建筑电气施工组织设计secret.docx
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1、目 录第一章、体例说明第二章、工程表面第三章、工程施工组织第四章、施工总体筹谋及摆设第五章、各分项工程的主要施工要领及要求第六章、工程质量包管步伐第七章、宁静生产、情况掩护包管步伐第八章、低落工程本钱的技能组织步伐第九章、施工劳动力摆设筹划表第十章、施工机具筹划表第一章、体例依据1.1 体例依据1.1.1工程设计图纸;1.1.2以往同类工程的施工和治理经验; 1.1.3现行相关的国度尺度、范例;电气装置安装工程高压电器施工及验收范例GBJ147-90电气装置安装工程电气设备交代试验尺度 GB50150-2006电缆线路施工及验收范例 GB50168-2006电气装置安装工程接地工程施工及验收范
2、例GB50169-2006电气装置安装工程低压电器施工及验收范例GB50254-96修建电气工程施工质量验收范例 GB/50303-20021.1.3.6查验尺度修建工程施工质量验收统一尺度 GB50300-20011.1.3.7 宁静尺度修建安装工人宁静技能操纵规程 机器加工设备一般宁静要求 GB12266-90修建工程施工现场供用电宁静规程 GB50194-93施工现场临时用电宁静技能范例 JGJ46-2005修建施工宁静查抄尺度 JGJ59-99焊接与切割宁静 GB9448-99修建施工高处作业宁静技能范例 JGJ80-91手持式电动东西的治理、使用、查抄维修宁静技能规程 GB3787-
3、931.1.6 本地政府部分相关文件第二章、工程表面21工程简况序号项 目内 容1工程名称2建立所在3建立单元4设计单元5建立范围6修建功效7质量尺度8工期要求9工程承包范畴2.2项目治理目标: 2.2.1质量目标到达修建工程施工质量验收统一尺度(GB50300-2001)及格的要求,不影响整体工程部优“鲁班奖”的评定,工程各查验批、分项工程、分部(子分部)工程、单元(子单元)工程、修建工程一次交验及格率100%。竣人为料满足条约划定的要求。2.2.2工期目标竣工日期:2009年11月30日2.2.3宁静、文明施工目标严格凭据修建工程施工现场尺度化治理划定组织施工和现场宁静文明施工,确保宁静重
4、大事故为零,确保到达“省级文明工地”。施工历程中要重点增强情况掩护和文明施工治理力度,使工程现场始终保持整洁、卫生、有序公道的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色修建。第三章、工程施工组织3.1现场治理人员配置:凭据工程的实际情况以及工期要求,本工程实行项目法治理,项目经理由总公司直接委派,项目组织机构及人员设置如图:项目经理: 项目副经理: 技能卖力人: 电 气施工员电 气施工员质料治理员资料员宁静员质量员电气工班(1)电气工班(2)电气工班(3)电气工班(4)协力厂商3.2施工力量配备:电 工: 30(施工岑岭期50)人 电焊工: 5 人 起重工: 2人 油漆工: 2人
5、帮助工: 10人 3.3项目组主要治理人员职责:3.3.1项目经理3.3.1.1由熟悉设备安装施工组织、分派、宁静等治理事情,具有一定领导能力、组织能力和实干精神,经过专业知识培训有项目经理证书的人担当;3.3.1.2全面卖力所负担的工程项目的施工组织事情,公道配置并组织落实安装工程的种种资源(包罗人员、施工机具设备、物资及资金等),按治理体系要求组织项目的施工生产;3.3.1.3卖力施工现场指挥、实施现场文明施工,确保施工工期、质量、情况、职业康健和宁静切合目标要求,对所负担的工程质量、宁静、和情况掩护负全责;3.3.1.4卖力同建立单元、监理单元、土建单元及有关治理部分的配合和协调事情;3
6、.3.1.5组织和监督项目部各职能人员和各施工班组开展各自的事情,并定期查抄、评比、赏罚和整改。3.3.2项目副经理3.3.2.1在项目经理的领导下,卖力工程项目施工全历程的具体组织、治理和协调,贯彻国度和企业的各项规章制度。3.3.2.2卖力工程“开工陈诉”等工期资料的治理,掌握工程的总体制度,协调内外施工衔接,解决施工中出现的问题。3.3.2.3执行施工组织设计,定期上报和下达施工筹划,卖力质料、设备和劳动力资源筹划的审核和实施。3.3.2.4卖力工程劳务的调配和定额任务单的审批,搞好劳务用工的统计、结算和分派。3.3.2.5搞好工程资料(含变动)的审核、登记和受理,创建月度本钱治理台帐,
