企业道路灯与景观照明灯工程招投标书.doc

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1、1/134技术标一、施工组织设计1 1.工程围工程围道路与景观照明工程(路灯、庭院灯、草坪灯、景观灯、探照灯等，包括穿管、布线、灯具采购、安装、电缆沟挖填等全部容)。1.11.1 施工围和主要工程量施工围和主要工程量工程量清单工程量清单2/134序号项目名称工作容单位数量备注1庭院壁灯安装灯具与引线安装、灯具编号套122草坪灯安装灯具基础土方挖、填与余土外运，砼基础制作，灯具与引线、接地线安装、灯具编号套1443高杆灯安装灯杆基础土方挖、填与余土外运，砼基础制作，灯具与引线、接地线安装、灯杆编号套44庭院灯安装灯杆基础土方挖、填与余土外运，砼基础制作，灯具与引线、接地线安装、灯杆编号套85投光

2、灯安装灯具支架制作安装，灯具与引线、接地线安装、灯具编号套166办公楼前景观灯安装路面破除、恢复，灯杆基础土方挖、填与余土外运，砼基础制作，灯具与引线、接地线安装、灯杆编号套87车库前景观灯安装灯杆基础土方挖、填与余土外运，砼基础制作，灯具与引线、接地线安装、灯杆编号套28次干路路灯（高6.5m）灯杆基础土方挖、填与余土外运，砼基础制作，灯具与引线、套703/134接地线安装、灯杆编号9主干路路灯（高8.0m）灯杆基础土方挖、填与余土外运，砼基础制作，灯具与引线、接地线安装、灯杆编号套12210照明控制箱安装控制箱安装全部容台211电缆敷设VV-0.6/1KV-435电缆支架制作安装、电缆敷设

3、m3012电缆敷设VV-0.6/1KV-425电缆沟土方挖、填，电缆保护管、电缆敷设，电缆标志桩制作、安装m20013电缆敷设VV-0.6/1KV-416电缆沟土方挖、填，电缆保护管、电缆敷设，电缆标志桩制作、安装m40014电缆敷设VV-0.6/1KV-410电缆沟土方挖、填，电缆保护管、电缆敷设，电缆标志桩制作、安装m300015电缆敷设VV-0.6/1KV-46电缆沟土方挖、填，电缆保护管、电缆敷设，电缆标志桩制作、安装m300016电缆敷设VV-0.6/1KV-44电缆沟土方挖、填，电缆保护管、电缆敷设，电缆标志桩制作、安装m32004/13417电缆支架制作安装制作、安装、防腐kg3

4、018电缆终端头制作安装 1kv以下个819电缆中间头制作安装 1kv以下个2420接地 线制作、安装BV-110m300021线路涨力井按规施工个2022送配电系统调试1kv以下系统45/1341.21.2 材料供应围材料供应围序号材料名称单位数量备注1照明控制箱台22主干路路灯套122LED 80W3次干路路灯套70LED 60W4景观灯套10LED 9*18W+3*100W5投光灯套16LED 200W6庭院灯套8LED 70W7高杆灯套4LED 200W8草坪灯套144LED 5W9庭院壁灯套12LED 5W10电力电缆进线m30YJV-0.6/1KV-4*3511电力电缆干线m200

5、YJV-0.6/1KV-4*2512电力电缆干线m400YJV-0.6/1KV-4*1613电力电缆支线m3000YJV-0.6/1KV-4*1014电力电缆支线m3000YJV-0.6/1KV-4*615电力电缆支线m32000YJV-0.6/1KV-4*416接地线m3000BV-1*1017灯杆引线m3000BVV-3*2.56/1342.2.总平面布置总平面布置2.12.1 施工现场平面布置与管理施工现场平面布置与管理2.1.12.1.1 施工平面布置依据与布置原则施工平面布置依据与布置原则根据甲方招标书的要求、工程图纸以与现场实地考察结果，施工现场的平面进行如下布置：办公室面积按管理

6、人员实际需要：计划采用活动板房，根据现场实际情况布置由甲方现场指定。现场布置 1 个材料生产临建。为了工程形象与便于管理，职工生活区计划与施工现场分开，布置在另外租赁18热镀锌角铁m10705*50*5019热镀锌扁铁m12004*407/134场地。主要机械布置：现场布置 1 台搅拌机，1 台吊机。2.1.22.1.2 施工平面布置图施工平面布置图施工平面布置图见后附图 2.1。2.1.32.1.3 施工总平面管理措施施工总平面管理措施总平面管理的主要目的是合理利用空间和场地资源，确保平面与立体交叉作业按计划有序地进行。现场布置的原则就是尽可能的减少材料的运距，避免无效劳动。同时应保证各种材

