房地产销售年终总结10篇.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑房地产销售年终总结10篇 过去一个阶段的工作已经完毕,面对新的阶段,让我们好好地做个梳理并写一份工作总结,积累好阅历,踏入全新的将来吧!下面我给大家带来房地产销售年终总结范文,详情可以点击“工作总结”查看更多相关的工作总结参考喔。 房地产销售年终总结范文1 又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时间过得飞速,不知不觉中,布满期望的一年就伴随着新年伊始即将接近。 20-年的春节已过;同龄的同学伴侣们都背起背包登上汽车与家人告辞去往他们的期望以及将来,而我还在家中惆怅
2、迷茫。面对着电脑登上了人才信息网,很屡次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。 其次天我神采奕奕如约前往-城的售楼部;这个-人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次沟通,次日我有幸参与了这个荣耀的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作生疏的开头所以一切都需要学习。 但是我们很惊异由于上有领导的关怀和照看下有同事的支持和关怀,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐烦真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的担忧稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来。 通过了这半年有余的工作积累和摸索,对于将来的进展方向也有了一个初步的规划,我个人
3、也渐渐的认为适合在这一行业走下去。 今年总的客户接待量算是比较多,但是成果却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也猛烈,在4月份到5月份一度停留各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番商量我们楼盘确定亲自下乡宣扬而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到工程参观,效果很显着成果也抱负,后来我们有连续下了几次乡镇。 总之,一年来,我做了确定的工作,也取得了一些成果,但离要求有确定的差距,我将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作力气。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。 房地产销售年终总结
4、范文2 20-年即将已经过去,新的挑战又在眼前。在过去的一年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣扬,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市上升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,制造了不错了业绩。 在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家共享: (一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。 (二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否那么,所说的一切都是白费时间。 (三)推举房源要有把握,了解全部
5、的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理解释,但对于明显硬伤,那么不要强词夺理,任何东西没有完善的,要使客户了解,假设你看到了完善的,那必定存在谎话。 (四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的宠爱,他们会将宠爱传递,资源无穷无尽。 (五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来关怀客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。 房地产销售年终总结范文3 20-年是“-”工程全面开发的关键一年。经受了20-年曲折坎坷的开发历程,-公司倍感压力,也深感责任重大。消化工程开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成工程成功开发
6、的合力,是-公司全年工作的重点。在加快推开工程开发的总要求下,-公司明确了前期各阶段重点工作。 一、完成现阶段设计工作 首先,确定工程方案布局和产品定位,于20-年-月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复,其次,-月完成-区全部施工图的设计,以及施工图的审查,-月完成-组团全部施工图的备案。 二、完成前期报建工作 依据-房地产工程开发的行政要求,依次取得三个地块的土地使用证、工程备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、工程环评批复、雷电灾难评估、人防批复、施工图审查、-组团建筑工程规划容许证、-组团建筑工程施工容许证等,使-工程建立能合法顺当开放。 三、工程建立全面推动 -工程于20-年-月
7、完成工程范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,开头土石方工程施工和地质勘查,3月开头-地块地基强夯工程,-月完成工程部活动板房建立,开头修建-大道,5月完成-组团地基强夯并开头桩基工程施工,6月完成-5、-6号楼桩基施工,-大道顺当通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成-3、-4号楼桩基工程,开头建立销售接待中心。全年-工程累计完成土石方开挖-万立方米,场地平整回填-万平方米,地基强夯-万平方米。累计完成总投资-亿元。 四、超额完成年度融资任务 房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是工程开发的生命。通过不懈的努力,20-年公司融资工作取得可喜成果,在集团公司优良资产的支撑下
8、超额完成年初的既定目标,为2022年的全面拓展打下坚实的根底。 五、不断标准各项管理制度 20-年是-公司内部管理制度逐步健全的一年。依据集团公司要求:管理工作要向标准化、制度化迈进。在各部门员工的主动协作下,-公司20-年出台了?财务管理制度?、?物资申购领用制度?、?车辆管理制度?等,制定了各岗位员工的?岗位职责?,并标准了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理方法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进展修改和完善,对各种违规违纪行为严格依据制度进展认真处理,使企业管理水平有所提高。 六、前期营销筹划 -工程20-年-月组建销售团队,完成了“-”工程推介,使-工程深
9、化-百姓心中,并进展了各类潜在客户的摸底工作。-工程由于过硬的规划,细心的设计,优越的地理位置以及工程的卓越品质,荣获“-”、“-”称号。这都为20-年全面开放的营销工作奠定了良好的根底。 1、酒店工作华美转身 20-年-酒店在中心强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成果。为集中力气,搞好-工程开发建立,集团公司确定将-酒店运营模式转变为个体承包,并于20-年年底前完成这一转变。 2、农贸市场经营稳中有升 -农贸市场经过20-年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到化。 20-年集团公司取得的上述成果,和
