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1、以人为本创新平安管理新理念平安是企业管理的重要内容。众所周知,平安管理是保证企业经济开展的关键。 一、创新平安管理的途径一要思想上创新。从理论角度上讲,人的思想支配着人的行为,而人的思想观念 却推动着事物的变革;二要内容创新。平安教育活动在内容上讲,要有针对性与 实效性,我们要实现平安教育创新,要变过去单一的说教为形式多样的活动;要 变过去以经济处分为主教育形式为以人为本的平安教育;要变过去以书本上平安 教育内容为主为根据企业实际和人员素质等因材施教;三要手段创新。绝大多数 平安事故的发生都是由“三违”行为造成。职工发生“三违”行为,一是经验欠 缺,培训缺乏;二是闯大胆,胡干蛮干;三是经验主义
2、,侥幸心理;四是情绪波 动,心不在焉等;四要机制创新。搞好平安生产是企业开展的基石。因此,必须 抓好平安生产责任制的落实,要把平安生产责任制层层落实下去,要建立完整的 平安生产体系。要把平安管理同各级管理人员的政绩和职工经济利益挂钩,与生 产经营工作同安排、同考核、同兑现;使其日常化、制度化。要让职工算好平安 效益账,只有干部职工思想认识上有平安才有效益,才能实现从自主平安到经营 平安的转变。二、创新平安管理的内涵与目标创新平安管理的内涵十分丰富,但要表达“三个开展”:管理开展,要从平安生 产事后管理逐步向事前管理开展;管理对象开展,要从平安生产的事故管理逐渐 向平安生产的隐患管理开展;管理手
3、段的开展,要从平安生产结果管理逐渐向安 全生产预警管理开展。首先,要在思维观念上创新。要从平安生产事后管理向事前管理开展;要做到“阳 光平安”,就要树立“以人为本”的观念,时时处处关注人生平安,关注职工培 训、教育,关注对员工激励,强化前瞻意识,以前瞻1生思维,认真研究新形势 下企业开展变化对平安生产压力;对负面效应要做到预警在先,抓苗头、抓倾向、 抓重点,大胆探索各种有效措施;大胆改革,勇于创新,拓宽视野;及时发现安 全生产工作中的倾向性、苗头性、突发性、规律性的问题,提出解决问题的途径 和方法,努力探索建立新形势下平安生产的长效机制。企业要以人为本,建设公 司尊重员工、关爱员工、珍惜生命,
4、为员工提供平安保障的企业平安文化。形成 “要我平安,我要平安,我会平安,我很平安”的平安文化气氛。在企业管理的 各个方面,平安管理最具人本主义色彩。企业生产是分工明确的,任何机器设备 都由员工操作,任何生产作业都是由人来完成,员工的生产作业活动是企业生产 过程中最积极主动、最活跃的因素,平安生产的关键因素是人的因素。员工的安 全意识和平安素质是平安文化的本质,有关平安的生产规程、规章制度是平安文 化的载体,是平安文化的凝炼和积淀。提倡和建设企业平安文化,就是要从人类 共同价值取向出发,从道义的高度规范平安管理,树立平安就是生产力、平安生 产人人有责的理念。建设以人为本的平安生产机制和规章制度体
5、系。推进企业安 全文化行为建设,广泛开展员工业务技能和平安技能培训,提高员工自身业务技 术素质和平安防护能力。贯彻“三不伤害”原那么,增强员工保护自我、保护他人 人身健康和生命平安的能力,培养和增强员工按规律办事,按制度办事的自觉性, 将遵章守纪化为员工的自觉行动,将员工的言行融入企业平安的整体气氛中。其次,要在管理手段上创新。要做到平安生产“不粘锅”,就要从平安生产事故 管理向平安生产隐患管理开展;要明确平安非一日之功,只有咬住平安生产不放 松,才能持续改进。要明确:“平安生产没有最好,只有更好! ”只有不断提高员 工岗位操作技能,不断强化从业人员生产技术能力和应急处理事故能力,才能从 客观
6、条件上预防平安事故发生。同时,要不断增加平安生产投入,提高技术档次, 才能最大限度保证平安生产。再者,要在措施上创新。管理手段开展,要从平安生产结果管理逐渐向平安生产 预警管理开展。一是创新平安管理机制。积极争创信用企业,增强企业自我管理 意识;二是创新平安例会制度。采用平安案例分析、平安问题讨论和例会开到现 场,实现多员互动,真正做到“三不放过”,进一步增强平安例会实效性。三是 创新培训、比武和考核模式。建立职工培训基地,不断提高技术培训和技术比武 科技含量,规范企业定职考核。四是创新信息畅通、监管到位、熟知下情的平安 监管网络。使创新平安管理有载体、覆盖面广,从而有效控制危险源,实现新型
7、平安管理模式。三、创新平安生产管理的新理念强化平安隐患排查治理,实施企业平安生产预警。及时排查治理隐患是实现平安 生产由事故管理向隐患管理的重大转变。近年来,有的企业开展平安隐患自查自 报制度,推动平安生产预警机制,对企业定期排查出的平安隐患进行统计、分析, 结合平安生产投入、隐患治理等因素,建立平安隐患库,预测企业平安生产的趋 势,做到平安生产心中有数,超前防范。强化平安监管考评,建立区域平安生产预警。建立区域平安生产宏观预警,不仅 完善平安监管考评体系,而且可以为上级部门宏观决策提供依据。完善基本规范, 全面开展平安生产标准化建设。平安监管总局制定发布的平安生产标准化基本 规范代表了现代平安管理方法的新成果,实现了国际先进平安管理方法与我国 传统平安管理措施、企业具体实践经验的有机结合。全面开展平安生产标准化建 设,已成为“十二五”期间平安生产的重要任务,要结合各企业实际,抓好监督 检查,促进整改达标,提高企业平安生产水平。总之,创新平安管理来源于平安生产实践,作用于平安生产实践,更需要在平安 生产实践中不断完善,与平安生产实践共同推动平安开展,最大限度地减少平安 生产中的不和谐因素,最大限度地增强平安生产动力,最大限度地为社会管理创 新增添活力,使员工的平安生产思想和行为得到巩固,平安意识得到提升,为我 国经济社会又好又快开展作出贡献。因此,抓平安生产必须创新平安管理。
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