7、料的码放整齐，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1）成立以项目经理为首的领导小组，下设平面管理专职工程师。将现场划分责任区，指定专人负责，原则上片区的使用责任人即是文明施工与环境保护责任人。现场办公室挂有工程进度控制网络图、设备、劳动力调配图、气象统计表与质量控制图、施工场地平面布置图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。2）施工场地施工时设有专人进行场地的清淤、清洁工作。任何人不得任意挖沟，阻塞交通和排水通道。如确有需要时应突击施工，将影响减少到最小程度。施工现场的水准点和轴线控制点有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。3）砂、石、钢筋、模板与其它

8、材料，应根据施工进度计划的总体安排，分批进场，尽可能随用随进，减少材料在现场的堆积。严格控制材料堆放在指定地点，贯彻落实科学管理，严禁人员随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。4）在施工中对燥声、灰尘、烟雾、泥浆等进行一定程度的控制，布置必要的污水处理设施。5）为保证工地现场文明施工与环境保护得到良好的保持，以项目经理为首的领导8/134小组每星期检查一次。发现问题要与时纠正，保证现场总平面布置始终井然有序。6）现场设立垃圾堆放处。要明确各区域卫生责任人，定期搞好生活、生产、办公区环境卫生。要按人流情况，在不同工作和生活、生产区设置垃圾箱，并有专人负责清理。各施工工种需要设置临时用房时，

9、必须事先写出申请，经甲方审定许可后才能动工。在建筑过程中，要服从现场负责人的指挥，使用结束后要负责拆除、清理恢复现状，达到人离场清。7）各大型设备和运输车辆要在规定时间进场，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，以维护现场正常秩序，保护好场区的主要运输通道。2.22.2 现场临时用电用水布置现场临时用电用水布置2.2.12.2.1 临时用水布置临时用水布置本工程用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分，现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积2ha 以，人数 100 人以，火灾同时发生二次，定额用量 q4=38L/s，q4

10、按 5L/s 考虑。根据规定，当 q1+q2+q3q4 时，采用q4 的原则，现场总用水量为 q=q4=5L/s，供水管径，按下面公式计算：根据总平面图布置和用水情况，自水源分两支 DN5 干管做环行布置，接至现场材料仓库。另在管段中间设 2 只5 消防栓。2.2.1.1 设计概况施工现场临时给排水方案根据土建提供的现场施工总平面布置图、临时施工用水定额、给排水设计规与现场的实际情况编制。(1)水源：按甲方提供的由管网引入的给水管接点。(2)给水系统：现场给水沿着水沟边或其它合理的位置布置。如管网的压力不能满足整个施工过程供水，增加临时用加压水泵加压供水。办公区的给水从生产区用9/134管路引

11、来。(3)排水系统：施工排水与雨水合流排入雨水管网，施工污水要经沉沙井与沉淀池处理后方可排放。(4)消防系统：在室外供水网的供水干管上设的消火栓，在施工场地等人员密集的地方要设手提式干粉灭火器。当管网的压力不能满足供水要求时，要利用加压水泵加压供水，泵的位置根据现场情况确定，详见平面布置图。根据施工用水量与建筑总高度等因素选定水泵的流量 q=5L/S，扬程 H50m。2.2.1.2 方案计算(1)排水系统现场污水雨水排水系统的确定现场污水量按供水量的 50计算，QW=100.5=10L/S现场雨水量：QYqF高头窑的降雨强度 q=2.38L/S.100m2(重现期按 1 年计)，径流系数0.6

12、，现场集水面积按 70000m2 计，代入以上数据可得雨水量为 QY2.380.670000/100=999.6L/S。则总排水量 QZQWQY1009.6LS2.2.1.3 施工技术交底施工前要根据设计方案并结合现场实际情况确定管线的准确位置与标高，现场与设计不符时要做适当调整。排水明沟与排水管要保证一定的坡度，坡向现场排水点，排水管坡度取 0.01，排水明沟坡度根据现场情况确定。当管网压力能保证施工用水时，加压水泵可暂不安装，但一定做好准备。2.2.12.2.1 施工临时用电布置施工临时用电布置2.2.1.1 编制说明10/134本设计是根据现在的实际布局、整个工程的平面布置、整个工程的施

13、工机械留有备用电等情况而设计。2.2.1.2 编制依据(1)施工现场总平面布置图(2)施工组织设计(3)公司文明施工组织设计纲要(4)施工用电主要机械设备一览表(5)施工现场临时用电安全技术规JGJ462005(6)建筑工程施工现场供电、用电安全规GB5019493(7)建筑施工安全标准JGJ5999(8)公司施工临时用电安全技术管理实施细则2.2.1.3 施工主要设备表序号用电设备名称规格型号单位数量额定功率或容量合计1圆盘锯台17.5KW7.5KW2刨木机台15.5KW5.5KW3电焊机BX3-500台125KVA25KVA4竖焊机MH-36台150KVA50KVA5钢筋弯曲机GW40台1