7、到场实物工程量月报和验工月报的审核。3.3.2.6卖力工程项目的现场尺度化和宁静、守卫、防火事情,创建文明标化工地。3.3.3项目工程师3.3.3.1由具有工程师以上技能职称,并有五年以上相关事情经验,熟悉安装工程施工技能、质量和宁静事情要求,能独立完成施工现场的技能指导事情的人担当;3.3.3.2组织体例施工组织设计,审核施工方案,包管施工方案的科学性、公道性和先进性;3.3.3.3凭据施工图预算和施工组织设计,结合土建和其它专业的作业进度,制订每月的施工筹划、质料筹划、劳动力摆设筹划和施工机具使用筹划;3.3.3.4制订本工程的要害工序和特殊工序筹划,审核要害工序和特殊工序的作业指导书或专
8、题施工方案,指导、协调各专业技能人员的事情,包管每位施工人员都明确自己的职责;3.3.3.5卖力工程的技能复核事情,到场工程质量事故和不及格品的处理惩罚,组织质量事故技能处理惩罚方案的体例,并接纳步伐,预防不及格品的出现;3.3.3.6卖力组织重要质料质量查验和试验事情。卖力对工程的历程查验、最终查验和试验的组织事情;3.3.4各专业责任人员3.3.4.1有两年以上安装行业事情经历,经培训及格,有相应的资格证书,持证上岗;3.3.4.2到场施工组织设计的体例,体例专业施工方案;3.3.4.3熟悉和掌握本专业的施工范例、规程、尺度,了解和掌握工程重点施工部位和技能难点,实时向施工班组做好技能交底
9、和宁静交底事情,对现场操纵人员作须要的技能指导;3.3.4.4随时解决和处理惩罚本专业施工历程中出现的技能、质量、宁静问题,实时协调好与其它专业之间的干系;3.3.4.5现场施工要做到三勤:脚勤、手勤、嘴勤;3.3.4.6抓好现场的劳动规律、工时利用率,抓工效,对违反公司有关制度,影响公司信誉的不良行为和不正之风要敢抓善管。3.3.5质量员3.3.5.1由具有五年以上相关事情经验,熟悉安装工程施工技能、宁静和质量事情要求的人员担当;3.3.5.2认真贯彻执行公司质量体系步伐文件、技能法例、尺度范例,按范例卖力项目质量监督、查抄,对施工中的质量问题工程进行处理惩罚;3.3.5.3对工程施工的全历
10、程进行查抄、监督。对每道施工工序都按有关范例、尺度进行查验,控制不及格品的产生。卖力本项目质量控制步伐的落实;3.3.5.4依据专业工程师体例的历程查验筹划,体例施工要害工序标识卡,凭据工序标识卡对各施工工序进行查抄、控制;3.3.5.5严格执行“质量反对权”,对不切合质量尺度的情况有现场处理权,对查抄出的问题提出整改要求,并限期整改;3.3.5.6组织制定不及格品的处理惩罚方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督;3.3.5.7卖力项目质量记载的收集、填写、保管和竣工验收前的质量资料的整理事情,并送公司工程治理部审查;3.3.6宁静环保员3.3.6.1由具有五年相关事情经验,经培训及格
11、,具有资格证书的人员担当;3.3.6.2 卖力观察识别本项目的情况因素和危险源,并制订相应治理方案;3.3.6.3认真贯彻执行国度有关劳动掩护执法和宁静事情法例,认真卖力地行使宁静监督权,忠于职守,对峙原则,把好宁静生产治理第一关;3.3.6.4不定期进行宁静情况查抄,做好宁静环保整改的复验考核事情;3.3.6.5 卖力制订本项目的应急预案。3.3.7质料设备员3.3.7.1由具有三年以上相关事情经验,培训及格,具有资格证书、持证上岗的人员担当;3.3.7.2凭据施工组织设计的要求,组织落实施工机具设备进场和退场;对施工用质料进行把关验收,确保不及格的质料不投入使用;3.3.7.3组织体例现场
