电子烟项目经济效益和社会效益分析.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《电子烟项目经济效益和社会效益分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子烟项目经济效益和社会效益分析.docx(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域咨询 /电子烟项目经济效益和社会效益分析电子烟项目经济效益和社会效益分析xxx集团有限公司报告说明HNB:日本将HNB纳入烟草体系,监管相对宽松。日本政府没有专门针对HNB的法规,HNB按照烟草商业法与卷烟一样进行监管销售。在对健康的影响方面,日本劳动省发表声明HNB是比传统烟草更加健康的选择。2019年4月,日本发布“最强禁烟令”,该项措施将全面禁止在幼儿园、学校、日托中心等机构内吸烟,同时表明HNB是更安全的替代方案,不受此禁烟条例的约束。受政策法规影响,HNB在日本电子烟市场占有绝对地位。根据谨慎财务估算,项目总投资23323.02万元,其中:建设投资18181.26万元,占项目总投
2、资的77.95%;建设期利息432.20万元,占项目总投资的1.85%;流动资金4709.56万元,占项目总投资的20.19%。项目正常运营每年营业收入40500.00万元,综合总成本费用34436.09万元,净利润4421.29万元,财务内部收益率11.64%,财务净现值1503.60万元,全部投资回收期7.22年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项
3、目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。目录一、 项目背景分析5二、 崛起三要素:先发优势、首发地选择、重视营销7三、 公司主要财务数据8公司合并资产负债表主要数据8公司合并利润表主要数据8四、 项目概述9五、 项目提出的理由9六、 研究结论10七、 主要经济指标一览表10主要经济指标一览表10八、 产业发展方向12九、 董事14十、 公司经营宗旨19十一、 公司发展规划19十二、 员工技能培训24十三、 项目实施保障措
4、施25十四、 环境保护结论25十五、 项目建设期原辅材料供应情况26十六、 建设投资估算26建设投资估算表27十七、 建设期利息27建设期利息估算表28十八、 流动资金29流动资金估算表29十九、 项目总投资30总投资及构成一览表30二十、 资金筹措与投资计划31项目投资计划与资金筹措一览表32二十一、 经济评价财务测算32二十二、 项目盈利能力分析34二十三、 项目风险分析35二十四、 招标信息发布37二十五、 总结38一、 项目背景分析HNB:日本将HNB纳入烟草体系,监管相对宽松。日本政府没有专门针对HNB的法规,HNB按照烟草商业法与卷烟一样进行监管销售。在对健康的影响方面,日本劳动省
5、发表声明HNB是比传统烟草更加健康的选择。2019年4月,日本发布“最强禁烟令”,该项措施将全面禁止在幼儿园、学校、日托中心等机构内吸烟,同时表明HNB是更安全的替代方案,不受此禁烟条例的约束。受政策法规影响,HNB在日本电子烟市场占有绝对地位。(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项
6、目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。二级标产业环境分析2019年,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,深化供给侧结构性改革,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,全力建设“高质量产业之区
7、、高品质宜居之城”,经济高质量发展动能持续增强,社会大局保持和谐稳定,人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。2020年,是“十三五”规划的收官之年,是全面建成小康社会的决胜之年。当前,世界经济格局复杂多变,但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变,坚持从全局谋划一域、以一域服务全局,对标对表抓落实,沉心静气谋发展,努力推动经济社会各项事业再上台阶。从全球看,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发。同时,国际金融危机深层次影响还在继续,全球贸易增长乏力,TPP和TTIP设置更高标准的自由贸易和投资规则,外部环境不稳定不确定因素增多,世界经济仍
8、处在深度调整期。从国内看,我国已成为全球第二大经济体,经济实力、科技实力、国防实力和国际影响力达到新高度,经济发展呈现出速度变化、结构优化、动力转换等新特征。同时,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战,发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然存在,经济增长新动力不足和旧动力减弱的结构性矛盾依然突出。从全省看,陕西站在了新的历史起点,正处在追赶超越阶段,势能潜能加速释放,科教实力雄厚、自然资源富集、文化积淀厚重等优势在未来竞争中将更加凸显。同时,长期积累的深层次矛盾和结构性问题依然存在,发展短板仍未有效突破,经济下行压力持续加大,促改革、调结构、惠民生、防风险任务繁重。二、 崛起三要素:先发优
9、势、首发地选择、重视营销增长的前提:突破核心技术,具备先发优势。由于较早的研发投入、战略转型布局HNB,PMI在HNB的基础研发、科学检验、产品商业化探索、产能扩建以及关于烟草的消费习惯研究等方面具备一定的成果和先发优势,公司在2016年IQOS上市时已在无烟减害产品中累计投入32亿美元资金。IQOS的技术壁垒主要体现在三方面:(1)再造烟草薄片技术,HNB所用的再造烟叶与卷烟烟叶差异极大,再造烟叶技术仅有传统烟草公司掌握;(2)挥发性香味物质,HNB中采用的香精香料属于烟草香料,由烟叶中提取。其配方也是烟草工业企业的核心技术之一。烟用香精香料是构成香烟品牌风格的重要因素;(3)电加热器,与其
10、他的3C电子不同,HNB所用的电加热器具有排他性,机器的加热曲率会根据品牌独有烟弹的热解属性进行调试,不同品牌机器仅适用本品牌烟弹。土壤条件:选择政策友好的日本作为首发地。日本是全球第3大烟草市场,烟民人数达2000万。同时日本政府禁止含有尼古丁的雾化电子烟销售与进口,承认HNB产品的减害性,允许HNB烟草在全国范围内进行销售。控烟背景下,监管宽松的HNB是卷烟的最佳替代品,为IQOS提供了生长土壤。三、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8777.507022.006583.13负债总额4770.953816.763578.