10、全体员工的辛勤工作密不行分。在20-年的工作中,涌现出众多像-这样的好同志。他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好典范。 20-年集团公司虽然取得确定的成果,但比照年初既定目标打算还有确定差距,特殊是-工程总体推动进展相对缓慢。究其缘由,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高,二是设计单位的设计速度严峻制约-工程各项工作的推动,三是工程用地地质状况相对冗杂,使桩基施工工期延长,四是-地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发大事的时间。 房地产销售年终总结范文4 自20-年-月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来
11、了20-年。转瞬间来到-地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经受了我们公司销售人员专业培训,参与了-工程的销售工作,参与到布满热忱的销售团队中,品尝先进、人性化的公司文化。回忆这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这布满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结: 一、工作中还有很多缺乏,还要不断的向同事们学习和借鉴缺乏 首先,作为一名20-年入职的的公司新人,而且对-的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的工程,尤其对-工程特殊生疏,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的阅历,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和缺乏,还需要更好的学习
12、与自我完善。 其次,参与这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的学问,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。 二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越 作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此鼓舞我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的抑制自己的缺点发挥自己的特长。并要在高素养的根底上要求自己不断加强专业学问和武装专业技能,
13、做一个专业学问过硬、沟通协调力气强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工。 从入职到20-年年末,我共销售出住宅-套,总销售-万元,占总销售套数的-%,并取得过其中-个月的月度销售冠军。但作为具有-年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满足,期望在20-年度,会有所进步,有所突破,更好的表达和实现自我价值。 三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信念与热忱夸公司 新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经受短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心关怀下,我才能够很快的生疏我们-的工程学问,和了解-房地产
14、市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门连接、热忱向上的团队精神面对这些良好的工作环境,坚决了我作为这个集体一员的信念,赐予了我做好一名作为企业窗口的销售工的信念,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的宠爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。 强大的企业实力、坚实的资金根底、优秀的管理团队,即使作为一名一般销售工的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们工程的信念,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。 四、20-年的销售工作状况 20-年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
15、-月的成功开盘,使我们-成为众所周知的高档工程,也是我们树立品牌形象的起点。-期的工程全部销售,给我们-期增加了很多信念,-期的成功销售就给我们推向了又一个顶峰别墅。 在近-个月的其它工程学习过程中,参观了市内的一些高档工程,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的生疏,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端工程的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端工程的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合-高端工程产品越来也多的现状,让我更深刻的生疏到-土地的特殊性确定了它的不行复制性,以及非凡的潜质。 五、20-年的挑战 在20-年我们别墅工程将实现现房实景销售,但结合-的整个市场,压力照旧很
16、大。 第一,同比-同档别墅工程,我们的价格优势并不明显; 其次,建材和建料方面与其它工程相比,也有确定的劣势; 第三,而且同地区的别墅工程也很多,势必会给我们别墅工程得销售增加确定的压力。 虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中确定会有新的突破,新的气象,确定能够在日益猛烈的市场竞争中,占有一席之地。 房地产销售年终总结范文5 不知不觉,在-工作已经足月有余,在这个把月里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售学问永久是个无底深渊。也正由于如此,我才乐此不彼,越来越宠爱这份工作。以前常听说也患病过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,
17、阴谋迭出。 幸运的是目前的-拥有一个和谐的销售气氛,同事之间既有竞争更有相互关怀,每次分歧总能在沟通中消退,每次难题也经常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正由于有这样深厚的企业气氛和团队精神,才给了我在-成长所需的养分。 但是通过工作,还是觉察自身仍存在很多缺点急待解决。首先,刚进入-,对-地产的企业文化及-这个工程的相关状况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候缺乏为企业和工程呈现很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与工程一知半解。我想作为一个大企业的置业参谋,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉-无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势,坚决客户购置的
18、信念。针对这个问题,我已经与同事小沈深刻商量过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的确定信念与优越感,以此感染每个客户。 其次,由于进入-时全部的住房已根本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售根本可以说是毫无阅历。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必需有相应的转变。比方商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应当着重介绍周边的进展趋势与进展前景,坚决客户购置的信念,让其买得欢快,买得放心。 以前总以为一个优秀的销售员必需有自己的独特,没有独特的销售员不过是个效劳员而已。但是通
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