14、3KW3KW6钢筋切断机GQ40台14KW4KW7水泵台18KW8KW89101111/134总计：电动机额定总功率 28KW；焊机额定总容量：75KVA；照明：10KW。2.2.1.4 施工用电总容量计算电动机额定总功率（P 电动机）28KW；焊机额定总容量（P 焊机）：75KVA；照明（P 照明）：10KW。根据公式 Ssh=1.05（Kx1P 电动机/COS+Kx2P 焊机+Kx3P 照明）式中P 电动机电动机施工总用电设备额定容量之和（KW）P 焊机电焊机施工总用电设备额定容量之和（KVA）P 照明照明总用电额定容量之和（KW）Kx1：电动机用电设备需要系数取 0.45Kx2：焊机用电

15、设备需要系数取 0.30Kx3：照明用电设备需要系数取 0.8COS：电动机功率因数取 0.8计算Ssh=1.05（0.4528/0.8+0.3075+0.810）=48.6KVA，在施工甲方需提供一路 100A 一路电源才能满足要求。2.2.1.5 临时用电设计说明(1)方案选择：施工现场用电采用三相五线制，TNS 系统。根据施工现场的需要和供电的可靠性，按照区域供电的原则，以树干式和放射式相结合的供电方式进行设计。所以在进行回路划分的时候对负荷分配应根据现场机械设备和场地的平面布置图采用比较平衡而集中的方式进行。总配电箱一般按照 2 个回路设计，分配总电箱也一般按照 3-4 个回路设计，钢

16、筋场的和生活区的分配总电箱与其它分配电箱回路数按照实际需要设计，单机开关箱严格遵循“一机一闸一漏电”原则设计。在现场设一总配电箱，从甲方提供的进线引入。12/134详细见平面布置图。（2）低压配电线路设计：线路方面的布置：配电室引至施工现场的电缆线路采用直接埋地敷设。（3）低压配电箱设计：本工程所有低压配电箱都是根据施工要求围、目的、用途与特殊要求与电动设备匹配的，均采用市安检站推荐使用产品。负荷计算、导线型号与截面选择、开关型号与容量选择1）负荷计算原则：本工程有照明和动力两类设备,主要是电力设备。用电设备的容量按工程主体高峰阶段的施工用电总负荷进行计算。在主体阶段增设小型机械供电插座箱、开

17、关箱，以满足主体施工的需要。干线负荷的计算按需要系数法计算，需要系数与功率因数的取值均根据施工用电设计手册上提供的有关数值与工地实际使用情况选择。2）线路选择：本工程所有供、配电线路均采用 VV 型铜芯塑料电力电缆供电。并根据建筑电气设计规手册表 336 的 VV 电缆埋地敷设载流量选择电缆截面，同时要求电缆的 N 线与 PE 线不能小于相线的 50）。小型移动用电机械采用铜芯橡皮绝缘护套电缆作电源线。3）开关的选择：根据相关计算用电设置的建筑工地标准配电箱选择开关型号。大于等于 63A 采用 HR5 型熔断式隔离开关，小于 63A 采用 HG 型熔断式隔离开关，漏电开关采用正泰漏电开关系列（

18、要求同时具有过载、短路保护功能）。总配电箱中的漏电开关的额定漏电动作电流应大于 30mA，额定漏电动作时间应大于 0.1S，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于 30 mAS；开关箱中的漏电开关的漏电动作电流不应大于 30mA，额定漏电动作时间不应大于 0.1S，地下室潮湿或有腐蚀介质的场所的漏电开关应采用防溅型产品,其漏电动作电流不应大于 15mA，13/134额定漏电动作时间不应大于 0.1S。4）主干线负荷计算与线路、开关选择：（考虑设计标准化与以后工地的通用化，部分容量选择较大）5）主要设备负荷计算与主导线截面选择：电缆截面计算和选择：根据 I30KXP30(3 3 U

19、nCOS)：计算电流为 142A，导线截面：VV370+235 埋地敷设。（COS 取 0.8，KX取 0.7）2.2.1.6 安全用电技术措施(1)所有现场电工必须持有效的特种工种操作证，持证上岗。(2)安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。现场值班电工应做到：1)外单位需临时用电，必须通过值班电工向工地负责人汇报，同意后，由值班电工指定某一开关箱的某一回路搭接。否则值班电工有权停止其用电或处以罚款。2)值班电工必须作好安全记录和用电档案记录，并记录好本班各处用电情况与设备运转操作情况以与维修记录。交接班必须签字。3)定期检查或停电维修，必须悬挂“有人工作,不准合闸”的警示牌，防止误