11、21股东权益合计4006.553205.243004.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29725.4123780.3322294.06营业利润6154.114923.294615.58利润总额5122.354097.883841.76净利润3841.762996.572766.07归属于母公司所有者的净利润3841.762996.572766.07四、 项目概述1、项目名称:电子烟项目2、承办单位名称:xxx集团有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx园区5、项目联系人:王xx五、 项目提出的理由“十三五”期间,石家庄市将积极建设京津冀城市群第
12、三极,围绕提高城市综合竞争力,主动对接京津地区产业结构调整和区域功能重构,着力提升省会功能,发展壮大服务经济,增强辐射带动能力,加快构建布局合理、梯次鲜明、功能互补、规模适度的现代城市经济发展格局,努力建成功能齐备的省会城市和京津冀城市群第三极;协同创新示范区,围绕构建京津冀协同创新共同体,以建设石保廊全面创新改革试验区为抓手,发挥国家创新型试点城市和省会科教资源优势,加强与京津的科技资源、人才资源、金融资本协作,探索建立健全有利于创新要素转移的体制机制,着力提高自主创新能力,积极打造京津冀科技创新成果的重要产业化基地;绿色发展先行区,紧紧围绕建设美丽石家庄的目标,按照控制总量、调整存量、绿色
13、发展、循环低碳的要求,加快建立生态文明制度,更好地保护和改善生态环境,建设坚实的生态安全屏障,努力实现城市可持续发展,建设绿色低碳发展示范区。六、 研究结论综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。七、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积37333.00约56.00亩1.1总建筑面积62203.281.2基底面积22026.471.3投资强度万元/亩303.462总投资万元23323.022.1建设投资万元18181.2
14、62.1.1工程费用万元15207.242.1.2其他费用万元2451.372.1.3预备费万元522.652.2建设期利息万元432.202.3流动资金万元4709.563资金筹措万元23323.023.1自筹资金万元14502.603.2银行贷款万元8820.424营业收入万元40500.00正常运营年份5总成本费用万元34436.096利润总额万元5895.067净利润万元4421.298所得税万元1473.779增值税万元1407.0810税金及附加万元168.8511纳税总额万元3049.7012工业增加值万元10859.1313盈亏平衡点万元17871.66产值14回收期年7.22
15、15内部收益率11.64%所得税后16财务净现值万元1503.60所得税后八、 产业发展方向坚持国际化、智慧化、高端化、市场化发展方向,加快信息化与产业发展深度融合,强化国际高端产业“三力”重大项目引进,着力培育发展高新技术产业和新兴业态,持续构建以智慧产业为统领,以先进制造业为支撑,以现代服务业为主导,以都市生态农业为基础,布局合理、主业突出、特色鲜明、集约高效的现代产业体系。(一)大力发展智慧产业加快建设融合、泛在、安全的宽带网络基础设施,努力推进大数据、云计算、下一代互联网等新一代信息技术与经济社会发展各领域深度融合创新,加强网络信息安全保障体系建设,积极实施“互联网+”行动计划,着力实
16、现从传统经济向信息经济跨越。(二)加快发展先进制造业全面实施中国制造2025郑州行动,坚持制造强市战略,优化工业结构布局,突出转型提质增效,持续以电子信息和汽车装备制造业为战略支撑产业,加快战略支撑产业和战略新兴产业向高端突破,着力构建创新驱动、集约高效、核心竞争力的新型工业体系。到2020年,力争战略性产业比重达到70%,工业增加值达到5500亿元,年均增长9%以上。(三)加快发展现代服务业坚持以现代金融商贸物流业和文化创意旅游业为战略支撑产业,结合高成长性、战略新兴、传统支柱不同类型服务业各自发展特点,着力构建特色鲜明的现代服务业产业体系,努力推动服务业发展提速、比重提高、水平提升。到20
17、20年,力争服务业增加值达到6150亿元,年均增长9.5%以上;社会消费品零售总额突破4850亿元,年均增长8%以上。(四)加快发展都市生态农业按照“服务都市、富裕农民、优化生态、繁荣农村”的功能定位和“优质、高产、高效、生态、安全”的总体要求,以保供增收惠民生为中心,加强农业基础设施建设和农业科技创新力度,加快构建现代农业产业体系,形成结构优化、产城互动、功能互促的都市生态农业发展新格局。(五)推动产业集聚发展、提质发展强化科学发展载体建设,加快质量标准体系构建,增强郑州产业在全省的要素集聚和辐射带动能力,推动产业发展水平加快向中高端迈进。九、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事
18、会由5名董事组成,包括2名独立董事。董事会中设董事长1名,副董事长1名。3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;(7)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书;根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监
19、等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(10)制订公司的基本管理制度;(11)制订本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事项;(13)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(14)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目
20、应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。董事会可根据公司生产经营的实际情况,决定一年内公司最近一期经审计总资产30%以下的购买或出售资产,决定一年内公司最近一期经审计净资产的50%以下的对外投资、委托理财、资产抵押(不含对外担保)。决定一年内未达到本章程规定提交股东大会审议标准的对外担保。决定一年内公司最近一期经审计净资产1%至5%且交易金额在300万元至3000万元的关联交易。7、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人
21、签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。9、公司副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行董事长职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日前以书面形式通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集
22、和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为:电话、传真、邮件等;通知时限为:3日。13、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电子 项目 经济效益 社会效益 分析
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内