、质量不优、实力不强问题仍然较为突出，面临做大经济总量和做优经济质量的双重任务，赶与转、稳与进、量与质均须兼顾，发展任务十分繁重；城市能级不高，城市规模、功能、品位亟待提升，中心城区首位度不够，在都市圈保持发展优势面临很大压力，在区域竞争中存在不进则退、慢泓域咨询/眉山碳

21、化硅器件公司成立可行性报告进亦退的危险；创新支撑不强，市场主体创新不够，全社会研发投入不足，各领域顶尖人才不多，科技对经济增长的贡献率偏低，仍然制约高质量发展。全市上下必须胸怀“两个大局”，坚持用全面、辩证、长远的眼光看待新发展阶段面临的新机遇、新挑战，顺应发展规律，保持战略定力，努力在危机中育先机、于变局中开新局。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（以最终选址方案为准），占地面积约 50.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 吨碳化硅器件的生产能力。（

22、五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 58839.18，其中：生产工程 41575.93，仓储工程 11769.89，行政办公及生活服务设施 3953.38，公共工程1539.98。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 25599.11 万元，其中：建设投资19706.85 万元，占项目总投资的 76.98%；建设期利息 459.93 万元，泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告占项目总投资的 1.80%；流动资金 5432.33 万元，占项目总投资的21.22%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：56700.00 万元

23、。2、综合总成本费用（TC）：48962.49 万元。3、净利润（NP）：5629.31 万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.86 年。5、财务内部收益率：14.09%。6、财务净现值：2031.86 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告第二章第二章 市场分析市场分析一、工控：工控：SiC 模块有望在轨交、智能电网、风电等领域实现全方模块有望在轨交、智能电网

24、、风电等领域实现全方位渗透位渗透轨道交通方面，碳化硅器件应用于轨道交通牵引变流器能极大发挥碳化硅器件高温、高频和低损耗特性，提高牵引变流器装置效率，符合轨道交通大容量、轻量化和节能型牵引变流装置的应用需求，从而提升系统的整体效能。根据 Digitimes，2014 年日本小田急电铁新型通勤车辆配备了三菱电机 3300V、1500A 全碳化硅功率模块逆变器，开关损耗降低 55%、体积和重量减少 65%、电能损耗降低 20%至 36%。智能电网方面，相比其他电力电子装置，电力系统要求更高的电压、更大的功率容量和更高的可靠性，碳化硅器件突破了硅基功率半导体器件在大电压、高功率和高温度方面的限制所导致

25、的系统局限性，并具有高频、高可靠性、高效率、低损耗等独特优势，在固态变压器、柔性交流输电、柔性直流输电、高压直流输电及配电系统等应用方面推动智能电网的发展和变革。此外碳化硅功率器件在风力发电、工业电源、航空航天等领域也已实现成熟应用。综上，2020 年全球 SiC 功率器件市场规模为 2.92 亿美元，受新能源车、光伏、工控等需求驱动，预计到 2025 年将增长至 38.58 亿美元，对应 CAGR 为 67.6%。2025泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告年新能源车、新能源发电、工控占 SiC 功率器件市场规模比重分别为77.88/13.71/8.41%。二、OBC：SiC 助力实现

26、效率提升、轻量化及系统成本降低助力实现效率提升、轻量化及系统成本降低OBC 典型电路结构由前级 PFC 电路和后级 DC/DC 输出电路两部分组成。二极管和开关管（IGBT、MOSFET 等）是 OBC 中主要应用的功率器件，采用 SiC 替代可实现更低损耗、更小体积及更低的系统成本。OBC 中采用 SiC 二极管整体损耗低且耐高温能力更强。OBC 的前级PFC 电路和后级 DC/DC 输出电路中会使用到快恢复硅基二极管。1）影响二极管损耗的指标包括正向导通压降（VF）、反向恢复电流（IR）、输入电容（QC）和开通关断速度等。相比于硅基 SBD，SiCSBD的最大优势在于 IR 可以忽略不计，

27、使得反向恢复损耗极低，在 PFC 电路使用 SiCSBD 可有效提升 PFC 电路效率。同时，QC、VF 两个主要参数相比硅基二极管也具有优势，在后级输出电路中使用 SiCSBD 可以进一步提升输出整流的效率。同时，由于 SiC 材料的优势，SiC 二极管的结温更高，其可在更高温度下保持正常工作状态，在高温环境下较硅基二极管更有优势。此外，SiC 二极管可实现更高频率及功率密度，从而提升系统整体效率。全 SiCMOSFET 方案降低 OBC 系统尺寸、重量和成本，同时提高运行效率。根据 Wolfspeed 的研究，采用全 SiCMOSFET 方案的 22kW 双向泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成

28、立可行性报告OBC，可较 Si 方案实现功率器件和栅极驱动数量都减少 30%以上，且开关频率提高一倍以上，实现系统轻量化和整体运行效率提升。SiC 系统在 3kW/L 的功率密度下可实现 97%的峰值系统效率，而 SiOBC 仅可在2kW/L 的功率密度下实现 95%的效率。同时，进一步拆分成本，由于SiC 器件的性能可减少 DC/DC 模块中所需大量的栅极驱动和磁性元件。因此，尽管相比单个 Si 基二极管和功率晶体管，SiC 基功率器件的成本更高，但整体全 SiC 方案的 OBC 成本可节约 15%左右。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告第三章第三章 公司成立方案公司成立方案一、公司

