必备个人述职报告集锦六篇.docx

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1、必备个人述职报告集锦六篇 个人述职报告 篇1 首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好，我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度，现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作，即公司业务部进来的工作情况。我与xx年6月任个人业务部经理，两年来，再省公司党委、总经理室得正确领导下，再机关各处室、市分公司得大力支持下，较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来作得主要工作作简要总结，不妥之处请批评指正：一、抓紧抓好教育训练工作，为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系几年来，教育训练始终处与业务发展得前沿，支持这业务发

2、展和队伍管理，组训队伍得培训。至今不能忘记得是xx年8月，我省第1期以自己得力量教学，为期14天有116人参加得组训班。由与准备充分、训练严格、内容。二、努力学习政治、业务理论，不断增加管理水平和岗位技能两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动，培养自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识，两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇，分别再总省公司不同刊物上使用，起到了一定得导向

3、作用。三、狠抓业务发展取得了明显成效我想作为业务部门得主要负责人，抓业务发展是我得中心工作，任何时候都不能有丝毫得放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作：1、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则，每一项活动结束后，即时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中得承诺，没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时，他门讲到我门不是为了别得，我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者，我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量，基与这一点，两年来再

4、这一方面坚持作到了讲到作到，决不失信得人，也正因为如此，再四万名业务员当中建立了很不错得信誉，形成比较强劲得凝聚力和向心力。2、科学计划。两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上，根据总公司和省公司党委得指导思想，结合机关相关部门意见制定而成。3、作好推动。业务计划能否落实，关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动，都达到了很不错得业务推动效果。20xx年5至5月，由与分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资得影响余波未尽，分红险上市三个月情况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过精心策划和准备，以具有本省特点得产品讲明会为突破口，掀起了分红险销售的浪潮。四、抓住队伍管理不放松，

5、全力打造业务发展得生力军队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得，由与人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备不足，业务员得业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了非常不稳定得状况。当时感到有千斤压力，面对现状作了以下几个方面得工作：1、亲情管理。两年来，利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员，最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景，结下了深厚得友谊，树立了很不错得公司

6、形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。2、全面明白情况。到任得第三天便带领工作组下基层，深入一线和业务安员面对面交谈。数零天得调查研究基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。3、对症下药。根据上述问题，经总经理室同意，迅速召开代理人管理工作会议，通报情况、研究对策。各级公司根据各自存再得不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格按照基本法办事，使营销团队得管理走上制度化。20xx年6月，根据市地得工作情况和全系统一年多得思想和制度得准备和成熟情况，省公司下发文件，果断废止了各市地自行得基本法，到20xx年底全拾基本法达到了相对

7、得统一，为实施新得基本法打下了坚实得基础同时就业务员得相关待遇和奖励问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，再业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行两个规范，增加了活动量，加之后来新险种得上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。 个人述职报告 篇2 各位领导、同事们：你们好！时间过得真快, 20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，

8、对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在作风上廉洁奉公、务真求实。20xx年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。我作为供方质量管理员，20xx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐

9、于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。二、优化管理流程，提高管理效率，狠抓供方质量管理XX年年外检站只单纯负责进货检验，没有采购质量控制的职能，与供方的沟通交流少，进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证，每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需提高。 20xx年我们强化了外检站职能，将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开，现在，我们将供方的质量管理

10、员与外检站整合到一起，有效缩短了供方质量问题的处理时间，提高了效率。与此同时，我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行沟通交流的频次大大增加，督促供方整改，第二是加大了对供方的考核力度，每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔，使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度，对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段，及时督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施，供方质量意识有了明显的好转，进货合格率逐步提高。我们还建立了供方异常质量信息台帐对供方产品质量实施动态管理，特

11、别注重加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通，及时反馈属于供方责任的质量问题，建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合，适时地了解供方状况和质量改进的进展情况，同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来，做到人人落实职责，人人负责检查验证。20xx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训，如：零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使 个人述职报告 篇3 尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：大家好！光阴似箭，转眼间一年的工作就要接近尾声了。将近一年的工作里，在我系领导的英明策略，辅导员的辛勤指导，全体学生