20、操作。4)不准带电作业。若必须带电作业，必须派有工作经验的人操作，其旁边必须有人监护。电工工作时，必须佩带防护用品，使用绝缘工具。5)配电房、总配电箱等处应配备干粉灭火器，配电房旁边还应设置消防砂池。(3)各类用电人员应做到：1)掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；2)使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转；3)停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；14/1344)负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题与时报告、解决。5)搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。(4)配电箱、开关箱安全用电技术措施1

21、)配电箱、开关箱必须选用防雨型并加锁；2)所有配电箱、开关箱都必须有专人负责，为了便于联系各箱门上应写有其负责人的名字；3)暂不用的电源，回路要拉掉隔离开关，需送电时和因故障检修完的回路一样，送电前必须检查用电设备是否与电源断开；确信是断开后方可按送电程序送电。（送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱，停电时顺序相反）；4)配电箱的开关应按设计回路编号，注明本开关用途、回路去向，以防误操作。5)现场各配电线路应随时检查维护，对于保护接地的电气设备，要特别注意检查其保护接地线，发现问题必须与时处理，避免漏电伤人的安全事故发生。2.2.1.7 施工临时用电工程的施工技术交底(1)工程施工前，应熟悉

22、临时用电平面布置图和设计说明。按照临电平面布置图确定的配电箱与用电设备的位置和坐标，核对设计导线型号、规格、走向与敷设方式，按照国家有关的规和工艺要求施工。(2)电缆线路1)电缆沿电缆沟敷设，部分地方埋地敷设，电缆沟如果条件不允许（因为场地的硬化），则按下面第条要求做，严禁沿地面明敷设，并避免机械损伤和介质腐蚀。2)电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于 0.7 米，并应在电缆上下各均匀铺设不小于 50mm 厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，最后填土覆盖，电缆引出地面处穿镀锌钢管保护（电缆截面占钢管截面的 40）。电缆在不受机械损伤处采用穿 UPVC 保护管沿建筑边沿敷设，距建筑物边沿 2 米，

23、过道路处穿镀锌钢管埋地保护（埋深 0.7 米），其它地方根据现场情况架空明敷。电缆过墙体穿镀锌钢套管保护,电缆转弯处需满足最小弯曲半径 R6D，（D 为电缆外径）。15/1343)电缆需越建筑物、构筑物道路、易受机械损伤的场所与引出地面从 2 米高度至地下 0.2 米处，必须加设防护钢管。(3)配电箱与开关箱1)总配电箱应设在靠近电源的地区，分配电箱应装设在用电负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不超过 30 米，开关箱与其固定式用电设备的水平距离不超过 3 米。2)配电箱开关箱应设在干燥、通风与常温场所；不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体与其它有害介质中。不得装设在易受外

24、来固体物撞击，强烈振动，液体浸溅与热源烘烤的场所。否则必作特殊防护处理。3)配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。不得堆放任何防碍操作、维修的物品；不得有灌木、杂草。4)配电箱、开关箱应采用铁质，钢板厚度应大于 1.5mm。5)配电箱、开关箱应装设端正、牢固，移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于 1.3 米，小于 1.5米；移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于 0.6 米，小于 1.5 米。6)配电箱、开关箱的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。7)配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板

25、以与箱电器的不应带电的金属底座、外壳等必须保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。8)配电箱、开关箱必须防雨、防尘。9)配电箱、开关箱的颜色为桔黄色，编号要求符合公司有关要求。(4)接地与防雷1)在施工现场专用的中性点、直接接地的电力线路中，必须采用 TNS 接零保护系统。2)作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用同一接地体，接地电阻应不大于 4 欧姆。施工现场的电气设备和16/134避雷装置可利用自然接地体接地。但应保证电气连接，并校验自然接地体的热稳定性。3)在只允许做保护接地的系统中，因条件限制接地有困难时，应设置操作和维修电气的绝缘台，并必须

26、使操作人员不致偶然触与外物。4)施工现场的电力系统，严禁利用作相线或零线。5)与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于 2.5mm2 的绝缘多股铜线。6)保护零线的统一标志为绿黄双色。在任何情况下不准作负荷线。7)在总配电箱、分配电箱、塔吊、电梯等处设置重复接地和防雷接地。接地线用 DN12 的镀锌园钢埋地敷设（过道时加保护套管保护）引至主体结构作防雷下引线的柱中在地下的接地处与之焊接成电气通路，接地电阻不大于 4 欧姆。2.2.1.8 电气防火措施：(1)合理配置、整定、更换各种用电保护器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠保护。(2)在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆物，不准使用火源

