服务流程与规范.docx
《服务流程与规范.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服务流程与规范.docx(228页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、前 言三星级饭馆应给来宾提供尺度化、范例化、步伐化办事,要实现“三化”办事要求,必须使员工明确各项对客办事的流程与步伐,并按流程与步伐提供对客办事。为此,凭据四川省尺度化建立细则,结合秦源雪大酒店的实际,体例酒店办事流程与范例。本尺度由四川省旅游尺度化建立委员会提出。本尺度由秦源雪大酒店尺度化建立领导小组体例。本尺度主要起草人:谢廷双、陈德芳、马奇辉、余定和、贾婷、文浩云。第一章 前厅办事流程与范例第一节 预订办事流程与范例一、预订治理事情办事流程与范例(一)、办事流程:制定事情范例预订处置惩罚预订跟踪。(二)、办事范例:1、制定预订事情范例1.1前厅客房部凭据本酒店的实际情况制定预订治理事情
2、范例,经部分经理会审。1.2卖力预订的欢迎员(以下简称预订员)按预订治理事情范例,实施预订事情。2、预订处置惩罚客人到店,预订员应主动、热情招呼客人。询问客人想要预订的项目(如客房、餐饮、集会等)、价位及要求等,查察预定表(或预定纪录)确认能否预订,如客人要求,可以带其观光客房、餐厅或集会室。若客人确定预定,请客人填写预订单,要求客人逐项填写清楚。客人填好预订单后,预订员要仔细查察,逐项查对客人所填的项目,是否有需要增补的地方或不清楚的地方。客人预订完离开后,预订员要填写欢迎通知单经部分经理审签后下发给相关欢迎部分,请其做好各项准备。预订员接到预订电话,应热情、礼貌地报出酒店名称,并作自我介绍
3、。询问客人需要预订的项目(如客房、餐饮、集会等)、价位及要求等,查察预定表或预定纪录确认能否预订。若能担当预订,预订员应与预订人详细确认各项信息,并填写预订单。若是客房,应问明客人的姓名和证件号码,抵离的具体时间,需要的房间数、房间类型及房价,来电预订人的姓名、单元名称及电话号码等;若是预订集会室,凭据集会预订办事流程与范例;若是餐饮,凭据餐饮宴会预订办事流程与范例。预订员复述预订内容并向客人查对。查对正确后,预订员填写欢迎通知单,经部分经理审核下发给相关欢迎部分,请其做好各项准备。2.3电传、传真或信函预订处置惩罚预订员收到客人电传、传真或信函预订时,要了解电传、传真或信函的内容、具体要求等
4、。将客人的要求写在预订单上。实时向预订人了解所有用度的支付方法。如果客人资料不详细,要按来件上的地点、电传号码与客人查对。查对正确后,预订员填写欢迎通知单下发给相关欢迎部分,请其做好各项准备。3、预订跟踪3.1为了提高预订的准确性并做好欢迎准备,预订员在客人到店前要通过电话与客人进行查对,问清客人是否如期抵店,人数、时间和要求等是否有变革。3.2客人预订如有变革,预订员要立即填写变动通知单经部分经理确认下发给各欢迎部分。二、超额预订处置惩罚办事流程与范例(一)、办事流程:确认为超额预订填写预订单通知客人。(二)、办事范例:1、确认为超额预订1.1预订员查询酒店房态,如酒店房间已预订超额则不再担
5、当客人预订。1.2客人要求预订时,应向客人耐心解释,见告该期间该房型预订已满并向客人推荐其他房型或发起客人调解住店日期。2、填写预订单2.1若客人对峙预订,预订员应见告客人预订将被放入来宾预订期待名单,待该预订可以担当时实时通知客人。2.2如客人同意,凭据散客预订步伐填写预订单,特别要注明该预订为期待预订,且必须留下客人的有效联系方法,以便通知客人。2.3将此类预订随附在当日散客预订单后,或单独安排。3、通知客人3.1若酒店出租情况变革,可担当该预订,预订员应主动通知客人预订被担当。3.2若酒店的出租情况仍无法担当该预订,则需要提前见告客人,以便客人提前另作摆设。三、取消预订处置惩罚办事流程与
