医美整形医院老带新营销运营方案.docx
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1、医美整形医院老带新营销运营方案通常医院经营者常用的方法策略是:老顾客介绍新顾客来院,会获得礼品赠送、 享受工程的一定折扣;但是有很多的经营管理者反应:效果有时候没有预期的那 么好,招数越来越少,不仅仅是院内疲惫了,老顾客也厌倦了;无论是医院经营、 现场咨询还是老顾客,激情都是越来越少,对应的效益也就日趋下滑。今天,综合就和大家一起探讨分析:整形美容医院如何做好“老带新”?一、关键第一步:充分调动现场咨询师的积极性1、重点在一线,重点在执行:现场咨询师是“老带新”的关键第一步.现场咨询师和老顾客的关系、现场咨 询师对“转介绍方案”的参与度与执行力度、现场咨询师的需求反应得到的满足程 度、现场咨询
2、师常见的心理障碍和方案排斥度等,都会严重影响“老带新”效果;2、想服务好外部顾客,先服务好内部同仁:医院经营者应该明白:“老带新”是医院经营管理长期的基本国策,而不是想 起来搞几场以此为主题或者为目的的活动,就能做好转介绍工作;功夫在日常, 重点在现场咨询师,因此我们应该首先服务好我们的现场咨询师;3、围绕“老带新”工作,为现场咨询师制定单独的正向激励方案:钱。我们既需要现场咨询师的业务能力,也需要给现场咨询师金钱的驱动力.如 果我们不明白这个,也就做不好“老带新”工作,因为利益驱动是“老带新”的核心 组成局部.二、利益驱动利:凭什么让老顾客给我们转介绍?因为关系好?那也太天真 了!(一)综合
3、分析:老顾客为什么愿意给我们医院带来新客?1、服务的驱动:在平安、效果得到顾客的前提下,我们医院的服务做的很 好,老顾客受到感动,于是有了行动!2、现场咨询师的驱动:现场咨询师与顾客的方案沟通、术后恢复维系、后 期服务跟进环节,打动了顾客;3、利益的驱动:简单一点:带来一个新顾客,我们能够给老顾客带来什么 好处?(二)根据上面的分析,我们有以卜三个方面工作需要做:1、平时做好我们医院的服务工作,不能临时抱佛脚;2、咨询师环节,细分出自己“十大金矿顾客”,做好老顾客的服务工作;3、罚就罚的心痛,奖就奖的心动;奖就奖的心动,这个就是针对老顾客的, 设计充分诱惑的利益驱动,不要附加太多条件,或者设计
4、不合理导致老顾客“心 理失宠”;三、我的VIP,顾客当然要做主:围绕顾客,设计要合理每一个整形医院都要根据我们自己的实际运营来设计我们的会员消费卡, 这个可以参考美容院、连锁美发店的消费卡设计.设计的时候考虑效益工程和战 略工程:首先:简单明了,顾客听过介绍之后,脑海立马就能呈现享受的惠利!除非 是免责声明、法律解释等,不要太绕,不要附加条件.再者:考虑门槛,先进来,再留住;先留住,先服务;最后:操作流程简单,不要产生医院不必要的内耗!不要自己人都解释、理 解、熟悉几个月!(一)美容美发店案例分析:“老带新”策略上海永琪美容美发会员卡、震轩美容美发会员卡,折扣力度都不一样,在 消费的时候会遇到
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