董事长助理工作计划例文 (2).docx

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1、董事长助理工作计划例文（最新版）编制人：审核人：审批人：编制单位：编制时间：年月日第1页共10页具备良好的职业形象；职业气场。五官端正，目光坚定、清 澈；思路清晰、果断；声音洪亮、言简意赅。良好的行动力，公 关能力，较强势的管理风格。工作权限、标准与守那么权限：1、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权 力；2、有对中层管理人员提请奖惩和惩办的权力；3、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。4、有对公司内部资料、文件的查阅权、索取权；5、对交办事项处置的建议权；6、审批业务范围内1500元以下（含）的招待费；7、董事长办公室日常事务管理权。第10页共10页正文内容【篇一】

2、(1)认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。(2)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件， 了解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程。(3)掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。(4)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开 展工作。(5)深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流 程。(6)保管好公司印章，法人章。(7)起草公司文件，参与公司战略制定。(8)做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。(9) 的接听和记录及 内容的处理。(10)董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。(11)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。(12)档案的管理，文件

3、的接收、下发、归档，急件、重要 文件的请示和处理。(13)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作, 提前准备会议资料，做好会议记录。跟综落实董事长会议精神贯第2页共10页 彻落实情况，任务达成情况。(14)做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。(15)做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。(16)随同董事长参与商务活动。(17)完成董事长交办的其它事项。(18)监督各部门日常工作，临时协调处理部门突发事件， 保障各部门工作顺利进行。(19)参与企业工程投资，工程风险评估，工程执行和工程 控制和工程监督。(20XX年的销售目标制定今年销售目标；2.根据市场调究 分析制定销售目标；

4、3.根据同行业销售目标制定销售目标；4. 根据公司投入本钱、毛利、纯利制定销售目标)。参与公司销售 目标的细分，根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目 标细分等，为董事长销售管理提供信息支持，提出建设性意见。(25)跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况(包括月 度、季度、半年度、年度销售目标)(26)参与公司财务部工作，进行本钱费用控制，分析财务 报表，了解公司资产、负债、收入、费用和利润情况，分析公司 现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等，为董事长财务 管理提供信息支持，提出建设性意见。(27)参与公司人力资源管理，了解公司人力资源战略规划 情况，招聘与配置情况，薪酬与福利情况

5、，培训与开发情况，劳第3页共10页 动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持，提出建设性 意见。(28)参与公司行政后勤管理，创造舒适、平安、满意的工 作生活环境。(29)参与公司平安管理，监督各部门平安防范工作，保障 生产平安有序进行，防止工伤发生，给个人、公司和社会带来不 必要的损失和负担。(30)参与公司企业文化建设，制度建设，参与企业刊物的 设计与印发，不断完善公司制度。为董事长公司制度法建设提供 建设性意见。(31)参与公司企划部公司，了解企业品牌运用情况，市场 反响，为董事长企划工作提供信息支持，提出建设性意见。(32)参与公司公共关系管理，了解公司公共关系部门在处 理政府、供

6、应商、客户、消费者、竞争者和合作者、股东冲突的 处理，为董事长提供信息支持，提出建设性意见。(33)深入学习了解公司所属行业的现状、竞争对手的信息、 行业市场信息给予董事长信息支持，提供建设性意见。(34)不断地学习经济、法律、营销、财务、生产等先进管 理知识，不断提升自己的综合素质，在实践中进行经验总结，上 升到理论高度和水平。为个人开展和企业开展奠定坚实的基础。【篇二】职位任务第4页共10页负责公司开展与经营规划、运营监控、目标管理等，促进公 司经营目标及开展目标的实现。1、战略规划与方案设计协助总裁制定公司开展战略规划。协助董事长对公司及主要 子公司进行战略规划，协助制定市场分析，战略目

7、标，战略方针 和开展思路。进行市场分析、情报收集、数据分析等。收集各种 相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；组织公 司经营工程的现状及前景调研，撰写调研报告供董事长决策参 考。中、长期开展规划，年、季、月度经营计划。参与集团年度 计划预算。2、起草文件与审核协助总裁起草及发放相关文件。起草、整理、存档董事长签 发文件，负责各类文件的分类呈送。有较强的文字功底和口头表 达能力，为董事长拟定所需文字材料。起草公司各阶段工作总结 和其他正式文件；审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文 件、资料等。起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；董事长 出席会议、重要场合的发言、报告、文件的起草