6、范例(一)、办事流程:吸收取消预订确认取消预订存档。(二)、办事范例:1、吸收取消预订1.1接到客人或销售人员取消预订时,预订员应询问客人的姓名、到达日期及离店日期、取消原因等信息。1.2找出客人的原始预订单,查对上述信息。2、确认取消预订“取消”字样。2.2对付付过预付费或定金的客人,要复印原始预订单和预订取消单,交前厅收银处,按协议退还定金、预付房费或取消预付费。2.3考核取消预订的客人是否有订票、订餐等业务,迅速填写变动通知单,实时下发给相关部分。2.4将取消预订的相关信息输入电脑。3、存档3.1预订员将原始预订单与取消预订单订在一起,注明取消原因实时间。3.2按日期将取消单和原始预订单
7、存放在档案夹中。四、预订变动处置惩罚办事流程与范例(一)、办事流程:吸收预订变动变动预订信息存档。(二)、办事范例:1、吸收预订变动1.1接到客人或营销人员变动预订时,预订员应询问要求变动预订客人的姓名及原始到达日期和离店日期等根本信息。1.2询问客人要变动的项目,如房型、到店日期、人数或付款方法等。2、变动预订信息2.1预订员凭据客人提供的信息,找出原始预订单核实相关信息。2.2若客人更他日期、房间类型或数量时,应先在电脑中查询房间预订情况,再确认是否可以变动。2.3若酒店有空房,则可以为客人变动预订并填写预订单,在预订单上要纪录变动预订的客人或预订受理人员的姓名和联系电话。2.4若酒店客房
8、已订满,应实时向客人解释,见告客人预订暂时放在候补名单上或无法担当,当酒店有空房时,会实时与客人联系。2.5变动预订信息后要填写变动通知书,经部分经理审核实时下发给客房、餐饮等相关部分。3、存档3.1预订员将原始预订单与变动的预订单合订在一起。3.2按日期将变动的预订单和原始预订单存放在档案夹中。五、VIP预订办事流程与范例(一)、办事流程:担当预订填写预订单下发预订单。(二)、办事范例:1.1当客人要求进行VIP预订时,预订员应问清客人的身份、职位,若切合VIP欢迎条件,应实时见告部分经理。1.2经部分经理同意后,填写VIP预订单,在预订单上清楚填写客人的姓名、职位、单元名称、客人抵达和离店
9、时间、房间类型和房价等信息。1.3若客人有特殊要求,也应在预订单上详细注明。1.4填完后,在预订单上盖VIP印章并输入电脑,然后做好房间预分,将房间号输入电脑。2、填写VIP欢迎通知单2.1预订员凭据客人的身份确定欢迎尺度,填写VIP欢迎通知单。2.2将VIP欢迎通知单交部分或大堂副理签字后,报酒店总经理。3、下发VIP欢迎通知单3.1预订员将总经理审批后的VIP欢迎通知单下发给前厅部、客房部、餐饮部等相关部分。3.2将预订单和VIP欢迎通知单放在VIP档案中生存。六、集会预订办事流程与范例(一)、办事流程:接到集会预订发送预订确认函下发欢迎通知单。(二)、办事范例:1、接到集会预订预订员主动
10、礼貌地向客人作自我介绍并报出酒店名称。了解客人的姓名或单元名称、酒店房间号或电话联系号码、集会的起始时间和结束时间、集会的人数、集会室部署要求。对初次到店预订的客人,预订员应主动向客人介绍本店特色,如客人有要求,可陪同观光集会场合,主动递送酒店名片。对再次预订的客人,预订员要主动征询其对上次集会办事的意见。其他同电话预订。2、发送预订确认函2.1预订员应向酒店相关部分确认能否满足客人的预订要求。2.2若担当预订,须问清客人集会范围、人数、举办日期、集会主题是否需要住房(房型、间/天数、抵离店时间)、是否用餐(桌数、餐标、酒水等)、集会设施设备(多媒体、白板、麦克风、音响灯光)、集会台型要求、是
11、否需要代庖礼品采购等内容、集会欢迎规格、会场部署要求及其他特殊要求。2.3确定以上事项后,预订员向客人发送预订确认单(包罗集会范围、人数、举办日期、集会主题、集会设施设备、会场部署要求、特殊要求)。3、下发欢迎通知单3.1收到客人确认复兴后,预订员填写集会欢迎通知单,写明集会范围、人数、举办日期、集会主题、集会设施设备、集会部署要求、特殊要求等内容。3.2预订员将集会欢迎通知单下发给前厅客房部、财政部、营销部、工程部等有关部分并由部分经理签字。3.3在准备集会欢迎的历程中,预订员若收到客人的任何变动信息,应立即填写变动通知单下发给各欢迎部分,并且再次请客人确认。七、宴会预订办事流程与范例(一)