29、经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用

30、3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告2、根据国家和地方产业政策、碳化硅器件行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东

31、企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限责任公司主要由 xx 有限公司和 xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限公司出资 960.00 万元，占 xx 有限责任公司 80%股份；xxx（集团）有限公司出资 240 万元，占 xx 有限责任公司 20%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门泓域咨询/眉山碳化硅器件公

32、司成立可行性报告相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组

33、织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中

34、的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，

35、并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作

36、。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域

37、咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训

38、和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、尹 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告2、曹 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至

39、2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、尹 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。4、韦 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。5、毛 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有

40、限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。6、余 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。7、刘 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年

41、 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、郑 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的

42、资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利

43、润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3 年实现

44、的年均可分配利润的 30%；但具体的年度利润分配方案仍需由泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所

45、提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、射频：射频：5G 推动推动 GaN-on-SiC 需求提升需求提升5G 发展推动碳化硅基氮化镓器件需求增长，市场空间广阔。微波射频器件

46、中功率放大器直接决定移动终端和基站无线通讯距离、信号质量等关键参数，5G 通讯高频、高速、高功率特点对其性能有更高要求。以碳化硅为衬底的氮化镓射频器件同时具备碳化硅高导热性能和氮化镓高频段下大功率射频输出优势，在功率放大器上的应用可满足5G 通讯对高频性能、高功率处理能力要求。当前 5G 新建基站仍使用LDMOS 功率放大器，但随 5G 技术进一步发展，MIMO 基站建立需使用氮化镓功率放大器，氮化镓射频器件在功率放大器中渗透率将持续提升。据 Yole 和 Wolfspeed 预测，2024 年碳化硅基氮化镓功率器件市场有望突破 20 亿美元，2027 年进一步增长至 35 亿美元。根据预测，

47、受益 5G 通讯快速发展，通讯频段向高频迁移，基站和通信设备需要支持高频性能的 PA，碳化硅基氮化镓射频器件相比硅基 LDMOS 和 GaAs 的优势将逐步凸显，2020 年全球碳化硅射频器件市场规模为 8.92 亿美元，预计到 2025 年将增长至 21.21 亿美元，对应 CAGR 为 18.9%，和 Yole和 Wolfspeed 预测基本一致。二、预计预计 2025 年全球新能源汽车年全球新能源汽车 SiC 市场规模将达到市场规模将达到 30.1 亿美元亿美元泓域咨询/眉山碳化硅器件公司成立可行性报告根据测算，2020 年全球新能源汽车 SiC 器件及模块市场规模为2.7 亿美元，预计

48、到 2025 年达 30.1 亿美元，对应 CAGR 为 62.3%；由此带来的 2020 年对 SiC 晶圆（6 寸）的消耗量达 13.7 万片，预计到2025 年将达 199.6 万片，对应 CAGR 为 71.0%。全球新能源汽车渗透率的快速提升将驱动 SiC 市场规模高速增长，采取自上而下的方式，以新能源汽车销量为基础，考虑单车 SiC 器件或模块的价值量、不同零部件 SiC 渗透率等假设来进行测算。根据测算，至 2025 年全球新能源汽车消耗 SiC 衬底数量将达到199.6 万片/年，考虑到当前有效衬底产能仍然稀缺，预计 SiC 功率器件供需偏紧格局将保持相当长时间。三、主逆变器：

49、主逆变器：800V 系统下系统下 SiCMOSFET 大显身手，降低主逆变大显身手，降低主逆变器损耗及体积器损耗及体积目前已有多家车企在主逆变器中采用 SiCMOSFET 方案替代 IGBT 方案，如特斯拉 Model3、比亚迪汉高性能版等。Model3 共用到 48 颗意法半导体的 SiCMOSFET，如果仍采用 ModelX 的英飞凌的 IGBT，则需要54-60 颗。即使成本上升 370 美金左右（按照艾睿供应商网站价格计算，实际大批量采购价格更低），但特斯拉考虑到损耗降低及体积节约等因素而选择 SiC 方案。800V 架构下 SiCMOSFET 在新能源车的主逆泓域咨询/眉山碳化硅器件

50、公司成立可行性报告变器中渗透率将进一步提升。考虑到成本因素，会率先在中高端车型上使用。1）损耗更低：根据 ST 的数据，800V 系统下，1200VSiCMOSFET 较IGBT 总损耗更低，在常用的 25%负载下，SiCMOSFET 损耗最多低于IGBT80%，在 100%负载下，SiCMOSFET 损耗最多低于 IGBT60%。2）高压下性能优势更加明显：在 400V 左右的直流母线电压下，需要最大工作电压在 650V 左右的 IGBT 模块或单管。在 800V 的系统电压下，功率器件耐压需要提高到 1200V 以上。英飞凌、赛美控、罗姆、富士电机等均推出了 1200V 的车规级 IGBT