8、。3、主持会议负责董事长办公室会、月度例会、临时会议等重要会议的通 知安排，做好会议记录、纪要的整编并及时转达和传递。协助董 事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的开展规划，经营方针、年度计划第5页共10页 以及日常经营工作中的重大事项。董事长及各事业体负责人之会 议安排。4、监督协调管理协助总裁完成日常工作的跟踪、汇报及公司下属各子分公司 的协调与各职能部门间的沟通、协调、激励等。协助董事长对投 资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协 调与组织工作，掌握主要经营活动情况；组织相关人员审查、督 导、考核、检查公司各项开展计划及执行结果；代表董事长对公 司相关部门

9、的工作进行沟通和协调；协助总裁推动公司各项业 务，组织完成公司整体业务计划。协调公司的利益关系、掌控公 司政治、协调实力人物的矛盾、协调公司权力职责。定期不定期 向董事长公司运营状态情况。定期向董事长提交经营投资分析报 告及开展计划报告。流程化规范化管理制度的形成。对董事长交 办的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果；各事业体 呈报业报表之跟催及分析检讨；负责公司管理标准和流程的建 立；对各部门经营计划完成情况进行考核，并报董事长审批。负 责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督；组织 建立与审批房地产业务管理体系，各项制度、流程与规范，推广 并监督实施。推动房地产业务标准化工

10、作的开展，提升集团房地 产的标准化程度和专业化水平。5、公关危机宣传品牌做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作，第6页共10页 配合董事长处理各种社会关系；对外协助董事长维护和建立政府 关系，协助相关部门处理好与当地政府的工作协调。品牌建设。 协助董事长做好企业宣传，提高公司在资本市场的认知度。处理 好突发事件进行危机公关。在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；负责董事长客人的接待工作；协助董事长进行客 户接待、公关、谈判等工作；6、财务监督协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘 监控公司财务状况。7、日常行政掌握董事长的日程安排做好预约工作，安排商务旅行，及时

11、提醒，并对董事长的日常工作提出合理化建议；做好董事长各项 事务的保密工作；工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记 录；总裁交办的其他工作任务。必要时充任临时驾驶员完成紧急 用车任务，代酒等。公司活动、晚会、宴会、主持。为董事长安 排会客、签约、会议等工作的准备相关事宜。8、资本运营协助董事长组织研究资本市场动态，结合公司实际情况，寻 找和实施股权投资工程，不断提升资本运营能力。协助董事长推 进公司改制上市工作，对集团旗下资本运作提供指导和帮助。协 助董事长制定投融资工程方案，并推动实施。9、公司文化塑造第7页共10页让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的 港湾，温暖如家。得人心

12、者，得天下。充分考虑员工的利益。10、信息收集汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息, 并组织进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。岗位能力目标1、开宗明义董事长助理即古代之幕僚，当今那么称之为智囊。对内，他们 凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，那么以自己的机敏 与魅力赢得普遍信赖和赞誉。董事长助理一方面要为公司开展运 筹谋划，另一方面更要分担繁重的行政事务，让董事长得以集中 精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，董事长助理 须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的 办事作风。2、知识与经验对流程的熟悉，专业知识与经验、有营销筹划工作经验，

13、熟 悉各类工程的开发、设计、工程管理等业务。熟悉现代企业管理 运作模式与特点；掌握多种管理分析方法与工具；具备创立公司 运营营体系的能力；熟悉目标、预算、计划管理方法与工具；熟 悉公司经营相关法律法规；掌握多种资源调配的方法与技巧；熟 悉战略管理的思想与方法；良好的战略规划与实施能力；良好的 统计、分析技术手段；良好的企业运营管理方法与技巧；灵活使第8页共10页 用办公软件；了解决策模型，掌握非程序化决策方法；一定的财 务、人力资源管理基础知识。金融、财务及相关法律法规及运作 模式，熟悉公司上市流程和业务，了解掌握资本运作和资产重组;3、能力强劲的危机处理能力和管理能力、谈判能力、应变能力、语

14、 言表达能力、迅速解决问题的能力、深刻敏锐的分析能力。监控 力，团队合作，责任意识，影响力，协调能力。思维敏捷、清晰、 严谨，应变能力强，具有良好的服务意识和工作态度；具有良好 的文字功底，能独立起草公务文函和商务文函；4、品质要求具备个人的独特气质魅力，道德操守，敬业精神。为人正直、 作风严谨稳健、有亲和力，具备极强的敬业精神和开拓意识；具 备卓越的战略眼光，很强的计划、控制、协调能力，较强的综合 分析能力和领导全局的能力；5、交际积极迅速地与人形成良好广泛的交际关系，展现自己的魅 力，亲和力。保持高度的观察力和灵活性，发现对方的特点，兴 趣。实在踏实真诚低调胸怀。6、团队能够高效率地管理团队，确定愿景，计划，标准，时间，监 督，指导，激励。7、职业形象第9页共10页