27、。(3)在配电室、发电机房地面满铺绝缘胶垫。配电室的门向外开，并配锁，门上有明显的警告标志，门口处设置干粉灭火器和沙箱与警示牌，并禁止烟火。配电室引出电缆处的孔洞需用防火棉封堵，沥青浇注。(4)禁止超载与设备“带病”作业。(5)禁止绝缘老化与劣质导线用在临时用电工程的任何一处。(6)值班电工必须随时监护、巡回检查用电情况与设备运转情况，发现问题与时处理。(7)电工人员必须熟悉消防器材的使用与维护，每个配电箱旁设干粉灭火器，遇到有损坏时应与时更换。(8)按照施工现场临时用电安全技术规设置有关警告牌，危险地段增设夜间指示灯。2.2.1.9 临时用电被检查需存档的安全技术资料17/134施工现场临时

28、用电的有关技术性文件和日常用电的安全检查记录、用电线路与用电设备的安装、维护记录等，都应收集归档。具体有：(1)临时用电施工组织设计的全部资料（包括修改临时用电施工组织设计的资料）。(2)临时用电安全交底资料；临时用电安全交底由临电主管按用电技术情况和设计要求，用书面记录，口头说明后，交底人与被交底人在交底记录书上签字。(3)临时用电工程检查验收表：临时用电工程完成后，必须经过项目技术负责人组织相关人员对临电工程进行验收，验收容必须量化，由相关人员签字盖章后方可交付使用。验收表包括：时间、验收围（具体容）、验收所需的“量”、和参加的有关人员签名等。(4)接地和重复接地电阻值测定记录表：表中必须

29、写明测试人、测试时间、采用的仪表型号、测试围（测试对象、部位）、测试结果（必须有量化指标）、相关人员等。(5)定期检（复）查记录表：表中必须写明检（复）查时，容和临电接零、设备绝缘、漏电开关进行检测，检（复）查人员，检查结果（有量化指标）与有关人员签名等。(6)现场临时用电绝缘电阻记录：临电线路每个月用 1KV 摇表摇测一次，绝缘电阻应不低于临电规定值。按不同的回路，分级并分清相序。用相应的规格摇表，依次测量，把数值填入表。与规规定值比较得出结论，填写意见，并签章。(7)电工值班维修工作日记（记录）施工现场专业电工和值班电工，要对现场临电故障，作好工作记录，分析其产生故障的原因，是为什么原因修

30、，提出正确经济合理的意见与维修措施，填写结论意见与以后应注意的问题，写明事发和填写日期并签字。18/134(8)事故隐患整改通知单与复查记录：项目临电在日常检查或接受上级部门检查时，根据施工现场临时用电安全隐患的实际情况，可以发出书面整改通知书，每份通知书均应按“三定”原则整改，要将书面整改书和整改情况报告书同时归档保存。(9)安全操作规程根据规要求和电工操作规程，把有关条款写在操作规程牌上，并应挂设在电工值班维修处与总配电房，同时留一份文字资料存入电气技术档案。3.3.现场管理组织机构和劳动力计划现场管理组织机构和劳动力计划3.13.1 项目组织机构项目组织机构3.1.1 项目组织人员概况根

31、据工程的特点和规模，公司组建“高头窑”工程项目经理部，对工程项目进行高效率、有计划地组织协调施工和管理，确保工程优质、高效完成。3.1.2 项目经理部组织机构图(见后)3.23.2 项目部门的主要职责项目部门的主要职责3.2.1 工程技术部负责单项施工组织设计和作业指导书的编制；做好施工技术工作，并对现场施工做好技术交底；负责编制构件、铁件与钢筋加工单；负责解决图纸中的问题，并组织好图纸会审工作；负责图纸和有关的技术文件的收发与存档工作；做好交工资料收集整理工作；负责施工计划、统计、施工测量与计量工作；负责新技术、新工艺、新材料的应用和推广；负责现场总平面管理与施工调度、协调工作；负责工程施工

32、进度、生产。3.2.2 安全部负责贯彻执行上级安全文明施工的各项规定，督促检查现场安全技术标准、规、安全技术措施的实施情况，对安全隐患提出整改意见，认真执行施工现19/134场安全生产管理奖罚办法，定期组织现场安全、文明的检查、评比，参加工伤事故的调查、处理；负责现场安全文明施工与安全管理资料的整理工作；负责新进场工人的安全教育与对新进场工人进行操作技能培训。3.2.3 物资部编制材料供应计划、材料询价与采购，并供应至现场；负责材料仓库的管理和机械设备的进出场、机械设备配件的采购与机械的管理。3.2.4 财经部负责劳动力管理与工资发放；负责对业主与分包队伍的合约管理；负责编制项目的施工预算、工