12、会成员的共同努力下让工作顺利开展！我作为主席在此感谢大家，谢谢！我根据施政纲领带领学生会开展日常工作了一年，今天我最后一次以主席的身份在大会上做述职报告如下：一、根据工作经验，并结合具体情况完善了章程。“无规矩不成方圆”，学生会是一个强有力的团体，如果没有相应的规章制度制约学生会的行为，后果是比较严重的。通过一年的工作，从中发现了问题，找到了解决问题的方式，为了不让以后上任的干部重蹈覆辙，将相关规定以白纸黑字写出来，不仅约束学生干部的行为，并且对学生干部有一个方向性的引导。此次主要完善了以下相关制度：（一）学生干部考核制度为了让参与学生会工作的学生能够拥有一个良性竞争的平台，当出现问题受到通报

13、批评时，主席团或部长有相应的资料证明。考核制度里面含有一份部长每个月都要填写的学生干部考核表。针对学生干部平时工作的表现，对他们的决策能力、管理能力，积极性、主动性等事项进行评分。让学生干部能够及时知道自己最近的表现，从而可以更好的去完善自我。（二）奖罚制度学生会是一个锻炼学生的机构，要想锻炼就得敢于去面对问题。对于表现优秀的同学，在制度上规定通报表扬，学期末选取优秀成员、部长，优秀部门来对学生干部工作地肯定。如犯错者要接受通报批评者，严重者进行劝退，撤职等处罚。（三）意见箱管理制度为了让我系学生会的工作得到广大同学的肯定，学生会全体成员接受大家的监督，有任何意见和建议都可以通过意见箱这一有效

14、途径反映给我们。我们会积极将问题处理，尽最快速度将结果反馈给同学们。（四）宣传部物品管理制度宣传部是学生会活动的核心部门，开展工作时耗资比较大，物品管理是否恰当直接影响到经费节约和浪费。在日后一切有关宣传方面的工作定要按照此制度开展。（五）档案管理制度随着学生会的发展，资料的数量，复杂想与日俱增。资料存档的目的是让以后上任的学生干部了解的学生会的发展历程，并从中看到问题。所以资料存档是要做到谨慎，务实。因此本届加强了资料的系统整理，并严格要求各部门对资料要做到齐全、真实。避免发生先前几届出现资料不齐全、不系统等现象发生。二、目前学生会存在和有待完善的问题。（一）学生会是个团体也是个“家”，但是

15、团体目前还不能和“家”画等号。这个问题年年都存在。比如：某部门的学生干部有工作时候感觉的确是个干部，没有工作心里空空的，感觉有无自己都无大碍，完全感受不到一个“家”的温馨。在本届，我吸取别人的经验，采用了一个生日祝贺的方式去对学生干部进行关心，每当有人生日时，有专人负责准备一份小礼物，在例会时候送到他手里并全体成员唱生日歌。因进行的时间比较短，目前见不到很好的效果，有待下一届去更好的去完善。（二）活动开展筹备工作不合理。很多学生干部反应，自己只是知道活动什么时候要开始，到时候要布置会场，要收拾场地等工作，但是却不知道具体情况。出现这个问题在上一届也是如此。到底是什么原因呢？1、活动方案没有经主

16、席团讨论审核而直接和辅导员讨论，讨论妥当直接给一份方案给主席团，导致其他部门并没有参与活动的筹备。2、非活动举办部门不主动了解活动的方案，不积极对成员讲解，并征求他们是否有建议等。3、成员不够积极、主动。一个好的学生干部就要做到善于去发现问题，去关注问题，去了解学生会活动的开展情况。（三）活动质量不高，不受学生欢迎。活动不在于多，而在于精。造成活动质量不高的原因时比较复杂的。我认为原因是：1、活动前期宣传工作不到位。首先是要在学生会内部进行宣传到位，让全体成员都了解此次活动的意义，参加后能够有什么收获等等。影响内部宣传力度是活动是活动开展筹备工作不合理。再是通过学生干部一传一，十传十地进行宣传