12、、办事流程:接到宴会预订发送预订确认函下发欢迎通知单。(二)、办事范例:1、接到宴会预订预订员主动礼貌地向客人作自我介绍并报出酒店或部分名称。主动为客人介绍宴会尺度、场合,推销特色菜肴。询问客人预订的尺度(尽量争取尺度高一些)。对初次上门预订的客人,预订员应主动互换酒店名片,主动向客人介绍本店特色,如客人有要求,可陪同观光宴会场合。对再次预订的客人,预订人员应主动征询其对上次宴会的意见。其他同电话预订。2、发送预订确认单2.1预订员向餐厅等有关部分确认能否满足客人的预订要求。2.2若能担当预订,须问明预订单元、联系人姓名、联系电话、宴会的性质、日期、时间、人数、桌数、尺度、出席东西、有何特殊要
13、求、有何禁忌、用什么酒水、付款方法等,并且纪录在宴会预订登记本上。2.3大型宴会需见告预订方交付定金。2.4以最快的速度向客人确定宴会菜单和酒水。2.5确定完以上事项后,预订员向客人发送预订确认函(包罗时间、人数、桌数、用餐尺度、酒水、代价、付款方法等内容)。3、下发宴会欢迎通知单3.1收到客人简直认复兴后,预订员填写宴会欢迎通知单,写明时间、人数、桌数、用餐尺度、酒水、特殊要求等。3.2预订员将部分经理签署的宴会欢迎通知单下发给采购部、餐饮部、工程部、安保部、营销部等相关部分经理签字。3.3如是重要宴会应实时通知总经理及各有关部分,做好欢迎准备。3.4在准备宴会欢迎的历程中,预订员若收到客人
14、任何变动的信息,应立即填写变动通知单下发给各欢迎部分,并且再次请客人确认。3.5落实各欢迎部分的准备事情,包管预订信息转达准确、到位。3.6按规定提前(1天)致电提醒客户,见告酒店已经准备就绪,静候到临。八、旅游团队预订办事流程与范例(一)、办事流程:接到预订发送预订确认函下发欢迎通知单。(二)、办事范例:1、接到旅游团队预订1.1预订员接到旅行社的电话、传真或邮件订房时:查清订房要求,如有超出本人权限的特殊要求,应向领班报告。查清对方与酒店是否已有协议。如有协议,并且对方的要求也切合协议条款,可按要求直接赐与确认;如超出协议条款,应经请示部分经理后与对方就代价、付款方法等进行协商,告竣一致后
15、再予以确认;如对方要求超出本人权限,应向部分经理请示后再与对方协商,告竣一致后予以确认。1.2凭据预订要求,预订员查阅电脑中的预订情况,如是订房应了解确认能否担当订房。2、发送预订确认函2.1确认能满足旅游团队的预订要求后预订员向旅行社发送预订确认函(包罗时间、人数、房间数、国籍、代价、订餐人数、付款方法等内容)。2.2若不能满足旅游团队预订要求,预订员应通知旅行社并与旅行社协商。双方谈妥后,预订员再发送预订确认函。3、下发欢迎通知单3.1收到旅行社简直认复兴后,预订员填写团队欢迎通知单,写明团名(中、英文)、国籍、抵离日期、人数(包罗陪同)、房间数、房价、早餐种类、尺度、旅行社名称、订房人的
16、联系电话、传真号以及餐饮的其他要求和尺度(如午、晚餐的预订等)。3.2预订员将团队欢迎通知单经部分经理审核下发给酒店相关欢迎部分并由欢迎部分经理签字。3.3在准备欢迎旅游团队的历程中,预订员若收到旅行社的任何变动信息,应立即填写变动通知单下发给各欢迎部分,并且再次请旅行社予以确认。第二节 欢迎办事流程与范例一、散客欢迎办事流程与范例(一)、办事流程:欢迎客人登记、验证收取押金送客进房资料存档。(二)、办事范例:1、欢迎客人1.1客人进店后,欢迎员面带微笑向客人致意问候。获悉客人要住店后,应询问客人有无预订。1.2若客人有预订,询问客人姓名,找出预订单;复述客人的预订房间、数量、离店时间并与客人
17、核实有无变动。1.3若客人没有预订,问清客人所需房间类型及有无特殊要求,对付第一次到临酒店的客人,按由高到低的原则主动向客人作简朴的介绍和推销。客人确认房间类型后,迅速在电脑上查找,凭据分房原则,将房号报告客人并征得客人同意。2、登记、验证2.1欢迎员请客人出示有效证件,查抄证件照片和客人本人是否相符;查抄证件印章、证件期限是否有效。2.2证件查抄完毕后,请客人填写登记表,同时在电脑中选出客人要求的房型并将房号在房间状况表上标明,表明该房已出租。2.3审核客人是否已按入住登记表上的列项填写清楚、完整。2.4准备好房卡,向客人介绍房间情况、酒店设施及酒店的种种规定。2.5对付预订的客人,要查抄是