33、程签证、工程款收支、成本的核算与工程结算工作。3.2.5 质保部负责工程质量监督和质量体系有效运行，编制工作程序，并根据工作程序要求检查现场工人的操作方法；负责质量监控、质量检查、隐蔽验收，以与与市质检站、甲方与监理单位的工作联系。3.2.6 行政部负责后勤管理和外来人员的接待工作；负责环境卫生、消防和治安工作。20/1343.33.3 施工队伍安排施工队伍安排根据工程承包围和工期要求，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程的顺利进行，如期完成。施工力量部署如下：土建结构部分：砼工班 2 个班、木工班 4 个班、钢筋班 2 个班。土建装饰部分：分为 3 个班；防水工程队：由卓宝厂负

34、责施工；水电安装队：分为 2 个班。3.43.4 施工指导原则施工指导原则3.4.1 执行项目法管理成立项目经理部,全面执行项目法管理,强化系统管理的观念,提高项目经理部的协调控制能力和应变能力,使工程施工始终保持有序受控状态。3.4.2 技术质量标准管理工程施工全过程贯彻工程施工技术质量标准,保证工程规有序施工。首先 项目经理部要按整合型体系程序文件要求编制质量保证计划和质量检验计划；施工过程中项目经理部要根据施工组织设计和技术管理工作标准的容编制各分部分项的施工方案和作业指导书；施工全过程项目按 质量保证计划、质量检验计划、施工组织设计、技术管理工作标准自检，公司按以上容监督检查。21/1

35、344 4 施工部署施工部署4.14.1 工程目标控制工程目标控制4.1.1 工程质量目标确保优质工程，争创优质工程。4.1.2 工程进度目标按合同工期完成。4.1.3 施工安全目标杜绝发生死亡与重伤事故，轻伤事故年频率控制在 5以。4.1.4 文明施工目标确保文明工地，争创安全、文明施工双优工地。4.1.5 环保目标认真执行国家和地方关于环境方面的法律法规与要求，施工中噪声施工有害有毒气体和废弃物的排放必须达到有关部门的要求才能排放和处置。杜绝重大环境事故。4.24.2 拟投入大型机械设备、精密测量仪器与劳动力和拟分包项目拟投入大型机械设备、精密测量仪器与劳动力和拟分包项目4.2.1 拟投入

36、大型机械设备和精密仪器本工程拟投入吊车 1 台；砂浆搅拌机 1 台；普通水准仪 3 台。4.2.2 劳动力和拟分包项目本工程拟投入的劳动力见劳动力需用计划表。本工程无分包工程。22/1344.34.3 施工区段划分与方案选择施工区段划分与方案选择4.3.1 施工区段划分：为加快施工进度，本工程施工流程在先施工基础后进行灯杆施工工程、先土方工程施工后基础钢筋砼，力求工序搭接紧凑合理，施工节拍流畅。4.3.2 施工方案选择：针对本工程工期施工计划、涉与专业多、有一定的施工难度、质量要求高等特点，必须进行精心组织、合理安排，充分利用有效时间和空间，选用先进的施工工艺，加快工程节奏。1）土方开挖工程：

37、本工程基坑深度-1.7m，土质为细质沙土。方开挖采用 1 台 YW-100 型挖土机开挖承台土方。2）钢筋工程：钢筋由专人统一配料，现场钢筋连接以机械连接、电渣压力焊和闪光对焊为主，搭接焊接为辅。3）模板工程：本工程中采用小定型模板，一次浇筑完成。模板采用胶合板、50100 木枋散拼，支撑材料为 10#槽钢、钢管。4）砼工程：采用集中搅拌砼，主要依靠人工运输入模。4.44.4 施工工艺流程施工工艺流程与业主、监理交接现场（移交控制点，并进行标高和轴线的符核，标出有关轴线和标高控制点）-基础土方开挖-夯实-膜制作、基础施工与其安装-垫层施工-复核轴线的位置和地梁、承台的底标高-承台、基础钢筋绑扎

38、-钢筋验收-砼浇注-保护层施工-基础结23/134构隐蔽验收-土方回填。4.54.5 专业工程交叉施工措施专业工程交叉施工措施防水工程、基础回填与土建工程交叉施工措施底板垫层分块浇筑，分块施工找平层。24/1345 5 现场管理组织机构现场管理组织机构（应附建造师注册书）（应附建造师注册书）项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图项目经理项目技术负责人项目副经理质保部技术部后勤部合约部物资部工程部安全部试验员质检员资料员统计员劳资员财务员材料员库管员施工员安全员成本员预算员测量员25/13426/1346 6 项目项目负责人（近三年业绩）负责人（近三年业绩）7 7 本项目投入的人员状况本项目投