17、。海报和广播只是一个通知的形式而已。最主要是靠人与人之间的交流宣传。2、活动后期宣传工作没力度活动后期宣传是对活动举办是否成功的一种肯定，同时让广大的同学了解到此次活动举办地效果如何。尤其是让参加了本次活动的同学了解到，让他们体会到我系对活动的重视。尽量做到让参加活动的同学能够分享到活动相片，这就好比是售后服务，服务好了，还担心没有人宣传么？（四）我系网站出现问题尚未解决。网络是对我系工作向外界宣传的一种有效平台，对学生会的日常工作的通知、通讯稿等都有很大帮助。但是我系网站20xx年出现了问题，至今尚未解决，严重影响了宣传工作，同时让同学们少了一个共享的平台。目前已安排人去学习相关技术，正在筹

18、备重建网站。（五）主席团工作监督机构尚未成立。主席团的工作是否严谨、高效直接影响到学生会的发展，严重坏了声誉。希望以后能够成立一个监督机构，如团总支、学生分会委员会（主席团成员和各部长都可以成为委员），时刻约束着主席团成员积极工作，为把学生会工作做好而奋斗。对于态度比较恶劣者可以进行罢免。三、对今后学生会工作的期望。（一）施政纲领俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，施政纲领好比一盏航灯，指引着我们向成功的彼岸前进。写好了施政纲领，就等于工作成功了一半，否则，就好比无头苍蝇般，找不到方向。“冰冻三尺，非一日之寒”，这说明要写好属于自己的纲领，就必须从一名普通的学生会干部时起就要做到善于发现问题，

19、分析问题，记录解决问题的方法，多思考，多反省自我。唯有这样方能写好他，并伴随你去开展新一届带有你风格的学生会工作，从而让我系团总支、学生分会的工作更加出色，加强我系的知名度。主席是一个核心人物，根据施政纲领做到逻辑思维严谨，严格要求自我地去统筹大局，部署总体工作。在开展工作时期，时时刻刻记得自己的纲领，不得乱了脚步。（二）学生干部要熟读章程，按章程办事，讲原则，自律。章程是让一个学生会有序开展工作地根据，学生干部必须手持一份，在短的时间了要熟读它，并运用到现实的工作中。如没有去遵守，就是一种管理制度的失败。（三）天时地利不如人和孟子日：“天时不如地利，地利不如人和”，此乃真理。整个团总支、学生

20、分会是一个机构，一个团体。“众人拾柴火焰高”告诉我们平时举办的活动是需要大家一起探讨方案和详细工作安排及后勤工作方能成功。要做到让整个学生会团结，和睦。（四）提高学生干部的演讲水平，尤其是部长级以上干部。这里谈到的演讲是多方面的，如发表讲话，做报告等。这就需要用不同的演讲技巧是面对不同的观众。尤其是面对学生会的演讲切忌不可大意，演讲内容的好坏影响到成员的积极性，以及对部长级以上干部的看法。以上是我这一年工作的述职报告，我如实地将我系团总支、学生分会的情况记录下来是为了让我下届上任的学生干部能够积极了解到这些情况，并立刻出谋划策去解决，让我系团总支、学生分会的工作愈加出色，让我系同学能够更加认可

21、学生会！ 个人述职报告 篇4 时光如白驹过隙一样20xx年已即将过去，回首这一年，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，做了很多也学了很多但是也有很多不足有待我去提高和学习。本年度主要开展以下几个方面的工作：1. 完成厨房设备的维修改造。2. 完成空调系统的调试运行和对其进行定期的维护和检修。3. 完成洗衣房的改造和管线的安装后。4. 酒店厨房油烟系统的保养维修和清洗。5. 对酒店楼顶排水系统的改造与铺设工作及楼顶防水。6. 完成酒店房间管路渗水、墙纸发霉卫生间防水、所有区域墙体维修工作。7. 对酒店所有暖气进行清洗、阀门更换。8. 酒店亮化完成、无线网络的安装厨房燃气线路改造。9. 酒

22、店日常的会议宴会的接待工作我认为自己在近一年的工作中，在领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。同时也暴露了很多的不足：1. 受自身条件的限制，综合素质有待提高，管理能力和技巧有待加强。2. 在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差异漏洞，及时调整工作思路和方法，引导员工认真履行职责，保障设备设施正常运转。3. 积极主动学习新的知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。4. 随着设备的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。5. 常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，确保安全运行。6. 加强人员责任心管理，发现问题责任到人；7. 充分