12、施工机具设备的查抄、调养、维修筹划,创建现场设备台帐;3.3.7.4质料进场后,按总图的筹划,落实质料现场堆放、保管、挂牌、标识。接纳步伐防备及格质料进场后出现物理、化学变革,导致质料变形、变质影响工程的使用;3.3.7.5定期对施工机具设备进行查抄、调养,并随时掌握现场施工设备的运转情况,对出现妨碍的设备实时组织人员进行修理。确保每台呆板均处于最佳状态,包管工程施工的进度及质量。3.3.8资料员3.3.8.1卖力施工图的担当登记,并凭据项目质保工程师指定的范畴进行分发;3.3.8.2卖力施工中的变动通知、工程联络函、生产调理集会纪要、施工组织设计、技能尺度、规程范例等文件资料的签收、分发、借
13、阅和生存;3.3.8.3对文件进行分类存档,当项目交工后,应将项目文件分门别类移交公司相关部分。第四章、施工总体筹谋及摆设4.1施工阶段分别我们将该工程分别五个阶段来实施。即:施工准备阶段安装全面铺开施工阶段配合专业设备厂家安装及总体调试阶段联动试验及竣工验收阶段交人为料、审核、汇总阶段。凭据差异阶段的特点,实时准确地配置各要素,并接纳科学公道的施工要领,包管阶段目标如期实现。4.2施工准备4.2.1组织准备我们结合该工程的实际情况和工程特点,驻派思想作风过硬、技能高、经验富厚、具有较强的现场施工组织能力和治理本领的施工管人员,做到精心组织、精心治理、精心施工,确保本工程高速、优质完成。4.2
14、.2劳动力准备项目经理部在施工准备阶段应凭据施工组织设计中劳动力进场筹划配备好劳动力,并凭据现场实际情况统一摆设和调解。4.2.3技能准备现场治理机构创建后,由公司和项目经理牵头,组织各职能人员加紧做好进场前的技能准备事情:4.2.3.1施工图齐全,并有一套土建图、有关的尺度图及设计说明书等技能资料应齐备;4.2.3.2体例技能资料前,图纸应审阅消化并由建立单元牵头会同设计部分等经过会审;4.2.3.3施工图预算,质料、设备供给筹划,进场劳动力和施工机具已体例。施工组织设计已体例并对施工人员进行劈面技能、宁静、环保交底事情;4.2.3.4现场施工治理机构已创建和投入运作,制定好现场的各项治理制
15、度和宁静制度;4.2.3.5现场作业人员的食、宿、憩已落实,施工园地、施工用电用水能满足工程的需要。宁静防火设施已具备;4.2.3.6同土建的配合和协作已经双方职能人员洽商摆设就绪。4.2.4物质准备4.2.4.1组织有关人员重新查对整个工程的质料设备筹划。质料设备治理部要按筹划凭据及格分包方落实货源,对需加工和预制的零部件要落实园地和人员,确定加工周期,确保施工顺利进行;4.2.4.2对进场后工程前期立即要用的物质,应迅速组织采购;4.2.4.3对施工机器设备和机具,项目组要凭据筹划和工程进度陆续组织进场,尽可能制止机具设备的闲置;4.2.4.4凭据主顾或土建的施工现场摆设,落实项目经理部办
16、公室、质料库、机具库和质料中转库,在切合宁静规程的要求下接通施工用临时电源、水源和排水出路。4.2.5施工配合4.2.5.1施工前期配合土建施工做好预留孔洞、管槽、预埋套管及预埋铁事情;4.2.5.2设备底子和风管预留孔洞的尺寸及标高应在设备和管道安装前进行复核;4.2.5.3电气的电缆沟、竖井、人孔、预留孔洞及预埋铁件要切合设计要求。结构施工时,应按设计要求做好种种管道的敷设事情。4.3施工步调4.3.1凭据施工方案摆设好现场的质料堆放园地和库房、东西间、加工制作园地等。施工用水和施工用电设施已配套齐全,并能满足现场施工的需要;4.3.2对工程所需的质料和设备的型号、规格、质量、数量应确认并
17、切合要求凭据工程进度,分期分批运抵现场;4.3.3按用工筹划摆设施工人员进场,并准备好所需要的施工机具设备,以包管工程的进度;4.3.4施工历程中,各工种应按要求实时做好每个分项工程的试验、试压等测试事情及隐蔽工程的验收事情。每个系统工程完成后实时做好系统调试整个工程结束后,配合甲方、厂方完成总体调试事情。4.4质量评定:各工种应实时做好各分项工程的质量评定事情。4.4.1班组做好自检事情并生存好完整的自检记录;4.4.2各专业责任人员定期作抽查,抽查数据应切合质量验收评定尺度,不切合要求的立即返工;4.4.3质检人员会同施工人员及甲方有关人员实时做好各项工程的质量评定事情,有关人员确认切合要