18、否有为其代收的信件或物品,如有应实时转交给客人并治理相关手续。3、收取押金3.1欢迎员询问客人房费的支付方法并协助前台收银员收取押金。3.2欢迎员在入住登记表上写清房价、房费支付方法及数目并签字。4、送客进房4.1入住手续治理完毕后,欢迎员询问客人是否需要其他资助。4.2若客人需要搬运行李,则将房卡交给行李生,由其引领客人进房间。4.3若客人不需要资助,用双手将房卡交给客人并报告其电梯方位。4.4若客人离开时,与客人作别并祝客人入住愉快。5、资料存档5.1欢迎完毕后,欢迎员凭据登记表上填写的内容,准确的将信息输入电脑。5.2将登记表放入客人入住档案中,以便随时查询。二、旅游团队欢迎办事流程与范
19、例(一)、办事流程:准备事情到店欢迎入住登记团队入住通知。(二)、办事范例:1、准备事情1.1旅游团队到达前一天,欢迎员查对团队欢迎预订通知单中的信息,如发明问题或疑问,应实时联系预订人员核实相关内容。1.2查对无误后,凭据每个团队资料要求的房价数及房型,从空房表中找出房间并进行预分房间。1.3将预分房号写在团队预分房报表中并分送礼宾处、客房中心。1.4在房态表上注明预分房。1.5按每个团队的房间和每间房的人数为每个客人准备房卡,注明姓名、房间号、离店日期和团队编号。1.6将房卡装入团队欢迎袋中,信封上注明团队编号和房号,通知客房部做好准备事情。若有客人的留言或信件,也应一并放入相应旅游团队欢
20、迎袋中。2、到店欢迎2.1团队到店时,欢迎员应主动与领队或陪同联系并询问该团的团号、人数、房数、欢迎单元,找出该团的资料。2.2与陪同再次核实订房、订餐内容,若有变革,马上在分房表上作出修改。2.3若需临时增加房间,应尽量满足并就付款事宜协商。2.4若要淘汰房间,则应陈诉部分经理确定收费尺度。2.5若要求增加陪同用房,则应按酒店的有关规定治理。3、入住登记3.1欢迎员请陪同填写入住登记表并查验其有效证件。若是外宾团,请陪同出示团体签证。若无团体签证,应请每个客人填写入住登记表。3.2凭据团单重新确认客人用房数与房卡是否正确,请陪同在团体入住登记表上签字。3.3将团队欢迎袋交给陪同协助其分房。在
21、其分房期间,立即在电脑中将该团的房间改为住房状态并通知楼层和礼宾或行李员。3.4请陪同确认团队的唤醒时间、出行时间、用餐时间、有无特别要求、陪同的房号及联系电话等,并请其在团队入住通知单上签字。3.5见告客人用餐所在。3.6请陪同或领队提示客人将珍贵物品寄存在酒店珍贵物品保险箱内。3.7通知行李生迅速引领客人进房间。4、下发团队入住通知单4.1欢迎员将团队资料输入电脑,打印团队住客名册表,查抄表上信息是否正确,然后在表上签字。4.2将团队入住通知单下发到礼宾、餐饮部、客房中心和收银员,其原件留存前台备查。三、集会欢迎办事流程与范例(一)、办事流程:准备事情欢迎集会团队信息储存。(二)、办事范例
22、:1、准备事情1.1在集会召开前一天,欢迎员查对集会欢迎预订通知单中的信息,如发明问题或疑问,应实时联系预订人员核实相关内容。1.2查对无误后,凭据每个集会团队资料要求的房间数及房型,从空房表中找出并做房间预分。预分房时要确定相对会合的集会预分房号并为会务组摆设靠近电梯的房间。1.3将预分房号码写在集会团队预分房报表上并分送客房中心。1.4在房态表上注明预分房。1.5按每个团队的房间和每房间的人数为每个客人准备房卡,注明姓名、房间号、离店日期和团队编号。1.6将房卡装入集会团队欢迎袋中,信封上注明团队编号和房号并通知客房中心作好准备事情。若有客人的留言或信件也应一并放入团队欢迎袋中。1.7准备
23、好会务组要求提供的集会资料(如团队用餐所在、开会所在和具体日程摆设)。1.8工程人员提前调试好音响设备,包管集会质量。2、欢迎集会团队2.1会务组人员到店后,欢迎员问清其集会团号、人数、房数并找出该集会团队的相关资料。2.2再次与会务组人员核实房间数、人数等信息后,将事先准备好的集会资料交给会务组人员。2.3请会务组人员填写集会住宿登记表并查抄其有效证件。2.4因集会房间由会务组统一摆设,所以欢迎员应凭据会务组需要的房间数量,实时将房卡交予会务组并请其在集会用房统计表上签字(集会用房统计表上要求注明开房日期、时间、房号、合计房数)。2.5对付会务组划走的房间,应立即将房间状态改为入住状态并通知
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服务 流程 规范
限制150内