23、发挥管理职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑。8. 加强本部门员工的培训，使员工均应加强观察力，及时发现问题并迅速做出反应；应养成“我们”称谓习惯，拉近彼此距离；均应做到“腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤”，对员工的部分不良行为习惯加以反复提醒。只为成功找方法，不为失败找借口。9. 统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个管理者的职责，作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取。回顾反思这一年多的工作经历，思绪万千，感慨良多。暴露出的工程维修问题多少影响酒店客人的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。 通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定

24、会努力进取，扬长避短，做一名合格的管理人员。 现对20xx年的工作计划：1. 配合可防对客房的设施设备做一个统筹管理确保客人住的舒心愉悦。2. 配合完成酒店、厨房下水管道及外面排水系统的清理保证排水的通畅。3. 认真落实酒店开源节流目标，加强巡视，做到人走灯灭、随手关水；根据温度情况，及时调整热水温度；根据天黑时间、客人情况及时调整室外照明时间。4. 落实设备维修保养计划，确保设备、设施安全可靠的运行。5. 配合完成酒店各部门的维修改造工作。6. 机动性处理酒店即时出现的工程问题。7. 完成领导交办的其他各项工作。根据过去工作中发现的问题现对酒店提出以下要求：因为我部门维修人员编制不够造成客人

25、投诉较多，现希望为我部门增加维修人员编制以保证维修效率及质量。一年来，我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了大量的工作，不论份内的还是份外的都能积极主动去做，但是有些工作与领导要求的还有一定的差距。我们决心在今后的工作中一定认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为酒店的发展做出最大的贡献。 个人述职报告 篇5 我的工作可以概括成四个，就是想、学、说、做。(一)想。想就是“想什么”?总的来说，想的是如何团结和带领大家，把工作干的更好，干出一点成绩来。具体地说：就是想带好一支队伍，打造一个平台，干好一门工作。带好一支队伍。我始终在想如何团

26、结大家，带领大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个：大的方面来说，为了事业，为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力;小的方面来说，是为自己，为了这支队伍，为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作，实现自己在广电系统中的价值。那么，如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力，工作严，压力就大，压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力，提高解决问题的能力，因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作，总结出“源于实践，高于实践”的工作规律，用规律性的思路去指导各项工作的开展，必须提升

27、能力。常言说：“给人一杯水，自己就要有一桶水”，“打铁首先自身硬”，因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下，我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作，让大家感到干得有劲、有动力。打造一个平台。就是通过实践和理论学习，在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台，切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台，形成“贯彻执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见，开展批评与自我批评的情况”的良好氛围，形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围，形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统，遵守廉洁自律的有关规定”的良好氛

28、围。具体来说就是对于学习，围绕实际工作来学，围绕大家急需的来学。对于成绩，只要谁做出成绩，就大张旗鼓地进行肯定，起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况，一种是可以公开讲的直接指出，让大家改进;如果不易公开讲的，个别谈话，推心置腹，以思想工作为助推器，推进问题的解决和完成。干好一门工作。就是立足广电，放眼全局。站在广电干新闻，跳出广电看新闻。以一种发散性的思维，以一种探索性的思维，以一种创新性的思维来开阔视野，拓宽思路，不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力，切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此，思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻，把握新闻，力求形成一种

29、大家按照职责分工，各司其职，高效运转，在实践中学、在学习中实践和提高的氛围，自己则在实践中，在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法，在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律，力求分析的深，把握的准。概括言之，就是对工作的一个认识过程，就是大家忙的时候我不忙，大家不忙的时候我很忙。(二)学。学就是“学什么”?有三点感受：学有所专(博学精学)，学有所悟，学有所用(在干中学，在学中干)。一是学有所专。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广，不但要学时事政治，学业务，学行政管理，还要学历史、学沟通、学办事等等，不但要学与新闻有关的，还要学与新闻无关的。因此，学的知识面要宽

