(附件1)青年突击队管理办法.docx
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1、附件1云南省建设投资控股集团元蔓高速公路工程青年突击队管理方法第一章总那么第一条 为加强青年突击队思想、组织、技术业务建设, 培养一批技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年 突击队,使青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、 制度化的轨道,针对施工生产中的急、难、险、重、新等关 键问题更好地发挥作用,确保质量,良好地完成生产任务, 到达“建功”与“育人”的目的,特制定本方法。第二条青年突击队的管理和建设要以加强“两个转 移”核心能力、坚持“建好一个工程、培养一批人才”的目 标,以平安、质量、效益为重点,不断提高青年职工技术、 管理水平。第三条 青年突击队应组织职工学习党和国家路线、方
2、 针、政策,教育队员自觉遵守职业道德和社会公德,帮助职 工掌握规章制度和提高实际操作水平,当好生产建设的生力军。第四条青年突击队要围绕重点工程,在时间紧、任务重、要求高、技术新、难度大的条件下,组织职工进行生产 突击,职工应团结协作,顽强拼搏,勇于奉献,充分发挥广 大青年的生力军作用。第五条 各工程部应当结合工程工程特点,组建青年突 击队。第二章组织第六条 青年突击队的组建原那么是以指挥部、工程部、 班组或团小组为单位。集体人数10人以上,35岁以下青年 职工应占80%以上。第七条 青年突击队队长由各分部团小组与分部领导 协商决定,并报各单位团支部备菜。第八条 青年突击队队长应由懂行、敢管、带
3、头、公正、 责任心强、富于奉献精神的青年工程生产负责人或团支部书 记担任,年龄一般不超35岁。第三章职责第九条队长的职责1.组织带着青年突击队队员针对工程关键,开展生产 突击,在保征平安的前提下,优质、高效地完成生产任务。2,必须具备良好的理论水平,掌握一定的技术水平和 管理能力,有较强的事业心和责任心,在队员中享有较高的 威信,能以身作那么,模范执行各项制度。3 .批评教育违反劳动纪律、作业纪律和操作规程队员, 对直接危及人身和行车平安的队员有权当即停止此工作。4 .对青年突击队员的评先、奖惩、提职、晋级、福利 以及学习培训等方面提出意见和建议。组织突击队员进行政 治思想学习,严格执行学习制
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