39、入的人员状况根据招标文件的容，本工程总工期 46 天，针对本工程的实际情况，结合我公司的实力和同类工程中积累的工作经验，如果我公司中标，我公司有信心在 46 天完成整个工程的安装、调试和竣工验收。7.17.1 管理人员计划管理人员计划7.27.2 施工人员投入计划施工人员投入计划序号种类数量1电工102高空作业工53焊工24普工2027/1348 8.施工管理施工管理对建筑工程需用的物资（包括设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提高项目管理水平，制定本办法。8.18.1

40、管理职责管理职责8.1.1 项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督；负责对工程项目物资管理综合考评；负责对物资供应商的评价、选择以与物资的组织供应活动；负责工程项目所需材料的分类采购供应与对周转料具料具的租赁站、砼搅拌站、钢筋加工厂的业务管理；对有可能构成重大环境因素、影响职业健康安全的物资供方，施加环境和职业健康安全影响，确保所购物资满足环保和职业健康安全的有关规定。8.1.2 项目物资部门负责工程所需物资的选样、封样、报批工作；负责收集、平衡物资需用计划、申请计划，编制采购计划,报项目经理部审定、备案；负责编制物资检验试验计划,按计划对进场物资进行验证，组织不合格物资处置；负责现场仓储设

41、施、入库物资的保管、标识、限额发料、耗料统计、节超分折、库存物资清点、盘存、废弃物资的分类处置等工作的管理；负责授权围的物资的采购工28/134作、施工机具的采购、租赁工作，包括询价、供应商选择、采购谈判和采购合同签定等工作，并将供应商选择评价资料报项目经理部；协助工程部门做好施工机械的维修、保养工作，租赁设备的进场、安装、退场工作。8.1.3 工程技术部门根据施工图、有关定额、标准图集、施工组织设计等资料负责编制材料需用计划，配合物资部编制材料进场计划，负责编制钢筋配筋与加工图；监督易燃、易爆、危险化学品的使用；负责组织砼浇筑完毕后的工程阶段性盘点收方工作。8.1.4 合约预算部门根据施工图

42、、有关定额、标准图集、施工组织设计等资料编制项目施工预算，提供工料分析，作为项目进行物资控制和材料结算的依据；对分包单位落实项目有关物资管理办法、制度和成本控制措施；组织、协助相关部门进行项目成本控制，协调解决实施中的具体问题；负责采购合同的合同文本准备，参与供应商的选择与合同谈判、合同审核，并通过合同对相关方施加影响或管理。8.1.5 财务部门负责对材料帐目的监督、稽核并提供材料供应、消耗、款项支付、财务挂帐等相关数据；负责对项目材料成本核算与对项目材料成本控制情况进行监控；负责办理经批准的供应商付款与日常费用借款报销。8.1.6 劳资部门负责对劳务分包单位落实项目有关物资管理办法、制度和成

43、本控制措施；协助相关部门进行项目成本控制，协调解决实施中的具体问题。8.1.7 质检部门负责厡材料、成品、半成品的加工和使用过程中的质量监督、验收把关和纠正、整改、处罚工作。8.1.8 试验部门负责物资的取样、测试、报验和资料收集、保管工作；负责对项目检测设备、器具控制情况进行监控，建立项目部监测装置管理台帐。29/1348.1.9 砼搅拌站会同物资部门对进场砂石、散装水泥、外加剂过磅验收签字；严格按照配合比拌制砼，根据申请发放砼；逐月汇总提供砂石、散装水泥、外加剂用量；会同物资部门按月盘点砂石、散装水泥、外加剂库存量。8.1.10 钢筋加工厂会同物资部门检尺/过磅验收、交接物资；根据料表按“

44、先进先出法”加工、发放成型钢筋；采取有效措施降低损耗，提高出材率；会同物资部门处置废材，掌握数量；按周动态盘点库存物资，通知物资部门与时核对钢筋库存量，保证材料良性循环供应；按月报送加工用量、库存量，作为结算、节超分析的依据。9 9管理程序管理程序9.19.1 材料计划管理材料计划管理9.1.1 材料计划的编制9.1.1.1 单位工程材料需用计划应根据施工图、有关定额、标准图集、施工组织设计等资料进行计算编制。9.1.1.2 工程技术部门根据月度施工进度计划编制月度物资需用计划。经项目生产经理审核，项目技术负责人批准后的物资需用计划，由编制人员按采购分类报项目物资部,其中属甲供物资由项目物资部