30、，视野要开阔，这样才能有效地启迪自己的思路，更好地找准事物发展的规律，看清问题的本质，抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料，那么长的管理理论，那么浩瀚的历史史料，那么众多的业务，如何去学，我始终坚持一点，按需去学，学就学会。只有学懂了，才会去理解它，去运用它，才能在工作中取得实效。因此，我注重从实践中去学，学时之所需的，学眼下急用的，学一项力求学懂、学会，融会贯通。二是学有所悟。只有善于分析、发现和提出问题，才能更快地找到解决问题的办法，提高认识和思考问题的深度和广度，提高把握情况和局势的能力，也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂，没有数和材料不行，

31、有了材料要经过加工，要生产观点，用观点统率材料，支撑理论。因此，我在日常的工作中与大家一起，探索如何干好工作的规律和方法，并形成一种流程化、规范化的程序。三是学有所用。坚持在干中学，在学中干。在“干中学”与“学中干”的认识和理解上，我认为重点是解决一个认识问题，解决“会”与“不会”的问题，解决“做过”与“没做过”的问题。有人说，这项工作我没做过，不会，或者说，我没有这方面的爱好，或者说，害怕做了会出错。我的理解是，不可能一切条件成熟了才让你去干，不可能一切条件具备了才等着你去干，我们都是从小事做起，边做边规范的，一边工作，一边学习，一边学习，一边工作，由量变到质变，而我们在这个过程中提高。 个

32、人述职报告 篇6 日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，又走过了一个轮回。回首顾望，感慨万千，忙碌、充实、烦恼、欢乐一同拥有，让我悟出：忙碌与充实，烦恼与欢乐有着内在的联系。我的忙碌，我的充实，我的烦恼与欢乐都化作了春霖秋霜，深深地融进了我的职责，使我乐此不疲，执着进取，辛勤耕耘。虽然没有轰轰烈烈的成就，更没有惊天动地的业绩，但是，我仍以“一分耕耘，一分收获”来诠释。一、端正思想，找准定位，协助园长工作认真学习政治理论，不断提高思想觉悟。热爱幼教事业，严于律己，恪守岗位职责。幼儿园工作烦琐而细小，在班子成员中，我明确自己的角色定位，做到分工来分家，互通有无，在管理好自己分管的保教工作之余，我

33、对园长要求协助处理的其他各类事情也从不推诿，总是舍身处地，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与后勤园长、年段长一起同心协力，共同协助幼儿园的全方位管理工作。二、不断充实，努力进取，提升自身内涵人的一生要扮演多种角色，有许多事情等着你去做。我觉得自己既是管理者，又是教师，也是个学生。行驶在信息化的高速公路上，深深感到自己是如此的贫乏，内存不足，为了扮演好多重角色，我对自己提出：知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。于是，常在工作之余，学习幼教博览、学前教育研究、幼儿教育管理创新等书籍，每当阅读到精彩之处，我就会对照自己的工作，寻找差距，不断地充实，

34、更新自己的管理理念，调.自己的工作方式，并在一线理论联系实践，大胆尝试，努力探索新的教育观念与教育模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。在课改的今天，我们都有烦恼、茫然的时候，把握不住课程，把握不住孩子，把握不住预计和生成每当茫然的时候，我就看书，查资料、询问、探讨、反思，通过多种途径的学习和老师共同解决一些实践中的困惑与难题。我还抓住外出学习的机会，聆听专家的讲座，感受新的教育理念，通过多种途径不断充实自己，让自己在学习中不断成长起来。曾经多次承担各级各类的公开观摩活动的指导，对指导工作一丝不苟、竭尽所能，获得了观摩者的一致好评。在参加县“我与新课改”征文比赛中获二等奖；撰写

35、的论文让快乐驻孩子心中在德化教育发表，晕头的小鸡在市级“教育科研文萃”汇编，摸着石子过河在教育局“论文荟萃”汇编,呵护爱心，让爱萌发在中心小学驾云报发表。三、互学互帮，加强培训，促进教师成长我园部分教师是小学转岗的新教师，教师专业素质和专业水平参差不齐，为提高教师自身专业素质和业务技能，我把对新教师的培养列入园本教研的重点工作，.取以下形式进行培养：一是加大指导力度。深入班级听课80多节，尤其是对新教师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在肯定优点的同时，更注意语重心长的帮助和耐心指导，力求使每位教师通过课堂实践提高基本功。二是加大园本培训力度。以园为本，开展自培活动，充分利用老教师的人才资源