18、求后才气进行下一道工序的施工。第五章、主要施工要领及要求电气安装工程主要分部、分项工程一般情况下按下列工艺流程进行施工安装事情。其中各分项工程工艺流程及施工要领详见以下叙述。施工准备线管预埋管槽安装管槽接地、标识电箱安装灯具、开关、插座安装接线线管明配 支架制安线槽安装管槽配线线路标识测试设备开箱查抄配电箱接线通电调试交工验收线路绝缘测试系统接地测试5.1配合土建结构施工阶段:(1) 镀锌钢管及薄壁扣压式镀锌钢管敷设 施工步伐预制加工钢管定箱盒位置牢固箱盒管路连接牢固管线焊跨接地线变形缝处理惩罚管路封口 暗管敷设暗管敷设的根本要求为:敷设于多尘和湿润场合的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理
19、惩罚;电线管路应沿最近的路线敷设并尽量淘汰弯曲,埋入墙或混凝土内的管子,离外貌的净距离不应小于15mm;埋入地下的电线管路不宜穿过设备底子。为确保箱、盒位置准确,应将预留箱、盒可靠牢固在模板上。轻质隔墙上二次安装的线盒、开关应严格按设计要求及范例要求安装。在有磁砖的位置安装应有深化设计及施工详图。包管箱、盒位置在磁砖居中安装或在磁砖中缝安装,并有经监理、业主审核的深化设计及详图。 预制加工a. 钢管煨弯:管径为20mm及以下时,用手板煨弯器。管径为25mm及其以上时,使用液压煨弯器。b. 管子切断:用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管,将需要切断的管子量好尺寸,放在钳口内卡牢固切割。切切断口处应平齐
20、不歪斜,管口刮锉平滑、无毛刺,管内铁屑除净。c. 管子套丝:接纳套丝板、套管机。接纳套丝时,应凭据管外径选择相应板牙,套丝历程中,要均匀用力;接纳套丝机时,应注意实时浇冷却液,丝扣不乱、不外长,消除渣屑,丝扣洁净清晰。 测定盒、箱位置:凭据设计要求确定盒、箱轴线位置,以土建弹出的水平线为基准,挂线找正,标出盒、箱实际尺寸位置。 牢固盒、箱:先稳住盒、箱,然后灌浆,要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。现浇混凝土板墙牢固盒、箱加支铁牢固;现浇混凝土楼板,将盒子堵好随底板钢筋牢固牢,管路配好后,随土建灌溉混凝土施工同时完成。盒、箱安装要求见下表。盒、箱安装要求一览表实测项目要求允许偏差(mm)盒、箱水
21、平、垂直位置正确5盒箱1m内相邻标高一致2盒子牢固垂直2箱子牢固垂直3盒、箱口与墙面平齐最大凹进深度5mm 管路连接a. 镀锌钢管必须用管箍丝扣连接。管箍两端用专用接地卡铜芯线跨接,套丝不得有乱扣现象,管口锉平平滑平整,管箍必须使用通丝管箍,讨论应牢固紧密,外露丝应有1-2扣。b. 管路凌驾下列长度,应加装接线盒,其位置应便于穿线。无弯时45m;有一个弯时30m;有二个弯时20m;有三弯时12m。c. 管进盒、箱连接:盒、箱开孔应整齐并与管径吻合,盒、箱上的开孔用开孔器开孔,包管开孔无毛刺,要求一管一孔,不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔,并应刷防锈漆。管口进入盒、箱,管口应用螺母锁紧
22、,露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。两根以上管进入盒、箱要是非一致,间距均匀、排列整齐。管进盒一管一孔根母牢固锁母锁紧,加护口,并焊跨接地线。 钢管暗敷方法a. 随墙(砌体)配管:配合土建工程砌墙立管时,该管应放在墙中心,管口向上者应封好,以防水砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时,管上端应煨成900弯进入吊顶内,由顶板向下引管不宜过长,以到达开关盒上口为准,等砌好隔墙,先稳盒后接短管。b. 现浇混凝土楼板配管:先找准确位,凭据房间四周墙的厚度,弹出十字线,将堵好的盒子牢固牢然后敷管。有两个以上盒子时,要拉直线。管进入盒子的长度要适宜,管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。 暗管敷设完毕后,应实时在暗
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