45、报甲方，记录格式见附件一。9.1.1.3 在施工图纸不能按时提供期间，可按投标报价数量或估算需用量编制工程阶段性备料计划作为工程供料依据，待单位工程材料计划编制完成后，按照工程需用量予以调整。30/1349.1.1.4 加工计划由项目工程技术部门根据图纸设计要求编制，加工计划要考虑加工生产周期，提前安排；加工计划应明确加工物资名称、标准图集号、验收标准、加工数量、需用时间。9.1.1.5 当需购买环保型物资或对物资的包装、运输等有环保要求时，工程技术部应在物资申请计划中注明相关要求和执行标准。9.1.2 材料计划的时效性9.1.2.1 单位工程材料需用计划编制完成时间应在图纸到达后 1015

46、天完成，根据工程大小和业主图纸提供情况，单位工程材料需用计划可按分部分项编制完成。9.1.2.2 月度材料需用计划应分别提前 5 天完成。9.1.2.3 预制钢构件、砼预制构件、木制品、非标件制作等的加工订货计划应根据市场情况、生产周期、供货能力等因素，由项目工程技术部门按计划工期需要提前 45 天完成。9.1.3 材料计划的核实9.1.3.1 材料计划编制完成后，项目物资部门应当与工程预算相对照，如发现问题，与时分析原因和进行修正。9.1.3.2 计划在执行过程中，遇到工程洽商、变更等，工程部门应与时提出变更补充，并反馈预算部门，满足工程使用和核算需要。9.1.3.3 物资部门建立材料计划执

47、行台帐，与时反馈计划执行情况，对计划执行结果进行对比分析。（小项目可用消项法处理）31/1349.29.2 样品样本报批样品样本报批9.2.1 凡需送样审批的材料，工程技术部应在物资申请计划中注明提交样品样本时间、批准人。9.2.2 项目物资部负责样品样本搜集、询价并办理报批手续，其格式见附表二。9.3.3 项目物资部在办理材料认价或批价手续时，向业主申报的材料价格须明确是否含运费和采购与保管费，并请业主予以确认，避免因工作不细致而造成不必要的损失，以确保材料结算收入完整。9.49.4 材料采购供应管理材料采购供应管理9.4.1 供应商资格预审9.4.1.1 项目物资部根据物资申请计划和工程要

48、求选择供应商，对供应商进行资格预审是选择的基础；9.4.1.2 在资格预审时应查看：供应商的企业简介、样品样本、营业执照、资质证书、生产许可证、准用证、企业财务状况等资质证明文件；9.4.1.3 当对经销商进行资格预审时，应对其提供的自身资料、生产商的相关资料进行查看；9.4.1.4 资格预审时，应核对供应商或经销商提供的资料和资质证明文件的准确性、时效性，并将审查结果填入供应商资格审查表；9.4.1.5 项目物资部负责保存供应商资格预审表与其提供的相关资料,其记录格32/134式附表三。9.4.2 供应商考察9.4.2.1 当对物资有特殊要求或有关方面对资格预审尚未包括的容提出调查要求时，项

49、目物资部应在采购前对供应商进行考察；9.4.2.2 考察的容为资格预审尚未包括的项目，如生产状况、人员状况、原料来源、机械设备产品应用情况、质量保证能力，以与对供应商提供保险、保函能力进行必要的调查等；9.4.2.3 考察由项目物资部/项目经理理部指定的人员组织进行，必要时可邀请技术、商务、工程等部门有关人员参加，考察结果记录于供应商考察报告。考察报告由项目物资部存档其格式见附表四；9.4.2.4 项目物资部负责人依据资格预审考察结果，判定供应商是否可以参加评选。9.4.3 供应商评选9.4.3.1 由项目物资部对资格预审合格的供应商进行综合评价，并负责对供应商的资质、供货能力、质量保证能力、

50、是否符合环保要求以与价格等进行评价，对经销商的信誉、提供指定品牌、供货能力与价格等进行评价，评价记录格式见附表五。9.4.3.2 项目和约预算部负责对供应商提供的担保能力进行评价,项目工程技术部对供应商报送的样品与有关技术资料进行评价。9.4.3.3 根据综合评价结果，以一样质量和服务中最低价中标。9.4.3.4 采购人员负责将供应商选择结果记录于供应商选择评价记录中，项目物资部将供应商选择评价记录、资格预审表、考察报告整理、归档保存。33/1349.4.4 采购合同的签订9.4.4.1 采购合同由项目经理部审核、批准、签署，采购合同（订单）应注明采购物资的名称、规格型号、单位和数量、进场日期