36、，.取“新老教师结对帮扶”的形式，通过园本培训、岗前培训、岗位培训等途径，形成老带新，强带弱的良好氛围，通过学习实践反思再实践的螺旋式上升形式，开展培训，产生了内培效应，取得了良好的效果，我园的“园本教研”曾受到姐妹园的充分肯定。三是重视群体素质的提高。为使教师获得专业成长，给教师“压担子”，开展不同的业务大练兵活动，鼓励教师积极参加各级各类的技能比赛，如：优质课评比、课题展示活动、自制教玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动，让优秀教师脱颖而出，我园教师林英兰、孙远腾老师参加县幼儿教师优质课评比双双获得二等奖，是历来在县级优质课评比取得最好的名次。在全体教师的共同努力下，在老教师的热情帮助

37、下，新教师态度诚恳、虚心学习、努力进取，如今小学转岗的教师对幼儿教育已不在陌生，我们的教师队伍也不断地成长起来。四、注重研讨，促进教学，提高保教质量在竞争激烈，挑战与机遇并存的今天，我深知教育教学质量是关系到幼儿园的存亡与发展。作为一个业务园长，分明感到了这沉甸甸的责任！为使幼儿园立于不败之地，我变压力为动力，坚持“以研兴园，以园促教”为宗旨，以教研为切入口，以课题研究为突破口，大胆开展研讨活动，我园的教研课题利用本土资源，培养幼儿美术创造力，经专家对该园研讨能力的核实，于20xx年12月审批为省级教研课题。我们以此为契机，各年段、各班级根据大课题分别确立子课题展开研究，并以年段为单位，开展课

38、题研究展示活动，如：大班童珊珊组织的家，中班陈梅桂组织的有趣的石头画，小班郑美环组织的小刺猬等。她们各自根据各班的子课题选择和利用本土资源，努力探询本土资源与常教学的.合，努力探询学园特色的教育，在美术活动中发展幼儿的想象力、创造力。通过一系列的园本教研、课题研究活动，大大提高了教师的研讨能力、业务能力，有力地促进保教质量的提高。我园幼儿每当参加各级各类的绘画比赛都捷报频传，多次参加中心小学举办的演讲、讲故事、表演唱、童谣传唱等比赛均获得好名次，其中颜肖航等小朋友参加县“童谣说唱”比赛获得一等奖，并代表县参加市级比赛获二等奖；我园教师高培华、陈春萍、陈素云、陈美洪等教师撰写的论文，分别参加省、

39、市、县论文评比也缕缕获奖；在20xx年1月我县公办园常规管理互检活动中，检查组成员通过实地观察、下班听课、检查资料等形式，对我园保教工作的扎实开展，以及保教工作所取得的成绩给予充分的肯定。让我欣慰地感受到“只有耕耘，才有收获”。五、分工合作，加强管理，激活日常的的教学幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，充分利用骨干教师的人才资源，实施分层管理，由年段长配合管理各年段教师的计划审阅和计划执行检查工作，并督促、指导教师科学、合.地开展日常的.的教学活动，经过大家的共同努力，弥补了我园保教工作中较为薄弱的方面（如：创造性游戏的开展），使我园的教学管理不断科学、不断规范，有条不

40、紊地开展日常的.的教学工作，使教育教学质量稳步推进。六、善于反思，寻找差距一年来，虽然忙碌，但很充实，也常因碰到困惑而烦恼，但体验到解除烦恼后的欢乐,但这种欢乐只是瞬间，不容乐观，在工作中，虽竭尽全力，但还不尽如人意，今后将从以下几方面继续努力。1、继续学习，不断总结经验，提高管理水平。2、努力探索保教工作的指导策略，努力提高幼儿园的保教质量。3、加大课题研究的力度，提高教师研讨能力，促进教师专业化成长。为给以后的日子多点激励和喝彩，为给平淡如水的生活的多点回忆和感动，我将以零为起点，在奥运精神，抗战在地震灾区一线的救灾人员的鼓舞下，在自己的工作岗位上，辛勤耕耘、奋发进取。有着火热的工作热情，有着强烈的责任心，相信明天会有更大的收获。第 22 页 共 22 页